2024年工厂管理工作总结及明年计划 管理工作总结(10篇)

2024年工厂管理工作总结及明年计划管理工作总结(汇总10篇)光阴的快速，一挤眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份安排。安排可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时辰表和资源安排。下面是我给大家整理的安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

工厂管理工作总结及明年安排篇一

(一)10月份设备指标完成状况：

(二)设备运行状况统计

1.10月4日布料皮带电滚筒电缆线滑线破裂处理过程中监护不到位造成电缆线挂断故障，非安排检修31分钟。

2.10月4日布料小车头轮高温维护不到位造成轴承损坏，非安排检修37分钟。

3.10月4日竖炉发生结块工艺事故，停炉清理结块时，设备修理系统同步进行设备检修：更换布料皮带电动滚筒、布料皮带，补焊振动给料机及直料管漏水水箱、烘干水箱漏水处理，支撑加固，扬料板、导料板补焊、电场、电气清灰。

4.10月8日竖炉再次发生结块工艺事故，设备修理系统同步进行设备检修：更换1#皮带17米，更换电除尘风机叶轮(更换后振动偏大，风机无法适应生产要求，再次进行更换，更换后东面轴承座轴向振动偏高到110um)。

5.10月18日带冷机进行了定检定修工作：更换托轮20件、及螺栓，11#皮带更换16个托辊和1个皮带架。

6.10月18日3#皮带三角皮带因维护部到位造成打滑故障停机，非安排停机70分钟。

7.10月19日由于温度过高，布料皮带发生接头烧损拉断故障，导致非安排停机111分钟。

8.依据除尘风机运行状况及竖炉盖板砖吹穿状况，于10月19日进行检修，同步处理：链板机更换链节5对，轴套10件，料斗5张，筛分更换上层筛棍10根，调整造球刮刀，更换1#造球机稀油站润滑油。

本月以来，由于竖炉结块、导风墙盖板砖烧穿等生产事故的发生，忙于设备抢修，设备基础管理工作开展比较混乱，设备点巡检、润滑管理工作明显下滑。

依据10月4日布料小车头轮轴承损坏状况，设备系统制定了布料小车定检定修安排，并着重督促落实，运行近一个月，未发生因检修维护不到位导致的设备故障。

由于3#电场的故障，加之炉内粉尘较重，电除尘除尘效果明显降低，除尘风机运用磨损加大，风机振动超过101um，为保证生产产量、质量目标的完成，设备系统实行重点监护，强抓生产、修理点巡检工作，由专人进行巡查、管理。

总结前期3#风机密封缺油漏风阅历，本月以来，对3台竖炉风机安装了润滑分油器，便利岗位工对风机密封进行润滑，设备系统不定时抽查润滑落实状况;齿辊密封、带冷机、链板机的润滑工作被列为设备点巡检重点检查内容，在本月，未出现设备润滑事故。

1.完善污水处理池水泵设臵，实现一用一备，同时增装一台临时水泵，用于环卫工冲扫道路及绿化，完善后污水得到循环利用，污水外排得到限制。

2.9月底完成3#罗茨鼓风机大修工作，并于10月1日投入运用，运行1天后出现振动较大现象，经检查，风机垫板存在肯定缺陷，修理工段对该风机地基进行浇筑及风机水平进行校正，于19日投入运用，运行状况能满意生产要求。

3.依据“降本增效”要求，球团电除尘风机由变频拖动改用工频运行，1#竖炉风机改用变频运行。

4.钳工修复皮带托辊20件，筛分减速机2台套、布料皮带电动滚筒1套。

1.带冷机链节、托轮磨损，料斗因物料高温而变形，带冷机中段跑偏及漏料严峻，隐患较大。

2.托料管常出现烧红现象，振动给料机由于物料高温烧损，漏料现象较频繁，修理难度高、、负担较重。

3.由于3#电场无法投用，除尘效果较差，除尘风机东面轴承座纵向振动最大在118um，且电除尘风机由变频改用工频拖动，风机出现明显振动后无法对转速进行调整，现作为重点监护设备。

4.竖炉导风墙盖板砖出现烧穿现象，更换后的盖板砖尺寸较短，长期运用将影响小水梁运用寿命;导风墙底层砖出现磨损烧穿现象，长期超负荷生产，导风墙隐患较大。

1.提高设备点巡检的力度与深度，刚好发觉设备存在隐患，对存在隐患逐一进行排查;强抓设备润滑管理工作、把设备润滑意识贯彻到员工，确保按装备目标完成。

2.于11月中旬前完成20xx年中修项目、备件安排的初定，交公司装备科审核。

3.在11月上旬对设备管理资料进行收整，为本年度装备内审做好打算。

4.进行一次检修时长18小时左右的安排检修工作，重点处理3号电场、托料管问题，时间以公司支配倒电的时间同步。

5.开展设备修旧利废、节能降耗工作，同时特殊留意跑冒滴漏、长明灯、长流水现象的抽查。

工厂管理工作总结及明年安排篇二

20xx年，xx区xx管理站根据局里年度工作总体思路及自治区、市xx工作部署，坚持一手抓平安生产，一手抓执法服务，较好地完成了各项工作任务，促进了渔业健康规范发展。

（一）领导重视，渔业平安生产管理机制完善。

渔业平安生产事关渔民群众生命财产，人命关天。抓好平安生产管理作为xx工作的重中之重，局领导高度重视渔业平安生产工作，一是仔细落实平安生产责任。年初即与渔民全部签订了《20xx年xx区渔船平安监督管理责任状》，强化了平安措施，明确了平安责任。二是加强培训提高素养。6月2-3日，为提高xx执法人员业务素养，强力推动养殖业"执法年"活动深化开展，自治区在xx市举办渔业行政执法人员培训班，区xx执法人员x人全部参与培训。三是组织开展平安生产检查。一方面督促各乡镇渔业队接着开展渔业平安生产宣扬教化活动。另一方面按要求建立和完善渔业平安生产应急机制，对渔船救生、消防、信号等平安设备配备及运用状况、船员平安技能实际操作状况、渔船违章载客状况等进行自查，发觉平安隐患，刚好督促整改。四是开展渔船检验执法监督大行动。依据《广西壮族自治区水产畜牧兽医局关于开展全区内陆渔船证书"三证合一"工作的通知》文件要求，局里制定下发《xx区内陆渔船证书"三证合一"工作方案》，20xx年在全区开展"渔船基本数据普查行动"、"渔船平安风险隐患排查与整治行动"和"渔船船用产品质量监督整治行动"三大行动。全面摸清我区应检渔船基本状况，核查渔船重要基本数据，提高渔船检验工作履职实力，防范"套牌"、船证不符等非法渔船产生；通过开展渔船重要平安隐患的排查及隐患整治工作，促进渔船改造更新，提升渔船平安状况；通过对渔船重要船用产品配备及其质量状况的检查、整治，确保渔船船用产品配备到位，保障渔民生命财产平安。在此基础上，我区全面启动内陆渔业船舶"三证合一"证书换发工作，12月底前完成新证书打印工作。

（二）严格执行禁渔期制度，切实做好20xx年xx执法工作。

依据市局文件和会议精神，为适应两型社会发展和生态xx建设新形势、新要求，以爱护渔业资源、爱护渔业水域环境、维护渔业生产秩序为重点，组织开展执法护渔专项行动，优化渔业发展环境。组织开展珠江禁渔期制度。珠江禁渔期间与渔民分别召开渔业法律法规座谈会，散发宣扬资料1560余份，并与全区渔民签订了《珠江禁渔承诺书》x份，悬挂横幅x条，张贴宣扬标语156份，禁渔通告x份。禁渔期间开展各类执法35天（水上执法22天、陆上执法x天）、参与人员x人次、出航x航次、检查渔船x艘次、处理违规渔船艘。累计查处电鱼1宗、三无渔船违法捕捞1宗。没收电鱼设备一套。

（三）加大鱼类增殖放流力度，促进文明生态xx建设。

为进一步加大我区水域渔业资源养护力度，促进水生生物增殖，改善和修复水域生态环境，实行《中国水生生物资源养护行动纲要》，5月9日，我站与迁江清水河电站在迁江清水河实行渔类人工增殖放流活动，此次活动共投放大规格的草鱼、鳙鱼、鲢鱼种x万尾。

（四）加强渔业船舶管理，落实平安责任，20xx年我区管辖的渔船已全部按要求配置救生衣、更换过期灭火器。

（五）高度重视水产品质量平安监管工作。20xx年xx市下达我区水产品质量平安抽检任务为17份，全年送样18份，经自治区反馈的检测结果，合格率101%。维护了渔业生产的持续发展和消费者的合法权益。

（六）建立渔业资源档案，加快渔业资源爱护建设。协作自治区水产探讨所在我区设立珠江禁渔期捕捞量对比检测点（xx渔业队唐秀娥、张必强）、在大湾乡渔业队设立鱼苗鱼卵样品采集点。每月按时供应、录入监测数据和采集样品。

（七）渔业船舶的检验和登记工作，20xx年我区渔业船舶检验机构尚未完善，在市xx站的帮助下，完成了全区439艘渔船的年度检验工作，收取渔业互保资金140800元。xxxx理赔渔业互保案例0起，理赔金额0万元。

（一）渔民平安生产的意识有待进一步提高。部分渔民文化素养低，思想观念落后，存在侥幸心理，平安生产意识淡薄。

（二）监管范围广，监管力度不足。管理范围点多、线长、面广，渔民渔船比较分散，执法管理有肯定困难。

（三）存在一些低质量的渔业船舶。一些接近报废的渔船仍在航行作业，我站要求更换新船或更新改造，但渔民以资金困难为由，无法对渔船更新改造，给渔业平安生产留下隐患。

（四）当前，我区水产养殖业存在养殖总量小、市场需求大、特色化不足的现象，同时存在基层专业人员少、学问技能老、执法力气不足、工作经费少的问题，很难适应现代渔业发展，势必影响相关公益职能履行。这些问题在今后工作中加以探讨解决。

针对当前我区渔业发呈现状，我们将紧紧围绕"调结构、转方式、保平安、惠民生"的现代渔业发展目标，相识新常态，迈出新步伐，把握新机遇，下年重点实行以下措施：

（一）接着加大渔业平安法律法规等宣扬力度，切实提高渔民平安生产意识。

（二）接着实施对渔民平安生产专项培训，提高渔民自身的平安防范意识，提高渔民抗灾救灾实力，真正做到防患于未然。

（三）接着加大针对违章载客、载货和非法作业整治力度，进一步消退平安隐患。

（四）生态健康保平安。切实加强水产品质量平安监管,保障渔业生态环境平安。开展水产品质量平安专项整治活动，主动组织申报无公害水产品养殖基地认定。坚决取缔"绝户网"、"迷魂阵"等非法渔具，开展渔业生产平安检查活动，确保不发生渔业平安事故。

（五）依法护渔惠民生。加强xx执法监管，依法行政，文明执法，保障渔业生产稳定有序，狠抓燃油补贴管理，主动落实强渔支渔惠xx策。

xx区xx管理站

20xx年xx月xx日

工厂管理工作总结及明年安排篇三

20xx年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示诚心的感谢！

下头就20xx年x月至今的工作情景我向大家报告如下

1、我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同提高。

3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的细心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并刚好驾驭车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的详细情景，反馈上报总经理，赐予处理看法并帮助处理。

总结了过去好的一面，其实我们也存在许多不足。从各个部门也能发觉，产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱，还有许多没根据公司制度去做。有许多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

全年班组根据5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

1、车间生产线由于流淌性大，不易限制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

2、制作各种相宜的标语，美化现场环境；创建一个舒适的生产环境。

3、实施5s管理看板的更新，使其更具实效性；。

1、成本管理改善。

对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等限制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参加到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

2、做好节俭、消耗限制。

培育员工节俭意识，削减奢侈。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

1、质量管理。

质量缺陷有反复现象，限制手段有待提高，方法须要改善；为此要加强质量限制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量限制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素养的培育，给生产部的员工一个奖罚权利和职责，从而完善我们的品控管理制度。

2、工艺管理。

（1）、为适应生产的须要，做到工艺的刚好调整与更新，做好生产工艺作业指导书。

（2）、班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。

1、平安管理。

2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，刚好做好员工工装后勤服务工作。

3、宿舍管理。

对员工的宿舍进行调整，为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创建一个舒适的生活环境。

1、制度完善。

围绕精益创立的含盖资料，建立健全班组各项管理制度，构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、平安目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中接着完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效嘉奖制度。

2、精益推动。

班组从明年起先，进行精益班组的创立。班组实行月度安排、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、平安、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、精确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。

生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。

为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的须要。

以上几方面将是生产部20xx年实现基础管理提升的主要资料，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低奢侈、提升质量效益、增加个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素养、管理水平和劳动价值的提升。

各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。期望20xx年的我们在新的一年里；变更思想，转变观念，立足本职，仔细工作。有新的期望、新的提高。我们有决心、有信念在20xx使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！

工厂管理工作总结及明年安排篇四

今年以来，在中心党组的正确领导下，在中心相关部门的业务指导下，围绕中心的总体部署，依据我部制定的“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的发展思路，努力提高管理部的工作效能，进一步理顺、规范了住房公积金的相关业务；今年，在管理部全体工作人员的共同努力下，我部住房公积金管理事业呈现出健康、平稳发展的局面；现将今年的工作状况及下一年的工作准备汇报如下：

1、住房公积金归集

今年共归集住房公积金3244.33万元，与上年相比削减7.18万元，完成全年归集安排的106%；累计缴存单位6个，累计缴存公积金人数为8277人；公积金覆盖率为92.13%，归集率101%；截止本年末，累计归集住房公积金余额10756.03万元。

2、住房公积金提取

今年累计提取住房公积金2216.16万元，提取额占今年归集额的68.3%；其中，还贷、购房提取1594.70万元；转移提取4.64万元；退休、死亡提取541.12万元；解除劳动合同提取69.40万元。

3、住房公积金贷款

今年公积金个人贷款发放额336.00万元，共39户，比上年削减了169.75万元，完成目标安排的33.60%；前四季度回收委贷本息523.13万元；现公积金贷款余额为1473.34万元，截止12月31日，我部增量贷款无逾期。

4、增值收益

今年公积金存款利息收入108.37万元，增值收益利息收入9.07元，托付贷款利息收入58.71万元；住房公积金利息支出145.48万元，住房公积金归集手续费支出17.63万元，托付贷款手续费支出2.25万元，其他支出0.21万元；我部目前有5000万元的定期存款和190万元国债未到期，还有2950万元的资金调剂借款未归还，这三部分都未计算利息，截止12月底我部的增值收益表现为：1.52万元。

1、统一思想相识，坚决发展的信念

今年，是中心提出全力推动住房公积金事业跨越式发展的第三年。面对市区、各管理部公积金归集、委贷业务蓬勃发展的大好形势和我部的实际状况，针对完成年度工作目标，我部仔细组织学习探讨xx主任在工作总结动员会上的讲话精神，找差距，议措施，进一步统一大家的思想相识，树立三个有：一是要有敢于争先的工作激情，在热忱服务社会满足上争先；在思想、业务素养上争先；二是要有攻坚克难的拼搏豪情，以无畏的精神直面困难，以改革的思路、创新的举措、发展的方法克服困难；三是要有爱岗敬业的奉献精神，做到勤于学习勇于创建，虚心向上，努力成为本职工作的行家里手。

2、规范业务运作，提高工作透亮度

（1）住房公积金是广阔干部职工的“血汗钱”，社会关注程度高。今年我部进一步健全了住房公积金管理业务规章制度，规范有关住房公积金提取、贷款等业务的操作规程。例如：针对住房公积金异地贷款试点工作，我部严格执行《住房公积金管理条例》和中心的有关文件要求，在异地贷款开展过程中秉承对职工、对社会负责的精神，杜绝任何违规行为的产生；在托付银行住房公积金异地抵押登记手续费收取标准上，我管理部与各家托付银行沟通协商，制定严格的收费标准，切实保障职工权益。

（2）建立各岗位之间业务权责分明、相互协作、相互监督的管理机制；根据政务公开的要求，在工作场所设立政务公开栏，公开公积金管理部职责、工作人员职责和业务范围，公开住房公积金缴存、提取和贷款的办理依据、办事程序、办事行为规范、办事收取的要件清单、办事时限、询问和举报电话。为职工供应公积金查询服务，便利职工了解和核对本人账户资金状况，提高管理服务工作透亮度。

3、关注民生，主动开展住房公积金业务

今年以来，我部在去年启动住房公积金异地贷款试点工作的基础上，主动稳妥地开展公积金异地贷款业务；截止12月底，我部已累计发放异地贷款418.00万元，使xx职工真真实切地享受到了建立住房公积金制度带来的好处和便利；住房公积金异地贷款开办以来，职工反映良好，申请贷款热忱高涨，这将极大提高我管理部的资金运用率；截止20xx年12月31日，我部共收到贷款申请140户，金额1169.68万元，已发放48户，已审核待办理抵押登记73户，初审中申请9户，另有10户职工放弃贷款申请。

4、严格管理，确保资金平安

（1）根据中心下发的各种内部管理制度，规范自身工作程序和业务行为，自觉接受社会各界的监督，增加住房公积金管理的透亮度，加强风险限制，确保资金平安。

（2）按审计、检查看法进行仔细整改，使会计核算、档案管理等逐步规范，达到要求。

（3）主动稳妥放贷。严格贷前审查，确保抵押（担保）手续的规范、资料齐全，建立风险防范预警机制。

5、加强电子账务系统建设工作，确保系统账务精确、规范运行

依据中心今年电子账务系统建设的要求，第三季度我管理部进一步规范账务系统的管理工作，将总账、单位账、个人账三级账目的核查工作规范化、制度化，为下一步脱手工账作好充分打算。着力加强职工个人账户余额核查工作，将职工汇缴额及个人账户余额与托付银行余额调整正确，更正个人账户错误信息，将职工重叠账户进行合并。

1、加强住房公积金宣扬工作

通过发放宣扬单、设立询问台等，进行多种形式的住房公积金法规、业务宣扬，使住房公积金工作的.社会认知度、满足度不断上升。

2、以住房公积金政策为依据，规范公积金提取行为。

下一阶段，一方面对符合政策的提取申请做好服务，尽可能便利职工。对不符合政策的提取申请要作好耐性说明，让职工理解、了解住房公积金的相关政策和法规。

3、加大住房公积金贷款发放力度

以发放住房公积金异地贷款为主线，实现职工购房实力的不断提高；大力发展公积金职工购房政策性贷款，促进住房信用消费，加快改善职工住房条件，是建立公积金制度的根本意义所在；所以，下一阶段，我们在规范贷款管理，完善贷款操作流程，确保不出现风险，完成中心下达的贷款任务的同时，加大住房公积金异地贷款的发放。

4、增加服务意识

加强为人民服务的意识，美化办事环境，提高办事效率，提高服务质量，增加住房公积金的社会满足度。

工厂管理工作总结及明年安排篇五

今年，我校根据二道区招生办公室的工作部署接着担当了吉林省自学考试考点、考务工作。在上级领导的关切、指导下，我们仔细实行《全国自考考务实施细则》要求，加强考务管理和考风建设，细心组织，严密实施每一场考试，圆满完成了上级交付的考试工作，现将状况总结如下。

本次我校作为二道区自学考试考点，共设置考场xx个，参考考生xx多人。监考、考务人员共计xx人。

本次考试学校根据招办要求设置了领导组织机构。主考一人，副主考三人，设立了考务、保密、后勤、医疗等工作小组，分管有关工作，根据要求坚持考试工作人员回避制度，对全部参加考务人员进行了严格的遴选，保证考试正常实施。

1、根据要求严格实施考点布置，设立了“六室一处”。

考点悬挂吉林省自学考试春城考点横幅，大门口在醒目位置设立了4块版面，各种考点指示牌一应俱全，支配到位。

2、考场支配严格依照《细则》规定整理、打算考场。

每个考场三十个座位，单桌单行，间距在80厘米以上，桌口朝前，实行蛇型编排，多余桌凳全部搬出并远离考场；考场门口粘贴招办印制的考场标识，考场有挂钟并刚好校对，清理全部的文字图片，并在黑板上按要求书写文字，对警戒线内的其他房屋进行了封贴落锁。

3、搞好考前培训工作。

先后两次在学校会议室组织考务人员集中学习《细则》，组织他们自主学习，对每位涉考人员进行了专题内容口试；xx日上午，我们由校长亲自带队参与区招办组织的培训会，xx日下午再次对老师进行专业培训，以强化业务水平、提高业务实力，娴熟驾驭考试每一个细微环节和每一个环节的要求，更好地服务考务，应对突发事务。

4、加强对考试环节的管理。

每场考试前，我们都根据市、区招办的要求组织考务人员刚好到场，按时点名，考前对监考老师进行考前培训，重点突出“把握2个时间”，“强化5个细微环节”，“坚持6个不准”以及严格学生入场程序，重点监控手机、手表等电子违禁品入场的管理。严格考务程序，规范工作行为，并对前一场的工作进行总结，对下一场的工作提出要求。

5、刚好妥当处理突发事务服务考生。

对考试中发觉的考生答题卡残缺、答错需更换运用备用卡等突发问题即使根据规定上报主考，予以妥当解决，对与考生考试期间上厕所的问题，根据要求由主考指定两名考务人员寸步不离陪伴考生如厕。

6、加强对监控设备的管理、运用。

我考点在xx月xx日前已根据招办要求对监控设备进行了细心安装和试听，并先后在xx月xx日上午再次根据区招办要求进行设备检测。尽力为考生供应满足的考试环境。

7、规范对答题卡、试卷、草纸验收环节的规范操作。

严格答题卡的验收，对缺考考生的卡按规定要求监考人员进行涂、写、记录，对尾场空白卷进行“空白”字样填写；强调依次、是否倒装、夹页、以及装袋方式要求规范。草纸、试卷要求按依次装订，试卷回装试卷袋。留意答题卡袋和试卷袋封面的填写。要求做到填写清晰。

1、我们在强化对监考、考务人员的管理同时，也努力通过端正考风为考生供应公允、公正、和谐的服务，尽最大可能为考生、社会供应和谐自考、阳光自考、公允自考的环境。

2、在考点内设立了考生守则，提示宣扬牌，并按规定在每个考场设置了屏蔽仪和金属探测仪。刚好跟踪、强化信号屏蔽效果。根据视频监控审查员的指示，刚好对学生试卷摆放方式进行订正。

3、强化对考生入场程序的规范操作，严禁学生戴手表、手机进入考场。对学生进行金属探测时，要求考生出示被探测物。在分发试卷前在省市巡察员的指导下，对各个考场考生入场状况、屏蔽器信号进行监测，有效防止了作弊行为的发生。

4、主动主动为考生供应无距离服务，为考生打算了医药救急药品。在省市区各级领导的指导、关切下，通过两天安定、平稳、顺当的考试检验，足以验证我考点在考点的筹备、考务人员的培训、考试的组织实施、考风考纪的管理等各方面所付出的努力是有效的。我们专心血为本考点的自考工作交上合格答卷。

工厂管理工作总结及明年安排篇六

20xx年是全国网吧专项整治年，根据国办发[xx]19号《国务院办公厅转发文化部等部门关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治看法的通知》精神及《四川省关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治的实施方案》的相关要求，攀枝花市文化市场稽查支队细心部署、仔细贯彻、全面协调、快速行动，在攀枝花市网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作协调小组的正确领导下，依照稽查工作职责，扎实有效地开展了攀枝花市今年网吧专项整治及管理工作，并取得了显著成效，现将主要工作总结如下：

依据全国、全省网吧专项整治的总体部署，攀枝花市由市委常委、副市长、市政法委书记谢道全挂帅，杨礼文副秘书长协调，攀枝花市文化局牵头，刚好成立了由市文化局局长张季次任组长、市工商、公安等10部门负责人为成员的攀枝花市网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作协调小组，攀枝花市文化市场稽查支队拟文交局制定了《攀枝花市关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治实施方案》，由攀枝花市政府转发至区县各级人民政府；确定了攀枝花市专骤刚好间支配，并根据分级归口、属地管理原则，明确职责、落实责任，强化了责任追究制度，在全市范内快速全面地开展网吧专项整治工作。

依据攀枝花市网吧实情，本着规范、有序、旺盛、发展的方针，攀枝花市文化市场稽查支队坚持以宣扬教化为主、整治查处并重的工作思路，首先加强正面引导；抓好宣扬教化工作。一是加强对业主的法规培训，提高依法经营的自觉性，3月10日至15日，4月6日、5月21日、7月7日、8月3日、9月2日至6日，攀枝花市文化市场稽查支队与各区县文化行政管理部门分别组织召开了网吧业主业务培训会，传达和宣扬国家、省、市网吧专项整治的形势和要求，学习《条例》和规范性文件精神，法规培训全市网吧业主及其管理人员达600余人次。二是，4月中旬，9月下旬，主动协作市文化局、东区文体局并会同市教化部门、东区文明办分别组织炳一小、二小、市二中仁和区大河中学千余名中小学生实行了珍惜年华告辞网吧签名活动，教化引导青少年不进营业性网吧，自觉抵制网络中的不良诱惑。三是，利用协会刊物《协会信息》广为宣扬，扩大影响。四是，在攀枝花市各新闻媒体上予以全方位的正面宣扬引导和个别曝光40余起。

依据网吧整治的相关要求，结合攀枝花市网吧实际，攀枝花市文化市场稽查支队将常规巡查与集中检查、专项整治结合起来，重点检查网吧是否接待未成年人，网吧经营是否按规定核对登记上网者在效身份证件，是否安装文化监控管理软件是否存在平安隐患等违法违规经营行为，实行每日巡查和突击检查、群众举报与联合行动相结合的方式，加大了整治查处力度。

截止12月底，攀枝花市文化市场稽查支队共出动执法人员约1300余人次，检查网吧90o余家次（其中，组织零点行动9次），查处违规经营网吧200余家次，其中查处接待未成年人网吧近go家次，未按规定核对登记上网者有效身份证件网吧约30家次，查处擅自停止经营管理技术措施的网吧12o余家次，因接待未成年人被吊销《网络文化经营许可证》8家，停业整顿网吧20家，累计罚款约18万元。整治中，关闭黑网吧11家，攀枝花市网吧由年初审批后的207家降为目前共183家。

今年网吧的管理，接着实行文化市场经营警示和监督举报公示制度，再次公布举报电话举报嘉奖制度，在攀枝花市财政的大力支持下，由攀枝花市文化市场稽查支队草拟报市文化局牵头，与市工商、公安等部门联合制定了《攀枝花市举报网只能靠等互联网上网服务营业场所讳行为嘉奖方法》在《攀枝花日报》予以公布实施。高度重视群众举报案件，切实做到有访必答，有报必查、有违必处，全年攀枝花市文化市场稽查支队共查处办理了群众信访举报网吧接待未成年人案件50余起，办理和结案率101%，办理和拟文答复了6件市人大。政协关于网吧的提案或建议。

攀枝花市文化市场稽查支队在实施对网吧的管理过程中，始终严格督促网吧落实上网消费者有效身份证件，上网信息登记，场内巡查制度，对未成年人进入起到了肯定的防止作用，充分发挥攀枝花市网吧监控分中心的功能，依靠高科技手段提高了工作效率和管理水平，同时主动通过各种媒体及宣扬渠道呼吁家庭、学校、社会各方面力气共同参加网吧的监督与管理，共同做好未成年人思想道德教化工作。已分别在市内各报刊和青少年宫发表文章或举办讲座：正确相识网络文化，网吧产生的利与弊分析，杜绝未成年人上网家长是第一责任人等，同时加大市场监管力度，今年我队用在网吧整治工作中的综合力气占全队的50％以上。

工厂管理工作总结及明年安排篇七

敬重的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!现就xxxx年的工作总结如下：

xxxx年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示诚心的感谢!

下头就xxxx年x月至今的工作情景我向大家报告如下

1、我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同提高。

3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的细心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并刚好驾驭车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的详细情景，反馈上报总经理，赐予处理看法并帮助处理。

总结了过去好的一面，其实我们也存在许多不足。从各个部门也能发觉，产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱，还有许多没根据公司制度去做。有许多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

全年班组根据5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

1、车间生产线由于流淌性大，不易限制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

2、制作各种相宜的标语，美化现场环境;创建一个舒适的生产环境。

3、实施5s管理看板的更新，使其更具实效性;。

1、成本管理改善。

对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等限制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参加到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

2、做好节俭、消耗限制。

培育员工节俭意识，削减奢侈。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

1、质量管理。

质量缺陷有反复现象，限制手段有待提高，方法须要改善;为此要加强质量限制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量限制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素养的培育，给生产部的员工一个奖罚权利和职责，从而完善我们的品控管理制度。

2、工艺管理。

(1)、为适应生产的须要，做到工艺的刚好调整与更新，做好生产工艺作业指导书。

(2)、班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。

1、平安管理。

2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，刚好做好员工工装后勤服务工作。

3、宿舍管理。

对员工的宿舍进行调整，为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创建一个舒适的生活环境。

1、制度完善。

围绕精益创立的含盖资料，建立健全班组各项管理制度，构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、平安目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中接着完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效嘉奖制度。

2、精益推动。

班组从明年起先，进行精益班组的创立。班组实行月度安排、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、平安、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、精确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。

生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。

为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的须要。

以上几方面将是生产部xxxx年实现基础管理提升的主要资料，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低奢侈、提升质量效益、增加个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素养、管理水平和劳动价值的提升。

各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。期望xxxx年的我们在新的一年里;变更思想，转变观念，立足本职，仔细工作。有新的期望、新的提高。我们有决心、有信念在xxxx使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!

工厂管理工作总结及明年安排篇八

今年是公司高速发展的一年，也是我提高最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，根据公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。经过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。现将一年来的工作情景总结如下：

作为一名管理人员，我深深相识到要想适应公司快速发展的须要，使自我在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素养，不断学习新的学问，驾驭现代办公技能，才能做好本职工作。所以，我进取主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自我的理论水平、写作水平、组织本领、协调本领、业务技能、办事效率都有了很大的提高，刚好完成工会日常工作。

职工是企业的主子，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的职责。

出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》，设立困难职工救助基金，以救助遭受意外灾难及家庭异样困难的职工。今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1010元救济金；为遭受车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神"一向是企业发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定（暂行）》。根据规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检情景刚好通报本人，让员工刚好了解自我的身体的健康状况。

为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参加度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份。

我们还经过脉点软件归属管理中的"员工生日"，将员工生日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝愿。员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动刚好探望，为他们送去公司领导的祝愿和企业对员工的关怀，从而感受到煤运大家庭的暖和。

妇女工作是党群工作的重要组成部分。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地。我们利用"三八"妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈发展，激励她们进取参加上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗团体"的光荣称号。

同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建设。九九重阳佳节，我们支配退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会，并组织参观了省煤运系统双礼貌站卡阳济站和遭遇洪灾重建以后桑林新站。让他们刚好了解公司的发展状况，提出珍贵看法。

为保证企业决策的民主执行力，更好地调动广阔员工的进取性和创建性，充分发挥员工的聪慧才智，我们在公司进取开展、广泛征集合理化提议活动。自开展活动以来，我们共收到来自公司各科（室）、下属各单位合理化提议131条。资料涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬安排、人才聘请、企业文化发展等多方面的资料。经我们团体探讨、细心筛选，选出有价值的合理化提议10余条，并召开提议审定会，对被接受的提议人，以及优秀组织单位、和个人赐予了表扬和嘉奖，以激励员工对企业决策的民主执行力。

职工代表大会是职工参加决策、管理和监督的重要形式。职工的民主权利都应得到敬重，其合法权益都得到爱护。今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别经过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特别贡献奖的看法》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施看法》。

同时为了强化民主监督力，我们以企务公开为基础，实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度，以职工群众关切的热点、难点问题为重点，以强化民主管理、民主监督为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺当完成。我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》，对企业的财务收支情景、业务款待费、每月完成任务情景以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情景刚好进行公示。更是把职工关切的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案，增加了办事的透亮度，拉近了职工与企业的距离。

为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深化驻点，走访群众、调查探讨、制定方案，依据所包村的发展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的一样好评，本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号。

今年，我们进取为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金60480元，为河北镇北梁村捐助资金63000元，用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目；此外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞（女）分别捐助创业启动资金3000元，变"输血"为"造血"，从根本上来改善他们的生活状况。同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急。

在对贫困村进行帮扶的同时，我们不忘"百年教化、百年树人"的教化理念；先后为侯甲小学，横河镇水头村小学，河北镇寄宿制小学，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元；七一前夕在张书记的带领下，为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时，我们还设立了"煤运"助学基金，启动资金38万元，用于资助贫困高校生，和中考成果优秀的贫困家庭学生。

更值得一提的是：7月14日，一场百年不遇的洪水攻击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失非常惨重。在这种困难情景下，我们组织干部职工为灾区群众捐献资金17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进行了宣扬报道。

截止目前，我公司共向社会累计捐助资金达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分确定，近日，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位"。

为推动企业文化建设，丰富员工业余生活，"五一、五四"期间，我们胜利举办了"五一、五四"文化活动，多次组织拔河、团体跳绳、塑身操等竞赛项目；与此同时我公司文艺宣扬队代表阳城县工会参与了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演，受到社会各界的广泛好评。

我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部，设立了十余个爱好爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练，经过拓展训练，丰富了员工业余生活，熬炼了员工的身体，增加了团队精神，培育了员工坚韧毅力和良好的沟通本领，扎实有效地推动了"企业文化年"的建设。

我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进行文体活动，今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛，真正让每个员工参加，从参赛都投票，让每一个员工在竞赛的同时，得到学习，陶冶了情操。同时，我们还协作党办共同为了公司设计制作了宣扬版面，为公司的文化宣扬起到了重要的作用。

为了加强员工业务学问和平安常识，我们还组织了马路业务学问竞赛、侯甲煤矿平安质量学问竞赛等业务学问竞赛。最终将枯燥的单一学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得提高。

更值得一提的是：9月份，在时间短、人员惊慌的情景下，我们克服困难，组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖。至此，在分公司组织的文艺活动中，我们胜利实现了"三连冠"。

我们还重视发掘企业文化的精髓，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜；"兴我煤运"文艺汇演结束后，为庆祝我们"三连冠"的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party，表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。

能够说这一年来，我们的工作虽然取得了必需的成果，但在工作中仍存在缺点和错误：成果的取得，是领导的支持和广阔干部职工的帮忙的结果；存在的缺点错误也请大家指责指正！在今后的工作中，我仍会努力脚踏实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的提高！

工厂管理工作总结及明年安排篇九

本人自3月份以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下：

1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安目标责任书》承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。

4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。

6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。

7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。

8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。

9、仔细开展"平安生产月"各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：“三违”“三不损害”等活动，仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化，增加职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生；严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。

11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和询问，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺当绽开；每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。

12、主动开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。

13、对环境方面，我依据《公司重要环境因素及限制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境限制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋；在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物；施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织刚好回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，削减资源奢侈；为施工人员配备防尘劳保用品；对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。

14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。

15、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。

六年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生；第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展；这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹大意，要尽力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。

工厂管理工作总结及明年安排篇十

20xx年度，在县交通局的亲切关怀下，在市县乡局的关切指导下，紧紧依靠地方各级政府、村两委及沿线群众的大力支持，仔细实行《安徽省县乡马路管理暂行方法》、《安徽省县乡马路资金管理暂行方法》、《安徽省县乡马路建设以奖代补方法》、《安徽省农村马路补助资金暂行方法》及有关文件精神，坚持以养护为中心，以建设为重点，以管理为主线，团结和带领全站职工克服资金短缺、任务重、点多面广难于管理等不利因素，抢抓时机，坚韧拼搏。在建、管、养及精神文明创建等各项工作均圆满完成目标任务。使我县马路事业保持了良好的发展势头。现在，我代表五河县县乡马路管理站作总结报告：

一、工程建设

20xx年度我县建设总规模122公里，完成总投资1939万元。新建工程76.00公里，其中国债项目36.4公里，农村马路通达项目29.6公里，完成投资1377万元。续建项目46公里，均为油层摊铺，完成投资额562万元。实行的主要措施是：

(一)仔细扎实地做好前期各项打算工作。结合全县农村马路网的实际状况，本着“先通、后连、再循环”的原则，组织工程技术人员进行实地踏勘，仔细落实拟建项目的前期勘察、方案设计、施工图评审等工作，为尽早开工赢得了时间;我站还组织专人负责协调备土、拆迁、杆线迁移、桥涵配套等工作，为工程的顺当实施供应有力保障。

(二)严格履行工程建设“四项制度”，抓好财务管理。我站将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个马路工程建设的根本，严格履行基本建设程序，并在施工管理全过程中予以实行。我站在资金运用上严格遵守国家有关财经纪律，确保资金运用的平安、合理、真实，并在历次检查与审计中获得了好评。

(三)完善、落实三级质量保证体系。在工程管理过程中首先从源头抓起，要求落实企业自检，一改过去那种企业坐在试验室编资料的形式主义，增加资料的实效性与真实性;其次，加强对监理工作的监督，强化监理职能，并通过严厉的奖惩机制来规范监理工作，在