车库维修改造工程施工组织设计

维修改造工程——三、四号车库第一章、编制依据 2第二章、工程概况 2一、工程根本情况 2二、建筑工程 3三、构造工程 4四、电气工程 4第三章、施工布置和施工准备工作 4一、工程目标 4二、施工准备工作 4三、工程组织机构 5第四章、施工现场平面图 6第五章、施工总进度方案 7第六章、各分部工程主要施工法 8一、钢构造施工法 8二、墙体檩条及压型彩钢保温板安装 9三、屋面檩条、拉条及压型彩板安装 四、室地面施工法 第七章、拟投入主要物资 第八章、工程投入主要施工机械设备情况 第九章、劳动力安排方案 第十章、确保工程质量的技术组织措施 第一节、工程质量目标 第二节、质量管理体系 第三节、质量岗位责任制度 第四节、材料及半成品检验制度 第五节、操作工人“三检”制度 第六节、质量预控措施 第七节、工程质量管理措施 第十一章、确保平安、文明施工的保证措施 28第十二章、工期承假设及保证措施 第十三章、季节施工保证措施 第十四章、质量通病的防治措施 第一章编制依据为了确保工程按期保质交付使用，在编制施工组织设计时,充分依据其他有关及地的现行规程、规及标准,具体如下：1.****工程——三、四号库(总平面图)2.****工程——三、四号库施工招标文件3.?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-20014.?混凝土构造工程施工质量验收规?GB50204-20025.?建筑地面工程施工质量验收规?GB50209-20026.?钢构造工程施工质量验收规?GB50205-20017.?建筑钢构造焊接技术规程?JGJ8+20028.?令弯薄壁型钢构造技术规?GB50018-20029.?涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级?GB/T8923.1-201110.建筑电气安装工程施工质量验收规?GB50303-200211.?塑料门窗工程技术规程?JGJ103-200812.屋面工程质量验收规?GB50207-201213.?切体构造工程施工质量验收规?GB50203-201114.建筑玻璃应用技术规程?JGJ113-200915.?建筑装饰装修工程质量验收规?GB50210-2001第二章工程概况5.本工程构造为钢构造,建筑性质为民用,建筑高度为7.6米，层数为一层,建立工程等级为三级，设计使用年限为50年，建筑面积为1802.94m2耐火等级为二级,屋面防水等级为I级,抗震设防烈度为6度，室外高差0.1m。(一)撤除局部：1.撤除原钢构造炮库外墙及屋面压型钢板(0.6mm);2.撤除原钢构造墙体外两侧红砖墙垛，高度为200mm,宽度为100mm,外共两道，长度同厂房外墙尺寸；3.撤除原外墙上钢窗；4.撤除原手动翻板门18个；5.撤除原室地面至素土夯实层(撤除构造150厚混凝土面层及300厚级配砂垫层);6.撤除原坡道至素土夯实层〔撤除100厚混凝土板和800厚砂垫层〕。(二)撤除后新建容1.对新建及原有钢构造框架、檩条等进展除锈，刷防腐漆一遍、磁漆两遍、厚涂防火漆最少四遍。2.外墙标高0.3米以下新建370厚混凝土多砖墙体；0.3米以上新建外墙0.8mm厚压型钢板+150厚岩棉保温隔热层+0.8mm压型钢板。3.屋面新建外墙0.8mm厚压型钢板+100厚岩棉保温隔热层+0.8mm压型钢板，屋面咬边连接360,屋面防水等级为二级。4.新建1mm白色彩钢板檐沟，及DN100PVC落水管。5.室地面撤除重新施工，做法：(1)150厚碎夯入土中，新建地面照原有地面标高提升50mm;(2)350厚级配碎，压实系数为≥0.95MPa(3)150厚C30混凝土外表撒1:1水泥砂子随打随抹平，混凝土配三级钢直径为6mm的钢筋，双向配筋150*150.地面分格缝按轴网分布，纵向伸缩缝采用平头缝，缝隙宽20mm,深度150mm;横向伸缩缝宽20mm,深度50mm,缝填水泥砂浆。6.原外窗撤除后更换单框双玻节能塑钢窗，抗风压性能等级为4级，气密性能等级为6级，水密性能等级为4级，传热指标性能为6级，隔声性能等级3级；7.原外门撤除后更换为电动翻门，尺寸FBM3033为16樘，FBM3033带小门2樘；8.门窗的类型均选用节能型，其传热系数不得大于2.5W/m2,满足?公共建筑节能设计标准?150厚C30混凝土外表撒1:1水泥砂子随打随抹平，配6取向钢筋150×150,与原有地面梁缝宽20mm用沥青玛蹄脂灌缝；1000mm厚天然级配碎，压实系数≥0.95素土夯实。1.屋面拉条采用HPB300一级钢筋制作；屋面拉条及撑杆制作尺寸以现场实测为准。2.钢构件涂装应在制作质量经检验合格后进展；3.钢构件涂装前应对构件外表进展喷砂处理，以彻底去除脏污及油污，格除锈；除锈等级赢到达?涂装前钢材外表腐蚀等级河除锈等级?中规定的ST2.5级。4.钢构件外表除锈后涂刷或喷涂氯化橡胶类防腐涂料，做法为两边底漆，一边中漆，两遍面漆，漆层总厚度为150微米。5.涂装时注意凡连接接头的接触面和工地焊缝两侧50毫米围安装前不涂漆，安装完毕后未涂装的局部及补焊、擦伤、脱漆处均应补刷底漆两遍，然后刷面漆两遍。在使用过程中应定期进展涂漆保护。6.钢材采用Q235—B钢，焊条采用E4303型；对接焊缝的焊缝质量不低于二级。1.电气系统为220/380V配电系统；三级负荷容量为18.6KW。2.光源采用绿色节能、高效、长寿的光源，并具有良好的显色性和适宜的色温。3.图中所示二、三根电线穿SC20管；四、五根电线穿SC25管；五根电线以上穿SC32管；所有室卷帘门、照明线路均选用BV-4mm2塑料铜芯线，穿SC管沿墙、沿地、沿棚明敷设。照明、卷帘门由不同的支路供电，所有卷帘门回路均设漏电断路器保护，漏电保护电流为第三章施工布置和施工准备工作1.质量目标：到达合格工程。2016年9月10日进场，2016年10月20日竣工。3.平安目标：杜绝死亡及重大伤亡事故，轻伤率控制在3%以。4.文明施工目标：创市级文明优质工程工地。1.技术准备本工程为钢构造墙体、屋面及地面维修工程，开工前，由工程经理部专业技术质量人员认真学习施工图纸和技术交底，领会设计意图，组织图纸会审，编写施工组织设计、施工案，对工程中存在的特殊过程编制详细的作业指导书。根据本工程的特点和质量要求，在施工过程中要格按图纸及规要求进展施工，并结合本措施进展施工。做好各类原材料的进场检验工作；对工程中使用的原材料格按规要求进展见证取样、检验，把好原材料质量关。组织施工作业人员及时进场并进展岗前培训，确保所有施工人员按公司程序文件要求执行，确保工程质量。由经营部负责有关劳务、采购合同准备及签订工作。3.施工现场准备现场做好围围挡工作和平安警示标语工作。临建立施的搭设，做好临时用水、用电布置，将供水管接到施工现场，做好施工平面布置图。4.物资、设备准备按设计图纸及进度方案编制详细的物资采购方案，采购部门对以往与公司有合格关系的合格供进展再次评价，认为其仍为合格后进展采购，所有采购物资均需有合格证明文件。三、工程组织机构资料员张清楠资料员张清楠材料员王金宝质量员苗国林安全员李金珂旭项目经理：姜岩风和生平风和生平索堆望花是法品君封施工区域施工区域原有建筑原有建筑施工区域入口.word.zl-第五章施工总进度方案.word.zl.本工程主要钢构造为撤除原有墙体及屋面彩钢板，重新制作安装。外墙采用0.8mm厚压型钢板+150厚岩棉保温隔热层+0.8mm压型钢板进展安装，屋面采用0.8mm厚压型钢板+100厚岩棉保温隔热层+0.8mm压型钢板进展安装；对原钢构造骨架进展防腐除锈处理；屋面增设拉条和撑杆，拉条采用HPB300一级钢筋制作。基面清理→涂装.可修编.①基面清理：钢构造工程在涂装前先检查钢构造制作，安装是否验收合格。刷前将需涂装部位的铁锈、焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等杂物清理干净。调合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兑制时充分的搅拌，使油漆色泽、粘度均匀以喷涂机作业为主，假设采用人工涂刷，刷第一层油漆时涂刷向应该一致，接搓整齐。待第一遍枯燥后，再喷刷第二遍，第二遍涂刷向与第一遍涂刷向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致。涂刷完毕后在构件上按原编号标注：重大构件还需要标明重量、重心位置和定位标号。4)涂层检查与验收①外表涂装施工时和施工后，对涂装过的工件进展保护，防止飞扬尘土和其他杂物。②涂装后处理检查，应该是涂层颜色一致，色泽鲜明，光亮，不起皱皮，不起疙瘩。③涂装漆膜厚度的测定，用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度，漆膜测厚仪一般测定3点厚度，取其平均值。5)成品保护①钢构件涂装后加以临时围护隔离，防止踏踩，损伤涂层。②钢构件涂装后，在4小时之遇有大风或下雨时，那么加以覆盖，防止粘染尘土和水气，影响涂层的附着力。③涂装后的构件需要运输时，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂层损坏。④涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防止咬伤涂层。(3)需要焊接的部位留出50mm左右不用喷涂；构件连接摩擦面等不应涂刷的部位，应进展二、墙体檩条及压型彩钢保温板安装1.材料进场验收：(1)由采购人员和现场材料员根据清单和材料质保书，清理材料规格、品种、数量，核对实物是否与清单和材料质保书相符。(2)待检物资，建立材料原始记录，按规定提出复审、复检，进展分类保管，发现问题及时反映。彩色钢板到场后，向监理提出材料报验。经现场监视取样，送实验室检验确认合格后才能使用。2.彩板制作、外侧板采用0.8mm厚压型钢板进展安装，为防止彩板在转运过程中造成划伤，在现场(1)彩色压型钢板压制1)压型钢板轧机安装、调整：在安装现场指定位置，安放设备,特别是屋面外板，应摆放在外墙处，且须认准板的向是否与安装向一致。2)按图纸要求，核对彩色钢板宽度尺寸及颜色。3)装料架座对中：将装料架座安放在入料端，其中心在压制钢板轧机中心线的延长线上。4)压型钢轧机调整：开机试压。观察两边板是否均匀。5)数据输入及检测：压制首块板，须采用手动切断设置，以便检查。批量生产，采用自动切断设置，以提高工作速度。6)照设计要求的尺寸、角度，在折边机上压制泛水收边。7)编号检查：按照图纸、清单及公司管理暂行规定要求，对加工完成的零件检查、编号、8)包装堆放；产品经检验合格后进展堆放、标识。(2)压型板搬运现场运输的屋面彩板必须配备合理的人员，搬运时保持平衡、垂直轻放，防止在搬运过程中因相互摩擦划伤、折弯彩板外表。(3)压型彩板堆放压型彩板必须整齐堆放在干净的地，支点设置间距不大于3M并保持水平，每块板之间用软布支垫防止擦伤、划伤妥善保管。 所有材料进入现场时，须向监理工程师提出材料报验，经检验合格后，可使用。(三)围护墙板安装1.施工顺序墙架补漆→拉线找平→安装侧墙板→2.0厚自粘型SBS改性沥青卷材→安装岩棉保温层→0.5厚镀金属纺粘聚乙烯膜→安装外侧压型钢板→包角→定段检验→复检。2.墙板安装：为确保厂房观感效果，墙板按墙体高度通长压制。安装时搭设专用钢管脚手架，每步架上有一名安装工，板提升到位后，多人协调作业，将板安放到安装位置。安装第一片板时，由最高处安装工用吊线法进展板波垂直度矫正，垂直度矫正后，按从上到下的顺序，将每一个板谷与墙檩相交处，各打一枚自钻钉。以后逐片板安装时以同样的法进展安装，只是与前一片板的搭接恰好为一个波峰。一面墙应从一端阴角处开场，顺序安装至另一端阴角完毕，最后安装墙面阴角以及墙面与屋面交角的包边板。3.铺设保温层：为不使保温棉下坠，应用专用轻钢压条分别与上下两根墙檩固定。.word.zl-4.外墙板安装：安装法根本同墙面，但外墙板安装应逆常年主导风向或以最正确观感效果向的顺序安装。外墙板因常年暴露在大气中，其自钻钉应带有与外墙板同颜色的尼龙帽。由于本工程外墙轴线长达81m和324m,为消除安装累计误差，应每间隔20m左右，需复核 5.包边：外墙包边质量的好坏，直接影响到整个工程的外观效果，因此在施工前，应与监理工程师、建立单位代表共同进展协商、确定包边板的形式、尺寸等，并先作出一个样板，带几共同对样板验收确认后，再进展大面积的施工。1.安装顺序屋架补漆→拉线找平→安装底板→安装固定架→铺保温棉→安装屋面板及相应的泛水→定段检验→屋脊盖板→复检。2.施工机具施工机具需用方案见下表：序号机械名称单位数量1电焊机台32手电钻把3开口器把54上弯器把55下弯器把56氧气乙炔套47机械锁边机台23.主要施工工艺(1)屋面层板安装：屋面层板压制长度应符合檩条间距的模数，以6～9m为宜。安装时在厂房搭设假设干座6m宽活动平台，施工人员在活动平台上操作，将板通过绳索提升到工作面，以自攻螺钉于板的波谷位置与檩条连接，每个板谷与檩条相交点固定不少于2个。1〕岩棉保温层铺设：在板上铺设玻璃棉保温层。2)固定支架的安装：层板安装完毕后安装固定架。(2)屋面外层板安装1)屋面外板吊装顺序.word.zl-板材吊装用麻绳或铁丝从山墙处设一通道，然后地面和屋面各10人向上拉运，每次吊装的块数为1块，板材与吊装绳接触处应加设防磨垫，每种规格的板材根据实用情况合理吊放至檩条上，并用白棕绳固定，每处摆放不宜超过4块。压型钢板吊至屋面准备开场安装时，应注意确保所有的钢板正面朝上，且所有的搭接边朝向将要安装的屋面这边。否那么不仅会翻转钢板，还会使钢板调头。在固定第一块钢板之前，确保其位置的垂直和正；并将它正确地落在与其他建筑构件相关的位置上。2)屋面板安装工艺流程为：堆放→就位安装并固定→调整检验→安装并固定→密封→清理检修。屋面板安装顺序如下：、堆放就位屋面板吊装至屋面后，将屋面板逐步堆放就位。、安放并固定屋面外层板通过专用隐藏式固定座与檩条固定，隐藏式固定法和现场施工如下：第一步：先将第一列固定座固定，每条檩条上面各一对，以便它们能正确地与钢板的边肋和中心肋啮合。第二步：将第一块钢板安放在已固定好的固定座上，安装时用脚使其与每块固定座的中心肋和边肋卡上，并使它们完全啮合。第三步：将第二块钢板放在第二列固定座上后，边肋叠在第一块钢板或前一块钢板的外肋上，中心肋位于固定座的中心肋直立边上。、检验及调整主要检验板材与固定座是否完全联锁及屋面板平行度调整。检验法是沿着正在安装的钢板的全长走一次，将一只脚踩在紧贴重叠肋底板处，另一只脚以规那么的间距睬压联锁肋条的项部，同样也要踩压每个夹板中心肋的顶部，为了到达完全联锁(这很重要),重叠在下面的外肋外的凸肩，必须压入搭接肋的凹肩。暗扣板谷峰搭接边应逆常年主导风向铺设。检验第二面是测量已固定好的钢板宽度，在其顶部和底部各测一次，以保证不出现移动扇形，在某些阶段，如安装至一半时，还应测量从已固定的压型钢板顶底部至屋面的六边或完成线的距离，以保证所固定的钢板与完成线平等。假设需调整，那么可以在以后的安装和固定每一块板时很轻微地作扇形调整。④、咬口固定锁边对于已咬在固定座上的屋面板，调整至正确的位置后，用咬口锁边机沿板材向咬口锁边。⑤、密封全部固定完毕后，板材搭接处用擦布清理干净，涂满密封膏，用密封膏枪打完一段后再用手轻擦使之均匀。泛水板等防水点处应涂满密封膏。⑥、清理检修每天退场前应清理废钉、杂物，以防氧化生锈。工程全部完工应全面清理杂物，检查已做好的地是否按要求做好，如不符合要求马上进展翻修。4、屋面板安装技术标准：①屋面板属隐藏式连接，长度向不允搭接。②开场安装屋面板时，安装第一块板时，要确保位置妥当，并与其它构件关系准确时可固定。并考虑与泛水收边板的搭接关系。③安装妥第一块板后，应沿板片下拉一根铁丝作为基准线，作为后续板片的定位、定线和校正之用。施工中对横向搭接的每片板都应随时检查。每隔一段区域应需再检查已安装好的板片上、下边缘线延伸至屋檐另一端，是否依旧平行于屋脊，以防止彩板出现移动或扇状铺设④横向搭接的每一块屋面板，在确定好位置后，须用活动扳手将搭接的肋条一端紧紧夹住，夹住端的同时，再调整一下屋面板的位置，然后进展固定。⑤两块压型板横向搭接采用360°机械锁边。5、泛水、屋脊盖板安装①沿厂房的泛水安装要保持平、直、严密三条原那么。②屋脊盖板主要注意盖板与波纹相配，并按规定安装与板型一致的泡沫堵头。③由于本工程属平屋面，在安装屋脊盖板和泡沫堵头前，应将屋脊处的屋面板波谷向上弯折(四)质量保证措施1、彩板围护构造安装完毕后即为最终成品，保证安装全过程中不得损坏彩板外表油漆，因此应注意以下几点：①现场搬运彩板制品应轻抬轻放，不得拖拉。不得在上面随意走动。②现场切割过程中，切割机械的底面不宜与彩板面直接接触。③在屋面上施工的工人应穿胶底不带钉子的鞋。④不得将其他材料散落在屋面上，或污染板材。2、屋面的施工荷载不能过大，因此保证平安和施工平安是十分重要的。①施工中工人不可聚堆，以免集中荷载过大，造成板面损坏。②早上屋面有露水，坡屋面上彩板面滑，应特别注意平安防护措施。3、现场安装质量管理,word.zl-①本工程格按照钢构造工程质量检验评定标准①本工程格按照钢构造工程质量检验评定标准GB50221-2001中钢构造制作及安装的各项要求②施工过程对分项及分部工程做好自检评定并及时请建立单位或监理进展认定，做到工程施③施工过程中及时做好各类资料收集归档。(一)准备工作1、施工人员进展全面的技术、操作、质量、平安二级交底，确保施工过程的工程质量。2、总工程师要向施工技术人员进展书面技术交底和平安交底。3、原材料；对级配碎按规定进展检验，试验容有：A、对原材料进展筛分试验，以确定其是否符合级配要求；C、击实、确定最大干密度和最正确含水量。(二)基层施工工序基底处理是地面稳定、巩固极为重要的因素，必须认真做好基底处理工作。本工程使用机械将室原有混凝土地面打碎，用反铲挖掘机和自卸汽车配合将建筑垃圾运离施工现场。使用机械将150厚的20mm～40mm碎夯入原土层中反复碾压2～3遍并压实。压实后再摊铺350厚的级配碎，压实系数≥0.95,级配碎最大粒径应不大于技术规要求，级配碎颗粒组成和塑性指数应满足技术规要求的规定。.正式施工前，选取碎碾压试验段，测定混合料的级配组成、碎垫层的最正确含水量、均匀性、压实度、承载比，使混合料到达最正确的压实系数、压实遍数、压实程序和施工工艺。.通过试验段实验，以检查所采用的设备能否满足摊铺和压实的施工工艺要求。.检验施工组织是否合理、切合实际，运输路线是否合理，是否满足生产要求。④.通过实验段的铺筑，确定正式摊铺成型时的松铺系数、机械配备在实际施工时的工作状态、各工序的施工时间和次数，以利于施工中和监理工程师对摊铺效果进展检查和评价。摊铺前1天，由测量人员在摊铺围测设高标准基准线，基准线标高与摊铺面的坡度一致。碎采用自卸汽车直接来料，连续、均匀地将料卸入经过压实的土基上，用推土机配合装载机进展摊铺。平地机找平完毕后，人工进展修整，在摊铺过程中，使用水准仪对各工序施工后碎层标高进展检测，计算出最正确松铺厚度和各机械施工的合理时间和施工遍数。A、集料运输：根据运输道路路况配备车辆，其数量将根据施工进度及现场需求进展调整。B、摊铺级配碎：将掺拌好的级配碎用自卸车按计量倒运到施工段落，用推土机按控制高程整平，洒水车洒水湿润。C、洒水调节含水率：水车洒水加湿，试验室检查含水率，保证混合料的含水率超过最正确含水率约2%～3%。D、整平：用平地机进展整平，整平时紧跟拉线检查高程、横坡，整平时应注意消除粗细集料离析现象。高程控制要考虑压实系数的预留量。碾压长度以50~80m为宜，碾压段落层次清楚，设有明显的分界标志并形成连续碾压，坚持遵循初压和终压均采用静压的原那么,以减小变形和提高表层密实度、平整度。第一遍稳压用振动压路机静压，然后微振一遍，再重振两遍，然后碾压两遍，到达要求的密实度，同时没有明显的轮迹。禁压路机在作业路段上“掉头”和紧急制动。②、碾压向与中心线平行，使纵向顺延，横坡符合设计要求。压路机碾压时成阶梯状碾压，两碾压段的接头处，采用压路机成45度角斜碾，正常碾压时轮迹重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时为一遍，碾压至要求的压实度并无轮迹为止。压路机的碾压速度，前两遍以采用1档为宜，以后可采用2档，绝不可高速碾压。碾压程序：静压～小振动～大振动～静压。现场记录碾压遍数，路面的两侧要多压1～2遍，在最正确含水量时碾压至设计及规要求的压实度。压路机稳1.5～1.7km/h,振动压时1.8～2.2km/h,终压1.5～1.7km/h。③、碾压过程中，级配碎外表应始终保持潮湿，如表层水份蒸发得快，应及时补洒少量的水。假设有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和或挖除等法处理，使其到达质量施工过程中采用人工铲除接头处的壅包，同时用3米直尺检查平整度，不符合要求的立即进展处理，消除碾压段之间的不平整。整平应仔细进展，目的是将凸出局部刮除并用人工及时扫出工作面外，局部低凹的局部不得用刮除料作为找平层，即“只准铲高，不得补凹”。个别重的，凹坑需要找平时，应用人工挖成形成矩形面(深度不少于10cm),填补一样的混合料，人工补平并夯实再统一碾压成型。靠近摊铺机当天未压实的级配碎底基层混合料，可与第二天摊铺的混合料一起碾压，但应注意此局部混合料的含水量。当含水量较低时，应适当补充洒水，使其含水量到达规定的.word.zl-路段成型后要及时防护，未作上承层之前禁开放交通，并进展自检验收，符合要求后能进展级配碎施工的细料离析问题和含水率的控制是控制质量的关键，所以施工中应注意以下布屑一定要均匀，并设专人检查。格控制含水率的均匀性，确保在碾压时含水率比最正确含水率高约1%～2%。1〕选用质地坚韧、无杂质碎，颗粒级配应符合要求。4)碾压应遵循先轻后重的原那么,洒水碾压至要求的密实度。三)地面混凝土浇筑14侧模的标高，混凝土设计厚度为14侧模的标高，混凝土设计厚度为150mm厚，使用cm为标高控制余量，具体做法为事先在侧模下做灰饼，以控制标高，间距mm。待侧模顶标高到达设计要求后使用钢筋棍钉入地面下与侧模点焊使槽钢水平[14侧模，其余1固定，再在槽钢下用横向钢筋棍点焊与立棍和槽钢上，使其纵向固定。从而到达格控制侧模2、抹侧模垫层100100mm,要格控制垫层顶标高，终凝后在垫层上3、支侧模5米隔跨支模，从而做到隔跨浇筑混凝土，一次浇筑的混凝土地面作为第二次浇筑混凝5米隔跨支模，从而做到隔跨浇筑混凝土，一次浇筑的混凝土地面作为第二次浇筑混凝土的侧模待混凝土强度到达设计要求后，利用第进展第二此混凝土的浇筑。150*150,钢150*150,钢15侧模上事先钻好的，从而保证了钢筋在混40的要求，中间的钢筋要用事先加工好的马镫铁垫起，马镫铁高度筋事先按要求长度加工好，铺设时将钢筋穿过[凝土边缘上保护层厚度为要格控制以保证钢筋不下挠。.word.zl-5、混凝土摊铺混凝土采用商品混凝土。塌落度要格控制在进场时110~120mm。由混凝土罐车运至现场，小农用汽车装料驶入库房，将混凝土泵送入模，人工协助摊铺至设计厚度+虚铺高度(虚铺高度根据经历为2～3cm)。摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。6、混凝土振捣用插入式振捣棒仔细振捣，快插慢拔直到水泥混凝土外表不再冒泡。出现乳浆停顿下沉为止。振捣过程中人工协助整平，呈现出有乳浆又大致平整的外表。每条水泥混凝土振捣完毕，用槽钢刮杠来回往返4～5次，到达上外表整平，布满原浆且粗骨料被挤压沉实到水泥混凝土中下部为止。为确保上外表原浆厚度均匀，特用φ75mm无缝钢管(灌细砂)沿混凝土浇筑向来回滚动，反复揉浆，作为整平工序的补充。每条水泥混凝土揉浆完毕后，用铝合金刮杠来人工仔细刮平，到达上外表整平，有光泽。在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进展外表压光，由于本工程地面为环氧树脂自流平地面，因此混凝土基层的压光不能洒水泥砂子粉，而是利用振捣和揉浆后外表反上来的乳浆进展压光。在混凝土终凝完毕后再用磨光机二次磨光。混凝土浇筑24h后进展养护，采用塑料薄膜覆盖的法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失，从而到达养护的目的。为克制温度变化产生裂缝，需在浇筑混凝土地面时用2cm厚的木做为伸缩缝，木上涂满脱模剂。适宜的时间为混凝土抗压强度到达6～10MPa将木撤除。第七章拟投入主要物资序号名称单位数量投入时间备注1活动板房个22活动围挡3混凝土多砖千块4乳胶漆5防水腻子6水泥、中砂7防腐漆T8环氧磁漆T9防火涂料钢筋tHPB400直径檩条t拉条T0.8mm厚蓝色压型钢板碎混凝土塑钢窗樘0.8mm厚白色压型钢板岩棉保温板电动翻板门樘镀锌钢管M铜芯绝缘导线MPVC排水管M门式脚手架套第八章工程投入主要施工机械设备情况序号名称单位数量投入时间备注1汽车起重机台22电抹子台3辆振动压路机第九章劳动力安排方案数量〔人〕备注1243振捣工24架子工416焊接工47钢构造8第十章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量目标工程质量标准：合格。我公司力争使该工程成为让业主完全满意的绿色精品工程。对工序进展目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程我公司将以先进的技术，程序化、规化、标准化的管理，谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”,实现我公司对业主的承诺。第二节质量管理体系一、工程组织体系公司将委派具有工程施工经历的优秀工程管理人员组建本工程工程经理部，格按照GB/T19001-2000标准建立的质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化一流的施工和一流的效劳以及谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。二、建立完善的工程质量管理体系1、建立由公司宏观控制，工程经理领导，总工程师筹划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从工程经理部到各分承包、各专业化公司和作业班组的质量管理体系。2、确保质量组织机构技术负责人：初东旭质量负责人：苗国林三、专业施工保证我公司拥有各类齐全的专业化单位作为工程管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证工程所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的根底。第三节质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，工程经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司工程管理部负责，配备专职负责人和专职质量总监，各工程部设立专职质量总监、检查员。3、各级专职质量检查人员协助该级领导人员进展日常的质量管理，其主要职责：(1)进展质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规、规程、并组织编制结合本单位具体情况的实施细那么。(2)深入施工现场进展中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和隐患应及时制止并立即报告有关领导处理。(3)参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。(4)研究质量工作动向，总结质量管理经历教训并组织交流。(5)催促有关人员做好技术检验和观测工作。4、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。5、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规、规程的现象，质量不合格的工程和事故苗头等应逐项记录。第四节材料及半成品检验制度材料的管理是企业进展经济核算的重要根底工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低本钱的重要关键。为此公司、工程经理部根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进展材料使用的分检和核算，以便及时发3、及时进展现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的根底上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经历，增收节约，4、加快材料的转、利用、提高重复利用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供给中短缺物资现象。6、格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进展技术检验或物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供给单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。第五节操作工人“三检”制度1、操作工人三检(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进展自检。2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规要求，随时进展自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规要求，随时进展他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进展交接检查验收，交接检，由工程工程师组织。第六节质量预控措施质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此我公司从领取施工图到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直到竣工后保修效劳，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，格执行。同时认真承受政府质量监视机构和业主委派的监理工程师的指导和监视，经过外多的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性到达投标质量等级要求。一、工程质量预控措施1、全面贯彻“预防为主的针”,推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策方案表对施工过程进展主动分析、达到预防为主的目的。3、根据本工程具体情况，进展综合分析，依据灵活机动原那么,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制法，实施工程质量有效控制进展质量控制教育。围绕总体目标和分工程标，在工程和施工队伍全体员工进展普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；结实树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的根底。为此，在每项工作开工时，要求工程部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进展的施工重点控制工程，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措第七节工程质量管理措施1、编制教育方案方案容包括公司质量针、工程质量目标、工程创优方案、工程质量方案、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保工程创优方案的顺利实现。工程各级管理人员的质量意识教育由工程经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包各级管理人员由工程质量总监负责组织进展教育；施工操作人员由各分包组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包进展教育的情况予以监视与检查。2、加强对劳务队伍的培训劳务队伍是直接的操作者，··他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能到达既定的目标，因此要着重对劳务分包队伍进展技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。工程对劳务分包班组长及主要施工人员，按不同专业进展技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务分包队伍不允进场施工。工程将责成劳务队伍建立责任制，并将工程的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并催促其对各项工作落实。二、对材料供给商的选择和物资的进场管理装修阶段材料和设备供给商等均要采用全位、多角度的选择式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供的档案库，并对其进展考核评价，从中定出信誉最好的材料分供。材料、半成品及成品进场要按规、图纸和施工要求格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进展，对于易燃、易爆材料要单独存放。三、格执行施工管理制度1、实行样板先行制度分项工程开工前，由工程经理部的责任工程师，根据专项施工案、技术交底及现行的规、标准，组织分包单位进展样板分项施工，确认符合设计与规要求后可进展施工。2、执行检查验收制度(1)自检：在每一道工序施工完后均需由施工班组对所施工产品进展自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。(2)互检：经自检合格的分项工程，在工程经理部专业监理工程师的组织下，由分包工长及质量员组织上下工序的施工班组进展互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。(3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双填写交接检记录，经工长签字认可后，可进展下道工序施工，工程专业监理工程师要亲自参与监视。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(1)每生产例会质量讲评工程经理部将每召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上工程质量动态作以全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下例会时逐项检查执行情况。对执行不力者要提出警告，并限期整改。(2)每质量例会由工程经理部质量总监主持，参与工程施工的所有分承包劳务队伍领导及技术负责人参加。首先由参与工程施工的分承包汇报上施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的方法，以及需要工程经理部协助配合事宜。工程质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上质量活动中存在的缺乏或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下例会检查执行情况的依据。(3)每月质量检查讲评每月底由工程质量总监组织技术负责人对在施工程进展实体质量检查，之后，写出本月度在施工程质量总结报告交工程质量总监，再由质量总监汇总，建议以?质量管理情况简报?的形式发至工程经理部有关领导，各部门。简报中对质量好的施工组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下质量例会逐项检查是否彻底整改。4、挂牌制度(1)技术交底挂牌在工序开场前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：材规格、设计要求、规要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进展现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，到达理论与实践的统一。(2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中详细注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处分条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，到达造就人才(3)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和考前须知等。(4)半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材、半成品、水泥、砂料等进展挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。四、加强施工现场质量控制措施施工阶段是形成工程工程实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。应按照施工组织设计的规定，通过把好建筑装修材料和建筑构配件质量验收关，做好施工中的巡回检查，.word.zl-对主要分局部项工程和关键部位进展质量监控，格监控隐蔽工程验收和工程预检，加强设计变更管理、落实产品保护，及时记录、收集和整理工程施工技术资料等工作措施，以保持施工过程的工程的总体质量处于稳定受控状态。1、格进展材料、构配件试验和施工试验通过书面资料检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种检验和试验的法防止将不合格的建筑材料、建筑构配件和半成品使用到工程上。对进入现场的物料，包括甲供给的物料，必须按规、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查或全数检查等形式，对涉及构造平安的应由建立单位或监理现场单位见证取样，送有鉴定资格的单位检测，通过一系列的检验和试验手段，判断其质量的可靠性，并保存有专人签字的书面记录。2、实施工序质量监控工序质量监控的对象是影响工序质量的因素，特别是对主导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结果，其重点容包括以下四个面：(1)设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节，在一定时期和一定条件下进展强化管理，使之处于良好的控制状态。可作为质量控制点的对象涉及面较广，它可能是技术要求高、施工难度大的构造部位，也可能是对质量影响大的关键和特殊工序、操作或某一环节。对特殊工序都应事先对其工序能力进展必要的鉴定。(2)格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任人都必须格执行，不得违反。(3)控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工法和施工环境等，切实有效地控制起来，以保证每道工序的正常、稳定。(4)及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题3、组织过程质量检验主要指工序施工中或上道工序完工即将转入下道工序时所进展的质量检验，目的是通过判断工序施工容是否符合设计或标准要求，决定该工序是否继续进展(转交)或停顿。具体形式有质量自检，互检和专业检查、工程预检、工序交接检查、工程隐蔽验收检查、根底和主体工程检查验收等工作。题，随即研究处理。.word.zl-4、加强成品保护产品保护工作主要抓合理安排施工顺序和采取有效的防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏或污染前道工序。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部封闭产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外，还必须加强对成品保护工作的检查。5、积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，是实行质量追溯的主要依据，是评定单位工程质量等级的三大条件之一，也是工程档案的主要组成局部。施工技术资料管理是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作，它反映了施工活动的科学性和肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际表达，施工企业必须按各专业质量检验评定标准的规定和各地的实施细那么,全面、科学、准确、及时地记录施工及试(检)验资料，按规定积累，计算、整理、归档，手续必须完备，并不得有伪造、涂改、后补等现象。6、现场质量检查常规法(1)现场质量检查的常规法现场进展质量检查的法有目测法、实测法和试验法三种。(2)工地检查和巡视在施工过程中，技术负责人应有方案的巡视工地各局部，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进展取样抽查。在巡视检查时，不能干预班组的作业，而应在其职权围劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。(3)旁站监视工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监视，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。其目的在于尽早发现事故苗头，减少质量的产生，消除质量隐患。第十一章平安文明施工保证措施11.1、平安承诺我重承诺：施工平安保证杜绝死亡、重伤及火灾事故，一般轻伤率控制在1.5‰,平安生产费用做到专款专用。根据不同施工、阶段和施工现场围环境及季节、气候的变化，制定相应的平安措施。生产作业人员进入施工现场前进展平安教育培训和平安技术交底。如我违约我愿承当任责任。11.2、平安保证体系与措施一)平安目标与控制重点1、平安生产目标本工程的平安目标为：消灭由于施工引起的一切事故，杜绝重伤以上人身伤害事故。2、平安控制重点本工程的平安控制重点是：①高空作业平安②防火平安平安工作是工程施工管理的重要容，确保施工平安及运营和行车平安，防止事故发生，是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“平安为了生产，生产必须平安”及“平安第一，预防为主”的针，建立健全平安保证体系，建立平安责任制，开展平安教育，强化平安意识，加强平安监视检查，在催促平安的前提下，全面完成工程施工任务。二)、平安保证体系建立工程部和施工队两级平安保证体系。工程部设专职平安长和质量平安部，队和班组设专职平安员，主抓平安工作。工程部成立以工程经理为组长的平安管理领导小组；各施工队成立以队长为组长的平安管理小组，设专职平安长，班组设兼职平安员。平安长具体负责平安工作，组织实施对工程的平安管理，保证平安工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职平安人员的监视作用。平安生产管理组织机构图平安生产管理组织机构图三)、平安保证措施1、平安施工管理措施(1)建立平安施工责任制度。建立各级平安施工责任制，各级人员必须认真遵守有关平安面的政策、法令和规章制度。建立平安岗位责任制，逐级签订平安生产责任状，明.Word.z|-确分工，责任到人。(2)在编制施工组织设计时，必须同时编制平安技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置平安工作；根据工程和施工特点编制平安交底。班组在班组长的领导下和专职平安人员的指导下，负责本班组的平安施工，催促工人遵守操作规程和各项平安施工制度，并组织班前班后的平安监查；参加施工的人员应遵守平安施工规章制度，不得违章作业。(3)加强平安生产教育，提高全员平安意识。重点进展四个面的教育：强化行车平安和施工平安意识；平安根本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创平安标准工地活动，进展平安检查评比，激发全员平安生产的自觉性。(4)格平安监视，建立和完善定期平安监查制度。各级平安领导小组要定期组织检查，各级平安监视人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态，同时格事故报告和奖罚制度。(5)加强平安防护，设置平安防护标志。在交道要道设置交通平安防撞护栏等平安设施和其他慢行、警示灯等。作业人员禁酒后上岗，格遵守操作规程，创造一个平安、文明的施工环境。由于该工程地处繁华地段，人流车辆庞杂，在施工区域，采用彩钢板进展围护，以消除平安隐患，确保工程平安施工。(6)抓好现场管理，坚持文明施工，在开挖沟槽及施工危险地段时要设置平安警示牌，以防意外事故发生。(7)定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种平安机具设备和劳动保护用品。(8)制订平安奖罚方法①明确责任，格对各单位的考核。把平安工作的各项要求细化为指标，分工程、分阶段对各施工单位进展考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。②各班组同专职平安员签订平安责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现。③实行全员平安风险抵押金制度。工程部、队各级领导、普通职工分别按一定的比例交纳，最低限额不少于1000元。凡出现平安问题时，将抵押金全部扣除。④落实各级平安行政责任制，对平安事故的责任人，将按责任大小分别给予相应的行政2、主要施工工程的平安措施(1)每个操作区应悬挂平安操作规程，操作人员必须格按程序操作。道路出入口、重要平安装置等处要悬挂平安警告标志。3、防火平安措施(1)建立经理部、施工队、班组三级防火责任制度，明确职责。(2)重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材。(3)施工现场用电，格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。11.2.1、平安防火的措施1、现场要有平安防火制度和防火组织机构。2、施工现场火灾发生，首先规格化，材料堆放正齐，不堆放易燃废料。3、五级以上大风天制止露天高处作业及明火工作。4、施工现场要配齐防火工具，防火工具不准移动或乱用，防火工具要足够。5、现场要求防火通道畅通，一旦发生火灾，消防车可以通行。11.2.2创立平安质量标准化工地案11.2.3、创立文明工地的目标、目的及意义11.2.3.1、文明工地目标本着工程格按照省特别是市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场平安文明施工管理，创市的“文明工地”。11.2.3.2目的及意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工平安，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织格、合理管理的一项施工活动。1、创立文明工地活动中建筑行业落实政策，建筑行业是社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场平安达标，同时也是开展城市环境整洁，创立文明城市的重要局部。2、创立文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工平安，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创立文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丧失损坏、浪费重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创立文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进展曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规化管理，发扬我企业“工程优质，年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。5、本公司已通过OHSMS18000职业安康平安体系，认真执行各项标准和要求通过文明工地的创立，使公司管理进一步规化，标准化。11.2.4、文明工地实施措施11.2.4.1组织措施(1)工程经理部组织创立文明工地领导小组，工程经理任组长，设副组长2人，其余为组员。(2)创立文明工地领导小组积极开展创立活动，组织职工进展职道德思想教育与质量平安技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立工程部全体员工良好的精神面貌。(3)文明工地领导小组经常与现场监视员、建立单位、监理单位、省市“创立文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习时机，以学习经历、开拓视野、提高根底上创立文明工地的整体水平。(4)保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。(5)由文明工地领导小组按照各项指标规要求，全面展开文明工地创立实施活动；由工程经理认真组织工地创立的各项决策；各管理人员认真学习文明工地创立思想与实施容，落实各项文明工地管理、各负其责，完本钱岗位的工作职责。11.2.4.2管理措施1、施工现场规化建筑物围护：本工程要求2米彩钢板围挡，保证现场平安文明施工，围护整齐、美观、密。护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志，其它需要临时隔离部位均按此钢护栏隔离。(2)场容场貌：制定?材料堆放制度?及班组的?施工场地落手清制度?与?区域包干制度?。1、生活区和办公区生活区、办公区相对独立。生产区要保证整洁、有序、平安。材料堆放的原那么是：整齐合理堆放，既保证使用的便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的平安，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。3、必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、平安。强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。(3)标识标牌制定?标识、标牌、标语管理制度?。标识、标牌由公司统一管理，按照本公司?Cl形象手册?的要求制作与设置。1)公司简介2)工程概况3)十项平安技术措施4)平安生产六大纪律5〕防火须知6)工程管理机构图7〕施工现场平面布置图8)施工进度方案表10〕工地卫生须知2、施工区域平安标志醒目〔3〕禁烟火；(4)制止通行；(5)留(8)平安通道等，分别悬挂于相应位置。3、文明标语1)在进入工地处，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，合作!”;“进入施工现场请戴好平安帽!”等精巧不锈钢文明标牌。2)在生活区、生产区及施工楼层上，均挂大幅宣传标语如“格工程管理，争创世纪精品”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立工程部良好的精神风貌。工程部所有管理人员(包括工程经理)和一线职工〔包括后勤〕均持证上岗。上岗证由5、平安帽分色管理工程领导、平安员、来宾——红色；管理人员——白色；作业层——黄色。11.2.5平安文明施工承诺我重承诺：我格按照规定的省级平安文明样板工地标准执行并切实可行，如达不到标准，建立单位组织整改，整改发生费用由我承当。1、如我公司有幸中标，我公司将把本工程确定为标准化施工工地，推行我公司已经取得的工程施工经历，加强文明施工管理，使整个工程格按照施工组织设计中的总平面布置，统一规划，统一管理。2、坚持文明施工，为业主提供优良的效劳。在施工过程中服从业主的现场调度，及时准确地执行工程师代表的指令。3、教育职工形成团结、文明、礼貌的风气，做好与业主的协作和配合工作，协助业主等有关部门处理好与当地群众和地政府的关系，一切服从和满足工程建立需要。4、杜绝野蛮施工。进入施工现场人员必须格执行施工现场文明管理规章制度，保持施工现场围地段的整洁，注意并做好道路的保洁，养护。材料进场必须按指定地点堆放，禁乱堆、乱卸，坚决杜绝野蛮施工。5、与建立单位和附近居民搞好关系，禁打架闹事，继续发扬我公司的优良传统和作风，努力为工程建立创造良好的生产、生活环境和气氛。6、砂浆配置时，适当增加水泥用量，并可掺加外加剂，使砂浆外露面密实。用材相对统一，保证构筑物不出现色差。文明施工组织机构图项目经理：姜岩第十二章、工期承诺及保证措施本工程的施工工期为2016年9月10日开工，2016年10月20日竣工，我单位保证在此施工期间一定完本钱工程。如果我单位误期一天，愿支付合同约定价款1%的罚款，招标人也可随时取消我公司的施工资格。12.2、施工进度保证措施1)、建立完善的方案保证体系建立完善的方案保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以日、旬、月和总控方案构成工期方案为主线，并由此派生出设计进度方案、承包商、供货商招标方案和进场方案、技术保障方案、商务保障方案、物资供给方案、质量检验与控制方案、平安防护方案及后勤保障一系列方案，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进展调整、纠偏，使进度方案管理形成层次清楚、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。12.3方案编制形式为实现各个目标，采取四级方案进展工程进度的安排和控制，除每与工程相关各的工作例会外，每日下午4点召开各专业的日方案检查和方案安排碰头会，以解决当日方案落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的方案和所调整的方案，以保证旬方案的完成，通过旬方案的完成保证月方案的完成，通过月方案的控制保证整体进度方案的实现。1.一级总体控制方案表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计，采用计算机进展方案管理，实现对各专业工程方案实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控方案。2.二级进度控制方案以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以到达满足一级总体控制方案的要求，便于对该专业工程进度进展组织、安排和落实，有效控制工程进度。3.三级进度方案是以二级进度方案为依据，进一步的分解二级进度控制方案进展流水施工和穿插施工的方案安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级方案将根据实际进展情况提前一提供该方案和上月方案情况分析和下月方案安排。4.旬、日方案是以文本格式和横道图的形式表述作业方案，方案管理人员随工程例会下发，并进展检查、分析和方案安排。通过日方案确保旬方案、旬方案确保月方案、月方案确保阶段方案、阶段方案确保总体控制方案的控制手段，使阶段目标方案考核分解到每一日、每一旬。所有方案管理均采用计算机进展格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，到达控制工程进度的目的。12.4、施工配套保证方案此方案是完成专业工程方案与总控方案的关键，牵涉到参与本工程的各个面，我公司中标后将提供以下配套保证方案：1.图纸方案此方案要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限，这些图纸主要包括：构造施工图、建筑施工图、外墙施工详图、机电预留预埋详图、机电系统图等。2.案方案此方案要求的是拟编制的施工组织设计或施工案的最迟提供期限。“案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过案和样板制订出合理的工序，有效的施工法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化案方案，与工程施工进度配套。3.设备、材料进场方案及大型施工机械进出场方案此方案要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场方案以及施工、机械设备