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文档简介

员工关怀与帮助管理制度第一章总则第一条为了进一步加强企业内部员工关怀和帮助工作，提高员工的工作乐观性和参加度，本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本《员工关怀与帮助管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于本企业内全部员工和管理人员，具体实施的具体方法由本企业人力资源部门负责订立和推广实施。第二章员工关怀第三条本企业将从以下几个方面加强员工关怀工作：1.关怀措施1.1.建立员工关怀专项基金，用于员工特殊困难时期的资助。1.2.设立员工关怀中心，供应咨询、心理支持等服务，帮忙员工解决各种问题。1.3.定期开展员工关怀活动，如员工生日会、员工家属活动等，加强员工的归属感和幸福感。2.员工健康管理2.1.推广健康生活理念，组织员工参加体育活动，供应健身设施和培训。2.2.供应健康体检服务，确保员工身体健康，及时发现和处理疾病。2.3.配备专业医护人员，供应健康咨询和医疗服务。第四条本企业将依据员工的个人情况和需求，订立个性化的关怀计划，针对不同情况予以相应的帮忙和支持。第三章员工帮助第五条本企业将乐观开展员工帮助工作，供应以下帮助措施：1.职业发展帮助1.1.与员工订立职业发展规划和目标，供应培训、学习机会，帮忙员工提升职业本领。1.2.定期进行员工绩效评估，依据评估结果供应晋升和调整薪资的机会。2.经济帮助2.1.供应员工购房和购车贷款帮助，帮忙员工解决住房和交通问题。2.2.供应员工子女教育经费补贴，减轻员工的教育负担。3.生活帮助3.1.供应员工休假、病假等假期福利，保障员工的工作与生活平衡。3.2.建立员工家属活动中心，组织各类家庭活动，增长员工和家属的沟通与了解。第六条本企业将建立员工帮助热线，为员工供应24小时在线咨询和帮助服务。员工可以通过热线寻求工作、生活等方面的帮忙。第四章员工关怀与帮助工作的考核与评价第七条本企业将进行员工关怀与帮助工作的考核与评价，以确保工作的有效实施和质量改进。第八条考核与评价的重要内容包含：1.关怀工作考核1.1.检查员工关怀措施的落实情况，评估其对员工的影响和满意度。1.2.调查员工对关怀工作的看法和建议，及时改进和完善关怀措施。2.帮助工作考核2.1.检查员工帮助措施的落实情况，评估其对员工的帮忙和满意度。2.2.调查员工对帮助工作的看法和建议，及时改进和完善帮助措施。第五章其他规定第九条本制度自颁布之日起生效，并建议全体员工和管理人员依照本制度的要求执行工作。第十条对于违反本制度的行为，将依照企业相关规定进行处理，并记入员工档案。第十一条本制度的解释权属于企业人力资源部门，如对本制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门咨询。第十二条本制度的修订和解释权归本企业全部，并最终解释权在法律允许的范围内归本企业全部。第十三条本制度的增补和修改，应由本企业人力资源部门提出，并经企业高层审批后方可生效。以上即为《员工关怀与帮助管理制度》，请全体员工和管理人员严格遵守。如有违反，将依据

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