重庆小泉宾馆改造铝合金门窗工程施工组织设计样本

重庆小泉宾馆改造铝合金门窗工程施工组织设计二00七年七月目录第一章：各工序施工技术方案第二章：现场管理机构及拟派专业人员配备第三章：施工进度筹划第四章：新技术、新工艺应用第五章：重要施工机械设备配备第六章：安全文明施工办法第七章：与总分包及有关方面协调管理第八章：雨天施工办法第一章各工序施工技术方案第一节铝合金门窗施工工艺流程一、铝合金门窗工艺流程1、工程概况该工程位于重庆市巴南区南泉镇小泉9号，一期工程共有独立别墅40栋，建筑面积约17500㎡。装饰工程为铝合金门窗，其造型新颖，具备当代气息。2、阐明铝合金门窗，有其独特工艺流程。因此，组织设计中作重写铝合金门窗工艺流程。3、工艺流程分类①车间加工生产工艺流程玻璃窗构件加工→构件装配→配件和上墙钢件（角码）加工→玻璃板块加工→玻璃框注胶。②施工现场安装工艺流程建筑物测量→上墙钢件（角码）安装→窗框安装→窗框校正与验收→玻璃板块安装→铝合金玻璃窗无渗漏施工。第二节铝合金门窗各工序施工技术方案一、铝合金门窗施工工艺流程1、阐明本工程重要是铝合金门窗，其中铝合金型材选用四川广汉三星铝业有限公司产三星牌铝合金断桥隔热型材，玻璃采用双层钢化中空玻璃6+9+6，厨房、厕所选用单层钢化玻璃和普通型材，组织设计中着重写铝合金窗所有工艺流程。2、工艺流程分类①车间加工生产工艺流程材料检测→断料→钻孔→组装→保护或包装五道工序②施工现场安装工艺流程将土建提供基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出铝合金门窗等安装基准线。由水平仪进行检测并做好记录。在安装过程中检查人员应进行全面检查，发现偏差、及时纠正二、铝合金门窗安装△铝合金门窗制作，重要有：断料→钻孔→组装→保护或包装四道工序（1）断料断料重要使用切割设备。无论采用何种设备切割，切割精度应保证，否则组装精度受到影响。特别是切割具备一定角度斜面时，更应引起十分注意。如窗框横竖杆件，采用是45°角对接。如若切割角度不精确，组装方框方正定会受到影响。方正是铝合金门窗制作重要质量指标，由于只有方正才干保证启动灵活，关闭严密。方正惯用对角线控制。当对角线长度不不大于或等于㎜时，其对角线不应不不大于3㎜㎜；当对角线长度在㎜以内时，其对角线差不应不不大于2㎜。断料时要注意同批料应一次到齐，并规定色彩一致。（2）钻孔由于铝合金门窗组装采用铆接（工厂加工），因此，无论是横竖杆件组装，还是配件固定，均需保证下料尺寸精度。型材杆件钻孔，批量生产宜使用小型台钻，钻孔时比较安全，由于有工作台，可以运用模具，从而保证钻孔精度。此外，体积也比较小，搬运较为以便。因此，是现场和工厂用得较为普遍钻孔设备。此外，手枪式电钻，操作灵活，携带以便，在钻孔操作中，使用也较为普遍。至于安装拉锁、执手、圆锁较大孔洞。采用工厂加工，运用仿形铣床铣出符合附件安装形状、尺寸、精度。钻孔位置要精确，不可在型材表面重复更改钻孔。由于孔一旦成形，弃之不用，这个洞将留在表面难于修复。因此，钻孔前要先在工作台上划好线。钻孔这项工作，虽然难度不大，但操作应具备打孔、划线、切割基本功。否则，精度难于保证。（3）组装组装，可依照门窗类型，有不同组装方式。惯用有：45°角对接、直角对接、垂直插接三种。横竖杆件固定，普通均是采用连结件或是铝角，用螺丝、螺栓、铝拉钉固定。所谓撞角（铆接），实质上是用专用工具，运用铝材较软特点，在型材表面，冲成几种较深毛刺，使型材与铝角连结。推拉窗框横竖杆件连结，属于暂时固定性质，窗框一旦固定在构造上，其连结作用也就消失。因此，连结采用铝合金角码连结，用长螺丝，通过连结件将横竖杆件连在一起。门窗配件，均是成品，因此，安装时只要按对的位置固定即可。各种密封条，也是工厂成品，并且，固定密封件凹槽，已经随断面一次挤压成形。凸出断面尺寸以及嵌入密封材料深度、宽度均已做了适当考虑。因此组装时，只可按照需要穿进去，或者压进去便可，且密封条断头处需用快干胶粘接，形成封闭整体。（4）保护与包装门窗组装完毕，应对其进行保护。当前惯用办法是在组装完毕后，用塑料胶纸将所有型材表面包起来。也可用厚某些塑料薄膜将型材外包。之因此这样做，重要目是防止型材表面受损。由于窗框、扇安装完毕，往往土建施工正在进行，操作中不慎丢落水泥砂浆，如若不及时清理，待固结后再清理，型材表面上色会受到破坏。此外，窗扇框在工厂加工过程中已容易发生碰撞，损坏表面。因此，型材表面保护是一道必不可少工作。如果加工完毕门窗，需运送或托运，还应对门窗进行包装。包装前，质检部门按设计规定及关于规定，进行逐件检查，合格后签发出厂合格证，方能包装。并将产品型号、规格、数量，用颜色笔写在标签上，同步粘贴在该窗上。包装应按货号、规格、框扇分别包装。每件产品都要覆盖包装纸，用塑料胶纸贴牢。不许产品与产品在没有包装状况下贴合，以便在运送过程中擦伤表面。包装重量不易太重，一捆数量不易太多，以二人可以移动为好。每捆要外包塑料薄膜，然后可用草绳绑扎。草绳必要系牢，特别是四角部位应用草绳包住，以避免突出尖角部位互相碰撞。包装产品要做好标记。产品禁止平放，必要竖放，减少运送过程中受力变形。△铝合金门窗安装（1）放线门窗框普通均是后塞口，构造施工期间，按设计洞口尺寸留出。门窗框加工尺寸应比洞口尺寸略小，门窗框与构造之间间隙，应视不同饰面材料而定。如果内外墙均是抹灰，考虑到抹灰层厚度，普通状况下都是2㎝左右，那么，窗框实际外缘尺寸每一侧不大于2㎝。如果饰面层是大理石、花岗石一类板材，其镶贴构造做法多在5㎝左右，那么，门窗框外缘尺寸应比洞口尺寸每一侧小5㎝㎝左右。总之，饰面层与门窗框垂直相交处，其交接处应当是饰面层与门窗框边沿正好吻合，而不应当让饰面层盖住窗框。放线，重要注意如下几种方面。A．同一立面门窗在水平及垂直方向应当做到整洁一致。这样，应先检查预留洞口偏差。对于尺寸偏差较大部位，应及时提请关于单位，并采用妥善修正办法解决。B．在洞口弹出门窗位置线。门窗可以立于墙中心线部位，也可将窗立于内侧，使门窗框表面与饰面平。但是，将窗立于洞口中心线做法用得较多。由于这样便于室内装饰收口解决。特别是有内窗台板时，只有这样才好。（2）固定门窗框按照弹线位置，先将门窗框暂时用木楔固定，待检查立面垂直、左右间隙、上下位置符合规定后，再用射钉或塑料膨胀栓将镀锌锚固板固定在构造上。镀锌锚固板是铝合金门窗框固定连结件。锚固板一端固定在门、窗框外侧，另一端用射钉枪固定在密实基体上。锚固板应固定牢固，不得有松动现象。射钉选取应合理。锚固板间距不不不大于500㎜。如果有条件，其方向宜内、外交错布置。（3）填缝铝合金门窗周边填缝，应当作为一道工序完毕。由于平开窗框较宽，如果象钢窗框那样，仅靠内外抹灰时挤进一某些灰是不能饱满。因此，对于较宽窗框，应专门进行填缝。填缝所用材料，原则上按设计规定选用。但无论使用何种材料，应达到密闭、防水目。当前用得较多是水泥砂浆。在填缝时应注意，由于水泥砂浆在塑性状态呈强碱性，pH值可达11～13。因此，这种时候，对型材表面有一定影响。所发，当用水泥砂浆做填缝材料时，窗框外侧就刷上防腐剂。（4）门窗扇安装门窗扇安装，是在土建施工基本做完状况下方准进行。由于施工中多工种作业，为保护型材免受破损，应合理安排工程进度。门窗已经制作完毕，安装时只要将扇就位即可。（5）玻璃制作（重要是固定玻璃某些）铝合金窗框安装完后，依照现场实测尺寸提出玻璃尺寸。（6）玻璃安装玻璃安装是窗安装最后一道工序，其内容涉及玻璃加工、玻璃就位、玻璃密封与固定。当玻璃单块尺寸较小时，可用双手夹住就位。如果单块玻璃尺寸较大，为便于操作，往往用玻璃吸盘。玻璃就位后，应及时用胶条固定。型材镶嵌玻璃凹槽内，普通有三种做法。一种是橡胶条挤紧，然后再在胶条上面注入硅酮系列密封胶。别一种是用1㎝左右长橡胶块，将玻璃挤住，然后再注入硅酮系列密封胶。硅酮胶色彩宜同型材表面颜色。注胶使用胶枪，要注得均匀、光滑，注入深度不适当不大于5㎜。第三种做法是用橡胶压条封缝，挤紧，表面不再注胶。玻璃应当摆在凹槽中间，内、外两侧间隙应不少于2㎜，否则密封较为困难。但也不适当不不大于5㎜、否则胶条起不到挤紧、固定目。玻璃下部不能直接座落在金属面上，而应用氯丁橡胶垫块将玻璃垫起。氯丁橡胶垫块厚3㎜㎜左右。玻璃侧边及上部，都应脱开金属面一小段距离，避免因玻璃胀缩发生变形。（7）注密封胶

A、所有注胶部位玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必要干燥。

B、沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。

C、要安排受过训练专业注胶工施工，注胶时应内外双方同步进行，注胶要匀速、匀厚，不夹气泡。

D、注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。

E、注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。此外，注胶也不适当在低于5度低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，甚至会影响拉伸强度。严格遵循产品阐明书规定施工。

F、耐候硅酮嵌缝胶施工厚度应介于35~45mm之间，太薄胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。

G、胶缝宽度通过设计计算拟定，最小宽度为6mm，惯用宽度为8mm，对受风荷载较大或地震设防规定较高时，可采用10mm或12mm。

H、构造硅酮密封胶必要在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文献和记录。（8）清理铝合金门窗交工前，应将型材表面塑料胶纸撕掉。如果发现塑料胶纸在型材表面留有胶痕，宜用香蕉水清理干净。玻璃应进行擦洗，对于浮灰或其她杂物，应所有清理干净。二、技术保证办法本工程重要为铝合金门窗，为保证工程质量，必要进行严格质量控制。1．加工期间加工中操作者进行自检。并由组长、工长负责互检。自检、互检后由检查员进行首件构件专检及首件检查标记及终检标记。工序加工过程中，检查员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件全检。检查过程中发现超差现象，检查员应及时停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师订立解决意见。依照关于领导解决意见，决定该工序与否继续进行或者采用某种纠正办法后继续。对某些复杂加工件，设计部门在给出加工件设计图纸同步，还应给出检查样品及极限样品设计图纸。检查人员用检查样品对加工件进行全检。质管部对质量记录进行管理，质量记录保存期。2．安装期间项目经理及现场技术员会同安装工程队必要进行认真技术交底读懂设计文献后依照施工现场实际状况对项目进行测量放线，拟定基准，符合设计规定后方可进行安装施工。每个环节施工过程中，检查员依照关于原则随时进行检查，并做好记录，发现不合格处，安装组必要及时纠正。每个环节完毕后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报检查员验收。工程由公司验收合格后方可提请监理和甲方验收，防止工程带有质量问题移送顾客。3．工程安装竣工前最后检查内容及程序工程安装最后检查前，所有分项、分部工程所有竣工并达到合格质量原则；有齐全质量凭证、原始记录。技术质量问题已经得到解决，且手续完备；竣工检查所用检查设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定规定。竣工交验是对工程质量全面评估和验收；工程项目负责人逐个自检并达到合格规定。复查中遗留问题，经复查要所有整治完毕。4．竣工检查内容和规定按竣工图及关于规定文献、原则、合同规定等做为竣工验收根据。按“分部、分项工程质量检查评估表”中内容，由工程项目经理组织自检，并按规定逐项填好，报质管部检查复查。工程使用功能检查依照工程项目特点和使用功能规定，进行符合性和合用性验证，为保证使用功能，必要时可做补充实验验证。征求甲方对工程质量意见，按照甲方规定，排除故障并达到规定原则规定，做为进行最后检查内容之一。竣工验收后，按“总体工程竣工验收报告”规定内容逐个填写订立意见，不得漏项。三、成品保护办法1．生产加工阶段产品防护办法型材加工、存储所需台架均木方或胶垫等软质物。型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不容许型材与钢质构件或其她硬质物品、腐蚀物品直接接触。加工完框或组完副框后应立放，下部垫木方。玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采用垫胶垫或木方等防护办法。玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。2．产品包装阶段防护办法产品经检查及验收合格后，可进行包装。包装工人按规定办法和规定对产品进行包装。型材包装应尽量将同种规格包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐馈等缺陷或在包装其他产品时发现质量问题应及时向检查人员提出，并做好记录。产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面磕碰、划伤。对于截面尺寸较大型材即最大一侧表尺寸宽不不大于40MM左右，采用保护胶带粘贴型材带表面，然后进行外包装。对于截面尺寸较小型材（各种副框）应视详细尺寸用纺织带成捆包扎。不同规格、尺寸、型号型材不能包装在一起。包装应严密牢固，避免在周转运送中散包。产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其他办法注明产品名称、代号、规格数量、工程名称等。包装完毕后，如不能及时装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整洁。3．运送过程产品防护办法型材产品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。摆放需紧密、整洁不留空隙，防止在行驶中发生窜动。型材摆放高度超车箱板时，须捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装。玻璃装车时需立放，底部垫草垫，两块玻璃用草垫隔离，依照需要，每十块左右玻璃捆扎一次，保证车辆行驶震动和晃动不使玻璃破损。第二章现场管理机构及拟派专业人员配备一、施工组织人员构造为保证该工程保质、保量完毕，公司特别成立了以副总经理为总指挥，以项目经理负责“保利·小泉别墅一期铝合金门窗工程项目部”（现场办公），实行该项目全过程管理职能，对工程设计、材料采购、生产加工、运送、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合土建方和业主，协调内部系统和外部工作。二、重要人员职责1、总经理对整个工程进度（工期）和质量全面负责，随时理解本工程状况，定期听取项目经理、生产调度及其他有关人员报告，特殊问题由总经理积极协调解决或提供协助。2、项目经理重要负责现场施工，在施工现场具备绝对领导权力，可依照工程详细施工进度状况合理对现场资金、材料、人工进行合理安排和调节。(1)结合总施工进度筹划制定现场施工进度筹划。(2)与业主、土建及其他有关单位协调并做好施工准备。(3)协调公司内部各部门进展，负责本工程安装质量和施工进度。(4)参加工地现场协调会，做好记录并解决问题。(5)与项目工程师一起制定现场安装方案，并将现场状况以书面形式定期向总经理反映。3、项目技术负责人(1)依照甲方规定进行优化设计，并提出材料定额。(2)与筹划调度协调设计进度。(3)与生产部门协调设计与加工也许浮现矛盾，保证设计完全精确无误。(4)与项目经理协调，依照现场实际设计，保证设计与现场实际相符。(5)负责解决整个工程和施工过程也许浮现技术问题。4、筹划调度(1)按工期规定制定出材料筹划。(2)负责公司内采购、生产加工、质量管理各部门工作。(3)监督各部门工作进度状况，检查各种材料与工程整体筹划一致。(4)对工程施工中暂时性突变做出暂时筹划修改，并贯彻到相应部门。(5)负责现场材料筹划管理。5、施工工长(1)负责现场技术文献、安装图纸、安装原则贯彻执行。(2)现场安装技术问题协调解决和解决。(3)与设计筹划调度一起完毕好工程进度。6、现场材料管理人员(1)负责对现场材料清点、保管和发放。(2)负责材料安全办法。(3)提出各种材料补缺状况，由材料经理组织采购。7、质检员(1)依照本工程技术文献、图纸和行业原则，公司原则进行现场产品检查。(2)对进场产品、半成品进行检查，不合格不准进场。(3)对产品、半成品保护办法检查。(4)在安装过程中，对检查不合格安装某些有权作出返工决定，并报请公司备案。(5)配合项目经理、监理公司、质检站完毕工序工程及整体工程质量验收工作。8、安检员(1)监督执行我司安全制度和安全操作规程。(2)对上岗人员进行安全考核，不合格不许上岗。(3)对现场环境，安全状况及理解，贯彻必要安全保护器具。三、拟派专业人员，管理网络图项目总负责：由公司副总经理肩负。项目工地负责人：由公司委派项目经理肩负。项目经理：1人。设计技术总负责：1人。项目技术人员：3人。项目现场技术人员：1人。材料员：2人。筹划调度：1人。施工工长：1人。质检员；2人，一名正式人选，一名候备人选。3-5个铝合金门窗班组（每个班组3-4人）。第三章施工进度筹划第一节施工准备一、技术准备1、图纸会审2天。2、施工方案编制与技术交底2天。二、现场准备1、施工暂时设施3天。2、重要机具进场3天。3、某些材料进场3天。4、劳动力进场与交底安全教诲1天。三、施工条件恰当施工条件与施工设备是高效进行外墙安装施工必要前提，创造并保持良好工作条件是外墙施工安装基本保证，现提出较重要几点规定如下：1、要注意清理楼板碎碴，保持整洁。2、楼板边沿要布置安全栏杆及缆绳。3、每层留出一定面积存入施工材料，并做好防护工作。4、每层都要接电源，以便合用小型机具及进行必要接焊安装之用。5、施工先后，要防止弄脏和损坏材料。第二节保证施工进度筹划完毕详细办法一、施工工期保证技术办法1、组织管理人员、技术人员和施工人员，认真学习技术规范，严格贯彻各项办法，发生问题及时解决，杜绝因质量不合格而导致返工现象。2、工程所需各种主副材料，尽量提前定货，把好材料检查关，杜绝无米下锅及等米下锅现象，杜绝不合格材料进场现象。3、施工现场在收到加工厂成品件时，要再次进行成品质量检查复核，经确认后出具验收合格单上并上报主管部门，方可入库。4、做好每周期限控制性施工进度筹划，按筹划规定检查每天工作进度，对滞后工程项目，采用特殊办法突击赶上。5、对适共计件工程项目，采用计件取酬办法，多劳多得，充分调动施工人员积极性。6、与土建施工队协调工作，积极配合她们施工。我方安装快，土建落架也快，形成良性循环。7、采用交叉作业，流水作业工艺，加快进度。8、在保证质量、安全和不影响本地居民生活状况下，晚上尽量加班。9、及时做好隐蔽工程签证等手续，保证下道工序正常开展。10、严格贯彻安全办法，安全是保证工期重要因素。11、严格贯彻施工过程中各项检查程序，保证工程一次性交工验收，坚持杜绝返工现象发生。保证施工过程中有效工作时间。12、加工部门严格按照施工进度筹划和施工网络筹划进行成品、半成品加工工作，每周进行会同施工现场部门核对产品加工筹划实行状况。13、严格按照施工现场筹划提供加工成品及半成品，以保证现场施工进度筹划有效实行。14、努力做好与其她施工单位或有关工种施工配合，在施工过程中发现问题及时向监理或业主提出，尽量避免为此产生工期耽误和不必要时间挥霍。第三节保证工期详细办法一、制作详细、包括各工作各作业层筹划，及时总结，及时分析，不断调节和完善筹划。1、制定涵盖整个工程各项内容网络筹划，明确各主导工序完毕时间，从总体上把握工程进度。2、将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段完毕时间，并针对各工程段特点，分工种制定详细作业筹划。3、严格按照筹划安排生产并随时检查进展状况。4、每周定期召开项目生产会，对一周生产状况进行报告总结，对进度完毕状况进行综合分析，找出因素并针对状况整治，5、依照工程实际状况不断调节和完善各层次筹划，使筹划能切实指引施工开展。二、后勤保障办法1、材料采购工作必要走在施工前面，规定各专业工长在拿到施工图纸后最短时间内提出材料筹划报公司以作安排。2、公司物资部收到项目提出材料筹划后，应及时对筹划进行分析分类，拟定各类材料性质得出采购日期，并向采购人员下达采购筹划。对于惯用小批量材料可暂时采购；对于大批量材料须立即组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料筹划提出后及时采购。3、对于甲方提供材料，我方将尽量早提出材料筹划以供业主采购或供应。公司材料部门依照总体材料筹划，及时采购。4、关怀工人生活，急工人之所急，解除工人后顾之忧，使其能放心工作。三、设计办法1、定期对工人进行工期教诲，强化工人时间观念。2、灵活机动安排人力，采用阵地战与游击战相结合方略指引施工。3、划分施工区域，采用分片包干办法组织施工，倡导打歼灭战，不给后续工序留尾巴。4、安排加班，使工程自始至终处在高峰作业期间。四、工程进度控制流程图编制施工进度筹划劳动力、材料使用筹划及其他有关筹划总监理工程师审批编制施工进度筹划劳动力、材料使用筹划及其他有关筹划总监理工程师审批编制编制月度实行筹划修正进度筹划(每旬一次)修正进度筹划(每旬一次)检查执行状况偏离筹划检查执行状况偏离筹划严重偏离筹划严重偏离筹划正常施工补救办法方案正常施工补救办法方案竣工竣工五、进度控制流程及重点1、工程施工单位提交施工进度筹划表，由业主或监理单位审核后确认，见图表面22、在拟定工程进度筹划后，为保证其实现而编制下述大量辅助筹划是非常必要，如果这一系已列为工程进度筹划构成某些而得到批准，则可省去这一程序某些工作，但每月详细进度筹划仍是需要编制。1）月度工程施工实行筹划；2）材料采购筹划；3）分部工程施工筹划；4）分项工程施工筹划；5）施工机具调配筹划；3、检查工程进展状况，进行实际进度与筹划进度比较。分析工程延误（或提前）因素，及时采用补救办法。4、修订进度筹划。工程施工单位综合考虑修订进度筹划必要仍按原竣工目的编制。如果在修订筹划之前已获得延期索赔批准，则可以相应地在新竣工期基本上修订进度筹划。在工程整个施工过程中，编制修正进度筹划往往要进行多次。普通工程施工单位无权为修改进度筹划而得到任何额外款项，这是由于工程施工单位未能保持令人满意施工进度而导致筹划修改，当工程延误并非由幕墙工程施工单位将放弃延期索赔而规定费用索赔。由于工程施工单位为赶回原筹划进度，必要要增长机械、人力，变化材料采购筹划，或采用其她办法，这些办法往往要使工程成本增长，因而，当合理延期得不到批准而按原定竣工期目的修订筹划时，就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程某些暂停、工程事故、增长或减少工人数量、变化设计方案，变化施工方案等，都会对进度产生较大影响，而这一类事件使工作期控制变得相称复杂。普通状况下，虽然没有明显延误状况，工程施工单位也应当每隔一段时间调节一次进度筹划。由于随着工程进度，各种施工各件和环境也在不断变化，定期进行全面检核对幕墙工程施工单位自身争取积极、减少成本加快进度是非常有利。5、当施工进度不符共筹划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度办法或方案，并获得业主或监理工程师批准。6、工程进度控制目的虽然很明确，但整个控制过程中判断和分析在很大限度上取决于现场人员掌握，如实际进度与筹划进度差距、工程延误严重限度、施工力量和施工组织改进、补救办法效果预测等工作往往没有明确原则和根据，或受外界因素制约，这就规定项目经理具备丰富实践经验。六、施工进度筹划单位：6天123456789101.施工准备2.测量放线3.材料进场4.组框5.窗框上墙6.玻璃加工7.玻璃及扇安装8.注胶清理现场9.打扫清洁10.验收

第四章新技术、新工艺应用一、新技术应用采用电脑对建筑物外轮廓测量，通过人工放线和测量，将所有数据数量输入电脑，电脑将幕墙各板块进行排列、分格，拿出最优化方案，供设计人员和甲方参照。二、新工艺应用1、本工程玻璃板面大，玻璃自重特点，施工现场公司采用小型运玻璃电动车，电动车上装有电动吸盘，玻璃被动电吸盘垂直吸住，运到安装面上下班，再由挂在梁上电动鹿——吊装就位，完毕玻璃板块安装。2、采用加工所有车间，现场施工只负责安装，现场指引车间加工新工艺。这样大大提高工作效益和产品质量。

第五章重要施工机械设备配备本工程施工机械设备状况机械或设备名称型号数量(台)总功率(kw)制造国或产地制造年份多角双头锯DG204+255B42.5德国电脑控制型材中心SBZ-130/0216.5日本V-型切割切K3101/3823中华人民共和国单头斜准切割机MGS205/0112.5中华人民共和国单头自动送料切割机SA173/3553中华人民共和国单头切割机(数控)TS161/0114.5中华人民共和国美国通用双组份打胶机HG427A16.5美国冲角机KK2111.5中华人民共和国螺柱焊机BS310K43.5日本USA14.5日本多孔冲床120-3Y113.5德国电子经纬仪1中华人民共和国1998年水准仪1中华人民共和国1999年手动切割锯102.5日本电钻200.2中华人民共和国手提电脑1中华人民共和国1998年灭火器10中华人民共和国电焊机BZ1-300A104.5中华人民共和国氩氟焊机CD-500A11.5中华人民共和国1999年第六章安全文明施工办法第一节保证安全施工技术办法工程项目安全管理贯穿于施工全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人不安全行为与物不安全状态控制。重要从如下几方面制定办法。一、贯彻安全生产制度，实行责任管理1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻，定期检查安全责任贯彻状况。2、建立、完善以项目经理为首安全生产领导组织。有组织、有领导开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产责任。3、施工项目应通过监察部门安全生产资质审查，并得到承认。一切从事生产管理与操作人员，依照其从事生产内容，分别通过公司、施工项目安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗。特种作业人员，除经公司安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，获得监察部门核发《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场浮现特种作业无操作现象时，施工项目必要承担管理责任。4、施工项目负责施工生产中物状态审验与承认，承担物状态漏验，失控管理责任。接受由此而浮现经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全合同，向施工项目部做出安全保证，6、安全生产责任贯彻状况检查，应有认真、详细纪录，作为分派、补偿原始资料之一。二、项目安全员安全教诲与训练1、一切管理、操作人员应具备一定基本条件与较高素质。(1)具备合法劳动手续。暂时性人员须正式订立劳动合同，接受入场教诲后，才可进入施工现场和劳动岗位。(2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作疾病。(3)没有感官缺陷，感性良好。(4)具备适于不同层次操作所必要文化。(5)输入劳务，必要具备基本安全操作素质量。通过正规训练、考核、输入手续完善。2、安全教诲、训练。涉及知识、技能、意识三个阶段教诲。(1)安全知识教诲、训练。使操作者理解、掌握生产操作过程中，潜在危险因素及防范办法。(2)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化行为方式，减少操作中失误现象。(3)安全意识教诲。在于勉励操作者自觉坚持实行安全技能。3、全教诲内容随实际需要而拟定。(1)新工人入场前应完毕三级安全教诲。对学徒工、实习生入场三级安全教诲，重点偏重普通安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作非独立性。对季节工、农民工三级安全教诲，以生产组织原则、环境、纪律、操作原则为主。两个月内安全技能不能达到纯熟，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。(2)结合施工生产变化，适时进行安全知识教诲。普通每十天组织一次较适当。(3)结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，重复训练、分步验收。以达到实现完善化、自动化行为方式，划为一种训练阶段。(4)安全意识教诲内容不易拟定，应随安全生产形势变化，拟定阶段教诲内容。可结合发生事故，进行增强安全意识，坚持掌握安全知识与技能信心，接受事故教训教诲。(5)受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而浮现生产环境，作业条件变化所进行教诲，其目在于增强安全意识，控制人行为，尽快适应变化，减少人为失误。(6)采用新技术，使用新设备、新材料，履行新工艺之前，应对关于人员进行安全知识、技能，意识全面安全教诲，勉励操作者实行安全技能自觉性。4、加强教诲管理，增强安全教诲效果(1)教诲内容方面，重点突出，系统较强，抓住核心重复教诲。(2)重复实践，养成自觉采用安全操作办法习惯。(3)使每个受教诲人，理解自己学习成果。勉励受教诲者树立坚持安全操作办法信心，养成安全操作良好习惯。(4)告诉受教诲者如何做才干保证安全，而不是不应当做什么。(5)奖励增进，巩固学习成果。(6)进行各种形式、不同内容安全教诲，都应把教诲时间、内容等，清晰记录在安全教诲记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径；是消除事故隐患，贯彻整治办法，防止事故伤害，改进劳动条件重要办法。安全检查形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。安全管理要点：1、工程施工多发事故(1)火灾：工程施工阶段，易燃、易爆物品较多。外墙门窗封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。(2)触电：工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就也许引起触电。(3)物体打击：工程施工与构造工程施工及机电安装、立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。(4)机械伤害：工程施工除了广泛使用电动工具外，还采用大量气动工具甚至以火药致动工具，导致机械伤害事故因素多。(5)高处坠落：工程施工阶段，特别是构造外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种筹级别高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。2、安全用火规定及防火办法(1)防火间距：各类建筑设施、材料防火间距见下表：建筑设施、材料防火间距类别防火间距(m)类别建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆料易燃杂料建筑物—20505200暂时设施05605150非易燃库站56655100易燃库站0201505200固定明火处515155—250木料堆0151005—0废料易燃杂料030200030—(2)现场消防管理a、现场要有明显防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教诲，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。b、施工现场必要设立消防车道，其宽度不得不大于3.5m，消防车道不能环行，应在恰本地点修建回转车辆场地。c、施工现场要配备足够消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采用防冻保温办法，保证消防器材敏捷有效。d、施工现场进水干管直径不不大于100mm，消火栓处昼夜要设有明显标志，配合足够水龙头，周边3m内，不准存储任何物品。e、高度超过24m在施工工程，设立消防供水应保证不得不大于65mm

，并随楼层升高每隔一层高处消防栓口，配备水龙带。消防泵专用配电线路，应引自施工现场总断路器原上端，并设专人值班，要保证持续不间断供电。f、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。用火证当天有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。g、使用电气设备和易燃易爆物品，必要采用严格防火办法，指定防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全。h、因施工需要搭设暂时建筑，应符合防盗，防火规定，不得使用易燃材料。城区内不少于5m，郊区不少于7m。i、施工材料存储、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内，库房内调配油漆、稀料。j、工程内不准作为仓库使用，不准存储易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内可燃材料，要依照工程筹划限量进入并应采用可靠防火办法。工程区内不准住人，特殊状况需要住人，要报上级机关批准并与建设单位订立合同，明确管理责任。k、施工现场禁止吸烟。必要时，应设有防火办法吸烟室。l、施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具。m、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同步明火作业距离不小10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。n、在施工过程要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时，要有详细防火规定。(3)电气设备防火要点：a、各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路，发现问题及时修理。b、存储易燃液体、可燃气瓶和电石库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，一茁壮成长设在库外。c、穿墙电线和接近易燃物电线穿管保护，灯具与易燃物普通应保持30cm间距，不不大于功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。d、高压线下不准搭设暂时建筑，不准堆放可燃材料。(4)现场明火管理a、现场生产、生活用火均应经主管消防领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火允许证。b、工地设吸烟室，施工现场禁止吸烟。c、电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备恰当看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上此前完毕焊接作业，如因工作特殊需要必要在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火办法后方可施工。d、及时清理施工现场，做到工完场清。e、油漆施工注意通风，禁止烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。3、防止物体打击及高空坠落办法(1)防止物体打击事故办法：a、进入现场人员戴安全帽。b、交叉作业通道搭户头棚。c、高处作业工人应有工具袋、零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，禁止向下抛掷物品。d、高处码入板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹翻。e、高处作业操作平台应密实，周边栏杆底部应设高度不低于18cm挡脚板，以防物料从平台缝隙或拦杆底部漏下。(2)防止机械伤害事故要点a、施工电梯基本、安装和使用须符合生产厂商规定，作用前应经检查合格，使用中定期检测。b、卷扬机须搭防砸、防雨操作棚，固定机身须设牢固地锚，传动某些须装护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。c、圆锯传动某些应装防护罩。长度不大于50cm，厚度不不大于锯片半径木料，禁止上锯，破料锯与横截锯不得混用。d、砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于108°防护罩和牢固工作插架、禁止使用不圆、有裂纹和剩余某些局限性25mm砂轮。e、各种施工机械安全防护装置必要齐全有效。f、经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必要匹配，换夹具、刀具时一定要拨下电源插头。g、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带工作帽，不能戴手套操作。h、打开机械电源开关之前，检查调节刀具拆毁手等工具与否收下，插头插入插座前先检查工具开关与否关着。i、手持电动工具仍在转动时不可随便装置。j、操作施工机具必要注意力集中，禁止疲劳操作。k、保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。(3)防止高空坠落要点a、洞口、临边防护①1.5×1.5m如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.5×1.5m以上孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度不不大于1m），中间挂历水平安全网。②电梯井口须设高度不低于1.2m金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严。③在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央首层和以上每隔四层设一道水平安全网。④阳台栏板应随层安装，若不能随层安装，须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭。⑤建筑物楼层临边，无围护构造时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。b、外沿施工防护①外沿施工采用单排水外脚手架和工具脚手架时，凡高在4m以上建筑物，首层四周必要支3m宽水不定期安全网（高层建筑支6m宽双层网）。网底距地面不不大于3m（高层建筑不少于5m②外沿施工用脚手架须按规范搭设，特殊脚手架和高度超过20m高大脚手架必要有设计方案。幕墙施工用外脚手架使用荷载不得超过1960N③插口、吊篮、桥式脚手架及外挂架应按规定支搭，设有必要安全装置。工具式脚手架升降时，必要用保险绳，操作人员须系安全带，吊钩须有防脱钩装置，使用荷载不超过1177N。c、铝合金门窗高处作业防护①移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业规定设防护栏杆，并安装登高爬梯。②凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶。③梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。4、安全用电要点现场安全用电规划：(1)在任何用电范畴内，均需接受电工管理、指引，不得违背。(2)禁止一制多机（或工具）用电。(3)一切电线接头均要接触牢固，禁止随手接电，电线接头禁止裸露空间。(4)一切暂时用电均要在2m高度以上，禁止拖地电线长度超过5m。(5)任何拖地电线必要做好防水、防漏电工作。(6)每一工作社区（分区）设一漏电保护开关。(7)照明灯泡悬挂，禁止近人及接近木材、电线、易燃品。(8)一切金属外壳机具均设地线接地。(9)凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等惯用工具，禁止任何解除操作。(10)手持电动工具均规定在配电箱装设额定工作电流不不不大于15mA，额定工作时间不不不大于0.15s漏电保护装置，电动工机具定期检查、保养。(11)每台电动机械应有独立开关和熔断保险，禁止一闸多机。(12)电工须经专门培训，持供电局核发操作允许证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。(13)施工现场内普通不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不不大于10m，与地面距离不不大于6m，跨越建筑物或暂时设施时垂直距离不不大于2.5m。(14)各种电气设备均须采用接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独保护零线或地线。禁止在同一系统事接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。5、现场保卫工作(1)工程施工现场必要按照“谁主管，谁负责”原则，拟定详细人员负责保卫工作，有总、分包单位工程，实行总承包单位保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位订立保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位统一领导和监督检查。(2)工程施工单位应依照工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。(3)施工组织设计要有保卫、消防办法方案及设施平面布置图，重点工程、重要工程和建筑面积在10000m(4)施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。(5)要加强对包工队管理，掌握人员底数，订立治安消防合同。非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保了工作负责人批准。(6)更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。(7)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工序，是现场要害部位，要制定保卫办法，保证安全。(8)料场、库房设立应符合治安消防规定，并配备必要防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存储、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物浮现场，要开出门证。(9)做好成品保卫工作，制定详细办法，严防被盗，破坏和治安灾害事故发生。(10)施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告关于部门并保护好现场，配合公安机关查破。

第二节保证文明施工技术办法文明施工，系指用科学、合理、行之有效办法和举措，对建设工程施工全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全施工状态。施工顺序合理，具备良好幕墙施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，变化以往普遍存在于幕墙工程施工现场那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”状况，加快幕墙工程施工现场管理原则化步伐，推动文明工地建设进程。文明施工负责人是施工公司项目经理，管理上详细实行人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。标化工地就是幕墙施工现场达到了文明施工原则工地简称。其评估按《原则化文明施工检查评分表》上规定，实查实测和先定量后定性来进行咱们将进行如下办法保证达到评分表85分以上实现“原则化工地”。(1)现场场容管理1)施工现场有规范和科学施工组织设计，合理施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工办法贯彻，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。2)施工现场大门整洁，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，“门前三包”贯彻，现场围墙、围笆、围网规矩成线。3)现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公示牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌（涉及其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置。4)施工现场暂设工程井然有序，垂直运送设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一种良好生产、工作、生活环境。5)现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整洁堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。6)工程施工现场暂时水电要有专人管理。7)工人操作地点和周边必要清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在