综合项目工程整改专项方案格式

[标签:标题]篇一：工程整改方案工程整改方案江西中威房地产开发：贵企业于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检验，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在贵企业不停督促下，我项目部逐步认识到问题严重性，最近我项目部召开了班组长以上管理人员会议，制订整改方案，并指派专员负责整改，现基础整改到位。经6月17日湾里区质监站检验，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基础无异议。1、工程进度：依据和贵企业6月16日会谈精神，C1—C5：在7月30日全部结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨情况下，为确保以上进度，我部将采取以下具体方法以确保工期进度、质量、安全。一、工期确保方法：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购置建筑材料，增招施工人员，立即进行人力、物力平衡调度，确保施工按计划正常进行。2.立即同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注意后续工序准备，部署工序之间交接，立即处理施工中各类问题。3.立即了解材料供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效补救方法，使总进度计划顺利实施。4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专员负责制，形成现有分工又有协作有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。5.施工作业分区管理。经过作业分区来缩小工程规模，经过作业区内短程流水来科学布署劳动力和工程进度。6.依据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划实现，确保总进度计划。7.把握施工周期中关键线路，决不许可关键线路上工作事件被延误。对于非关键线路工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期合适调整，灵活安排施工机械和劳动流水施工，以降低窝工，提升工效。8.对于主体结构应重视安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度影响。9.结构施工阶段分段组织流水施工。经过作业分段来缩小工程规模。10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程穿插施工，以土建工程为主导工序，全方面进行立体交叉，平面搭接作业方法，并协调处理可能出现问题。11.配置足够劳动力：按劳动力需用量计划组织人员立即进场，确保各工种按计划开工。施工过程中，依据进度情况，立即调整劳动力，进行优化组合。12.配置足够机具设备：按机具设备需要量计划立即组织进场、调试、保养等，为施工顺利进行提供确保。13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进场准备；需看样定货产品更应提前作，以确保其对应利用周期。14.项目部每七天召开一次生产碰头会，检验上周进度情况，安排本周生产，处理施工中碰到技术问题，15.按时出席业主召开施工协调会议，满足业主对进度要求。16.实施奖罚制度，充足调动生产班组生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。17.工程款做到专款专用，定时检验，从经济上确保工作顺利进行。二、质量确保方法1.原材料进场必需有出厂合格证或进场试验汇报，并立即送样复检。2.材料采购及验收原材料质量和供给是影响工程质量及进度一个关键步骤，我们将严格按标准控制材料采购和验证。材料采购及验收程序以下图所表示：在关键材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进行验收并立即复验。对组成工程实体，并对工程质量要求有重大影响物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必需在合格分承包方中选择、采购之前先汇报给业主和监理。材料部门依据施工总进度安排和月度计划立即将施工所需物资送至现场，确保工程顺利进行。严格坚持落实实施材料质量管理和检验制度。材料进场后，应立即提交材质证实书，材料合格证等。3、安装原材料、设备质量确保方法。（1）坚持落实实施设备、材料质量管理和检验制度确保方法。严格把好进货质量关，由甲方采购设备、材料、部件，坚持根据国家标准和设计规格、型号订货，乙方配合甲方对采购设备，材料加强进场试验和检验，立即做好各项相关进货报验手续，同时做好试验统计，和材料仓库保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程安装质量。（2）乙方自行采购设备、材料，在采购订货时严格根据国家标准和设计规格、型号订货，并取得建设单位，监理单位认可，采购时选择合格分承包方，进行定点采购。从而在设备、材料、部件采购时从质量上得到有效确保，杜绝伪劣产品用于施工现场。（3）加强对设备、材料、部件进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料报验手续。作好试验统计和材料仓库保管工作。（4）交付现场施工各类设备、材料必需含有出厂合格证或质量确保书及相关质量确保体系质量资料。4、现场材料、设备质量管理（1）严格控制外加工、采购材料设备质量。各类建筑设备材料到现场后必需由项目质量员和项目工程师组织建设、监理等相关人员进行抽样检验，发觉问题立即和供货商联，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送检工作。钢筋原材料必需取样进行物理试验；存放期超出3个月水泥必需重新取样进行物理试验，合格后方可使用。（3）项目部材料部门对工程施工中物资，过程产品和产品进行合适标识，使其易于识别，预防误用、混用和便于追溯。施工物资因特殊情况来不及验证而同意许可放行时，应标出明确紧急放行标识，并作好统计，方便追溯。（4）坚持落实实施设备、材料质量管理和检验制度。（5）交付现场施工各类材料及设备必需有出厂合格证或质量确保书。（6）进入现场原材料、外购件、外协件必需进行验收，没用出厂合格证或未盖合格章不准进入现场使用。（7）加强对现场成品、半成品防护工作。（8）进入现场计量检测器具，确保在周检使用期内，确保测量精度。试压用压力表，在试压前复校一次，精度合格者方可使用。（9）凡国家行业标准要求需要检验试验物资进行检验和试验检验，试验有合格或未经验证物资不准用于生产。三、安全确保方法分项工程施工前，要实施安全技术方法逐层交底制度。1、工程施工前，工程技术责任人要将施工方法、安全技术方法等情况向全体职员进行具体交底。2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术方法交底。3、班组长天天要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。4、特种工作业前必需由安全员对其进行安全技术交底。5、项目部每个月进行一次安全检验；安全员、施工员每半月组织一次检验。6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检验；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检验，每半月检验一次。8、做好安全检验统计，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复篇二：xx工程整改方案xx工程整改方案x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等相关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收，提出了工程质量和管理方面存在问题。项目部依据施工现场存在问题制订以下整改方案：1.原材料取样送检问题，项目部将根据质检及甲方要求根据安置户片区分片区取样送检。2、孔桩混凝土拌累计量问题，项目部将立即购置电子计量秤，严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制统计。3、孔桩混凝土取样送检问题，按摄影关规范要求，每浇筑50m3必需有1组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径小，桩深平均深度10米左右，造成一个工作台班混凝土用量不足50m3，故不能确保每一根孔桩全部有一组试压块。项目部将确保3-4根桩一组试压块。4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项目部将现场随机抽，一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养，施工现场留置两组试压块同条件养护。5、工程资料不一样时问题，在以后施工工程中，我项目部将严格根据施工规范要求，做到资料和施工进度同时。应签字确定资料当日签字确定，发生工程量变更后努力争取当日签字确定。6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质量控制体系，加强对项目部管理人员和班组人员教育，每七天召开一次施工例会，对施工中存在问题进行总结和纠正，并对施工进度计划进行论证，如施工进度滞后，会同监理机构商议采取纠偏方法，努力争取确保施工进度和施工质量。项目部定时邀请企业质量安全人员到项目部对施工班组和管理人员进行安全教育，完善安全监管体系，确保安全施工。xx建设工程xx工程项目部二0一三年x月x日篇三：整改方案范本代县明利矿业有限责任企业五采区地下开采改扩建工程安全设施验收整改方案编制：杨荣东审查：韩宝泉批准：王宝军编制单位：代县明利矿业有限责任企业编制日期：二O一四年十二月二十六日代县明利矿业有限责任企业五采区地下开采改扩建工程安全设施验收整改方案12月25日，我企业组织本单位相关责任人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘用教授组对“代县明利矿业有限责任企业五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了完工验收。教授组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价汇报（包含完工图）提出了整改意见，我矿对此次验收所提出整改意见高度重视，于12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任企业五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，根据“五定五落实”（落实方法、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）标准和相关要求要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好此次安全隐患整改落实工作，根据会议精神编制本整改方案。一、落实整改责任，成立组织机构1、设置安全隐患整改领导小组组长：沈岳文（负责整改工作安排部署、全方面指挥及组织协调管理工作）副组长：王宝军（负责整改工作期间现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）副组长：韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和帮助组长处理整改过程中出现技术难题）成员：杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发全部叶茂张斌（具体负责各项整改工作实施和安全检验。深入现场，依据本身职责分管范围进行整改跟进，努力争取按质、按量、按时完成整改任务）。安全设施整改领导小组职责：（1）对编制整改方案认真进行会审，并提出会审意见。（2）对整改方案提出各项安全方法是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。（3）制订隐患整改表，对隐患整改善度进行跟踪检验。（4）严格实施“编号登记、复查销号”整改制度。（5）整改领导小组组员分工明确，责任到人，层层落实责任。（6）对各项整改项目，责任人必需到现场指挥、督查、发觉问题立即处理。（7）在整改过程中，碰到难以处理问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出处理问题方法和方法。（8）按整改方案进行整改，安全方法不到位决不许可施工。（9）做好整改期间各项统计。在要求期限内对全部整改内容落实到位。2、设置安全设施整改、复查验收领导小组组长：沈岳文（矿长）副组长：王宝军（安全矿长）韩宝泉（总工程师）成员：杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发魏秀泉全部叶茂张斌安全隐患整改、复查验收领导小组职责：（1）负责全部整改项目复查验收工作，对整改不合格必需重新进行整改，直到合格为止。（2）制订各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按相关要求进行处罚。（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检验，发觉问题，立即处理。（5）对整改工作渎职人员进行严厉查处。（6）对整改各项安全检验统计进行检验、完善。二、整改要求严格根据定方法、定时限、定资金、定预案、定责任人“五定”标准，针对存在微弱步骤，采取切实有效方法，进行关键整改，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必需本着快速、安全、优质、高效、限期标准进行整改，确保矿井安全生产。假如发觉对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无确保而造成发生事故，将严厉追究相关人员责任。三、整改内容及整改方法、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门（1）整改方法：由八冶建设集团代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。（2）整改责任人：周瑞宏周瑞发（3）回查验收人：王金玉冯宾（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段风门开门方