个人工作总结茶叶店（19篇）

最新个人工作总结茶叶店（精选19篇）月工作总结可以帮助我们发觉自己在工作中的问题，同时也能为下一个月的工作供应参考和改进方向。下面是我为大家打算的一些优秀的月工作总结案例，欢迎大家阅读。

茶叶工作总结范文

自学校全面推动国家改革发展示范学校项目建设以来，我们数字化校内建设项目总结如下：

一、网站方面。

1、主动充分地利用我校门户网站及职教新干线空间发布学校新闻动态、通知通告、师生活动等内容，展示了我校建设发展动态及学校风貌，加强了信息的沟通与传递，促进了教学及管理；学校门户网站得到肯定程度的完善，职教新干线老师空间增加到144个，实行了1次关于职教新干线运用的培训。

2、为了更好地促进国家改革发展示范建设工作，拟定了国家改革发展示范校建设专题网站建设方案，并且进行自主设计制作，确定了网站栏目、网站风格、网站导航等内容，并完成了网站首页版面的设计制作，更重要的是初步完成了网站后台管理平台的开发，解决了数据库连接等技术难题。

二、数字化校内规划与建设方面。

4、初步制定了数字化校内建设整体方案。

三、资源建设方面。

2、通过各教研组收集上交、上多媒体课时上交课件等手段收集了一部份教学资源。

四、工作不足：

2、网站信息发布有时不够刚好，内容还不够丰富；

3、网站版块结构、栏目、技术上都还存在很大缺陷，须要重新规划与建设。

4、教学资源库建设力度有待加强；

5、专业理论与实践有等待进一步加强；

五、11月份工作安排：

1、制定落实学校门户网站与国家改革发展示范校建设专题网站建设方案；

2、进一步完善数字化校内建设整体方案，并召开探讨会；

3、制定落实职教新干线建设方案与职老师空间评比方案。

4、进一步加强网站信息发布与管理，丰富网站内容，提高信息发布的刚好性。

5、进一步加强与各部门的沟通，刚好收集、采集、整理、加工资料素材。

六、建设困难与看法。

大家对数字化建设的重视程度与协作程度不够，教学资源建设意识不强，希望有关领导在这方面多强调，并且把资源建设和空间建设进行量化考核，例如制定一个最低标准，每个月每个教研组或项目组必需上交多少份资源，每个人必需最低上传几份资料、发表几个日志、文章到职教新干线个人空间。

茶叶销售员个人工作总结

在湖南xx农业服务中心实习期间，负责湖南茶叶的销售，茶馆经营的市场调查，了解茶叶、茶馆的现状，以便为茶叶的生产、经营供应询问服务。

首先被介绍到其相关联茶叶公司进行为期一个半月的市场调研。在该公司参加茶叶的选购、零售、茶馆的日常经营活动。

长沙的茶叶批发基本上在高桥大市场的茶叶城，其中有不少专卖店，如西湖龙井、碧螺春等。虽然茶叶只分为不多的等级，但由于制作工艺的差异，每一等级内又有几个不同的价。以龙井为例(西湖龙井茶叶，产于浙江杭州西子湖畔的群山翠谷中，因龙井泉和龙井寺而得名)它的外形扁平光滑，形似莲心、雀舌，色泽翠绿略黄；叶底匀称，一旗一枪，交织相映，活灵活现，煞是赏心悦目。龙井茶炒制工艺精湛，全系手工完成；采摘的茶叶极为细嫩，全部采纳嫩芽制成的龙井茶，称为“莲心”，采一芽一叶炒制儿成者，称为“旗枪”，喻其叶为旗，芽为枪。采一芽二叶初展炒制儿成者，刑如雀舌，固称为“雀舌”。一般每公斤特级龙井茶约2～8万个茶芽。鉴定茶叶主要看茶型、茶香、色泽。尤其区分不同级别时，其色其香更为重要，炒制精妙的茶叶应是保持茶叶之嘹亮，本是清嫩的茶叶一经炒制变得乌黑，便算是下级品。赏茶是一门学问，也是一门艺术，我只是初学，只略知一二。

茶叶城的货源多为牢靠，要不不会在那立足那么久，其中店铺林立，无奇不有，除各地茗茶外，还有茶具，茶罐。茶具店以卖宜兴紫砂壶类销路，紫砂壶档次多，价格差异大，有贵至成千，也有几十元一个的，不过紫砂壶不论好坏，都有泡茶不走味的特点，差别在于其制作工艺粗糙程度不同，进而影响对茶香的汲取程度，好的茶壶，较少汲取茶香，前后两次冲泡的香味不简单混得过多。

批发茶叶后，零售价多有差异，这得看零售地域。市区，郊区由于消费水平，房租不同，成本自然不同。处于不同地域得零售店可以依据不同成本适当调整售价。不过其中有一点，对规模不大的茶店而言，散茶比袋装茶的利润空间更大，对顾客而言，顾客可以干脆看到茶叶的色泽，形态，还可以闻其香，相比袋装茶而言，袋装茶多数看不到其质量，更不用说闻其香了，这可谓是“双赢”——零售商的利在于可以取得袋装工人创建的'部分价值，另一部分则让利于消费者。当然不行避开有些消费者更偏好于袋装茶，于是肯定的袋装茶是必要的，特殊是一些袋装泡茶(如红茶)便于冲泡，也是比较受欢迎的。

二十也是对客人表示敬意，三点头象征着谦逊，真诚，就像行鞠躬礼。投茶的方式有：上投，下投，中投。古有言投茶应有序,即：春秋中投，夏上投，冬下投。分茶汤时有两个成语：关公巡城、韩信点兵，关公巡城是指循环斟茶，茶壶似巡城之关羽。此番目的是为使杯中茶汤浓淡一样，且低斟是为了不使香气过多散失。韩信点兵：巡城至茶汤将尽时，将壶中所余斟于每一杯中，这些是全壶茶汤中的精华，应一点一滴平均分注，因而戏称韩信点兵。另外冲泡时还有刮沫一个环节，即茶道中的春面扶风：用茶盖刮去壶口的泡沫，盖上壶盖，冲去壶顶的泡沫。淋壶可以冲淋壶盖和壶身，但是不行冲到气孔上，否则水易冲入壶中。淋壶的目的一是为了清洗，二是为了使壶内外皆热，以利于茶香的发挥。

自古有言茗茶配名水，众多天下第一泉林立无不源于茶而起。茶圣陆羽在《茶经》中有所谓的“山水上，江水中，井水下”，将水分为不同等级，古虽有蓄水方法种种，加之如今交通便利，蓄水更易，但是名泉终归有限，若泡茶均用名水，则茶之味非凡人所能享。况且水之好坏不在其是否江井，而在于其清、活、轻、甘、冽，唯有五味皆齐，才可算得上是好水，如蒸馏水虽有其清轻，却终因少甘冽而不为所用茶叶得包装也是极有潜力的，有着精致包装的茶叶更适合于作为礼品，因此有了肯定规模的茶叶企业应托付制作或自制包装盒，由于小包装茶是干脆供消费者运用的，固在包装上要多加讲究。在设计中，应力求使广告宣扬、艺术观赏、礼品器具融于一体，集多功能于一体，使包装既具有良好的保质作用，又能宣扬茶叶，传递商业信息。品牌和标签文字美丽，商标突出，字形、符号、图案得体，使消费者一看就能产生良好而深刻的印象。内容符合食品标签通用标准的规定，标明品名。质量等级，净重，单价，出厂单位和地址，生产日期，保存期限和品饮方法等。假如是外销的，其外包装的文字，图案要充分考虑销售对象的文化传统，宗教信仰，经济发展水平，生活方式等诸多因素，色调也要依据不同国家和地区的消费者的需求和民族习惯而定。

科学地贮存茶叶是开茶店，茶馆所必需的，特殊是精制茶，应找到一种经济好用，简便易行的贮存方法，以限度削减茶叶品质损失。常见的贮存方法有常温贮存法，低温储存法，充氮储存法，除氧储存法，真空储存法。单就绿茶而言，因绿茶易于变性，固宜低温贮存，高档绿茶在冷藏时，还必需同时采纳抽气充氮法保藏，外销绿茶，由于运输周期长，加上运销地区温度普遍较高，茶叶的含水量要限制在一个较低的水平上。以免受高温影响，使绿茶品质降低。红茶、乌龙茶与绿茶稍有不同，它经肯定时间后熟，品质反而会有所提高，故一般相宜常温下贮存。但在高温高湿季节，茶叶易于吸潮，并伴有高湿气味和酸味，有的还会有酶陈味，所以也要限制温度不宜过高。此外，经过较长时间高温贮存的红茶，乌龙茶业已后熟，如需接着保藏，则以冷藏为好。对于一些较大宗的名茶，价值较高，实习报告在贮存上必需非常讲究，凡有条件的以抽气充氮法兼冷藏为佳，假如批量较大，又缺少现代贮存条件，则可采纳传统的灰贮存法或炭贮存法。为保持龙井、旗枪、碧螺春、君山银针、黄山毛峰等名茶固有的色泽、香气和味道，可采纳石灰块储茶法。它是利用石灰块的吸湿性，使茶叶充分保持干燥，以延缓变质。木炭储茶法适用于各种珍贵绿茶、乌龙茶和花茶的保藏。

总结：茶叶是比较有潜力的行业，一是市场需求稳定且较大，二是作为农业的延长，政府有扶持之意。另外，喝茶，特殊是在环境幽雅的茶馆并不亚于在咖啡厅。该行业进入门槛不高，关键在于对茶道的领悟、茶品的精确把握。

消费人群分析：社会人员，主要是休闲，谈生意，挚友闲聊；再校学生和社会青年，更注意于挚友闲聊和浪漫情调。

营业时间主要在下午三点至5：30，晚上7点至12点，晚上生意相对较好，另可开出早茶，供应粥之类的早点，应当也不错，但营业时间相对拉长，小规模的茶馆一般难以办到。

茶馆经营还需有自己的特色，开出独具特色的品种，适时依据市场改变创出新品种，如夏季依据天气热的特点，自制泡沫系列，迎合青年的须要。

茶叶工作总结范文

产值达到3500——3600元，比绿色食品茶园增加750——800元。所以，创建标准化茶园是增加农夫收入，提高公司效益，农夫真正有实惠的富民兴企的好项目。

二、项目执行状况。

严格根据项目的标准和要求实施项目。依据县有关部门的工作方案，结合公司项目实施的详细方法，合理支配项目实施进度安排，召开了本公司员工及专业合作社茶农实施项目动员大会，明确目标任务和详细要求。本次实施项目总投入为xxx万元，其中：农业部门补助xx万元，公司自筹xxx万元，补助资金主要用于加工厂工艺与设备改造升级，茶园生产技术集成示范与技术培训补助，绿色植保物化技术，购置频振式太阳能杀虫灯、色板等。

（2）加强领导和管理，细心组织项目实施。

1、公司按项目实施支配进度，组织本公司管理干部和技术骨干根据实施技术标准和要求，落实分片管理责任制，深化茶园指导茶农实施标准化生产。

2、邀请县农业局，县茶叶中心专业技术人员到实施项目现场指导，保证项目实施的质量。

3、组织茶农按项目实施技术标准开展工作，加强督促和检查，确保项目实施质量。

建有机茶园的重要性相识，使茶农基本驾驭了创建有机茶园的标准和要求，促进了茶园管护质量的提高。

（4）落实专业合作社茶农承包责任制，充分调动茶农的管护主动性，公司在项目实施过程中，结合项目实施的特点，为了充分调动茶农的管护主动性，公司与茶农签订“茶园承包合同”，明确了双方的权利，义务。茶园管护标准和茶叶鲜叶的爱护价收购的等级价格，通过协议的约束，保证了茶农管护收益，就调动了茶农的管护主动性。

（5）细心组织开展基地创建的各项工作，一是仔细把好基地实施各种状况资料数据统计和各种数据的记录及归档工作，二是仔细组织做好创园验收的各种申报材料的打算工作，给今后验收打好基础。

三、存在问题和困难。

1、是创建标准园是新型技术，而且技术要求高，专业技术人员较为缺乏。

2、是标准园前期投入大，对前期收益造成肯定的影响。

3、是一些茶农相识还不到位，跟不上创建标准示范园的标准耍求。

四、思路和建议。

1、是依靠科技进步，提高科技含量，有效利用先进生产技术，提高茶叶的产量和质量。

2、是加大对茶农技术培训，进一步提高茶园的管理质量。

3、是探究利用茶叶标准化生产技术，达到既可降低生产成本，提高功效，又可缓解劳动力不足，加大对创建有标准园的资金投入，提高茶叶产量和质量，增加茶农的经济收入。

总之，通过茶叶标准园建设项目的设施，对凌云白毫茶品质的提升，茶叶产业的发展壮大，茶农的脱贫致富都起到了关键性的推动作用，是一个有效益，有潜力，很胜利的项目。我们公司将依托该项目的设施，提升茶叶的品质和经济附加值，带动茶农脱贫致富。

xxxxx。

20xx年x月x日。

茶叶工作总结范文

我镇的茶业工作在镇党委、政府和县茶叶局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的“建设茶业经济强县”战略，仔细落实科学发展观，主动推动茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提升茶叶产量和质量，有力促进茶叶经济快速发展，现将一年来的茶业工作状况总结如下。

一、加强学习、夯实责任，确保工作全面完成。

目标，落实工作责任，并帮助各村茶场及茶农抓好茶叶生产工作，同时，加强茶叶生产技术指导，并刚好解决实际问题，促进了全镇茶业经济持续协调健康发展。

4.48吨，均比去年同期有较大增长。茶叶质量总体水平也有明显提高。细心筹划，仔细做好茶业发展工作，镇政府于不定期召开了镇村领导干部茶业发展工作会议，提出在20无性系茶园建设发展工作中的发展思路，要求做到相识到位、措施到位、落实到位、领导到位。经过镇领导和xx村、组干部的主动引导，使xx村一组x余户村民相识到发展茶园的长远思路，并主动与村组干部一同前往xx镇参观、学习，与xx茶农相互沟通、学习。8月份，镇上相关领导和茶叶办人员一同到各村再次落实和确定无性系茶园的预留地块工作和低产茶园改造的实施工作的检查，确保完成年初下达责任书上的各项责任落实。

三、细心组织、主动完成赛茶节各项工作任务赛茶节之前，镇党委、政府高度重视，早安排、早支配，茶办全体人员及早动手分头到各茶场做宣扬动员，并在业务技术部门的指导下，做好了样茶的生产和收样工作。共征集样茶13只，其中仙毫4只，炒青绿茶9只，在茶叶质量评比中共获得9个奖项。其中获省xx仙毫铜奖的有xx茶场和xx茶场，获省xx炒青铜奖的有xxx茶场，获市仙毫银奖的有xx茶场和xxx茶场，获市炒青银奖的有xx茶场，xx茶场获得县仙毫银奖和炒青银奖，镇政府获得县优秀组织奖一个。这些奖项的获得大大提高了我镇茶叶知名度和市场竞争力、拓宽了销售渠道，有力推动了我镇茶产业发展。

四、加强茶园管理、开展科技进村入户工作。

年初，茶办制定了茶园管理实施方案，利用镇村两级茶叶协会组织，引导茶农采纳科学的好用技术，种好茶、管好园，同时，加强督促对老茶园的改造工作，分别在全镇x个村和镇属两个茶场实施低改茶园1500亩，截止目前，已全面结束。在示范茶园、科技示范户带动下，茶办全体人员广泛联系茶场、茶农，抓标准、抓典型，加大了对茶场、茶农的业务指导和帮扶力度，一年来，共培育科技示范户10户，培育茶叶示范茶园1个。茶叶加工厂建设方面，镇茶叶办、镇扶贫办主动向县xx办争取茶叶机械支持xx村茶叶发展。于年3月建成茶叶加工厂并安装茶叶机械9台(套)，扩建加工厂在xx和xx村加紧筹建中。

步完善茶叶协会组织制度，和茶叶协会管理细则，引导茶叶协会创办农夫专业合作社，有效发挥职能作用，促使协会不断提高服务群众的水平。

六、加强无性系茶园建设。

年初，镇党委、政府在经济工作会上向各村下达了无性系茶园建设任务，通过各村报回的面积和地块，镇茶叶办通过实地勘察后，请县茶叶局技术人员，最终确定在xx一组xx、xx村一组xx湾、xx村六组xxx实施无性系茶园建设工作，从10月中旬起先规划、整地到栽植，截止11月7日，全面完成无性系茶园建园面积510亩，共调运茶苗246万株。同时发放无性系茶园栽植技术要点资料80余份，在科技活动月活动中，发放茶叶宣扬资料170余份，目前已实施完毕。

一年来，我镇在茶叶生产方面做了大量的工作，取得了肯定的成效，然而，我镇茶叶发展也存在茶园面积规模小、生产技术提高不快、茶叶品牌知名度不高等不足。今后工作中，我们将进一步解放思想，加快新茶园建设，努力提高茶叶生产质量和品牌影响力，创新举措，狠抓工作落实，大力推动镇域茶业经济又好又快发展。

茶叶工作总结范文

茶叶企业在基本完成了产品制作的打算工作后，面临最大的问题就是市场渠道的建设。目前中国的茶叶销售渠道已经逐步呈多元化的趋势，除了传统的批发市场外，茶叶零售店，连锁店，茶艺馆、超市卖场和高档会所等都慢慢在茶叶销售渠道中占据了肯定的地位。在这种茶叶渠道不断多元化的趋势下，作为一个岩茶企业，在有限的资金和时空下，选择一个适合自己产品销售的渠道特别重要，甚至关乎企业的生死攸关。

用接力的方式走多条道。

武夷山市村野岩茶厂是典型的中小型企业。这种企业特征是：产品优秀，但品牌概念模糊;市场潜力巨大，但市场建设混乱;企业前景广袤，但后劲支持不足。当村野岩茶厂的领导找到业内闻名营销公司百纳营销机构，提出请百纳营销机构为其进行市场策划时，茶厂因为茶叶产量不断扩大，正面临着严峻的销售逆境。这一逆境主要缘由是因为茶厂的销售渠道太过单一且不稳定，建立一个完善的销售渠道燃眉之急。

那么这渠道建设该怎样进行呢?百纳营销机构的专家们在细致分析了整个茶叶市场的消费特点和岩茶的产品特点后认为，岩茶当前在整个茶叶消费市场中，还不属于主流。岩茶的品种和品牌在整个茶叶市场中还处于附属地位，但是，随着整个茶叶市场的不断扩大和岩茶本身在宣扬和市场上的努力，对岩茶相识和情愿尝试消费岩茶的人也越来越多。不过这些消费者特别分散，不像普洱茶消费者那样主要集中在广东地区，也不像铁观音消费者那样特别普遍。比如在广东地区，虽说岩茶的知名度相对较高，但是，除了潮汕地区因为传统的工夫茶习惯，对岩茶的消费欲望剧烈些外，其它地区消费特征并不是那样明显，岩茶消费在很多茶叶消费者那里并不占有很大的比例。

针对这样的市场特点，百纳营销机构的方案是，村野岩茶的渠道建设应当多管齐下，尽可能覆盖更多的消费人群。多管齐下就是不要放弃目前茶叶销售的任何一个主要渠道，批发零售兼顾，中间商终端商通吃。只有这样，才能在有限的岩茶市场中抢占更大的份额，同时，影响到更多的潜在消费者。但是，这里存在着一个重要的问题：市场推广的资金有限，怎样去全面覆盖呢?另外，批发渠道与零售渠道的利益怎样兼顾呢?所以这时就有“接力”的问题。什么接力呢?就是在生产厂家实力有限的状况下，让销售商们来把“力”接上，把产品传递到消费者手中。因为“力”量有限，所以厂里就要让“利”给销售商们，至于怎样让利，方式许多，简洁来讲，就是谁给厂家接的“力”多，它得到“利”的机会就越大。

怕买到假的。据悉，现在消费者想买“大益”茶叶，还需向其营销部门打电话询问购买。看来，欲试水快速消费模式的“大益”，在树立品牌形象的同时，面临着拓展渠道、重视终端建设的考验。

茶叶销售员个人工作总结

20xx年上半年，销售中心在林业局党总支的正确领导和扶持下，经过中心一班人的不懈努力，圆满的完成了各项工作任务，上半年做了如下工作：

仔细学习十七大精神，深刻领悟其精神实质，坚持以邓小平理论为指导，从我做起，坚持按时上下班，刚好完成当天各项工作，中心一班人加强对高山有机茶相关学问的学习，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，实现工作作风的进一步好转，为中心经济又好又快的发展和构建和谐文明企业供应保障。

为了做大做强高山有机茶，创建老君眉茶品牌，提高市场占有率，我们投资6万余元在县城南将军广场、收费站、烈士陵园等地，建立老君眉广告宣扬牌，在红安电视台每天滚动播出的老君眉宣扬广告，起到了良好效果，反响剧烈，使老君眉品牌家喻户晓。

老君眉茶叶生产前，对全部包装人员进行体检，合格后进行培训上岗，中心委派一名副职干部督促、监督生产车间，生产单位送来的茶叶，由专人过称，过称后送检，送检合格的产品，由质检员填写质检报告单，然后送车间进行包装，对不合格的产品退还生产单位。包装合格的产品刚好入库，对产品分类保管。加强对包装前的管理，由专人负责照管，杜绝了非老君眉和未经质检的茶进入包装，包装一套未流失。

为了搞好内部管理，我们年初制订了财务管理制度，规范财务管理，使各项开支得到有效限制。同时，制订了加工车间管理制度，加强成品茶的`出入库管理，并做好销售记录。

今年，销售中心刚组建，市场营销阅历不足，我们边学习，边进行市场调查，摸清各部门实际购买力，由于老君眉市场主要在本地，在林业局领导的大力支持下，各生产单位的共同协作下，本地销售市场得到巩固，基本完成了老君眉茶的销售任务，产茶期间，完成了老君眉茶包装成品5464提，实现产值220万元。

下半年，任务仍很繁重，将加大力度清收货款，限制非生产性开支，按时与各产茶单位结算，目前，与各产茶单位结算茶叶款占总额的60%，我们将加倍努力，完成全年工作任务。

另外，我们主动开拓外地销售市场，在孝感和北京设立老君眉茶叶销售网点，已销售茶叶101多提。

茶叶工作总结范文

今年以来，我公司接着坚持以可续发展观为统揽，紧紧围绕社会主义新农村建设这一目标，努力抓住名优茶价格看好趋势，战低温、抢农时，多举并举，迎难而上，强力推动我公司茶产业又好又快发展。

一、茶产销总体形势。

今年茶园面积共计三千亩，开采面积共计280亩，加工毛干茶25.51吨，产值为xx亿元，茶叶总产值xx亿元，以绿茶为主要产量。由于今年天气改变巨大，使得今年茶叶的产销受到了肯定的影响，影响了原材料的产量，使得价格上涨xx%左右。由于采摘期受到气候影响而渐渐缩短，使得采摘时间有所后延。

二、后期加工状况。

由于我公司单一进行绿茶加工，在加工方面更加注意。

根据国家标准组织生产，制定了合理的加工工艺和全面的质量管理制度。主动推广新技术，提高生产技术规范和产品质量标准的跟进工作，结合自身实际，对原料、加工、包装、储运、销售等一系列环节实行全面质量管理，进一步提高了产品质量。以高标准、高要求，使得工业生产总值达到2550万元。

三、销售管理状况一是大力宣扬、推广。以我公司原生态茶叶的特色，重点推广其品质特点是清醇、淡雅、自然，是无污染的、绿色的、健康的`原生态精品。

以杂志、报刊、网络等各种形式扩大品牌影响效益；二是巩固老客户，

开创新市场。维护老客户，保持与老客户的联系，了解客户对产品需求。

的最新动向。换位思索，从客户角度动身，刚好了解他们的动态想法，对不同层次的客户推行不同的产品；三是实惠吸引。采纳赠送和搭售的方式，以便于客户选择。结合地方活动，推动茶叶业绩上升，不但提高了销售业绩，同时提升了品牌的美誉度。通过多种手段使得今年销售额达到2500万元，并出现了供不应求的市场局面。

四、呈现优势，奠定基础今年以来，我们从市场中学到许多优点，逐步发展成了科技型、外向型、规模型的茶产业，强化了多方面工作：

一是形成了肯定的品牌优势，具有了肯定的品牌知名度，扩了影响力，行业竞争实力有了明显提升。二是内部管理得到有效提高，形成了独有的规范管理体系，产品质量得到进一步改善，为开拓市场创建了良好的基础条件。三是队伍实力明显加强，通过一年的实战，我们的队伍从内到外已是身经百战，有了肯定的客户群关系网络，并且能够简洁明白的分析客户需求，为发展之路铺下了基石。我们将接着发扬优势，以卓越的成果开创明年辉煌！

茶叶工作总结范文

假如爱饮酒也懂酒的人，肯定是一个豪爽、潇洒之人;假如爱品茶也懂茶的人，肯定是一个懂得如何做人，懂得报恩之人。对酒当歌，把酒言欢，却是借酒消愁愁更愁;对茶静思，饮茶做人，却是拨开云雾见青天。

茶中有礼仪，茶能教会我们做人。冲泡一壶茶，须要时间。在这一个过程中，你必需非常的有耐性。如若，没有耐性的等待一壶水烧开;那么，冲泡出来的茶，肯定不是一杯好茶。所以，茶教我们在做一件事情上，肯定要有耐性，仔细的去完成它。事情才能做的好。

耐性的冲泡好一壶茶，渐渐的把茶匀称的倒在每一个茶杯当中，细细的品尝茶中的味道。在这节奏感非常快速的大城市中，每个人都是那么的紧紧忙忙的。而茶，它叫我们，做人要不紧不慢的，心要不浮不躁，要细心的品尝生活的每一刻。

每一杯茶，每一个过程都在教育我们如何去做人。冲好一杯杯茶，冲茶之人，理应当先让客人品尝，而后才是冲茶之人再来品茶。客人中有年长的，理应当让年长之人先品茶，年幼之人应当最终再品茶。茶教会我们每一个人，要尊老爱幼，做人应当讲究一个“礼”字。你中有我，我中有你。喝每一杯茶，都应当渐渐品尝，品尝出茶中的思想。茶教我们，做人应当要多学会思索，做事之前应当三思而后行。

品茶不仅是品茶，还可以用茶的文化底蕴为自己添加一抹神韵，用茶的芳香之气，来冲淡生活的苦恼，松弛紧绷的神经，充溢自己的情感。苏澈在诗中就说了:“闽中茶品天下事，倾身事茶不知劳。”

茶的每一个过程，从煮水、放茶叶、冲茶、倒茶、让茶、品茶都能教我们应当如何学做人，如何学做事。生活中离不开茶，茶能教我如何让心宁静下来，思索人生，感悟人生的真谛。

学会品茶，品茶茶中的苦涩、香甜，学会珍惜每一片茶叶，每一滴茶水;学会珍惜生命。

学会品茶，学会了珍惜生活中的每一个遇见过的人，珍惜你爱的人，爱你的人。

学会品茶，观赏茶的优雅、芳香，感谢生活的赏赐。感谢爱惜你的人，感谢帮助过你的人，让你学会了感恩。

学会品茶，学会珍惜，学会感恩。即使生活是平凡的、劳碌的、艰辛的。但是心灵是感到欢乐的、充溢的。

生活不如意的事情，十之八九。何不坐下来品尝茶一杯。茶能沁脾人心，感觉身心安静，久而久之，对待生活的看法便会豁然开朗。食茶，能品尝人生;食茶，能感悟人生。

每日茶一杯，精神气十足。每日茶一杯，消退心中燥。每日茶一杯，静心不浮躁。

每日茶一杯，修养身心气。

茶叶工作总结范文

地址：____________邮码：_________________。

电话：____________。

法定代表人：____________职务：____________。

乙方(供方)：_______________________________。

地址：____________邮码：_________________。

电话：____________。

法定代表人：____________职务：____________。

经双方商定，签订以下茶叶订购合同，共同遵守执行。

第一条乙方向甲方交售茶叶品名、数量如下：

品名名茶鲜叶。

(按四折一填)春毛茶夏、秋毛茶细茶小计合计(粗、细茶)。

项目。

数量(斤)。

参考价格(元)。

合计金额(元)。

其次条结算方法：批货批款、当天兑现。

第三条交售地点：__________________________________________.

第四条甲乙双方必需严格执行国家的样价政策：在各基层收购站张榜公布国家规定的评茶等级标准、价格和样茶;坚持对样评茶，按质论价、不得压级压价和提级提价。

第五条乙方交售的茶叶，不得掺杂使假，必需表里如一。

第六条乙方向甲方按合同交售名茶原料和春毛茶，甲方将保证收购乙方生产的低档茶，如乙方不按合同交售茶叶，甲方可不收乙方的低档茶叶。

第七条除不行抗力的缘由外，任何一方违反本合同，应向对方支付未履行合同部分金额10%的违约金。

第八条本合同有效期限自____年____月____日至____年____月____日。

甲方：________________乙方：__________________。

代表人：________________代表人：________________。

____年__月__日____年__月__日。

甲方(出卖人)：乙方(买受人)：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国农产品质量平安法》及相关法律法规规定，经甲乙双方充分协商，订立本合同。

第一条标的及交(提)货时间。

其次条质量要求：

1、内在质量：茶叶符合各等级茶叶标准、符合《农产品质量平安法》的要求。双方应将样品封存保管，用于验收。

2、外观质量：按样本供应的外观包装和设计。不退色、不沾污染物、光泽干净，整齐。

3、其他要求：________。

第三条交(提)货地点、方式：

(1)甲方送货到指定地点并担当运费;。

(2)乙方自提;。

(3)其他方式：___________。

第四条验收方式：

按质量要求抽样验收，如有异议，乙方应在___天内书面提出。

第五条结算方式：

____________________。

第六条违约责任：

1、任何一方拖延交货或拖延支付购货款，应当每日根据拖延部分价款的_______%标准向对方支付违约金。

2、一方如不履约或部分履约，应支付未履行价值的_________%作为违约金。

3、甲方如茶叶质量有问题，乙方有权拒收或要求补足、换货或退货;甲方担当违约责任，赔偿由此而造成的损失。

第七条争议解决方式：

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由当地有关部门进行调解;协商或调解不成的，按下列第____________种方式解决。

(1)提交___________仲裁委员会仲裁。

(2)依法向_________人民法院起诉。

第八条其他约定事项：

______________________________。

本合同一式_____份，双方各执_____份，合同自双方签字盖章后生效。合同内容如有变更，应当采纳书面形式作为本合同的附件;附件与本合同具有同等法律效力。

甲方(章)：_______乙方(章)：_________。

居处：___________居处：____________。

负责人：________负责人：_________。

托付代表人：________托付代表人：________。

开户银行：_______开户银行：________。

帐号：___________帐号：_________。

电话：___________电话：_________。

邮政编码：________邮政编码：________。

签订时间：_______签订时间：_________。

茶叶工作总结范文

我的家乡在嵊州，这里有许多特产，有小笼包子、香榧、竹编、领带，最受农夫伯伯喜爱的就是茶叶了！

现在正是农夫伯伯采茶叶的好季节，天还蒙蒙亮，农夫伯伯就提着篮子到山上去采新茶了！

采回来之后，有的炒成远远的小球，叫辉白，还有的尖尖的.，像小刀一样的，叫龙井，炒好后的茶叶闻起来香气扑鼻！

茶叶的好处许多，它不仅能提神初中作文，还能名目清肺呢！

茶叶真是一样好东西，我们嵊州真是个好地方！

茶叶工作总结范文

两壶茶，一壶西湖龙井，一壶碧螺春，在经过开水的一次次浸泡之后，却让人辨别不出来，哪杯来自西湖龙井，哪杯来自碧螺春。因为最终它们都是那样的索然无味，跟一般茶已经没有什么区分了。

西湖龙井跟碧螺春原来各自有自己的特性，有属于自己的那股芳香。惋惜，它们不能恪守自己的特性，在被开水的一次次洗礼之后，最终让人品位不出差异，而结局也像其他茶叶一样，被丢弃，进了垃圾箱，这真是它们的悲伤。

人，其实有时也是这样，踏进社会，在社会的渲染下，人往往不能把持心灵的防线，原来的特色被社会同化了，原来的棱角被岁月磨平了，此时，已经没有了往日的的气质，没有了追求，没有了想法，在一阵同流合污之后，失去了原有属于自己的特性，与四周趋于一样，看不出任何差异。这样，人从一个原始的模型又走进了另一个新的模型。没有差异性的人类社会，是社会的悲伤，因为人的多样性才是社会发展的基石;同时那也是人自身的悲伤，因为人已经失去自我，不知道为何而活。更可悲的是，此时，人往往还在自我找寻借口，找寻劝慰，嘴边经常挂这样一句话:“人在江湖，身不由己”。

人与茶叶最大的不同之处在于:人是有意识的，可以自我限制，自我选择。上帝给我们一个模型，我们得将其打碎。在社会的浪潮中，人应当要保持自己原有的那份本色，原有的那种特性。这样，当你置身于熙熙人群中，上帝即使闭上眼睛，仍可专心辨别出，手一指，微笑说:“那，就是你!”

茶叶工作总结

茶叶店员工的管理制度激励是茶叶加盟店管理员工的常用制度之一。建立有效的激励制度，从而达到管理员工、提高员工主动性、规范员工行为的目的。然而，对于激励制度的相识，茶叶店加盟商要留意以下几个方面：

1、别把激励当嘉奖。激励不是嘉奖，不能只是片面的制定嘉奖措施，却忽视惩处和约束措施。俗话说，无规则不成方圆，假如没有肯定的惩处措施来约束和规范员工的行为，很简单导致最终员工行为懒散，影响店容，又影响销售。因此，茶叶店加盟商在制定激励制度的时候，不能只是简洁的认为激励就是嘉奖。当然，还有一点须要留意的是，制定了相应的惩处措施，肯定要落实到位，不能形同虚设，那结果确定难以达到规范员工的目的。

2、激励执行别“一刀切”。不是每个员工的追求都一样，茶叶店加盟商在实行激励制度的时候，不要“一刀切”的对全部员工采纳同样的激励手段，有可能适得其反。而是要通过对员工的需求、性格分析，实行不一样的激励手段。但有一点要留意的是，要留意限制激励成本，谨防支出大于收入的反面状况出现。

3、保证激励制度的有效性。经常会听到茶叶品牌店的加盟商在埋怨说自己实行很好的激励制度了，却收效甚微。为什么？我认为很大缘由可能是加盟商把激励制度给孤立起来了。其实，任何制度都不是孤立存在的，激励制度也不例外。加盟商为什么要设激励制度，主要是为了提高员工主动性和规范员工，而每一次的激励都是为了向更远的目标前进的，通过激励制度，对每个员工作出正确评估，从而再针对性的制定相应激励制度，不断改进，才能使激励发挥最大作用。

关于员工的管理，这只是其中一个方面，加盟商要想提高自己的.管理水平，管理好员工，经营好店面，可定期参与管理培训。一般来说，知名茶叶品牌都会定期供应加盟商培训，像享有“好茶源自鹭岩”的国际连锁品牌鹭岩茗茶，就会定期为加盟商供应免费培训，提高加盟商的销售技巧水平和管理水平。加盟商就可参与像这类培训，同时依据自身茶叶加盟店的状况进行有的放矢的管理，信任茶叶店要经营胜利也就不难了。

（一）早上8：00准时上岗搞好店内卫生，保持柜台整齐干净，做好营业打算。

（二）8：30分准时开业，工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。

（三）营业过程中做到：

1、微笑服务、举止端庄；

2、售货时做到准斤足两，计价无误，收款精确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌；

3、交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品；

4、遇到无理取闹的顾客，要做到骂不还口，要耐性说明，热忱接待每一位顾客。

（四）下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。

（五）仔细执行柜台“十个不准”和“六个一样”。

十个不准即：

1、不准在柜台内吃东西。

2、不准在柜台内闲聊、嬉笑、打闹；

3、不准因上货、结账、点款而忽视顾客；

4、不准在柜台上座着接待客人；

5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打；

6、不准在柜台会客，存放私人物品、做任何私事；

7、不准烤火价、趴货台；

8、不准挪用商品销售款；

9、不准擅自离开工作岗位；

10、不准私自对顾客实惠或私分赠品。

六个一样：

1、生人、熟人一样；

2、大人、小孩一样；

3、买和不买一样；

4、忙和闲一样；

5、买商品和退商品一样。

6、一般顾客和个别顾客一样。制度制定好了，不能视为形式，必需长期的严格执行。

一、现场管理规范。

主要是创建良好的企业形象，增加来店顾客，提高客服工作，扩大销售。现场管理重点有：

1、卫生管理。确保销售场地整齐，过道通畅，设备布局合理，时时保持设备、茶桌、橱窗等的干净、光明，不擅自乱贴店内广告等。

2、陈设管理。商品丰富、货架丰满，依据商品保质期，先进先出，自不待言，易拿易放、商品组合陈设合理。

3、商品管理。开展科学的商品管理，留意收集时点销售数据管理的信息和利用abc分析法，筛选出畅销商品。敏捷运用订货、补货，扩大畅销商品陈设空间，定期检查畅销商品的库存和标价单，以确保畅销商品不断档。

1上班前衣装整齐，保持形像良好，不行浓妆艳抹，须淡妆怡人。1服务用语。服务语言：“您好”、“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢迎再来”等。忌讳用“不知道”、“卖完了”、“不行”、“没有了”等语言。

2对缺货的处理。发觉顾客购买的商品缺货时，首先应表示致歉，然后应告知该商品何时到货，或主动建议其他能取代的商品，最终店员必需将缺货的商品作为下次订货或补货的参考信息，反馈给店内相关的负责人。3客诉处理。处理客诉时，严禁对客诉推诿责任，应以真诚的关切看法，耐性听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。

1、店长是门店的核心人物，店长必需听从公司总部的高度集中统一指挥，主动协作总部的各项营销策略，达到门店的经营指标。要做到：——监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业。——执行总部下达的商品价格变动。——执行总部下达的销售安排、促销安排和促销活动。——驾驭门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。——驾驭门店各种设备的维护保养学问。——监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等作业。——监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。——负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行状况的管理。——负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。——负责对员工的培训教化。——妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突。——监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。——监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。——做好与门店四周社区的各项协调工作。

1、店长除具备各岗职技能外，还要有全盘管理实力和组织实力。

2、店助理职责店助理对本岗位工作应有相当丰富的阅历，驾驭本岗位技能，熟知门店各岗职技能，熟识店长、副店长的工作职责，帮助店长做好工作。

3、门店收银职责。

收银的详细岗职规范有：

——做好营业前的打算工作：服饰、仪表、清洁卫生，做到举止大方，佩戴好工号牌。

——营业前认领备用金并清点确认。

——营业前调试好收银机，打算好其他备用品，并了解当日变价商品和特价商品。

——顾客进店时，应表示欢迎顾客光临。

——登打商品价格时，应报出每件商品的金额，登打结束时，应报出商品金额总数；并主动将结算小票交顾客。

——收银时要唱票“收您多少钱”，找零时要唱票“找您多少钱”。

——应替顾客做好商品装袋服务。

——收银时要做到正确、快速、对顾客保持亲切友善的笑容，做到更好的接待顾客。

——耐性地回答顾客的提问。

——记录和保管遗失的物品。——发生顾客埋怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知经理来处理，避开影响正常的工作。

——在非营业高峰期间，听从经理支配从事其他的工作。

——营业结束后，按所收货款填写交款清单，现金、支票分别填写，本人签字后将货款交给核算员。

——经核算员按收银机的存根审核后，如长款要写报告，短款自付。

——向有关部门供应销售信息及顾客信息等。

四、门店理货职责。理货是店中从事商品整理、清洁、补充、标价、盘点等工作的人员。门店理货职责是巡察货物，耐性解答顾客的提问，对所属货区商品的保质期心中有数，必需熟识所负责商品范围内商品名称、数量和保质期，驾驭商品标价的学问，正确标好价格，驾驭商品的陈设原则和方法、技巧，正确进行商品陈设，保证商品平安。

因此，门店验收人员应手持送货单或发票、收据、与送货人逐一逐项清点，削减事后因退货或其他缘由造成的奢侈，避开以后发生不必要的争吵。

茶叶工作总结

围绕镇万亩茶叶产业，我镇推广机械化采摘，提高茶树综合利用率，提高茶产品的市场占有率，促进茶产业平安、高效、稳定、健康发展。现将半年工作总结汇报如下：

镇地处区东部，距市区25公里。幅员面积27.4平方公里，辖10个行政存，56个村名小组，总人口2648户，8633人。全镇拥有茶园面积3.5万亩，茶叶加工企业56家，茶叶产业综合收入超亿元，20xx年底农村居民人均可支配收入达13611元。

成立了以书记周瑜、镇长为组长，分管农业副镇长为副组长、各包村干部、村两委负责人、茶叶农夫专业合作社负责人及辖区内茶叶加工企业负责人为成员的茶叶机采工程推动工作领导小组。

按镇机采工程实施方案分解目标,先易后难，做好规划和实施安排，扎实推动茶叶机采工程。6月30日前，我镇共完成机采面积20xx亩，达全年的62.5%。

机采茶园建设采纳新建基地、改造基地两种模式，依据镇茶叶生产现状，选择以改造基地为主；实际探究，因地制宜。选择集中成片，土壤肥沃的地块，且发芽密度大、发芽整齐、顶端优势强的茶树品种和生长实力较强的老茶园，通过改土、改造树冠措施，根据机采茶园建设要求，改造提升成机采茶园。

（一）以开展茶叶机采为契机，充分发挥农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用，推动机采茶园建设，提高茶树综合利用率。

（二）抓好技术培训，分季节开展标准化机采茶园的管理，机采鲜叶加工技术，机采设备的运用、维护与保养等不同形式的技术培训，激励茶叶加工企业、专业合作社、主要产茶村组等培育专业机采队伍，结合绿色防控、统防统治、茶园机剪等开展茶叶机采服务。组织茶园管理人员和采茶机手技术培训2次，驾驭了机采茶园管理方法及机采技术要领。各村建设肯定面积的茶叶机采示范园。

（三）确保机采鲜叶销路畅通

依据我镇机采茶叶量大，整齐度、匀整度和标准化水平不高，主动与辖区内及周边茶叶加工企业连接，对接机采鲜叶的收购途径、等级标准、收购价格等，激励辖区内茶叶加工企业进行设备引进改造、工艺创新改进和产品创新，确保机采鲜叶销路通畅。

在今后的半年，我镇还将接着抓好我镇茶叶标准化机采基地建设工程推动工作，力争完成今年农业局下达的任务。

茶叶工作总结

产值达到3500——3600元，比绿色食品茶园增加750——800元。所以，创建标准化茶园是增加农夫收入，提高公司效益，农夫真正有实惠的富民兴企的好项目。

严格根据项目的标准和要求实施项目。依据县有关部门的工作方案，结合公司项目实施的详细方法，合理支配项目实施进度安排，召开了本公司员工及专业合作社茶农实施项目动员大会，明确目标任务和详细要求。本次实施项目总投入为xxx万元，其中：农业部门补助xx万元，公司自筹xxx万元，补助资金主要用于加工厂工艺与设备改造升级，茶园生产技术集成示范与技术培训补助，绿色植保物化技术，购置频振式太阳能杀虫灯、色板等。

（2）加强领导和管理，细心组织项目实施。

1、公司按项目实施支配进度，组织本公司管理干部和技术骨干根据实施技术标准和要求，落实分片管理责任制，深化茶园指导茶农实施标准化生产。

2、邀请县农业局，县茶叶中心专业技术人员到实施项目现场指导，保证项目实施的质量。

3、组织茶农按项目实施技术标准开展工作，加强督促和检查，确保项目实施质量。

建有机茶园的重要性相识，使茶农基本驾驭了创建有机茶园的标准和要求，促进了茶园管护质量的提高。

（4）落实专业合作社茶农承包责任制，充分调动茶农的管护主动性，公司在项目实施过程中，结合项目实施的特点，为了充分调动茶农的管护主动性，公司与茶农签订“茶园承包合同”，明确了双方的权利，义务。茶园管护标准和茶叶鲜叶的爱护价收购的等级价格，通过协议的约束，保证了茶农管护收益，就调动了茶农的管护主动性。

（5）细心组织开展基地创建的各项工作，一是仔细把好基地实施各种状况资料数据统计和各种数据的记录及归档工作，二是仔细组织做好创园验收的各种申报材料的打算工作，给今后验收打好基础。

1、是创建标准园是新型技术，而且技术要求高，专业技术人员较为缺乏。

2、是标准园前期投入大，对前期收益造成肯定的影响。

3、是一些茶农相识还不到位，跟不上创建标准示范园的标准耍求。

1、是依靠科技进步，提高科技含量，有效利用先进生产技术，提高茶叶的产量和质量。

2、是加大对茶农技术培训，进一步提高茶园的管理质量。

3、是探究利用茶叶标准化生产技术，达到既可降低生产成本，提高功效，又可缓解劳动力不足，加大对创建有标准园的资金投入，提高茶叶产量和质量，增加茶农的经济收入。

总之，通过茶叶标准园建设项目的设施，对凌云白毫茶品质的提升，茶叶产业的发展壮大，茶农的脱贫致富都起到了关键性的推动作用，是一个有效益，有潜力，很胜利的项目。我们公司将依托该项目的设施，提升茶叶的品质和经济附加值，带动茶农脱贫致富。

xxxxx

20xx年x月x日

茶叶工作总结

20xx年，在中国科协的领导下，在挂靠单位的支持下，中国茶叶学会坚持“学术”特色，发挥人才优势，坚持为茶叶经济发展服务，为会员和茶叶科技工作者服务，为提高茶农技能水平服务；加强学术沟通，促进学科发展；切实增加自身发展实力，为构建和谐社团，开创我国茶叶事业新局面作贡献，现总结如下：请赐予审议。

坚持学术性是我会的特色，也是我会的优势，今年举办大型学术活动一次，承办小规模学术沙龙一次，按期出版《茶叶科学》，完成季刊改为双月刊的报批工作。

（一）主办“全国茶业科技学术研讨会”

7月14～16日结合在安徽合肥召开的换届改选大会，召开了“全国茶业科技学术研讨会”。会议主题：提升质量，打造品牌，促进茶业健康发展；会议目标：推动茶叶科技原始创新，提升茶业科技水平，加强品牌建设，提高茶业竞争力，促进茶产业可持续发展。全国19个省市的240多位专家学者参与学术沟通，提交论文101篇，录用89篇，会议编辑刻录一个电子版的论文集，受到代表欢迎。

（二）承办中国科协第13期新观点新学说学术沙龙

9月17～19日，中国科协第13期新观点新学说学术沙龙在杭州华庭云栖度假酒店召开。沙龙领衔科学家为我会理事长杨亚军探讨员。来自中国社会科学院历史探讨所、西南高校、华南农业高校、杭州市佛教协会、浙江高校、湖南农业高校、南京农业高校、浙江树人高校、浙江中医药高校、浙江画报社、中国农业科学院茶叶探讨所、中国国际茶文化探讨会、上海其次军医高校、北京机械工业自动化探讨所等单位的21位专家、学者参与了沙龙。

沙龙以“茶与茶道的科学探讨”为主题，与会学者、专家踊跃发言，发表个人观点，并开展了热情友好的辩论。与会专家、学者提出了许多独到的见解，对于推动我国茶叶科学的探讨和茶文化的探讨具有重要意义。

现场记录的专家的观点和见解由中国科学技术出版社正式出版。科学时报、大众科技报等报刊的记者参与了沙龙活动并对沙龙进行了专题报道。

（三）出版《茶叶科学》

处理稿件219篇，出版期刊4期共56篇论文，约56万字。期刊学术质量和物理质量均保持较高水平。按时向中国期刊网、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社、万方数据、天元数据、台湾华艺等网络版光盘版等供应排版电子文档和寄送样刊，完成与这些网络资源的合作与整合。对每期期刊均制作标准格式的中文摘要和英文摘要，加入由中国科协主办的中国学术期刊文摘。这方面工作对扩大《茶叶科学》影响面和提高期刊品位有重要作用。更新了编辑部网站，并对《茶叶科学》在“万方”、“中国期刊网”等网站上的期刊主页的相关信息也进行了更新和修改。开展了中国科协优秀论文推选工作，经过反复征求看法和编辑部批阅，最终初选出4篇论文，再经过学会复选后向中国科协上报2篇。

双月刊扩刊筹备工作进展顺当，主要包括联系和协调有关方面，争取经费资助，打算稿源和找寻合适的审稿专家。目前行政审批已经完成，稿源增加较快，联系了一批新的审稿专家，经费筹集也有一些进展，有3家单位同意资助本刊，为明年扩刊做好打算。

争创中国科协精品科技期刊方面也取得重要进展，各项指标和评比结果都有提高，获得初选入围中国科协精品科技期刊的结果，浙江省精品科技期刊遴选中，已被评为潜力型精品科技期刊。

为主动实行《全民科学素养行动安排》，面对青少年、茶农、茶业从业人员，普及茶叶科技学问，弘扬传统文化，培育新一代茶人，为新农村建设和提高从业人员素养服务。

（一）举办茶艺师、评茶员职业技能培训班

随着茶产业的发展和茶叶qs认证的实施，行业对技能人才的需求不断增长，学会培训中心抓住机遇，今年共举办职业技能培训24期（日本东京举办4期），培训学员833名，培育中、高级评茶员6xx人，评茶师38人，高级评茶师25人，培育初、中、高级茶艺师160人，茶艺技师17人。为社会输送了合格的劳动技能人才，我会培训中心成为行业内重要的培训基地之一。

行业内培训竞争激烈，质量良莠不齐，我会培训中心，充分依托我会的人才优势，重点是抓培训质量，树培训品牌，努力使我会培训中心成为行业技能人才培育的“第一品牌”。

1、不断完善教材内容，编辑出版《茶艺师》、《评茶员》教材。《茶艺师》、《评茶员》五个等级的教材已完成通稿和审稿，现由主编最终定稿，共50万字，年底前交付出版社。《茶艺师》五个等级教材11月底前完成通稿和审稿，50万字，年底交付出版社。

2、坚持培训和鉴定相结合，先培训，保证学员学有所获，学有所得，后鉴定，通过考试，成果合格才能取得相应的证书。

3、加强服务，明确班主任的工作职责（总共有十条），形成规范的服务流程，树立良好的班风，学风。

4、加强合作，扩大影响，今年2月和9月在日本东京举办4期培训班，培训学员56名。在上海举办中级评茶员、中级茶艺师两期日本班，在山东青岛举办一期中级评茶员培训班，共培训学员73名。

（二）举办科技下乡活动

6月10—12日，与九三学社中国农业科学院茶叶探讨所支社联合赴江苏句容市举办科技下乡活动，为我会命名的江苏五家“中国茶叶学会茶叶科技示范基地”供应实质性的技术服务。20xx年以来，我会先后命名20家企业为“中国茶叶学会茶叶科技示范基地”，这些基地是茶叶科技领域先进好用技术的载体和现代科技信息的辐射源，以示范的方式传播茶叶科技信息以及先进管理方法，是当地带领茶农致富的领头羊。

活动由专家专题讲座和实地指导相结合。农业部茶叶质量监督检验测试中心常务副主任刘新探讨员就茶叶质量平安现状，存在的问题，提出治理措施，中国农业科学院茶叶探讨所创新中心主任成浩探讨员介绍了茶叶新型好用技术，中国农业科学院茶叶探讨所许允文探讨员作了“高效生态茶园生产技术”专题报告，来自句容、镇江、苏州的101多名茶场技术人员仔细听取了讲座并与专家进行沟通。6月11—12日，专家深化到句容高庙茶场、赵庄林苗场、镇江市五洲山茶场、五峰茶场、苏州市树山生态茶业开发有限公司的基地茶园、车间进行现场考察指导，就田间管理、制茶车间设计、制茶工艺等方面问题提出指导看法。

（三）举办第三届全国少儿茶艺夏令营活动

为庆祝香港回来十周年，进一步弘扬中华茶文化，提高青少年综合素养，普及茶叶科技学问，在上海市茶叶学会、香港茶道总会的帮助下，7月２—６日，第三届全国少儿茶艺夏令营在香港实行，来自山东、杭州、上海、辽宁、香港的800多位小茶人参与了活动。

以庆祝香港回来为主题，内地营员与香港可风中学营员进行茶道沟通。内地学生展示了“茉莉龙珠”茶艺表演，以茉莉龙珠茶来代表香港东方之珠的含意，庆祝香港回来十周年。香港可风中学学生则表演了“香江茶道”，与祖国大陆的学生共庆回来。然后还观看了可风中学同学的动漫配音创作竞赛。营员们以在《歌颂祖国》的歌声中结束了在香港可风中学的沟通活动。

茶叶工作总结

产值达到3500——3600元，比绿色食品茶园增加750——800元。所以，创建标准化茶园是增加农夫收入，提高公司效益，农夫真正有实惠的`富民兴企的好项目。

严格根据项目的标准和要求实施项目。依据县有关部门的工作方案，结合公司项目实施的详细方法，合理支配项目实施进度安排，召开了本公司员工及专业合作社茶农实施项目动员大会，明确目标任务和详细要求。本次实施项目总投入为xxx万元，其中：农业部门补助xx万元，公司自筹xxx万元，补助资金主要用于加工厂工艺与设备改造升级，茶园生产技术集成示范与技术培训补助，绿色植保物化技术，购置频振式太阳能杀虫灯、色板等。

（2）加强领导和管理，细心组织项目实施。

1、公司按项目实施支配进度，组织本公司管理干部和技术骨干根据实施技术标准和要求，落实分片管理责任制，深化茶园指导茶农实施标准化生产。

2、邀请县农业局，县茶叶中心专业技术人员到实施项目现场指导，保证项目实施的质量。

3、组织茶农按项目实施技术标准开展工作，加强督促和检查，确保项目实施质量。

建有机茶园的重要性相识，使茶农基本驾驭了创建有机茶园的标准和要求，促进了茶园管护质量的提高。

（4）落实专业合作社茶农承包责任制，充分调动茶农的管护主动性，公司在项目实施过程中，结合项目实施的特点，为了充分调动茶农的管护主动性，公司与茶农签订“茶园承包合同”，明确了双方的权利，义务。茶园管护标准和茶叶鲜叶的爱护价收购的等级价格，通过协议的约束，保证了茶农管护收益，就调动了茶农的管护主动性。

（5）细心组织开展基地创建的各项工作，一是仔细把好基地实施各种状况资料数据统计和各种数据的记录及归档工作，二是仔细组织做好创园验收的各种申报材料的打算工作，给今后验收打好基础。

1、是创建标准园是新型技术，而且技术要求高，专业技术人员较为缺乏。

2、是标准园前期投入大，对前期收益造成肯定的影响。

3、是一些茶农相识还不到位，跟不上创建标准示范园的标准耍求。

1、是依靠科技进步，提高科技含量，有效利用先进生产技术，提高茶叶的产量和质量。

2、是加大对茶农技术培训，进一步提高茶园的管理质量。

3、是探究利用茶叶标准化生产技术，达到既可降低生产成本，提高功效，又可缓解劳动力不足，加大对创建有标准园的资金投入，提高茶叶产量和质量，增加茶农的经济收入。

总之，通过茶叶标准园建设项目的设施，对凌云白毫茶品质的提升，茶叶产业的发展壮大，茶农的脱贫致富都起到了关键性的推动作用，是一个有效益，有潜力，很胜利的项目。我们公司将依托该项目的设施，提升茶叶的品质和经济附加值，带动茶农脱贫致富。

茶叶工作总结

xx年，xx县根据市委、市政府推动农业农村生态文化旅游融合发展的工作部署和“3+n”特色走廊建设的总体要求，立足xx茶叶产业资源，结合农业供应侧结构性改革要求，推动茶叶产业发展，促进全县茶叶提质增效。现将xx年茶叶产业发展状况总结如下。

（一）强化技术培训，提高茶叶产业管理水平。将新型农夫职业技能培训、好用技术培训等与技术扶贫、农业项目实施培训等有机结合，着重在全县茶叶发展乡镇，重点是以茶叶产业为主导产业的贫困村开展茶叶种植管理加工等相关学问培训。截至目前，共举办各类技术培训40余场次，培训人员2800余人次，发放各项技术资料6000余份。

（二）强化战略实施，增加茶叶产业发展动力。一是实施机制创新战略。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则，落实五个规范为要求，以协会（合作社）为扶持政策的承接主体，集中力气打造产业带和示范基地。今年“围绕四大主导产业，打造三条特色环线，建成百万亩现代农业产业体系”的工作思路和目标，启动了茶叶产业环线打造工作。

二是实施大品牌战略。构建以政府和行业组织为支撑，规模企业为主导，认证机构做补充的区域茶叶品牌孵化单元，合力打造以区域公共品牌为基础结构、企业自主品牌进行有效填充的产业品牌综合体系。xx年，主动组织农产品生产企业、合作社参与各类展会，大力提升特色区域品牌的市场影响力和竞争力。在第六届国际茶博会·xx杯斗茶大赛上xx荥泰茶业有限责任公司生产的“瑞吉隆兴”牌“芽细藏茶”和“古道红”茶喜获金奖；xx县塔山有限责任公司生产的“塔山”牌观音仙茶入选中国茶叶博物馆“中国茶样库”。

三是实施基地辐射示范带动战略。激励支持企业与茶农共同组建茶叶专业合作组织，建立规模化种植、标准化生产、品牌化销售、规模化经营的现代茶业发展模式和稳定可控的原料基地。目前，已在全县茶叶重点乡镇民建、荥河、宝峰、天凤建立了有机茶叶标准化生产示范区，在五宪建立了绿色食品标准化生产示范区。

四是实施农特产电商战略。整合资源，以电商示范县建设为契机，建立企业、协会大产业链运作模式，实现产品到商品由行业协会把关运作，建成xx茶叶、天麻等优质商品畅销的知名窗口。目前，四川xx塔山茶叶有限公司、xx县五宪猕猴桃合作社等企业均在网上建立了农产品销售平台，初步形成了线上线下同步拓展的产业销售链条。

（一）建设管理滞后

xx茶园分布海拔较高、较分散，配套基础设施薄弱，加之部分种植户或观念转变不刚好，或技术欠缺、管理不到位，或对“生态”概念认知有误、粗放管理，茶树长势弱，产出量低。

（二）品牌建设薄弱

一是处于原料供应商地位。xx茶长期扮演“原料供应商”角色。名优茶品牌销售比例低下，绝大多数鲜叶初制加工后运至名山、乐山、浙江等地贴牌销售，处于茶产业价值链低端，没有自己的主导品牌。二是茶叶销售议价实力低。大部分茶农、茶企观念滞后，各自为阵，个体式经营，家族式管理，不能够抱团发展，联合营销，开拓市场，导致品牌集聚效应低，品牌销售渠道栓塞。

（三）茶企竞争力低

一是全县茶叶加工企业绝大多数是以初制加工为主的个体茶厂和家庭作坊。由于初制加工企业的经营理念传统、生产管理粗放、设施设备落后、恶性低价竞销，干扰市场正常秩序，大量茶企在低水平上重复竞争，严峻制约品牌宣扬、市场拓展、资源集约化利用等。二是企业实力普遍较弱。茶企单个规模小，实力弱，难以突破茶叶精深加工、品牌营销、市场渠道建设等固有的资金密集和技术密集的门槛，进一步降低xx茶产业竞争力。

根据一年探究，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范（规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系），实施