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文档简介

项目经理岗位职责认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度,维护企业和项目部人员的利益,切实履行与公司签订的承包合同,确保公司下达的各项指标的全面完成。对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。严格财务制度,正确处理国家、公司与个人的利益关系。组织编制工程项目施工组织设计,制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划,并组织实施。科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源,做好调配供应工作,及时解决施工中出现的问题。组织配备项目经理部各类管理人员,并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系,及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。负责组织、领导项目部技术工作,负责编制工程项目施工组织设计。认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等,力求准确无误。指导项目部技术人员加强业务知识学习,提高技术人员的专业业务能力,组织进行技术交底。负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员的工作。深入施工现场,加强与各施工部门的联系,及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况,及时发现和解决问题,如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报,及时采取补救措施,分析原因吸取教训,并查清责任。质检员岗位职责在项目经理和生产技术部的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织、监督质量管理体系的运行。严格检查进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准,正确进行实测实量和终检,填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程,提出返工处理意见。制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。施工员岗位职责认真落实项目经理对工程施工的总体安排,根据施工进度计划要求,合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。对施工工程的质量负责,在开工前向工人进行技术交底,讲清质量要求,督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。检查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明确的应请示有关领导,并作出合理处置。经常检查施工质量,审查和整理施工原始记录,认真执行三级检查制中的复检工作,组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见,改正工作,及时纠正工人中不正确的操作方法。积极参加全面质量管理工作,帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责在项目经理和公司安全办的领导下,督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。协助做好安全宣传教育工作,检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。参加制定施工项目的安全技术措施,及时向班组进行安全技术交底。深入施工现场,掌握安全重点部位情况,检查各种安全防护设施,制止违章作业,有权抵制和越级上报违章指挥行为。参加定期进行的安全生产检查,对查出的事故隐患,督促限

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