天猫客服【培训】_第1页
天猫客服【培训】_第2页
天猫客服【培训】_第3页
天猫客服【培训】_第4页
天猫客服【培训】_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

客服培训内容(客服\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"绩效考核.发货流程.天猫客服注意)

(理论部分)

第一部分:客服的形象定位与工作意义。

1、代表公司和店铺的形象;

2、是店铺的产品专家与形象专家;

3、了解顾客需求,引导话题,诱导成交;

4、通过客户服务,让顾客记住店铺等。

【对于网店而言,客户看到的商品都是一张张的图片,既看不到产品的本身,也看不到商家本人来了解产品的各种实际情况,因此往往会产生怀疑和距离感。这个时候,客服就显得尤为重要了。乐乎通过与客服在网上的交流,可以逐步了解商家的服务态度以及其它。客服的一个旺旺表情笑脸或者一个亲切的问候,都能让客户真实地感受到与一个善解人意的人沟通。这样会帮助客户放弃开始的戒备,从而在客户心目中逐步树立起店铺的良好形象。

很多客户都会在购买之前针对不太清楚的内容询问客服,或者询问优惠政策等等。客服如果能及时地回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容,从而立即达成交易。

针对不一样的客户。客服需要不一样沟通方式,这就要求客服人员具备良好的沟通技巧:及时回复,礼貌热情;热心引导,认真倾听;议价时,以退为进,促成交易;及时核实,买家确认;热情道谢,欢迎再来。

当买家在客服良好服务下,完成了一次交易后,买家不仅了解到卖家的服务态度,也对卖家的商品、物流等有切身的体会。当买家需要再次购买物品的时候,就会倾向与选择他所熟悉和了解的卖家,从而提高了客户再次购买几率。】

第二部分:客服心态。

1、高度的责任心和耐心;

2、与客户交朋友,让客户明白我们是在为客户着想;

3、任何错误都是我们的,客户没有错误;

4、耐心解读客户疑问,使客户心情舒畅,随时注意感谢客户;

5、经得起打击与中伤,甚至是诟骂等。

第三部分:具备能力。

1、熟悉店铺购物全部流程,反应速度、打字速度较快;

2、熟悉店铺和公司的产品详细信息,对宝贝详情页内容要清楚;

3、熟悉顾客的心理状态:大多数客户关心的是产品质量和价格;

4、熟悉售后服务知识;

5、较强的应急能力,遇到纠纷,及时上报,结果及时处理;

6、具备一定的客户心理分析能力,注意察言观气(语气)等。

【服务基本要求】

1、反应及时(关键字:反应快、训练有素)

顾客首次到访打招呼的时间不能超过15秒。打字速度要快,至少要达到50字/分钟,且不能有错别字;每次回答顾客问题,顾客等待时间不能超过20秒。如回答太长,宜分次回答;

2、热情亲切(赞美、热情、亲昵称呼、自然、真诚)

用语规范,礼貌问候,让顾客感觉热情,不是很生硬的话语,做到亲昵称呼,

3、自然亲切,了解需求(细心、耐心、有问必答、准确、找话题)

对顾客的咨询、顾客需求给予准确的回应,并快速提供顾客满意的答复,需求不明确时做到引导顾客产生需求。

4、专业销售(自信,随需应变、舒服)

以专业的言语、专业的知识、专业的技能,回答顾客异议,让顾客感觉我们是专家并感受上帝般的舒服。

5、主动推荐和关联销售

善于向顾客推荐公司主推款,并给予关联推荐,乃至达成更高的客单价。

6、建立信任(建立好感、交朋友)

通过经验,找到和顾客共鸣的话题,想顾客所想,给顾客切当建议,建立销售的信任。

7、转移话题,促成交易

碰到顾客刁难、啰嗦或公司弱点问题,迅速转移话题,引导销售,并以促成交易为目的。

8、体验愉悦(解决问题、强化优势、欢送)

服务过程给顾客找准记忆点,强化顾客记忆,给顾客良好的体验并留下愉悦的回忆。

(实践部分)

第四部分:实际案例分析(口述与实际操作)。

第五部分:推荐客服用语以及注意事项。

【客服语言规范】

最高标准:微笑服务(电脑看到)、有效解决。

最高原则:让顾客舒心、满意而归。

推荐用语

自称:女:小女子

男:小生、在下

通用:我们、咱

尊称:亲、您、贵人、上帝等。

【快捷用语】

1、亲您好!欢迎来到“东方雅阁时尚屋”喔(欢迎表情),请您稍等!客服MM正在以迅雷不及眼耳之势奔过来为您服务!(奋斗表情)

2、亲您好!欢迎来到“东方雅阁时尚屋”喔(欢迎表情)!客服MM们正在养精蓄锐备战新一轮的战斗,未能能让我们柔弱的MM们能够休息好,MM不在的这段时间就只能请您自助购物了(委屈表情)!请您体谅哈(害羞表情)!

【问候用语】

1、亲您好,我是客服XX,请问有什么小女子可以帮到您的吗?

2、抱歉哦亲,太忙了来晚了,我是客服XX,请问您有什么需要小女子帮忙介绍的吗?

3、上帝/贵人,您来啦!我是您的导购婢女XX,请问有什么可以为您服务的吗?

【禁忌事项】

责任心:态度冷漠,话语生硬,动作消极;

立场:言语措词恶劣或欠妥,攻击或损伤顾客;

专业:知识不够技能浅,服务不到位,给公司造成损失;

细心度:促销活动理解不深,细节不清楚,顾客晕,效率低等。

【常见问题】

1、你们家卖的是正品吗?

答:亲,我们家都是自产自销哦,我们有自己的主品牌的呢,你可以看下我们详情页上的

商标注册证哦!

2、怎么辨别正品呢?

答:①亲,我们的客户上万,发出去很多件了,到现在也没有客户投诉说收到家伙呢!聊天群的纯洁,只要有一个广告出现,就会铺天盖地的各类广告都会出现,所以一定要保证群的控制;

2、收集客户联系方式(包括电话、旺旺号、邮箱等),定期不定期发送祝福消息。

(手机消息:发送节日祝福类消息,后面附带店铺名称;旺旺号发送文字类促销消息和祝福消息,邮箱发送图片营销广告等。)

3、制定合理的会员关系管理制度,熟练使用会员管理软件,适时将促销消息发送到会员知晓。

4、到达一定积累阶段后,定期做\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"客户回访工作。

5、做好售后问题处理与关系管理。

注:客户关系管理,切不可太过于注重营销,现在的顾客都是明白人,营销广告满天飞,我们要做的是通过客户关系管理,一方面实现店铺营销,一方面还要与客户建立长久的信奈关系。

第七部分:中差评处理办法。

注:很多店家遇到中差评后就会慌了,马上给客户发信息、打电话,通过各种手段要客户修改中差评,甚至不惜金钱交易。但我们是否考虑到客户的想法了呢?这里我的方式是:

当收到中差评的时候,不用急着要求\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"客户去修改,因为别人刚给了中差评,心情不一定好,而且打电话什么的,说不定别人正有重要的事情怎么办?岂不更难搞?我们可以让这件事情冷却两三天,然后默默的用手机给客户发个致歉短信(这里给个样板吧):“经过这几天的心理与身理上的煎熬,最终我还是发出了这条信息,这几天我吃不下饭,睡不好觉,满脑子都是你,我知道我错了,但是能够让我有个改过自信的机会呢?”然后等待,然后客户一般会回:“你是谁?”然后我们就说明中差评这个事情,客户可能会会心一笑就把这个事儿给解决了。当然如果客户不回,我们可以再过几个小时再发:“我错了,我真的知错了,请你再给我一个改过的机会吧!我一定做的更好!”等待……回了好说,没回,要么号码错误,要么客户没看到,没看到的话,旺旺留言,再没消息,最后电话。

第八部分:售前客服流程图

第九部分:售后服务流程图

售后服务步骤:

1安抚顾客;2核实信息;3联系处理;4跟踪进度;5回访顾客。

备注:

1、所有问题需登记表格,方便查询,需要跟踪的问题注意跟踪;

2、丢件问题要登记好表格。一个月汇总一次交售后负责人;

3、少发错发问题需要找到责任人,并告知责任人,提醒避免下次再犯;

4、质量问题需保存图片,登记好,普遍情况一个星期总结一次交由采购部,特殊情况当即汇报。

第十部分:客服绩效与工作时间。

客服专员岗位说明书岗位

名称客服

专员所在

部门客服组直接

上级管理店长直接

下级

\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"绩效与权重工作职责:完成上级下达的各项客户服务任务,为客户提供满意的售前售后服务,做好客户信息和关系管理。内部协作仓务、发货、数据等外部协作外部\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"客户职责与工作内容职责一处理店铺客人售前咨询,引导其交易完成。26.5%

工作

内容1.严格按照售前流程表引导顾客完成咨询购买内容。(介绍内容:5%,地址确认5%,评价提醒:5%)15%

2.对于咨询购买的客人,接手客服帮其查询\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"快递事项。与没有咨询自动购买的客人,以值班时间为准帮其查询,并标注旗帜说明。10%

3.整理和分析交易过程中发现商品的问题(如描述,邮费,图片等)反馈到上级。1.5%

职责二实行顾客问责制,处理店铺客人有关售后的问题。36.5%

工作

内容1.严格按照售后解决准则表处理售后相关问题。10%

2.及时查看评价管理,遇到不良评价在三个工作日内作出相应处理。15%

3.售后问题统一记录在特定的位置,并及时告知发货人员处理问题。5%

4.遇到需要有问题的单子,根据发货人员的回复及客人的要求,及时进行备注的再记录。5%

5.定期检查\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"客户服务中需要改进的各环节,整理和分析售后服务过程中反馈的数据和信息,及时反馈给店长,保证售后服务质量。1.5%

职责三疑难快递处理及发货人员对接关系处理。16.5%

工作

内容1.早班客服每天处理疑难快递(下载快递软件查看及打电话沟通)。5%

2.晚班客服每天协助发货人员处理当天发货有关问题。(晚上7点左右)5%

3.遇到任何不能解决的问题,应及时与发货人员取得联系并得到解决。并隔时联系发货人员是否处理完毕。直到处理好为止。5%

4.整理和分析\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"快递与发货人员的交接问题,提出有效意见反馈到店长。1.5%

职责四客户关系处理。6.5%

工作

内容1.把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内。3%

2.根据各种节日或者活动,定期发送问候销消息到老客户上。并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理。2%

3.整理和分析在\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"客户关系处理中的问题和改善方法,提出有效意见反馈到店长。1.5%

职责五反馈与考勤14%

工作内容1.把职能一,二,三,四分类别每个星期向店长以文档的形式汇报。4%

2.根据出勤情况,请假次数确定考勤分数(迟到早退减2分/次,有效请假减1分/天)。10%

附加

职责工作

内容根据公司最新需要与发展,会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。+20%

店长每个星期会随机抽取若干\t"/hulianwang/taobaotianmiao/20140318/_blank"客户进行考察打分,占75%。月底客服进行自我鉴定,占25%100%+20%工作时间及轮班制度:早上9点到晚上12点。其中早班从早上9点分到下午5点30分。晚班从下午4点30分到晚上12点。

工资制度:底薪X绩效系数+销售提成2%+中评修改个数X10+差评修改个数X20+奖惩+食宿

绩效计算:100分X权重

绩效制度:绩效分数在65分以下,绩效系数为0.5。绩效分数达到65分(含65分),绩效系数1.0。绩效分数

为80分以上(含80分),

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论