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文档简介

某煤矿应急管理制度1.总则为了加强某煤矿的应急管理工作，提高事故应急处理本领，保障生产运营的安全稳定，订立本制度。本制度适用于某煤矿的全部生产经营活动，并具有引导性和管束性。2.应急管理组织机构2.1本煤矿设立应急管理委员会，负责煤矿应急管理工作的决策、协调和监督。2.2应急管理委员会由煤矿总经理担负主任，各职能部门负责人担负委员，并设立应急管理办公室，具体负责订立应急管理计划、应急演练和事故调查等工作。2.3各生产班组应设立应急小组，由班组长担负组长，负责本班组的应急预案编制、培训和演练，并及时上报应急管理办公室。3.应急预案的编制与备案3.1依据煤矿的实际情况和相关法律法规，订立应急预案，包含综合应急预案、火灾应急预案、瓦斯事故应急预案等。3.2应急预案由应急管理办公室负责编制，包含应急组织和职责、应急处理流程、应急资源保障、应急通信与联络、应急演练等内容。3.3应急预案经应急管理委员会审定后，报属地安全监督管理部门备案，并定期进行修订。4.应急培训和演练4.1订立年度应急培训和演练计划，确保全员参加。4.2应急管理办公室负责组织开展理论培训、技能培训和现场演练，提高员工的应急处理本领。4.3每年至少组织一次大规模综合应急演练，模拟各类事故场景，测试应急预案的可行性和完整性，并及时总结经验教训，完善应急处理措施。5.应急物资与设备保障5.1应急管理办公室负责编制应急物资与设备清单，并对其进行分类管理。确保应急物资存量和设备完好有效。5.2应急物资包含但不限于：呼吸器、救生器材、急救药品等，应依据实际需要提前储备，并定期检查、更新。5.3应急设备包含但不限于：灭火器、应急照明设备、通讯设备等，应将其分散配置，确保各工区和场合均有应急设备可用。6.应急响应与报告6.1定期开展应急响应演练，提高各部门和员工的应急意识，并确保熟识应急流程和责任分工。6.2一旦发生事故或突发事件，各部门负责人应立刻启动应急预案，组织救援和应急处理。6.3各生产班组在事故发生时应立刻报告应急小组，应急小组通过应急管理办公室向上级汇报。6.4应急管理办公室负责统计、分析和报告有关事件的情况，及时向上级主管部门和企业领导层供应应急处理情况和改进建议。7.应急处理的监督与评估7.1安全生产监督管理部门负责对煤矿的应急管理工作进行监督检查，对发现的问题及时提出整改要求。7.2定期对应急预案、应急演练、应急物资和设备进行评估，发现不足之处进行整改和完善。7.3对应急演练和实际事故处理进行分析，总结经验、改进不足，以提高应急管理水平。8.惩罚与嘉奖8.1对应急演练准备不充分、应急处理不及时、应急预案不完善等违反本规章制度的行为，依据相关规定进行处理。8.2对在应急演练和事故处理中表现突出的个人和班组，予以表扬和嘉奖，以激励员工参加应急管理工作。9.附则9.1本制度由应急管理办公室负责解释和修订，经应急管理委员会审定后施行。9.2在应急管理工作中，任何单位

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