质安部管理职责结构作业流程图

质安部管理职责结构步骤图1目标规范质安部内部管理。2适用范围适适用于深圳市正兴基础建筑工程一体化管理体系质安部部门运行管理。3质安部组织结构图注：分管副总、主管、专员共3个岗位，垂直管理。4职责4.1质安部部门职责4.1.1、质量监督管理和技术支持质量监督管理职责包含：企业全部项目工程质量监督管理工程质量监督管理包含:企业全部在建项目工程质量监督管理工作。包含监督管理企业各项目标材料质量、各工艺标准化实施情况、样板制制度实施情况分项工程及分部工程质量、单位工程质量、工序安排合理性。各项目施工队实施集团质量检验评分标准和国家检验验收规范、部门规程和省、市标准落实和实施情况。监督检验各项目施工队工作行为是否符合质量要求。制订企业工程质量监督管理具体方法，以调动各项目施工队工程质量管理主动性，强化质量管理全员管理意识和关键性，并负责检验监督落实实施。利用全方面质量管理知识和管理手段、统计方法，科学、正确、立即地做好质量管理事前控制、事中控制、事后总结，认真推行全方面质量管理闭合方法，推进全方面质量管理连续发展，将工程质量推向至高至美境界，切实满足用户不停提升各项要求。技术支持职责包含：关键、大型专题施工方案审核，比如：深基坑土方方案、人工挖孔桩施工方案等；技术难点、新材料、新技术应用，质量事故处理及处理；对各项目相关质量管理人员质量管理知识和集团质量检验评分标准培训。依据每十二个月具体不一样实施措施调整培训关键，以普及质量管理知识为目标，让具体一线相关施工质量管理人员做到有放矢，增强施工质量管理人员目标性。标准化工艺起草和制订工作。和甲方项目工程部对接、协调工作，配合各类相关质量、技术检验工作，和监督修改工作。4.1.2、安全管理职责落实实施国家相关安全生产法律法规，认真落实上级部门部署安全生产工作任务。负责企业安全生产日常管理、监督、检验工作，负责安全管理工作争创达标。编制企业安全生产工作计划及管理目标，制订、汇编企业安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检验落实情况。开展安全生产宣传教育，会同相关单位和部门做好新职员、转岗和重新上岗职员三级安全教育及特殊工种培训办证工作。负责企业各工程安全立案及现场安全管理工作。做好施工过程中安全施工方案和安全防护确保方法审批，督查落实情况；组织多种安全检验，发觉不安全原因立即督促并落实整改。负责建立健全企业安全管理台帐，指导各级安全管理网络具体工作，提升各级安全管理人员业务水平。负责企业消防宣传教育和检验指导；建立消防管理制度；做好消防设施配置、维护，定时检验企业防火情况，整改消防隐患并进行事故调查。负责工伤事故统计、分析，立即正确通报生产安全事故，组织企业各类伤亡、火灾等事故调查研究，坚持“四不放过”标准对事故及责任人提出处理意见。组织制订事故应抢救援预案演练和实施。生产经营单位关键责任人

生产经营单位关键责任人是本单位安全生产第一责任者，对安全生产工作全方面负责。其职责为：

（1）建立、健全本单位安全生产责任制。

（2）组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。

（3）确保本单位安全生产投入有效实施。

（4）督促、检验本单位安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患。

（5）组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案。

（6）立即、如实汇报生产安全事故。

生产经营单位其它责任人

生产经营单位其它责任人在各自职责范围内，帮助关键责任人搞好安全生产工作。

生产经营单位职能管理机构责任人及其工作人员

职能管理机构责任人根据本机构职责，组织相关工作人员做好安全生产责任制落实，对本机构职责范围内安全生产工作负责；职能管理机构工作人员在本人职责范围内做好相关安全生产工作。

班组长

班组安全生产是搞好安全生产工作关键，班组长全方面负责本班组安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度直接实施者。落实实施本单位对安全生产要求和要求，督促本班组工人遵守相关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。

岗位工人

岗位工人对本岗位安全生产负直接责任。岗位工人要接收安全生产教育和培训，遵守相关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必需接收专门培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。4.2质安部副总职责组织建立健全企业质量安全管理组织机构网络，负责企业全方面质量安全管理工作。严格落实实施规程、规范及相关质量安全管理程序。负责组织企业职员质量安全培训,定时主持召开质量安全工作会议。如有不符合标准和程序要求工程项目施工有权下令停工。对企业工程负关键领导责任，出现重大质量安全事故立即上报企业主管领导，参与并组织相关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。对工程项目标不合格品纠正和预防进行管理和控制。参与质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中用户要求服务进行实施。4.3质量主管岗位职责做好质量活动检验，制订或修订质量生产管理制度，负责编制企业内部质量检验操作规程，并监督检验实施情况。实施各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。掌握施工质量验收及评级标准，常常深入施工现场检验施工质量，发觉不合格品立即汇报，对已发觉不合格品参与评审工作。督促检验工程项目部及各施工班组进行质量自检，主持企业级专检工作。参与材料、设备进入现场检验验收工作。参与施工质量缺点检验，负责现场质量缺点处理检验、验收工作。参与各分部、单位工程验收和评级工作。组织工程项目部每个月一次质量活动并做好统计。组织参与、制订质安部月、年度质量工作计划和评审工作。负责搜集、整理、检验工程资料及整改报批等工作。4.3.1、质检员岗位职责实施各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。掌握施工质量验收及评级标准，常常深入施工现场检验施工质量，发觉不合格品立即汇报，对已发觉不合格品参与评审工作。督促检验工程项目部及各施工班组进行质量自检，巡检。参与质量事故调查、分析和处理工作。参与材料、设备进入现场检验验收工作。参与施工质量缺点检验，负责现场质量缺点处理检验、验收工作。参与各分部、单位工程验收和评级工作。组织工程项目部每个月一次质量活动并做好统计。负责搜集、整理、检验工程资料及整改报批等工作。4.4安全主管岗位职责帮助质安部部长做好安全活动检验，制订或修订安全生产管理制度，负责编制企业内部安全操作规程，并监督检验实施情况认真学习领会上级相关安全生产文件，落实上级规章制度，组织开展多种安全教育活动。常常深入施工现场，立即发觉和消除不安全原因，对工伤事故做到“四不放过”。定时不定时对施工队使用多种机具安全操作进行检验，对违章指挥、违章作业立即提出整改意见，预防事故发生。每个月按时搜集施工队多种安全报表，整理好按时上报。配合部长做好部室各项工作。4.4.1安全员岗位职责1.认真学习领会上级相关安全生产文件，落实上级规章制度，组织开展多种安全教育活动。常常深入施工现场，立即发觉和消除不安全原因，对工伤事故做到“四不放过”。定时不定时对施工队使用多种机具安全操作进行检验，对违章指挥、违章作业立即提出整改意见，预防事故发生。每个月按时搜集施工队多种安全报表，整理好按时上报。4.5质量及安全事故等级划分质量事故分类：（一）尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故；（四）通常事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失事故。安全事故分类：（一）尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重伤（包含急性工业中毒，下同），或1亿元以上直接经济损失事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故；（四）通常事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失事故。质量管理处罚要求“质量是企业生命，企业以质量取胜”。为了实现本企业工程达标、创优，在施工过程中提升施工质量，做到奖优罚劣，规范施工，强化质量控制方法，特制订本管理要求。职责质量处罚由项目责任人、质量责任人及各单体责任人和质检员负责实施。2、要求内容发生质量事故，直接经济损失10万元以上，责任班组处罚5000~30000元并负担返工维修费用，具体金额参考直接经济损失5%实施，上限3万元。关键责任人（项目责任人>技术责任人>施工员、质量员）、罚款1000~1500元，具体金额为直接经济损失1%，上限1500元；必需时，同时进行行政处罚。发生通常质量事故，责任单位处罚1000~5000元并负担返工维修费用，具体金额为直接经济损失5%，下限1000元。关键责任人处罚300~800元，具体金额为直接经济损失0.5%，下限300元。发生质量事故且隐瞒不报，经查实对隐瞒责任单位处罚3000元，同时对质量事故相关责任人和责任班组仍按事故处理要求处罚。在施工中有下列违章行为，对违章人处以50~500元罚款。不按图纸施工且又未经相关部门同意。不按施工方案、工艺要求私自施工。违反施工工艺、不按程序施工。无视质量标准，野蛮施工。在施工中有下列违法行为，对施工单位处以100~1000元罚款。浇筑砼必需符合施工规范和技术交底要求，砼浇捣需指定专员浇捣，对砼振捣不密实、施工时串通或导管不满足规范要求，对责任者一次处罚100~500元，并由责任班组赔偿所以所造成全部经济损失。钢筋下料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费，罚款200元/次。钢筋保护层不符合要求罚款每处50元，焊接接头不符合要求罚款每处50元，网眼尺寸箍筋大小、间距不符合要求罚款每处50元。并由责任班组赔偿所以所造成全部经济损失。锚索、锚杆、土钉施工时，绑扎、焊接未牢靠，对责任者班组处罚100~1000元，注浆量及注浆压力未达成设计要求，对责任班组一次处罚100~1000元。并由责任班组赔偿所以所造成全部经济损失。梁外观平整度、喷砼厚度不符合要求，对相关责任人及责任班组处以500~元罚款，需要返工处理，并由责任班组赔偿所以所造成全部经济损失。检验结果和经济直接挂钩，关键非为分包队自检、项目部自检和监理检验等三类，提出项目部检和监理检经过率为90%以上，每次验收合格率应达成90%以上，达不到90%者，对班组进行200~1000元处罚。现场违章而不服从质量人员或其它管理人员劝阻，责任人处200~1000元罚款。隐蔽工程、见证点、停工待检点未经要收，私自隐蔽或继续施工造成无法验收，该责任单位处罚100~元。一样问题反复发生，按处罚条款要求从重加倍处罚。发生通常以上施工质量事故，项目责任人及各级质量人员酌情给予处罚。施工是发生质量事故未上报，验收检测时发觉质量事故，依据处理情况全额罚款并处罚相关责任人。对未进行技术交底、私自开工，要对施工队伍进行处罚；以上未列明但符合《工程项目质量管理措施》中条款有损质量行为，按该细则给予处罚。3.处罚程序3.1正在进行施工违规项目，质量管理人员及项目管理人员优异行口头警告，并向违规指导施工人员立即按正确方法施工，如不服从按2.7条要求处罚。3.2对于已完工违规项目，按相关条款实施。3.3质量责任人在开处罚款单后，相关责任人必需签字确定，然后有质量责任人将罚款单报送至成本核实员处；如有异议，可向项目部质量责任人或项目经理申诉，如拒不签字，又项目部质量责任人或项目经理确定后加倍处罚，从总工程款中直接扣除。安全管理处罚要求为了认真落实“安全第一，预防为主”方针，安全管理实施“教育和处罚相结合，教育为主，处罚为辅”和全部外方施工单位“先订安全协议后施工”标准。以安全生产为宗旨，实施现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制订本条例。1、进入施工现场必需戴好安全帽，并扣好帽带，如发觉不戴安全帽上班者罚款50元/次，班组长管理人员加倍罚款（从进度款或工资中扣除）；2、施工中上下乱抛材料或工具者，罚违章人50元/次；3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉、乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50~200元/次；4、酒后作业罚款按相关条款处理；5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款50元/次；6、未经施工施工责任人统一而私自拆除支架、防护设施、安全标志、警告牌、连接线，处以没处罚款100元；7、一旦发觉对坐在护栏上或支撑梁、冠梁等危险处休息睡觉者罚款50元/次；8、未经项目责任人同意，施工现场严禁使用明火，违者罚款50元/次；9、仓库、工棚等禁烟场所内吸烟处以罚款50元/人次；10、在宿舍区、施工现场设置灭火器等消防器材及安全设施严禁乱动和拆除，违者处以50~200元罚款，并赔偿全部损失；11、为确保安全用电，本工地每个职员一律不得使用电炒锅和其它电器，严禁电炉进工地，一经发觉，没收电炉并罚款50~500元，宿舍内除内部拉接电线外，一律不得私自接电线，违者罚款50~200元/次；12、罚款处理有安全员列出清单，同意后交财务部实施，罚款处理一经作出必需实施，在当月职职员资或班组进度款中扣除；13、班组长天天上班前做好安全技术交底，并做好统计，每个月发放工资要对班前统计检验后签发。班组长必需配合安全员做好各式签署交底工作；14、抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好多种电线、多种水管）、机械设备者奖励个人50~100元或视情奖励；15、发生火灾时能立即上报或主动投入灭火者，奖励50元~200元。16、人为形成事故危及她人安全，罚款500元；17、无证从事特种作业，罚款500元；18、违章指挥、作业造成她人后果，罚款500元；19、乙炔、氧气管混用，不立即关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位，乙炔瓶无回火阀，用天燃气和液化气替换乙炔使用，罚款100~500元；20、施工中发觉挖掘机、装载机、压路机驾驶室有没相关人员或中途玩手机睡觉者，罚款50~200元；21、人工挖孔桩施工时，井口摆放鼓风机者，每次罚款50元。全部罚款及奖励金按相关要求，办理手续报经理签字，由财务部从每个月工资或进度款中扣加。质量、安全、环境检验步骤工程部质量安全部分管经理财务部企业审批、确定参与人员制订安全检验计划工程进度信息审批、确定参与人员制订安全检验计划工程进度信息公布检验通知公布检验通知编制检验表安全管理手册及作业指导书质量管理手册及作业指导书安全管理手册及作业指导书质量管理手册及作业指导书环境管理作业指导书进行现场检验进行现场检验召开检验总结会并公布检验结果汇报召开检验总结会并公布检验结果汇报通报企业通报企业扣除罚款扣除罚款下发整改通知书或不符合项（罚款）下发整改通知书或不符合项（罚款）未完成复查检验复查检验1：现场检验2：照片检验完成检验结束做检验总结并存档检验结束做检验总结并存档计量器具管理步骤项目部质量安全部分管经理计量器具管理指导书建立计量器具跟踪台帐1、检定计量器具管理指导书建立计量器具跟踪台帐做相关做相关检定计划出具检定时间及费用汇报出具检定时间及费用汇报审批检定检定台帐统计台帐统计入库入库2、使用审核同意审核提出使用申请审核同意审核提出使用申请领用统计、出库领用统计、出库安全教育培训步骤工程部质量安全部项目部依据质安部（安全教育培训指导书）依据信息制订对应教育培训计划提供工程信息依据质安部（安全教育培训指导书）依据信息制订对应教育培训计划提供工程信息确定教育培训内容、对象、时间、地点由专职安全员组织教育培训确定教育培训内容、对象、时间、地点由专职安全员组织教育培训不合培训统计考评统计进行考评采取书面考试培训统计考评统计进行考评采取书面考试考评结束归档统计考评结束归档统计施工组织设计审查步骤质安部项目部质安部项目部依据质安部（施组设审查作业指导书）审查施工组织设计报审依据质安部（施组设审查作业指导书）审查施工组织设计报审查对后进行修改提出审查提议查对后进行修改提出审查提议提供修改资料对专题