遂宁市滨江路路面黑化工程监理规划样本

遂宁市滨江北路路面黑化工程监理规划编写人：审核人：四川科恒建设征询监理有限责任公司二O一三年十二月目录第一章工程概述……………………3第二章监理工作目的、监理工作内容、根据及质量保证办法…3第三章现场监理机构设立与人员安排及监理人员岗位职责……7第四章自备监理仪器和设备………11第五章施工准备阶段监理…………14第六章质量监理……………………14第七章进度监理……………………23第八章费用监理……………………25第九章合同管理……………………26第十章通八信息管理………………33第十一章协调管理……………………34第十二章安全生产、环保及文明施工监理控制……………35第十三章监理制度……………………37第十四章竣工验收及缺陷责任期监理………………40第一章工程概述项目状况简介遂宁市滨江北路全长2.2km，机动车道宽15.0～17.0m，是遂宁市重要道路交通干线。原路面采用了如下路面构造：20cmC30混凝土+50cm级配砂砾垫层+一定厚度砂砾补强层路面黑化工程设计：机动车道：在混凝土面板维修并验收合格后，对混凝土表面进行喷砂解决，然后洒布改性乳化沥青0.3～0.5Kg/㎡，对所有接缝采用50cm宽防水抗裂粘接膜贴缝，再施工1.0cm橡胶沥青应力吸取层，最后再风别施工3.0cm普通沥青AC-10C调平层+5.0cm改性沥青AC-20C和4.0橡胶沥青混凝土RAC-13。道路交叉路中设立过渡段，过渡段长度原则上以加铺后纵向坡度不不不大于3‰，即过渡段长度为30.0m左右设立。普通沥青AC-10C调平层最小施工厚度不能不大于2.0cm。2、停车港：在遂宁市滨江北路段增设4处停车港，停车港长度为80m，其中一侧过渡段10.0m，有效停车长度为60m，停车港采用如下路面构造：40cmC20混凝土基层+20cmC35混凝土+1.0cm橡胶沥青应力吸取层+3.0cm普通沥青AC-10C调平层+5.0cm改性沥青AC-20C和4.0cm橡胶沥青混凝土RAC-13。详细位置由业主拟定。橡胶沥青又应力吸取层与混凝土板间、沥青混凝土层间洒布改性乳化沥青粘层0.3～0.5Kg/㎡。3、非机动车道：在机动车道与人行道之间，拆除某些花台和人行道，设立3.0m宽非机动车道，非机动车道采用如下路面构造：20cmC20混凝土+1.0cm橡胶沥青应力吸取层+4.0cm橡胶沥青混凝土RAC-13。建设、设计、监理、施工单位名称建设单位∶设计单位∶监理单位∶四川科恒建设征询监理有限责任公司施工单位∶福建华星建设工程有限公司三、监理合同段重要工程内容重要工程内容涉及路面黑化改造工程施工全过程监理三、监理服务期项目监理服务期为90天。第二章监理工作目的、监理工作内容、根据及质量保证办法一、监理工作目的工程质量目的为合格级别，工程进度和费用控制满足合同规定。监理工作重要涉及质量目的、进度目的、费用目的及合同管理、信息管理、组织协调、环保监理和安全生产管理等。1、质量监理目的以严格监理、热情服务，按照施工承包合同文献和施工技术规范及质量验收原则等进行管理。建立全面质量检查及现场验收制度，搞好工序监测。建立健全施工单位自检、监理工程师抽检两级质量保证体系。严格开工申请审批制度，把好原材料质量关，强调以事前控制为主，严格控制每一道工序，杜绝质量事故发生，保证工程质量达到合格级别。2、进度监理目的认真审查施工单位依照合同规定和业主意图提出工程总进度筹划、年度筹划、月度筹划，经监理工程师批准后执行。在施工过程中，要及时进行筹划进度与实际进度分析比较，并将状况通报给业主，以便督促施工单位对人员、机械、材料及资金及时进行调节，以保证工程在按期圆满完毕。3、费用监理目的认真审查施工单位提交钞票流动筹划，以工程量清单为总控，根据合同文献，严格审查计日工、设计变更、额外工程及价格调节，仔细核算工程量并做好施工记录，防止重复计量与超清单计量；当施工单位规定额外补偿或索赔时，要做好各种记录，获得各种证据，为业主把好关，控制好工程费用，力求使工程费用控制在合同价以内。4、合同管理目的认真贯彻贯彻施工承包合同和监理服务合同，站在公正立场上，充分发挥监理调控与监理方特殊作用，协调业主、施工单位及各协作部门关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。严格按合同规定审理变更、索赔和延期等。5、信息管理目的按照监理委托合同和施工承包合同及业主规定，按期填报各种表格和报告，认真负责做好监理各项记录工作，搞好质量评估、评分以及各种表格记录、整顿和归档工作，并运用计算机进行各种文字和解决工作，保证交工和竣工验收及时和内业资料精确提供。6、组织协调目的充分发挥监理作为第三方作用，尽量组织和协调好参加该项目建设各单位和部门之间关系，保证各项工作始终处在有条不紊状态。7、环保监理目的遵循公路市政城建环保规章制度，树立环保理念，加强环境监理办法，保护生态环境，杜绝施工导致生态破坏、水土流失以及环境污染。8、安全生产管理目的认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，切实履行安全生产管理及安全教诲职责，贯彻专人负责，监督和检查施工单位安全工作，消除质量安全事故隐患，规定无重大伤亡事故发生。二、监理工作内容1.参加交桩和设计交底工作，审查施工单位提交复测成果和施工组织（方案）设计；2.督促和检查施工单位建立质量保证体系；3.主持召开第一次工地会议和工地会议；4.发布开工令，批准分项工程开工报告；5.初审施工单位授权常驻现场代表资质并报业主，审查施工单位其他派驻到现场重要技术、管理人员资质；6.验收施工单位工地实验室，督促施工单位到项目所在地质监站办理实验室暂时资质，审核其人员资质；7.建立监理检测工作体系，按照规定频率独立开展监理实验、检测工作;8.审批施工单位拟用于本工程原材料、成套设备品质以及工艺实验和原则实验；9.审核施工单位拟用于本工程机械装备性能与数量；10.审批施工单位实行本工程施工方案及重要办法或工艺；11.审查施工单位提交总体进度筹划，（批复前报业主承认）检查和督促施工单位实行进度筹划、核批施工单位修正筹划；12.规定施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、实验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；13.签发中间交工证书；14.调查、解决工程质量缺陷和事故，确认设计、施工单位提出改进（补救）办法和办法，并监督实行。浮现质量事故时，应按《公路工程质量管理办法》（交通部交公路发[1999]90号）规定报告和解决；浮现安全事故时，应及时上报业主，并督促施工单位按规定上报关于部门；15.发布停（复）工令；16.对已完毕工程进行精确计量；17.审查初签中期支付证书；18.发布变更令；19.受理合同事宜，依照合同规定进行评估和解决；20.依照合同规定解决违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；21.编制监理工作月报；22.对施工单位交工申请进行评估，详细负责对拟交工工程检查和验收；23.签发交工证书；24.督促、检查施工单位按关于竣工文献编制办法规定编制竣工文献；25.编制监理方面竣工文献；26.监督施工单位认真执行缺陷责任期工作筹划，检查和验收剩余工作，对交工工程中浮现缺陷、病害调查其因素并拟定相应责任；27.签认工程缺陷责任终结证书；28.签认最后支付证书；29.配合业主竣工验收和工程移送工作；30.其他。监理单位要按照公认监理职业准则、施工合同条款、《公路工程施工监理规范》和本项目工程监理关于规定承担所有监理工作。三、监理工作原则与根据监理办监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”原则，认真贯彻执行关于施工监理各项方针政策、法律、法规，制定详细工作筹划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作，如下列内容为监理根据：1、《施工监理委托合同》；2、建设工程承包合同；3、工程招、投标文献；4、施工图纸及阐明；5、工程合同工程量清单及阐明；6、交通部发布现行关于施工技术规范和检查评估原则。7、监理工程师与施工单位在工程实行过程中关于会议记录、函电和其他文字记载以及业主签发所有施工文献和指令。8、本项目其她关于工程监理规定与规定。四、质量保证办法1、建立以总监理工程师为负责人创优工作组织体系，对监理办全体监理人员进行经常性“质量第一”教诲，提高全员质量创优意识。2、将工程创优目的分解贯彻到每一种单位工程、分部工程、分项工程，对工程进行全过程、全方位质量监理控制，建立质量创优责任制。3、加强技术管理，制定合理工程质量监理方案，使监理人员、检测手段得到合理组合，工程监理水平达到最佳。4、按规定频率及时进行工艺实验、平行实验和抽检实验。5、按招标文献和合同规定建立一系列监理工作内部管理制度，工程质量、工期、投资控制程序。规定施工单位严格按规章制度办事，用制度来规范工程施工每个环节。保证工程每一步都在监理工程师严密控制下进行。6、经常召开监理工作碰头会。7、加强安全办法检查，特别是标志牌数量与否齐全、位置与否对的，始终绷紧安全施工这根“弦”。8、按业重规定进行工作。对业主部门批示、指令，原则上当天传达，当天贯彻执行，特殊状况下也要在次日进行传达和贯彻执行，真正做到令行禁止。9、严格质量规定，狠抓施工单位质量保证体系，注重每一分项工程工艺实验性施工。规定施工单位将总结好施工工艺作成作业指引书交底。10、健全工程监理档案资料，按上级主管部门规定完整、精确地完毕档案资料，同步督促施工单位随时做好施工原始资料整顿。11、坚持挂牌上岗制度，记好监理日记，加强现场旁站。12、经常督促施工单位文明施工，如规定现场材料分类堆放，并有明显标记；施工人员挂牌施工；工地现场卫生达标；尽量少干扰本地交通和居民等。第三章、现场监理机构设立与人员安排及监理人员岗位职责一、基本规定依照项目工程详细特点，规定项目监理人员必要具备如下几项基本素质：1、监理人员除具备路桥隧道施工监理理论知识和一定实践经验外，还具备充分掌握合同法规能力。2、监理人员不单技术纯熟，还具备实事求是、廉洁奉公、冷静坚决、公正无私品质，具备良好职业道德。3、所有监理人员持证上岗。二、监理办组织机构设立依照招标合同规定，结合本工程监理工作内容和特点，监理办设总监理工程师一名，副总监理工程师一名（合同专业监理工程师兼任），专业监理工程师６名，监理员１２名，共计19人（不含驾驶人员等后勤人员）构成监理办。组织机构框图：总监理工程师：总监理工程师：测量专监试验监理员合同专监道路专监测量专监试验监理员合同专监道路专监三、监理人员岗位职责（一）、总监理工程师职责1.主持监理办寻常监理业务工作；主持制定施工过程中施工监理实行细则、各种监理程序、监理规章制度等；与业主保持密切联系，为业主全面负责。2.全面熟悉并解释合同条款，解决合同文献漏掉、错误与含糊不清问题和解决合同争端，并及时向业主报告。3.审批施工单位总体施工组织设计、总体开工报告、审批施工单位分项（单项）开工报告、分项施工组织设计、工程施工方案、工程变更方案、特殊施工工艺和技术解决办法等关于事项。4.审批施工单位总体工程进度筹划、分项工程进度筹划、阶段工程进度筹划、月工程进度筹划等，并检查监督各种工程进度筹划贯彻状况，指引或指令施工单位加大资源投入，及时调节关于工程进度筹划，保证工程进度目的全面实现。5.审批施工单位关于测量成果报告、各种配合比实验等原则实验报告；经常巡视工地，严格掌握执行施工技术规范规定各项指标与规定，保证工程质量优良。6.审核施工单位提出计量支付申请、工程变更费用报告、工程单价分析报告等，掌握计量支付进度状况，签发中间计量支付证书，对工程费用进行有效宏观控制。7.督促检查施工单位合同资源投入状况，及时发现对施工合同不利因素与潜在威胁，采用一切手段与必要办法，保证施工合同顺利履行。8.协调施工单位与业主、施工单位与地方、施工单位与其他关于方面关系；及时解决和解决施工单位提出问题。9.督促施工单位建立与健全质量自检体系、及时进行并完善实验室建设；掌握工程动态，汇总各种图表，核准后及时上报和归档。10.审核施工单位各类申请；解决工程质量事故；签发停工令、复工令、监理工作指令、监理告知等各种监理文献；签认关于监理表格与签发中间交工等关于证书。11.及时审核签认关于工程施工各种原始资料或监理资料；客观及时地记录监理日记；对施工现场浮现重大问题及时向业主报告。12.审查普通工程变更及对重要或重大工程变更提出解决意见报业主；审查和解决施工单位报告、报表和函件，并抄报业主备案。13.主持召开第一次工地会议及例行工地会议、专项工地会议等各种关于会议，签发关于会议纪要，检查督促会议纪要贯彻状况。14.签发开工令。15.主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；及时提交监理月报等文献资料；随时掌握工地各种动态，定期或不定期向业主报告监理状况。16.参加工程交工验收和工程缺陷责任期验收；负责组织工程交工验收与监理资料编制工作；同步督查施工单位竣工文献编制工作。17.以本公同在本工程项目代表身份，与业主、施工单位及政府监督部门和关于单位协调沟通关于方面问题。（二）、合同工程师职责1、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责合同管理工作；2、负责合同段计量支付、记录报表、工程分包、工程变更审查、解决等合同管理工作，并提供与之关于原始资料；3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文献，紧密配合专业工程师严格按照合同文献和监理程序及时精确作好计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；4、进一步工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展状况，配合专业工程师做到数量真实，计算精确；5、审核施工单位申报支付报表，做到每项工程数量均有签认检查单和工程数量计算表。工程变更等均应有签认凭证和根据；6、负责督促施工单位及时精确呈报工作进度报表；7、负责收集汇总并准时报送应报记录、纪要和各种报告，经总工程师签字后上报业主；8、参加对普通工程变更单价议定及审查工作；9、协助总监理工程师对施工筹划进行审查；10、办理总监理工程师交办其他工作。11、总监理工程师不在时代行总监理工程师职责。（三）、实验监理工程师职责1.全面熟悉合同条款、技术规范，熟悉掌握实验检测方面技术原则、规范与工程惯例或特殊规定，全面负责实验检测方面监理工作。2.充分运用实验检测专业手段，对工程质量进行有效监控；监督施工单位按照规定频率进行实验；并按照规定频率完毕监理独立实验；建立实验台帐与档案。3.积极、积极、能动性开展本职工作，经常巡视检查工地，解决解决实验检测方面问题，掌握工地工程技术、工程质量、工程管理等方面动态并及时反映。4.对施工单位取样、实验进行旁站监理，审查施工单位实验成果报告或报表；及时签认关于实验检测资料；负责监理实验月报表编制工作。5.为总监理工程师负责，完毕总监理工程师交办其他工作。（四）、道路监理工程师职责1.全面熟悉合同条款、技术规范，熟悉掌握道路工程技术原则、规范与工程惯例或特殊规定，全面负责道路专业现场监理工作。2.积极、积极、能动地开展本职工作，巡视检查工地并进行旁站监理，解决解决本专业关于问题，掌握工地工程技术、工程质量、工程管理等方面动态并及时反映。3.认真审核图纸文献，发现错误、漏掉或与实际状况不符时，要随时纠正并向总监理工程师报告；解决本专业范畴工艺实验方案、施工工艺、质量监控、工程管理等方面浮现各种问题。4.对本专业工程变更问题提出详细解决意见，审核工程变更引起工程量增减数量。5.对施工单位报总监理工程师或业主审批各种资料进行初步审核，并提出审核意见。6.及时审核签认关于工程施工各种原始资料或监理资料；客观及时地记录监理日记。7.为总监理工程师负责，完毕总监理工程师交办其他工作。（五）、测量工程师职责1.全面熟悉合同条款、技术规范，熟悉掌握工程测量技术原则、规范与工程惯例或特殊规定，全面负责测量专业现场监理工作。2.认真审核图纸文献，发现错误、漏掉或与实际状况不符时，要随时纠正并向总监理工程师报告；3、认真核算设计单位提供原始基准点、基准高程，并现场复核测量。4、对施工单位加密控制点、水准点和施工放样定线进行监督、检查和复核。5、测定原始地面线、土石分界线、变更工程等影响工程数量。6、按规范原则规定对以竣工程进行量测，拟定其尺寸位置对的性。7.对施工单位报总监理工程师或业主审批各种资料进行初步审核，并提出审核意见。8.及时审核签认关于工程施工各种原始资料或监理资料；客观及时地记录监理日记。9.为总监理工程师负责，完毕总监理工程师交办其他工作。（六）、监理员职责1、全面熟悉所监理项目合同条款、规范、设计图纸，在各自专业监理工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时解决施工过程中浮现问题；2、初审该项目施工组织设计，提出书面意见，经施工单位修改后报专业工程师和总工程师审核；3、对所辖工程在施工中发生干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核算后报请监理工程师解决；4、坚持现场旁站，加强施工过程中质量检查和监督，对现场进行检查承认；5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等状况，作好监理日记，填写所辖合同段监理报表；6、对竣工工程作初步验收承认，并进行测量核算和计量，报专业工程师签认；7、完毕总监理工程师、专业监理工程师交办其她工作。定期向总监理工程师报告工作；第四章、自备监理仪器和设备一、实验检测仪器配备监理办设立中心实验室，保证监理进行独立实验检测需要，配备路基、桥涵、隧道构造物工程实验检测仪器设备，进行土工、集料、水泥、钢筋等方面实验检测工作，钢绞线、支座质量等实验项目委托有资质实验室进行实验。监理办配备全站仪、水准仪等测量仪器，满足测量监理需要。监理办自备监理仪器设备和实验检测设备详见后附表。二、交通、通讯设施工具配备为满足合同段监理工作需要，监理办配备3辆汽车，车辆车况良好。通讯设施配备2台固定电话和２５部移动电话。三、办公与生活设施配备监理办办公设施配备除符合招标文献规定外，将以完全满足监理工作需要进行配备；生活设施配备以创造一种安全、舒服环境为原则，同步还将购买关于文化、体育、娱乐设施、设备以满足监理人员精神生活；缺陷责任期配备一定办公生活设施以满足缺陷责任期监理工作需要。关于办公设备配备详见后附表（一）监理工程师办公、生活用房配备表编号名称单位数量备注1办公用房㎡2002会议室㎡503实验室㎡604住宿用房㎡1505厨房、餐厅㎡506车库㎡35（二）重要办公设备配备表编号名称单位数量备注1电脑台２P3以上2打印机台13复印机台14摄相机台15数码相机（500万像数）架２6传真机台17桌椅套２５8资料柜只69空调台2（三）重要通讯交通设施配备表编号名称单位数量备注1固定电话部12移动电话部53摩托车辆2（四）重要测量仪器序号名称单位数量备注1全站仪台1GTS-3010日本尼康DTM-532C2水准仪套2DS3-2D3经纬仪台1JTJ2E（五）实验检测仪器表序号名称及型号型号规格单位数量1重型击实仪重型台12液塑限测定仪YSSY台13比重瓶个24灌砂筒φ15、φ20各1套25取土器及环刀套36恒温干燥箱台17石子筛圆、方孔套28砂子砂圆、方孔套29土壤筛圆、方孔套210路面材料强度仪台111路面基层集料筛套112原则养护箱台113路面取芯机（含发电机）台114温度计支若干15弯沉仪台116100吨万能材料实验机台17砼塌落度筒个118粗、细集料筛套119集料压碎值实验仪台120针片状规准仪台1第五章施工准备阶段监理依照业重规定，积极组织力量，迅速展开前期准备工作：1、依照业主和合同规定及时派出满足施工准备阶段工作规定监理人员进驻工地，开展监理工作。2、迅速配备监理办办公室一切必要设施（住宿、办公、生活、通讯等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。3、依照合同规定配备实验人员，以保证完毕各项抽检实验。4、完毕现场调查，全面理解工程实际状况、复核测量控制点。5、熟悉合同文献及关于原则和测试办法，对合同文献中存在差错、漏掉、含糊不清等问题尽量查证清晰，作出合理解决方式与业主或施工单位进行澄清。6、审查施工单位施工机械设备，检查进场机械设备数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（涉及筹划进场机械设备）与投标书所填列符合性。7、审查施工单位进场人员与否与投标书所提交符合性、与否满足施工工序控制人员需求。8、在各分项工程开工前恰当时间里，对施工单位提交各种施工图进行审核，检查贯彻各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。第六章质量监理一、工程开工与分项开工程序工程开工：监理工程师应督促业主和施工单位积极创造开工条件并在规定期限内，发出开工告知书。施工单位接到开工告知书后在合同规定期间内必要开工。分项开工：规定施工单位必要至少提前7天将分项开工申请报送监理办由监理工程师审批。无分项开工报告或未批复，施工单位不得实行该分项。开工前准备工作监理开工前，监理工程师必要审查施工单位准备工作状况（即开工申请报告），重要审查内容：1、工地实验室仪器与实验人员配备状况；2、施工单位质量自检系统及质量保证办法；3、进场材料材料质量、规格、数量状况；4、施工组织设计及重要人员配备状况；5、施工方案、办法、工艺流程；6、施工设备配备（数量、规格、性能）等状况。三、工程放样与施工测量工作中监理1、监理工程师会同业主向施工单位移送工程测量标志和测量资料，审查施工单位复测成果，审查无误后施工单位才可据此进行放样。2、监理工程师规定施工单位依照批准格式，于当天或次日提交工程放样和施工测量记录，当监理工程师发现测量和放样有问题时，规定施工单位返工复测。四、监理实验工作程序为了加强奉化市城区至溪口生态公路工程质量控制，明确施工单位、实验监理人员在实验检测方面职责，互相配合、保证工程顺利进行，特制定监理实验工作程序。(一)实验监理人员重要任务1、监督施工单位室内实验，使其操作符合实验规程规定，检查施工单位实验成果精确性和可靠性。2、与施工单位共同对拟实验项目进行现场取样以保证所取试样具备代表性，并对施工单位所做控制指标实验进行复核性实验。3、对原材料进行抽样实验，会同现场监理人员对工程质量有疑问项目进行抽样检查。4、随时检查现场材料，发现问题及时责令施工单位进行实验并参加监督，以保证用于工程中材料符合规定。(二)实验工作程序1、每批材料进场后必要附有质保单，必要规定施工单位先自检，合格后填报<<建筑材料审批单>>报监理工程师审批，批准后，才干使用；2、混合料配合比应遵循三个环节：即目的配合比设计阶段、生产配合比设计阶段和生产配合比验证阶段，每个环节实验完毕，监理工程师及时审批施工单位上报实验成果，批准后才干进行下一步实验，否则，为无效实验；3、现场压实度、构造深度、摩擦系数、渗水系数实验普通应在施工结束开放交通迈进行，抽检与自检可同步，以减少封道次数。4、混合料拌和应严格按批复生产配合比进行，不得随意变更，确需调节时，实验监理按规范实验后审；拌和设备须配有电脑打印设备，每拌应有打印记录，并当天交实验监理审查签认，然后收集归档。(四)测试内容与频率实验和检测内容与频率应按招标文献及关于部颁规范执行。五、中间检查程序(一)、检查程序1、每道工序完毕后，必要规定施工单位自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写《工序交验单》，施工完毕则填写《质量报告单》、《检查申请单》，监理工程师进行审批；2、经监理工程师检查，若不合格，则批示施工单位返工或采用补救办法；若合格，可批示施工单位进行下一道工序施工，并及时对资料进行签认。(二)、中间质量控制办法与内容1、旁站。现场监理人员应在各施工点监督施工。鉴于工程特点，规定现场监理按浙交监[]122号关于浙江省公路、水运工程施工旁站监理管理暂行规定，对施工过程中核心部位、易产生缺陷工程、不易补救部位实行全天候、全方位、全过程旁站监督。如浮现质量问题，要及时报告上一级监理工程师，以便得到及时解决。2、做好监理日记。工地各级监理工程师对施工中状况和重要问题及时记录于监理日记中，并存档备查。3、工程所用材料检查。所有用于工程材料均需通过实验合格，并经实验监理工程师批准后方可使用。其质量必要符合技术规范规定。工地材料实验由施工单位进行，但应有实验监理工程师在场，实验记录有实验监理工程师签字承认方能有效。同步监理办监理人员必要按规定频率独立抽查实验。4、对设备检查。设备性能、数量必要与投标文献一致并满足工程施工需要，若不能满足，监理人员应当暂停不合格机械使用和规定增长设备。5、现场测量。原则上，现场测量工作由施工单位进行，监理人员旁站监督，其测量记录必要有监理人员签字承认方可有效。必要时监理人员按关于规定自行测量。(三)、监理抽检监理办监理人员应对施工单位各种抽样频率、取样办法及实验过程进行检查，在施工单位现场和工地实验室按本规程规定进行全频率抽样实验基本上，监理还应独立进行抽样实验，其抽检频率为：现场几何尺寸按施工单位30%抽检，实验抽检按10%—20%执行，以鉴定施工单位抽样实验成果与否真实可靠。(四)、质量控制程序施工阶段质量控制程序见下图在各单位工程、分部工程、分项工程开工前提交开工报告在各单位工程、分部工程、分项工程开工前提交开工报告承包人修改补充完善修改补充完善监理工程师监理工程师审查（一）保证优良工程监理办法成果不批准审查（一）保证优良工程监理办法成果工程开工、驻地签发开工指令工程开工、驻地签发开工指令每道工序自检合格后填《质量检查报告单》报检每道工序自检合格后填《质量检查报告单》报检承包人承包人缺陷修补或返工缺陷修补或返工抽检实验监理实验室抽检实验监理实验室现场检查监理工程师检查成果检查成果不合格合格进入下道工序施工、进入下道工序施工、监理工程师批准抽检实验实验监理工程师抽检实验实验监理工程师现场检查监理工程师分项、分部、单位工程完毕后再进行系统自检，填写《中间交工报告单》报检承包人分项、分部、单位工程完毕后再进行系统自检，填写《中间交工报告单》报检承包人检查成果检查成果分项、分部、单位工程质量评分分项、分部、单位工程质量评分《中间交工证书》所有工程竣工后，承包人申请交工验收，业主组织主持交工验收所有工程竣工后，承包人申请交工验收，业主组织主持交工验收签发交工证书监理工程师签发交工证书监理工程师六、质量事故解决程序无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧进行解决。质量事故解决程序图事故发生事故发生承包人向驻地办报告承包人向驻地办报告承包人向驻地办递交解决意见承包人向驻地办递交解决意见驻地办现场查看驻地办现场查看重大事故否否重大事故否是驻地办下达批示向业主报告驻地办下达批示向业主报告业主批复解决意见业主批复解决意见事故发生后，规定施工单位及时采用紧急解决办法（涉及暂停施工），同步及时填写《质量事故报告单》报告监理办；监理办接到质量事故报告后，应及时组织关于人员到现场查看，同步依照事故现场状况，下达批示；监理工程师应批示施工单位及时采用相应办法，查清事故因素并提出意见报监理办，并抄送关于面；若为重大质量事故，监理办应及时报业主；监理工程师组织关于各方人员构成联合调查组，查明因素，提出事故解决意见，并抄送关于各方。质量事故解决程序图见图五。七、质量监理要点及工程质量控制办法（一）路面工程项目路面面层为水泥混泥土路面。一）、水泥混凝土面层质量监理1、原材料控制（1）水泥采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和道路硅酸盐水泥，水泥标号不适当低于42.5R号。（2）粗集料碎石应质地坚硬、干净，符合规定级配，最大粒径不超过40㎜，碎石技术规定应符合关于规定。（3）细集料砂应质地坚硬、干净，符合规定级配，细度模数宜在2.5以上。砂石不得具有土块、草根、石灰和其他杂物，含泥量不大于2%，其技术规定应符合关于规定。（4）水不应具有影响混凝土质量油、酸、碱、盐类有机物等，饮用水普通均合用混凝土用水。（5）钢筋应顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕、表面油污、油漆锈蚀物。（6）填缝料应选用与混凝土板缝壁粘结力强、回弹性好、能适应混凝土面板收缩，不溶于水和不渗水，高温时不溢出，低温时不脆裂和耐久性好材料。（7）填缝板填缝板可采用杉木板、纤维板、泡沫橡胶板、泡沫树脂板等。2、施工监理要点（1）路面面层下基层必要按关于施工操作规程进行，做到均匀、密实、稳定、平整.（2）不同品种水泥必要分别存储、分别搅拌、分别使用。（3）水泥混凝土配合比必要通过实验试配，施工现场应按实验决定配方进行配料拌制，不得任意更改。（4）浇捣抹平后水泥混凝土面层应做到平坦、微粗、密实、无抹痕、不落石子、无砂眼和气泡，整块路面应一次成型，不得在面层进行补浆，或洒干水泥。（5）路面纵缝、横缝、胀缝、缩缝，应依照设计规定设立，施工缝依照施工实际状况设立，其位置宜设在缩缝处。（6）当缩缝采用锯缝时，必要掌握锯缝时间，普通宜在泥凝土强度达到8-12Mpa时进行，也可在工地用试锯法来拟定适当锯缝时间。（7）混凝土路面板容许拆模时间应依照气温和混凝土强度增长速度而定，最早容许拆模时间可参照下表：昼夜平均气温（℃）容许最早拆模时间（h）说明5721、时间自混凝土成型后开始计算。2、此表合用于硅酸盐和普通硅酸盐水泥，用矿渣水泥或粉煤灰水泥时，时间应按需延长。104815362030252430及以上18（8）当水泥混凝土路面强度达到设计强度100%，并填缝完毕后能开放交通，如遇特殊状况需提前开放交通时，水泥混凝土板应达到设计强度80%以上，且车辆荷载不得不不大于设计荷载。第七章、进度监理一、施工单位提交进度筹划1、依照合同条款规定，规定施工单位在与业主订立合同合同书后14天内递交两份实行性总体施工组织设计，其内容涉及：1）、工程概况；2）、总体施工组织布置；3）、总体施工方案；4）、总体施工进度布置5）、劳力、机械设备和材料进场筹划图；6）、施工准备；7）、质量、安全及环保办法提纲；2、监理工程师规定施工单位在每个新分项工程开工之前至少7天递交各分项工程施工筹划或施工程序，其内容涉及：1）、施工基本状况；2）、施工内容；3）、详细办法和工作程序；4）、涉及机构及人员分工在内材料、设备、劳力安排；5）、质量保证办法；6）、安全保证办法；7）、筹划进度；此外，还应规定施工单位递交质量控制详细筹划，涉及：原材料原则实验，混合料配合比设计和各种工地实验等详细日程安排。二、监理办审查筹划监理办要详细审查施工单位上述报告，研究所提筹划与否合理可行，与否符合合同规定，监理办必要检查：1、施工单位工作程序与否符共筹划，工序安排与否恰当；2、施工单位机械设备进场筹划与否符合工程筹划安排，其所配备机械质量、能力和性能与否与工程实际状况相适应，与合同文献提供设备与否相符，施工设备使用状况与否完好，与否有足够零配件，与否考虑到工期、本地气候条件和因维修保养而停驶等因素，备用设备数量与否足够；3、劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、纯熟操作工、实验工配备与否与施工筹划相适应，若重要管理、技术人员与投标文献中所报人员不相符，应提出质疑，并规定施工单位上报这些人员详细资料以供审查；4、实验室组建及测试手段与否完善。监理办在收到施工单位分项开工筹划或程序后7天内给施工单位一种明确答复。三、监督进度筹划执行1、监督已批准进度筹划执行，特别应注意到场材料、机械设备与原筹划与否相符。2、规定施工单位制定月筹划、周筹划.月筹划时间为上月二十一日至本月二十五日,应于本月二十五日前上报监理办，周筹划应于周日上报，若因故不能完毕，应及时调节筹划。如施工单位工程进度过于延缓，监理办将规定施工单位解释理由，并阐明将如何加快工程进度。特别当筹划表白工程不能按期竣工时，监理办将规定施工单位采用有效办法保证在合同工期内完毕工程，上述筹划应报业主审视。四、进度筹划调节1、调节工程进度筹划重要是调节核心线路上施工安排，对于非核心线路，如果实际进度与筹划进度差距并不对核心线路上实际进度导致不利影响时，监理工程师不必规定施工单位对整个工程进度筹划进行调节。2、加快工程进度在施工单位没有获得合理延期状况下，监理工程师以为实际工程进度过慢，将不能按照进度筹划预定竣工期完毕工程时，应规定施工单位采用加快办法，以赶上工程进度筹划中阶段目的或总体目的。施工单位提出和采用加快工程进度办法必要通过监理工程师批准，批准时应注意如下事项：（1）只要施工单位提出加快工程进度办法符合施工程序并能保证工程质量，监理工程师应予以批准；（2）因采用加快工程进度办法而增长施工费用由施工单位自负；3、进度筹划延期由于业主或监理工程师因素，或施工单位在实行工程中遇到不可预见或不可抗力因素，因而使工程进度延误并批准延期，监理工程师应规定施工单位对本来工程进度筹划予以调节，并按调节后进度筹划实行工程。4、进度筹划延误由于施工单位因素导致工程进度延误，并且施工单位回绝接受监理工程师加快工程进度指令，或虽采用了加快工程进度办法，但依然不能赶上预期工程进度并使工程在合同工期内难以完毕时，监理工程师应对施工单位施工能力从新评估，必要时建议业主对工程一某些强制分割或考虑更换施工单位。第八章、费用监理程序计量支付工作是合同管理工作中一种重要环节，也是监理人员控制工程质量、进度和造价基本手段之一。要严格按照合同条款与技术规范关于章节和合同工程量清单执行。在实行中应规定施工单位提供计量原始报表和支付月报（中期支付证书），经监理人员会同施工单位实地核算修正，经修改后各项资料，施工单位应签名，如施工单位不批准修改，监理办可将关于计量记录和图纸送施工单位研究，施工单位收到记录14天内可以提出书面申辩。逾期或经监理工程师研究决定后，则不通过施工单位自行审查后上报。在合同订立、施工单位递交履约保函或保证金后10天内，由监理办向业主签发动员预付款支付证书（交给施工单位一份副本）；动员预付款为合同价5%，分两期支付，第一期为70%，在合同订立后14天内支付，第二期30%在开工令发出后支付。在中期支付合计金额达到合同价20%下一种月开始起扣在规定规定工期前三个月扣完，期间按等值在每一期中期支付证书中扣回。保存金为合同价10%，从第一期中期支付开始扣起，为月支付额20%。材料、设备预付款为重要材料、设备单据所列费用60%。现场测量数据应在测量结束后及时交现场监理签认，工程数量普通应在当天计算完毕并签认，现场监理应做好台帐并报告监理办。计量时间为上月十六日至本月十五日，当期支付金额不大于合同规定期50万元，则本月不计量，将移至下期计量；当期支付金额不不大于合同规定期，规定施工单位于每月二十日前，将计量支付报表上报监理办，若施工单位逾期不报，监理工程师则以为施工单位放弃本期计量，逾期再报，将不予受理，可移入下期一同计量。监理办在收到施工单位中期支付证书后14天内，监理工程师会同现场及专业工程师分别核算后，若无异议，将中期支付证书初签后，将中期支付证书和审查意见送管理处核审后，报业主审批，支付证书一式六份；8、工程计量根据：A、已批复分项开工报告B、经监理验收并已签认检查申请批复单、工序交验单、实验报告、质量报告单等自检资料C、经监理签认工程数量检查记录D、中间交工证书。9、交工验收合格后，规定施工单位向监理办递交一份最后支付证书，监理办核算无误后签发最后支付证书，业主收到最后支付证书后在42天内支付该付款额，施工单位得到由业主退回保存金50%。缺陷责任期终结证书签发后，施工单位可在15天内得到由业主退回所有保存金余额。计量支付程序图：合格工程合格工程监理工程师和承包人监理工程师和承包人共同现场计量承包人填写《中间支付证书》承包人填写《中间支付证书》报驻地办审核报驻地办审核否批准否否批准否是业主审批后支付业主审批后支付第九章、合同管理合同管理涉及工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、施工单位违约、分包、转让与指定分包、保险和保函。合同管理办法如下：一、工程变更程序1、任何形式、质量、数量和内容上变动，必要经监理办审查，报业主批准批准后，监理办颁布工程变更令生效，并由监理工程师批示施工单位实行变更工程。2、拟定费用（1）工程数量：监理工程师对工程数量评审根据应是：①变更告知及变更设计图纸②监理工程师现场计量（2）价格：监理工程师按下列顺序，拟定变更工程单价与费率办法；①采用工程量清单内单价和费率；②采用合同内规定价格计算办法；③采用国家、部、省（市）级机构颁布概预算定额及价格参照书；④参照施工单位预算及实际支出证明，协商一种价格。⑤采用计日工办法。⑥由于施工单位责任导致或施工单位为以便其施工而提出变更，所增长费用不予补偿，所节约费用归业主，或由业主与施工单位协商拟定。3、变更资料应齐全，重要涉及如下文献：①全套文献目录②工程变更令③工程变更阐明④工程变更费用预计表⑤附件：变更先后图纸；业主、施工单位、监理方面会议、会谈记录与文献；关于设计部门对变更意见，关于行业部门、上级主管部门文献；施工单位预算报告，拟定工程数量及单价证明资料等。附：工程变更申报与审批程序图报告内容：1、变更工程项目及部位2、变更因素、根据及关于文献、图纸、资料3、变更工程量、单价及费用变更级别鉴定报驻地办审查承包人执行下达变更令驻地办审定驻地办下达工程变更告知，由承包人作详细变更设计图驻地办与业主协商审定承包人提出变更建议，填写《工程变更报告单》报告内容：1、变更工程项目及部位2、变更因素、根据及关于文献、图纸、资料3、变更工程量、单价及费用变更级别鉴定报驻地办审查承包人执行下达变更令驻地办审定驻地办下达工程变更告知，由承包人作详细变更设计图驻地办与业主协商审定承包人提出变更建议，填写《工程变更报告单》二、工程延期：1、规定监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延期：（1）工程由于非施工单位责任，不能按原定工期竣工。（2）施工单位在延期状况发生21天内向监理工程师提交工期延期报告。（3）施工单位承诺继续按合同规定向监理工程师提交关于延期详细状况资料，并依照监理工程师需要随时提供关于证明。（4）监理工程师在延期事件终结后21天内，收到施工单位正式提交延期申请资料。2、受理程序1）收集资料、做好记录（2）审查施工单位延期申请收到施工单位正式延期申请，重要从如下几种方面进行审查：①延期申请格式满足监理工程师规定。②延期申请内容符合规定，即列明延期项目及编号；阐明延期发生、发展因素及申请所根据合同条款；附有延期测算办法、测算细节和延期涉及关于证明、文献、资料图纸等。审查通过后，可开始下一步评估，否则应建议施工单位收回申请。（3）延期评估重要从如下几种方面进行评估：①施工单位提交申请资料必要真实、齐全、满足评估需要；②申请延期合同根据必要精确；③申请延期理由必要合法与充分；④申请延期天数计算原则与办法应恰当。依照监理现场记录关于资料进行修订，`并就修订成果与业主和施工单位进行协商。（4）审查报告审查报告由如下文献构成：1）正文评估人员受权根据及名单；受理施工单位延期申请工作日期；工程简况；确认延期理由及合同根据；经调查、讨论、协商、确认延期测算办法及由此确认延期天数和结论。2）附件①监理工程师对该延期评论。②施工单位延期申请。涉及涉及文献、资料、证明等。（5）拟定延期监理工程师在收到审查报告并确认结论之后，签发延期审批书，报业主审定。索赔申报、审批程序图索赔事件发生索赔事件发生21天内报索赔意向告知21天内报索赔意向告知持续性持续性以21天间隔报暂时报告以21天间隔报暂时报告索赔事件结束索赔事件结束监监理业主审批程序21天内报正式《索赔申请书》索赔事件结束21天内报正式《索赔申请书》索赔事件结束提出初审意见提出初审意见填写《索赔审批书》填写《索赔审批书》业主审核业主审核签发《索赔审批书》签发《索赔审批书》三、费用索赔1、规定监理工程师确认下述条件满足时，受理费用索赔。（1）施工单位必要是根据合同关于规定向业主索取额外费用。（2）施工单位在浮现引起索赔事件21天内，向监理工程师提交索赔意见，并同步抄送业主。（3）施工单位承诺继续按规定向监理工程师提交阐明索赔数额和索赔根据等详情材料，并依照监理工程师需求随时提供关于证明。（4）监理工程师在索赔事件终结后21天内，收到施工单位正式提交索赔申请。2、索赔数额监理工程师按照合同关于规定，并与施工单位协商，提出最后索赔数额报经业主批准后，通过中期支付证书予以支付。3、受理程序（1）收集资料、做好记录监理工程师在收到施工单位索赔意向后，应及时做好工地实际状况调查和寻常记录，同步授权关于监理人员受理该索赔，并负责收集来自现场以外各种文献资料与信息。（2）审查施工单位索赔申请收到施工单位正式索赔申请应重要从如下几种方面进行审查：①索赔申请内容符合规定。即列明索赔发生、发展因素及其根据合同条款；附有索赔数额计算办法、价格与数量来源细节和索赔涉及关于证明、文献、资料、图纸等。②审查通过后，报监理工程师批准，可开始下一步评估，否则应建议施工单位收回申请。（3）索赔评估评估重要从以上几种方面进行评估：①施工单位提交索赔申请资料必要真实、齐全、满足评审需要。②申请索赔合同根据必要对的。③申请索赔理由必要对的与充分。④申请索赔额计算原则与办法应恰当。数量应与监理人员记录和掌握资料一致，价格与取费来源能被业主接受。可依照监理现场记录和小组掌握资料，修订施工单位计算办法与索赔并与施工单位进行协商。（4）审查报告审查报告由如下文献构成：1）正文监理评估人员授权根据及名单：受理施工单位索赔申请工作日期；工程简况；确认索赔理由及合同根据；经调查、讨论、协商、拟定测算办法及由此拟定索赔数额结论。2）附件①监理工程师对该索赔评语。②施工单位索赔申请，涉及涉及文献、资料、证明等。（5）拟定索赔业主在收到监理办送交审查报告并批准后；签发索赔审批书。延期申报、审批程序图是否承包是人是申报程序索赔事件发生索赔事件发生21天内报索赔意向告知21天内报索赔意向告知持续性持续性21天间隔报暂时报告21天间隔报暂时报告索赔事件结束索赔事件结束监监理业主审批程序21天间隔报暂时报告21天间隔报暂时报告索赔事件结束索赔事件结束提出初审意见提出初审意见填写《索赔审批书》填写《索赔审批书》业主审核业主审核签发《索赔审批书》签发《索赔审批书》四、争端与仲裁1、争端规定（1）监理工程师在收到争议告知后应在合同规定期间内，完毕对争议事件全面调查与取证。同步对争议解决提出建议，报业主批准后，发出书面决定，告知施工单位。（2）监理工程师发出书面告知91天之内，如果施工单位不规定仲裁，则决定为最后决定。（3）合同只要未被放弃或终结，监理工程师应规定施工单位继续精心施工。２、仲裁规定监理工程师应做如下工作：（1）在仲裁告知发出后56天之内，对争议设法进行和谐调解，同步督促施工单位继续遵守合同，应执行监理工程师决定。（2）在仲裁期间以公正态度提供证据和作证。（3）在仲裁后执行裁决。五、施工单位违约１、违约规定违背关于工程质量必要达到优良规定。违背关于按投标文献及时配备称职核心管理和技术人员规定，违背施工单位承诺配备核心设备。违背合同规定资金管理规定。无视监理工程师警告，一贯公然忽视履行合同规定责任与义务在接到关于修复和运走、替代不合格材料、设备规定发出告知或指令后28天内不遵守该告知或指令。无合法理由开工或迟延工期。发生了违规分包状况。违背施工单位未经监理工程师批准，不得对施工图进行修改规定。违背规定施工单位人员和装备必要满足工程质量和进度规定。２、解决（1）违背（1）条规定课以2%合同价违约金。（2）违背（2）条规定课以1%合同价违约金。（3）违背（3）条规定课以与移（挪）用资金等额违约金。（4）违背（4）（5）（6）（7（8）（8）条规定等状况，在监理工程师或业主向施工单位发出书面告知14天内未见纠正后，业主将按每一状况每次向施工单位课以3000元违约金。（5）上述违约金将在履约担保中索扣。六、分包工程不得以任何形式进行分包，否则按施工单位违约解决。七、保险与保函1、监理工程师依照合同关于规定，督促施工单位进行保险。工程一切险保险费率3‰，第三方责任险最低投保金额120万元，保险费率为5‰。2、监理工程师依照合同关于规定，检查保险种类、数额、有效期。3、监理工程师确认施工单位未在合同规定期间内，按合同规定内容提交合同保险单时应：（1）提示施工单位尽快依照合同关于规定，补办或补充办理保险；（2）施工单位仍旧不办，报项目业主建议补充办理保险；（3）保险最后由业主补办或补充办理时，监理工程师签发从施工单位应得款额中扣除与业主补办或补充办理保险所耗费等值证明。（4）如果业主也不补办，监理工程师则告知施工单位和业主，依照合同关于规定，未经发生与此关于一切责任和费用将由责任方承担和补偿。第十章、信息管理一、信息类型1、收集业主提供信息及时收集业主方在建设过程中对各种关于进度、质量、投资、合同等方面意见和看法。2、收集施工单位提供信息全面系统地收集施工单位向关于单位业主、设计单位、监理单位及其他方面发出某些文献，传达一定内容。3、建设项目监理记录重要涉及工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容，详细有监理日记、天气记录、监理指令、工程质量记录等。4、收集工地会议信息必要注重工地会议，并建立一套完善会议制度，以便于会议信息收集。会议制度涉及会议名称、主持人、参加人、举办会议时间、会议地点等，每次工地会议都应有专人记录和签到，会议后应有正式会议纪要等。二、监理信息加工整顿和储存1、根据进度控制信息，对施工进度状况意见和批示。监理工程师每周、每月、每季度都要对工程进度进行分析对比并做出综合评价，涉及当月整个工程各方面实际完毕量，实际完毕数量与合同规定筹划数量之间比较。如果某一某些拖后，应分析其因素、存在重要困难和问题，提出如何解决意见2、根据质量控制信息，对工程质量状况意见和批示。监理工程师应当系统地将当月施工中各种质量状况，涉及现场检查监理中发现各种问题、施工中浮现重大事故，对各种状况、问题、事故解决状况，除在月报、季报中进行阶段性归纳和评价外，如有必要可进行专门质量定期状况报告。3、根据投资控制信息，对工程结算状况意见和批示。工程价款结算普通按月进行，要结合投资完毕状况进行记录、分析，在记录分析基本上作某些短期预测，以便对业主在组织资金方面提出征询意见。4、根据合同管理信息拟定对索赔解决意见。在工程施工中，由于业主方因素或客观条件使承包方遭受损失，承包方提出索赔规定；或承包方由于违约使工程遭受损失，业主方提出索赔规定。监理工程师可对索赔提出解决意见。对有价值原始资料、数据及通过加工整顿信息，要长期积累以备查阅。信息储存设备重要有三种，纸、胶卷和计算机存储器。三、监理信息检索和传递无论是存入档案库还是存入计算机存储器信息、资料，，在入库前都要拟定一套科学查找办法和手段，作好编目分类工作。第十一章、协调管理重要以会议形式来协调好本工程工作，会议均由总监理工程师主持，参加人员涉及各级监理、施工单位（涉及重要分包人）与业主负责人或代表及其他关于人员。每次工地例会之前，监理办应向参加会议各方发出邀请信或告知。工地会议内容应形成纪要，发送关于各部门并存档。一、第一次工地会议普通在下达项目开工令之前恰当时间召开，其会议议程如下：1、简介与会者，监理、业主与施工单位互相递交重要负责人任命书以及各自组织机构、重要人员及其职责文献资料，并作互相阐明与简介；2、总监理工程师阐明监理办法、监理规程与制度、以及为开展监理工作和对施工单位规定等关于事宜。3、业主阐明按合同规定为施工单位提供条件及贯彻状况；会议应对此进行讨论。4、施工单位阐明开工准备及贯彻状况。5、检查交桩状况和资料提供状况。6、其他事宜：上述未涉及其他问题。二、工地例行会议每月召开一次，其议程如下：1、确认上次工地例行纪要；对上次工地例行纪要进行确认，如没有争议，确认上次工地例行纪要。如以为纪要中纪录与所说事实不符或不确切，可作申请修改后确认。2、气候状况3、当月进度总结监理工程师向会议简介当月与合计实际与筹划进度状况（涉及比例与形象进度），并提交反映筹划进度与实际完毕状况“S”曲线图和形象进度条行图。4、下月筹划安排就施工单位下月筹划安排进行讨论。5、技术质量事宜监理工程师向会议提交当月实验报表（汇总表），通报当月影响质量重要技术问题。6、工程变更事宜监理工程师向会议提交已批准变更和待批变更一览表，并就某些问题作出阐明。7、财务事宜讨论关于计量与支付问题。8、管理事宜报告政府、业主、监理、施工单位在管理上采用重要办法、工程检查、参观、培训等重要活动。9、讨论其他上述事项未涉及其他问题。10、下次工地会议召开时间和地点。三、工地协调会依照施工进展状况，不定期召开，内容重要是解决施工中遇到难题或问题。第十二章、安全生产、环保和文明施工监理控制一、安全生产监理安全生产监理规定从如下几种方面加强管理：1、工程师必要督促施工单位建立健全安全制度和办法，检查专职管理人员（应具备丰富安全管理常识和较全面技术知识）到位状况，明确职责、权限并应责任到人。2、规定施工现场（工地）所有施工人员必要通过上岗前安全教诲。应备有各个工种安全生产手册或须知，做到每个职工人手一册，使从事施工活动每个职工具备本工种安全意识，增强防范意识。特种工程须经专业培训，持证上岗。3、检查督促各标段施工单位施工工序逐级安全技术交底，防暑降温劳动保护工作和现场安全各环节办法贯彻状况。杜绝违章操作和野蛮施工现象发生。4、督促、检查特殊工种独立操作与否持有该工种岗位操作合格证和劳动部门规定安全操作合格证，禁止无证上岗。5、督促施工单位派专人使用和负责电器设备及施工场地消防安全设施，禁止工人滥接滥搭破坏消防安全设施。6、工序施工时检查操作与否符合安全规范规定，监理工程师应从严规定，遇有事故隐患苗子，应坚决抓住不放，督促施工单位及时纠正和整治，杜绝事故发生。7、协助业主和监理办公室每月开展安全、文明施工检查评议活动。8、督促施工单位专职安全检查员做好每日安全检查台帐，对于在检查中发现安全问题应及时解决或报告。9、禁止施工单位为抢工期或只顾完毕工程而不顾工人安全施工。10、规定进入施工现场（工地）所有人员，应穿、使用关于防护用品、用品。11、规定施工现场（工地）应设立醒目提示、警示等各种安全防护标志，避免施工现场人员也许发生意外伤害。12、规定炸药、高压气等易爆物品使用和管理性能必要遵守国家关于安全规定，并保持足够距离，保证安全。现场（工地）必要做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。二、环保施工监理1、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域导致污染。2、为减少施工作业产生灰尘，应随时进行洒水或其她抑尘办法。3、易于引起粉尘细料或松散料应予遮盖或恰当洒水润湿。运送时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。4、运转时有粉尘发生施工场地。如大型轧石机场、沥青拌和机站（场）等投料器均应有防尘设备。在这些场合伙业工作人员，应配备必要劳保防护用品。5、如果施工单位防止办法不力，并已对邻近海域、湖泊、池塘、农田或卫生环境导致了危害，则由此而引起一切损失及后果，应由施工单位负责。三、文明施工监理监理工程师应从如下几种方面督促施工单位做好文明施工工作：1、检查督促施工单位建立文明施工管理和监督管理网络。2监督施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设立；3检查工地排水沟及排水设施准备状况，排水沟应与工地外排水渠道保持畅通，排水设施应准备充分，以备急用。4检查督促施工单位将沿线单位居民出入口和道路保持畅通。5检查督促施工单位将建筑垃圾运到规定地点堆放。6督促施工单位按规定配备工地卫生设施，建立工地卫生管理制度并检查执行状况。工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完毕现场清场工作。第十三章、监理制度一、监理人员职业道德规范1、本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”原则，热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具备建设单位和建设工程高度责任感。2、自觉遵守国家和地方各项法律、法规，依法办事，依法约束自我行为。3、严格按照合同及技术规范实行对工程监理，既要保护业主利益，又要公正合理地对待施工单位。4、廉政奉公，不得接受施工单位任何形式回扣，或其她间接报酬。5、严于律已，平易近人，不摆架子，培养和树立良好监理形象，维护监理名誉。6、谦虚谨慎，勤奋好学，刻苦钻研专业技术，努力学习当代管理知识，不断提高自己专业技术水平和管理水平。7、加强组织纪律观念，做一种诚实、坚定、守信人。8、加强团结，保持与外界联系，虚心听取各方意见，接受上级监督。9、爱岗敬业，开拓进取，不断摸索监理工作新途径、新办法。10、紧记安全工作制度和规定，杜绝各类责任事故和意外事故发生。二、监理工作廉政制度1、严格执行上级关于廉政建设各项规定和规定，不断学习关于廉政建设精神，加强人生观、世界观教诲，坚定信念。2、加强职业道德素质、思想品德教诲，建立一支品德崇高、工作踏实、团结奉献监理队伍。3、建立健全自查自检体系，监理办每月召开一次自查会议，认真作好会议记录，并定期上报公司办公室。4、监理工程师对工程监理廉政建设负责，多渠道征求各方意见，发现苗头及时制止，杜绝各级监理人员浮现违法违纪行为。5、全体监理人员应廉洁奉公，树立高度主人翁意识，秉公办事，坚持原则，不让不正之风有可乘之机。6、监理人员不得经营或参加经营承包施工，也不得参加采购、营销设备和材料。7、监理人员不得参加与工作无关吃请娱乐活动，禁止酗酒，禁止赌博。8、监理人员不得运用职务之便向施工单位或有关人员借款、索酬，不得接受施工单位任何形式报酬和回扣，或其她间接报酬。9、树立典型，对在反腐倡廉工作中成绩突出人员予以表扬。10、坚持从严管理，对违背廉政建设规定人员从严解决，构成违法送交有交部门解决，决不手软。三、安全工作制度1、加强安全思想教诲，牢固树立安全意识，提高对安全工作结识，建立健全安全工作制度。2、监理工程师要把安全工作作为一项重要工作要抓，建立检查登记制度，及时发现苗头，及时指正，把安全工作落到实处。3、监理办所有人员必要加强责任心，杜绝因工作失职引起各类责任事故。4、监理人员应检查和督促施工单位作好安全防范工作，贯彻安全办法，保证施工顺利进行。5、若遇突发事件，应及时上报并采用有效办法进行解决，禁止隐瞒不报或谎报，一经发现，严肃解决。6、认真做好防火、防电、防雷击工作，做好防盗工作，杜绝国家、集体、个人财产损失。7、自然灾害发生时，各级监理人员应临危不惧，坚守岗位，保证急救灾人员和物资贯彻。8、当监理人员发现施工中存在重大安全隐患而施工单位又未能采用有效办法时，可以及时采用办法甚至暂时中断工程进行。9、车辆驾驶人员应强化安全意识，遵守交通法规，保证安全无事故。10、驾驶人员应保证车辆经常处在良好技术状态，禁止开病车或酒后开车。四、监理人员工作守则1、坚持挂牌上岗，衣着整洁，保持良好监理形象。2、严格按设计文献、施工规范进行质量控制，及时发现问题、解决问题，督促施工单位准时递交各种资料和报表并及时签认。3、服从安排，敬业守纪，对隐蔽工程和核心工序进行真正全过程旁站，保证工程质量。4、认真填写监理日记，详细、客观地反映工程实际状况。5、及时整顿监理工序及实验抽验资料，保证监理抽检资料及时、完整、精确、规范。6、各级监理人员应在每月28~30日将各自当月监理日记、工序和实验抽检资料交监理办汇总。7、对施工单位施工过程中浮现问题应及时指正，并尽量以书机形式下达监理指令，以有据可查。8、工作中如果碰见自己难以解决或需要监理工程师或上级部门出面解决问题时，应及时报告，获得关于人员人支持。9、各部门监理人员必要精诚团结，加强沟通和交流，定期座谈监理工作心得体会，不断提高监理工作水平。10、监理人员应树立服务意识，接受业主和上级部门监督，公正合理地对待施工单位，不得刁难。五、资料、档案管理制度1、监理办设专人负责资料、档案管理工作，资料管理人员应尽职尽责，认真细致地做好该项工作。2、各级监理人员应每月28~30日将各自当月监理日记、抽检资料汇总后交监理办登记归档。3、现场监理人员负责督促合同段施工单位准时将自检资料送交监理办存档。4、所有来往文献均需关于各方签字承认，监理办备有来往文献记录本，来往文献均需要登记，所有文献每月归档一次。5、所有文献存储均应分类，用档案盒放指定位置存储，并在档案盒上贴上标签，以便查找。6、监理人员若需查阅档案资料时，应向监理工程师或资料管理人员阐明获得批准后方可查阅，查阅后就应放回原处，不得将资料转借她人。7、各级监理人员应保证各自签认资料有精确、规范性，杜绝资料中内容、数据浮现错误、漏掉现象。8、所有资料均不得涂改，对施工单位有涂改资料，监理应回绝签认；对有涂改监理抽检资料，监理办将回绝签收归档。9、监理办应建立资料档案目录，编制档案索引，以便查阅。10、对不能及时提供或签认各种资料监理人员，监理办将采用批评或经济制裁等必要办法，保证配制度严肃性。六、监理内部学习、例会制度1、监理办每月组织所有监理人员召开一次监理例会，交流监理工作状况，学习关于文献，传达上级批示。2、监理办应依照工程进展状况，及时针对正在或将要进行分项工程向监理人员进行技术交底，明确质量控制办公室内容及原则。3、监理技术交底、例会由总监理工程师主持，必要时可邀请指挥部或单位领导参加。4、所有监理人员均应准时参加监理学习或例会，不得无端缺席、迟到或早退。5、各级监理人员应充分运用例会、学习时间，努力学习，互相探讨，不断提高监理业务水平。6监理工程师可依照学习和例会内容，联系或聘请高档技术人员或教师就某种新技术、新工艺进行讲座，提高监理人员技术素质。7、各分项工程技术交底原则上以书面形式为主，对各级监理人员质量控制职责及分工进一步明确做到各负其责。第十四章、