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文档简介

项目经理岗位职责一、认真落实实施国家相关劳动保护法令和制度和企业安全生产规章制度。二、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,根据要求搞好安全防范方法,把安全生产落到实处。三、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(方案)中施工安全技术方法。四、领导所属班组定时召开安全工作例会,认真开展每七天一次安全日活动,对照施工安全检验表,常常检验施工现场安全管理,认真查好事故隐患,制订完善安全技术方法,确保施工全过程安全生产。五、组织班组学习安全操作规程并检验实施情况,对新工人必需进行安全教育,尤其是劳动用工管理和教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范方法和防护用具,负责检验特殊作业人员是否持证上岗。六、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,阻止违章指挥和冒险作业行为。七、对现场搭设脚手架、安装机械、电器设备(配合机管员)等安全防护装置,必需有技术交底和验收手续,方能使用。八、对工地不安全隐患,由业主单位或企业安全部门所发出隐患通知书必需签字,并按通知限期整改。九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场,立即汇报,参与事故调查处理,填表上报,落实整改方法,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延汇报,更不能私自处理。十、工地建立并完善安全岗位责任制,督促相关人员做好施工安全各项技术内部资料。安全员岗位职责一、在企业领导下,对所管辖项目工程督促其职员认真落实执行国家颁布安全法规及企业制订安全生产规章制度。二、编制本项目工程安全技术方法制度及向班组逐步进行安全技术交底并参与验收,推行签字手续。三、常常检验施工现场安全情况,发觉不安全原因立即提出整改意见,遇有紧急不安全险情时,有权暂停生产,并立即汇报项目经理和企业安全科。四、做好安全生产宣传教育,教育职员自觉遵纪遵法,支持班组兼职安全员工作,督促班组认真做好班前例会,总结和推广安全生产优异经验。五、帮助班组做好新工人入场安全教育,每个月组织召开一次安全例会,每半月组织班组安全员进行业务学习,每旬组织开展一次安全检验,落实健全各项安全管理资料。六、负责做好工伤事故汇报工作,参与工伤事故分析会,坚持“三不放过”标准,立即做好上报多种资料报表。七、做好年度工作小结,对企业安全管理提出合理化提议,并结合安全新规范修改企业安全管理规程。八、安全员对所管辖工程安全工作负责。质量员岗位职责一、严格按国家现行颁布施工质量验收规范和相关标准和企业标准对工程施工全过程进行质量监督检验。二、编制工程质量确保方法,向班组逐步进行分部、分项工程质量控制标准交底并推行签字手续。三、坚持工程“三控制”“三检制”,即事前控制、事中控制、事后控制、自检、班组互检、监理终检。四、和施工员一道复核关键部位结构尺寸,现成抽验取据并整理资料,发觉问题立即下令整改,并做好整改反馈工作。五、做好项目工程各单项工程检验工作,并做好工程报验,整理报验资料,组织月、旬工程质量检验制,实施质量验收整改制度。六、严把材料关,实施工程材料报验制,从源头杜绝工程质量事故发生。七、负责做好工程质量事故汇报工作,组织并参与工程质量分析会,坚持“三不放过”标准,做好上报多种资料报表。八、做好年度工作小结,对企业工程质量管理提出合理化提议,并结合新施工规范及验评标准修改企业质量控制标准。九、质量员对所管辖工程质量工作负责。施工员岗位职责一、对所管辖项目工程要认真落实实施国家现行颁布工程施工质量验收规范和相关标准和地方企业标准对工程施工全过程进行质量控制。二、编制项目工程施工阶段施工组织设计及关键部位施工方案,向班组逐步进行分部、分项工程技术交底并推行签字手续。三、参与图纸会审急施工定位放样,按协议及施工组织设计要求,控制工程进度和工程质量。四、现场指导工程各分部、分项工程施工方法、施工工艺、施工管理,发觉问题立即提出整改意见,使工程质量事故防患于未然。五、定时组织召开工程质量例会,帮助质检员做好项目工程质量检验并整理好归档资料,组织班组长每个月进行一次业务交流和学习,督促班前例会日日落实。六、配合工程监理实施工程报验制度及材料报验制,严格把握砂浆、砼配合比并做好施工统计。七、负责做好工程完工验收工作,帮助资料员搜集整理完工资料。八、做好年度工作小结,对企业工程管理提出合理化提议,并结合新验评标准、新施工规范修改企业工程质量控制标准。九、施工员对所管辖工程质量及工程管理负责。资料员岗位职责搜集并整理对于本工程建设相关关键活动、记载工程建设关键过程和现况、含有保留价值多种载体文件。一、工程文件内容及其深度必需符合国家相关工程勘察、设计、施工、监理等方面技术规范、标准和规程。二、搜集和整理工程准备阶段、施工阶段、完工验收阶段形成文件,并应进行立卷归档。三、工程档案内容应真实、正确地反应工程建设活动和工程实际情况。四、应做到工程资料和工程进度相同时。五、归档文件应做到完整、正确、系统,能够反应工程建设活动全过程。六、工程完工验收后,应立即向建设单位移交一套符合要求工程档案。技术交底制度一、单位工程开工前,施工单位技术责任人应向下级施工项目技术责任人进行工程通常性交底,内容包含:工程概况、施工方案、工程特点、设计意图、施工准备要求及施工注意事项。二、施工项目技术责任人按工程分部、分项对工长、班组长进行技术交底,内容包含:施工方案实施具体技术方法及施工方法、各工种之间协作和工序交接、质量检验、设计要求、规范、规程、工艺标准、施工质量标准及检验方法、(半)成品保护、安全技术方法等。三、班组长按设计、施工要求对本班组操作进行施工方法、注意事项、质量要求现场交底。四、技术交底必需以书面形式进行,经过检验和审核,应有签发人、审核人、接收人签字。五、技术交底必需在分部、分项工程施工前向相关人员交底,操作人员应不折不扣地完成交底内容,并接收监控。施工工人工作制度敬业爱岗、热爱本职、团结互助、遵守职业道德。遵守劳动纪律,工作时间不串岗,不闲聊、嬉戏、打闹,无论上下班期间内外出均需请假(不在工地住宿职员,午饭后须在指定地点休息)。遵守安全生产纪律,进场戴好安全帽。遵守安全技术操作规程,服从指挥,用心操作。文明施工,做好成品保护工作,不乱倒建筑垃圾。珍惜公物,珍惜机具设备,做好日常保洁工作。文明施工管理制度一、必需在施工现场入口显眼按要求设置“九牌二图”。二、施工工人要做到服装整齐、文明用语、不打闹、不酗酒、不赌博。三、工地四面不乱到垃圾,不乱扔废弃物,排水设施通畅,工地无积水。四、施工场地道路平整、通畅,材料、机具分类堆放整齐。五、搭设临时厕所、浴室有接、漏、流方法,粪便污水不外流。六、要服从业主、监理等单位检验指导,对提出存在问题要认真整改。安全教育制度为确保安全生产,使职员熟悉和自觉遵守安全生产中各项章程,特制订以下制度:一、凡新吸收或调换工种工人,上岗前必需进行安全教育,经考试合格后方准入位操作。二、特殊工种工人应参与主管部门主办培训班,经考试合格后持证上岗。三、要结合安全协议,每十二个月进行一次安全技术知识理论考评,并建立考评成绩档案。四、安全教育关键内容:1.落实党和国家相关安全生产方针、政策、法令和法规;2.安全生产管理要求;3.机电及多种安全技术操作规程;4.施工生产中危险区域和安全工作中经验教育和预防方法;5.实施入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。施工质量检验制度一、项目工程采取关键材料、成品、半成品、预制构配件、机械设备等应进行现场验收。凡包含安全功效相关产品应按各专业工程质量验收规范要求进行复验,并应经监理工程师检验认可。二、各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后应进行检验。三、相关各专业工种之间应进行交接检验,并形成统计。未经监理工程师检验认可,不得进行下道工序施工。四、工程质量验收均应在施工单位依据施工验收规范和相关标准自行检验评定合

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