建筑工程施工准备

建筑工程施工准备施工准备工作是工程开工前期的主要工作内容，是前期工程的关键，其主要内容包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；内部技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。施工准备工作计划详见下表。本工程施工准备工作内容一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计相关专业工程师、技术员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量工程师4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设办公区、生活区、生产区项目经理、各专业负责人钢筋车间、模板车间、水电等专业车间各专业施工员场地道路、绿化及文明施工、卫生环境项目经理、各专业负责人6施工现场供电架设施工员、电工班长7施工供水管网铺设施工员、水工班长8木工机械、钢筋加工机械安装施工员、机械队长9塔吊、施工升降机安装钢筋混凝土基础施工专业施工员安装、验收机械队队长10劳动力进场教育项目安全主管、各专业工长11上报开工报告项目经理1、现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。1）对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。2）对已完的土方工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。3）对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。2、相关技术文件的学习、熟悉及落实。1）熟悉和审查施工图纸。由项目技术负责人组织项目部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2）修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本项目工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。3）编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。4）进行施工技术交底。工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。5）资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照吉林省、长春市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。3、检测、实验器具配备1）选定省、市认证的试验室，并报业主及监理认可。2）建立现场养护室，配备相应的试验器材。3）施工前提前做好砼配合比、砂浆配合比，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼及砂浆试模，各种测量工具提前送检报验。4、技术工作计划组织项目部技术部门及与本工程有关的相关专业分包、指定分包单位编制实施性的施工方案，该方案是在投标方案基础上的详细的、优化的方案——对施工图设计进行二次施工工法深化设计。在方案实施前两周报业主代表和监理单位审批通过。随着工程的进展，施工过程中有变更和优化，施工图纸经过修改的，需多方审核确认，需要对设计和专项方案进行进一步完善，该方案经业主代表和监理工程师审批确认实施。施工方案编制计划详见下表。拟定主要施工方案编制计划序号施工方案名称主要编制单位1基础工程基坑土石方工程施工方案独立承包单位、总承包单位2钢筋砼结构工程测量、放线施工方案总承包单位3地下室防水混凝土施工方案4结构预埋件安装施工方案5结构混凝土施工方案6模板施工方案7钢筋工程施工方案8脚手架施工方案9钢筋连接施工方案10后浇带施工方案11装饰工程屋面工程施工方案总承包单位、独立承包单位、专业分包单位12装饰工程施工方案13样板施工方案14机电安装工程预留、预埋方案总承包单位、独立承包单位、专业分包单位15给排水工程施工方案16消防工程施工方案17通风空调工程施工方案18电气工程施工方案19变配电设备安装方案20机电系统综合调试方案21电梯工程施工方案22建筑智能化工程施工方案23燃气工程施工方案24通信工程施工方案25标志、标识工程26施工保证措施安全、质量、进度保证措施总承包单位、独立承包单位、专业分包单位27检验、试验、检测方案28冬雨季施工方案29建筑物变形及沉降观测方案30工程技术资料及档案管理方案31成品保护方案32质量保修、维修方案33施工机械设备塔吊基础及塔吊安装方案总承包单位34施工升降机基础及升降机安装方案35塔吊、施工升降机拆除方案36混凝土输送泵泵送施工方案37安全生产文明施工环境保护安全管理方案、应急预案总承包单位38安全措施方案39文明施工及环境保护管理方案、应急预案40总平面及临时水电布置方案41现场交通组织方案42现场临建拆除方案43现场CI实施方案上述施工方案是满足本工程施工的基本方案，施工中根据工作需要，可再增加专项施工方案。5、样板施工计划施工过程中对具有特殊性和普遍性的分项工程实施样板引路制度，施工前按照编制的样板计划表确定样板施工区，经业主代表批准后施工，施工过程要保证主要工序的工艺质量满足质量验收标准，所有样板施工完成后报业主代表和工程监理确认后才可以进行大面积施工。样板施工计划详见下表。5.1样板施工计划序号样板项目名称实施时间实施单位1基础底板及侧墙防水分项工程施工前总承包单位、独立承包单位、专业分包单位2钢筋接头分项工程施工前3模板及支撑体系分项工程施工前4机电工程综合布线单元分项工程施工前5机电工程样板分项工程施工前6地下室样板房分项工程施工前7装饰工程材料样板及封样分项工程施工前8楼层标准层样板房分项工程施工前9精装修样板房分项工程施工前10机电安装单元分项工程施工前11室外绿化分项工程施工前5.2为确保本工程进场材料的相关技术性能达到有关验收标准，对原材料和半成品的材料进场检验工作是确保工程质量的关键。5.3工程样板要求根据发包人相关样板引路实施细则，并结合项目特点制定《样板引路实施方案》，做好材料样板、毛坯（精装修）交付样板、施工样板的制作与评审工作，具体要求如下：(1)材料样板①材料样板的确定由设计师组织评审并封样，设计师、合约部、承包人需要在封样单上签章确认，并注明主要材料或必要材料的规格与型号；每种材料封样数量不少于两套，一套设计部封存，一套移交项目部封存，用于指导现场施工及验收。②承包人必须在定标后一周内完成所有必要材料设计样板的封样与移交工作。③承包方需按照发包方相关要求粘贴所送样板主要或必要材料的型式检测报告（需承包方签章）。(2)施工样板①承包人加工制作及安装前必须严格按相关工艺要求先做施工样板，施工样板经发包人、监理等相关单位确认后方可大面积施工，否则由此造成的一切损失由承包人自负。②样板完成后，发包人根据实际安装效果进行节点优化，承包人按发包人最终确定的安装方式进石