如何深入开展安全文化建设

如何深入开展安全文化建设平安文化是企业在长期平安生产管理实践活动中形成的具有本行业特征和本企业特色的平安管理思想、管理方式、群体性平安意识和行为规范以及平安规章制度等的总和。它为实现企业目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务，其实质是“以人为本”的平安管理意识和方法，强调的是企业平安工作赖以生存和进展的精神环境和舆论环境，注意“人”在现代企业平安管理活动中的乐观性和主观能动性，具有群体性、规范性、独创性、超前性和实践性等文化特点。平安文化是企业的员工（包括企业的领导，企业的管理层和企业的员工）在平安生产实践中形成的具有本企业特色的平安理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。党的十六大以来，煤矿企业已经把平安文化建设当作平安生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举平安工作使命之旗，铸平安理念之魂，强平安行为规范之基，将平安文化植入平安管理之中，营造“关爱生命、关注平安”的良好氛围，全面强化员工的平安文化素养，把“平安第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现平安生产供应思想保证和精神动力。平安文化在人们工作、生活中占有重要地位。她是与时俱进的先进文化，符合先进生产力的进展要求，符合先进文化的前进方向，符合广阔人民群众的根本利益。平安文化是人类文明的体现，进展和创新平安文化，不但是新世纪思想文化建设的重要内容，也是推动社会全面进步的一项重要任务。平安管理是煤矿企业的永恒主题，平安文化是企业文化的重要组成部分。如何才能深化开展平安文化建设呢？笔者认为只有观念不断更新、机制不断创新，平安管理更加科学，平安文化建设更加丰富，才能不断制造平安生产的新局面。所以在深化开展平安文化建设的过程中必需正确处理好以下六个关系：一是要处理好平安文化与企业文化的关系。文化是历史上形成的物质、精神财宝的总和。建设平安文化是企业文化建设进展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。平安文化建设必需依靠于企业文化这个基础，平安文化所形成的思维和共同的价值观念，能将企业的平安管理与掌握深化到职工的思想深处，形成“内控”机能。由此而对职工的平安意识起到潜移默化和无形的“软约束”作用，培育和提高了企业全员平安意识。没有企业文化的兴盛与进展，企业平安文化也就没有了根基。因此，在搞好平安文化建设的同时，必需抓好企业文化建设。平安文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过平安文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“平安生产、以人为本”的企业文化理念，以此推动企业文化建设向深层次进展。二是要处理好个别与整体的关系。平安管理是一项系统工程，平安工作要落到实处，必需有一整套保证措施，否则，平安工作势必缺乏动力和后劲。而平安文化建设是平安管理的一个部分，所以随着平安状况的多变、技术与环境的简单性等因素，也打算了要使平安管理真正纵向究竟、横向到边，就必需在平安文化的建设上下功夫。首先要落实平安责任制，形成良好的平安机制，达到长效管理，把经济效益和单位、职工的利益结合起来，在平安上形成责权利的共同体。其次是坚持“全员、全过程、全方位”的“三全管理”，坚持嘉奖、惩罚和教育相结合，加强平安监督，把事故毁灭在萌芽状态。公司平安人员和平安第一责任人必需把平安工作放到现场、放在实际中去，削减形式主义，突出严细实的工作作风。三是要处理好决策层与操作层的关系。企业的风格反映企业文化的共性，而企业决策者在企业平安文化的形成起着提倡和强化作用。从企业整体而言，企业的一切生产经营管理活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，并在平安管理中起着关键作用，因此，决策者的风格会给企业行为供应示范和榜样。要建立良好的企业平安文化气氛，营造一个良好的企业平安环境，要求决策层必需具备高水平的平安文化素养。群众性平安文化活动是培育深厚的平安氛围，灌输平安价值理念，强化职工平安意识的重要载体。要通过开展平安文化活动，培育、激发和不断增加职工遵守《安规》的自觉性，使平安管理步入良性循环的轨道。要常常开展群众喜闻乐见的文化活动，进行平安教育。如开展平安漫画、主题活动日、平安警示教育等。平圩发电公司开展了平安童话、平安三字经活动，让职工子女参加班组平安活动，使职工深受教育。四是要处理好平安文化与平安管理的关系。平安文化作为一个掌握性管理体系，通过监督、激励，制约等功能，掌握引导职工的行为，促进平安管理工作的提高。平安文化与平安管理有其内在联系，但平安文化不是纯粹的平安管理，企业平安文化也不是企业平安管理，平安管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，平安文化是平安管理的基础和背景，是理念和精神支柱。平安文化与平安管理是相互不行取代的。它们都是为了人的平安和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。平安文化与平安管理是有机的统一，平安文化来源于平安管理，指导于平安管理，平安管理又提练了平安文化，丰富了平安文化的内容和理念。五是要处理好继承与创新的关系。在平安文化建设中，我们一方面要继承和发扬过去在平安文化建设中制造和总结的好阅历、好做法，使之在平安文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，不断创新，虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法，在平安文化手册的框架之内，充分汲取其平安文化的先进理念、科学内涵以及丰富的养分，在探究和创新中不断进展平安文化，持续改进平安文化，使平安文化在平安生产管理中发挥应有的作用。六是要处理好思想教育与经济惩罚的关系。在市场经济条件下，离不开经济惩罚。在平安文化建设中，离不开思想教育。如何把握和处理好两者之间的关系，这就有个度的问题。事故教训告诫我们，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能过分依靠经济惩罚的作用，要把思想教育与经济惩罚有机地结合起来，做到经济惩罚与思想教育同步进行，在经济惩罚中不断做好思想教育工作，在思想教育中合理利用经济惩罚手段。企业的平安文化建设不是权宜之计，而是关系到改革与进展，确保生产长治久安的有效途径。要建立和完善有效的管理考核监督机制，把它纳入企业管理的重要议事日程，树立全新的平安文化建设理念，切实发挥平安文化在平安生产中的重要作用。因此，企业的平安文化建设作为一种先进的管理方法，通过营造氛围和理念渗透，不断探究总结和升华。现阶段，要进一步探究把抓好平安文化建设纳入全员考核，形成多层次、多渠道的平安文化建设氛围。企业平安文化建设各项制度的建立加之强有力的考核监督，平安文化建设就会跃