质量月活动专项方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目“质量月”活动方案编制：项目总工：项目经理：XXXXXX项目部二〇一八年九月编制XXXXX项目部二0一八年九月六日9月份“质量月”活动方案为了主动响应《股份企业相关开展“质量月”活动通知》文件精神和《通号建设集团贵州工程相关开展“质量月”活动通知》要求，项目部立即成立“质量月”活动小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员根据活动方案进行实施。同时为了提升项目部及分包队伍全员质量意识，加强质量管理，提升产品质量，计划安排具体以下：指导思想以深入落实落实《股份企业相关开展“质量月”活动通知》文件精神和《通号建设集团贵州工程相关开展“质量月”活动通知》要求。以品牌、标准、服务、信誉和效益为关键，围绕“质量提升年”和“质量管理年”精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量良好气氛，全方面提升全员质量意识，努力提升项目部质量管理水平。二、活动专题质量第一，严格过程质量控制；质量提升，向高质量水平发展。三、活动时间9月1日～9月30日四、活动组织为加强项目部“质量月”活动组织领导，特成立“质量月”活动领导小组，开展仪陇县度门组团和城东北部组团部分城市道路及污水管网工程EPC模式项目经理部“质量月”相关活动。组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX等，各施工队伍责任人。五、活动目标紧紧围绕“质量第一，严格过程质量控制；质量提升，向高质量水平发展”集团活动专题，经过口号和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动，经过质量月宣传活动和质量知识教育培训活动，使整个项目营造重视质量浓厚气氛，增强本项目全员质量意识，为“打造四梁八柱升级版”保驾护航，使人人要有质量管理责任，人人发明高质量结果，为提升项目部质量管理水平贡献自己力量。扎实项目质量管理基础，汇聚连续发展实力，努力营造项目追求质量，人人关注质量浓厚气氛，增强广大项目部一线职员质量意识，增强管理技能水平，推广应用优异质量管理方法，使项目部质量管理水平上一个新台阶。六、活动口号质量第一严格管理质量提升高质量发展向质量要效益以质量求发展传输质检信任引导质量消费弘扬工匠精神推进品质革命共建卓越质量共享品质生活品质引领新常态共筑质量强国梦为中国质量拼搏为中国质量加油严慎细实保质量精益求精促发展标准引领质量提升品牌建立质量信任扎实国家质量基础加强质量全方面管理共行质量战略之路共筑质量强国之基凝聚质量共实共筑兴业之器共筑强国之基活动内容1、动员大会由项目技术责任人组织项目部及在施队伍全部些人员召开动员大会。目标把质量月主旨内容传达成每个人，并说明此次活动关键内容。最终使得人人深知质量关键性，在现场施工时全部能够以主人翁精神去对待工作。活动时间：9月8日早晨8点活动地点：项目部会议室活动对象：本工程全部参建人员2、活动宣传质量一词是比较相对抽象，我们需要大力利用多种路径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员质量意识得到提升。宣传形式包含：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。活动时间：9月8日～9月10日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程全部参建人员3、现场组织检验评选质量好坏，必需用数听说话。现场检验工作由质量技术部统一布署，全体施工管理人员配合检验。意在对现场施工质量进行实测实量，形成文字性含有说服力资料，发觉问题，集中分析，统一处理。检验项目：软基处理、路基土石方填筑、圆管涵活动时间：每七天三早晨8～11时、下午3～6时。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量4、质量通病及预防方法分析会在本月期间，由技术责任人组织经验丰富技术、质量管理人员作为质量分析会讲师，对施工现场管理人员讲解在施项目出现质量通病及应对方法，从而让每个人全部知道怎样将质量通病发生率降到最低，怎样使用最好方法来预防质量通病。活动时间：9月26日晚上8点活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、各施工处现场责任人5、专题质量培训讲座（每七天三晚8：00）工程质量关涉到我们每个人信誉和切身利益，为了确保大家利益，就得从工程质量控制和管理上下苦功。工程质量需要靠专业技术知识作保障。为给年轻管理人员提升技术知识和管理水平，特举行质量培训，经过形象生动各式各样演示，给全体职员比较深刻印象，从而在施工现场全部能够以主人翁态度将专业知识利用上去，最终使得工程质量得到充足保障。八、活动总结（9月28日）在各个活动结束后，由活动责任人各上交一份图文并茂总结，立即发觉不足，争