传媒公司管理制度20条 文化传媒公司规章管理制度(五篇)

传媒公司管理制度条文化传媒公司规章管理制度篇一 雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 人事档案：公司为每位员工建立人事档案，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 员工试用期为两个月。 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 上午9：00—11：30下午14：30—17:30 财务人员双休，其余人员每周休一天。 2、惩罚： (1)迟到早退一次扣10元(超过1小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。 (1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 (2)病假需经领导批准后休息。病假请假一天扣除当天工资。 (3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。事假请假一天扣除当天工资的双倍。 (4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。 (5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。 (6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。 (7)员工请假不得以短信、微信或代请方式，应直接向公司领导请假。 (8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。 (9)禁止积攒休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允许在当前周串休。 4、调动： (1)公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，报总经理批准。 5、离职： 辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。 6、自动离职： 无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、 7、解雇： 聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等) 8、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。 员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。 (1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的.。 (3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。 (4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。 (5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。 (6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 (7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。 (8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。 (9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。 一经查出，予以辞退。 (11)、偷取公司及同事财物。 (12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。 (13)、隐瞒传染病或其他病症不报。 公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。 工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、企业工龄工资、补助。 工资发放：当月5日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度(基本工资的一半)，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。 1、离职时，未提前一个月提出。 2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。 3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。 各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。 公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。 (1)、人身保险。 1、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。 2、周日加班者，给予当日工资，节日加班者给予双倍工资。 3、员工需外出(工作时间)每餐补助20元/人，超出部分自理。 4、正式录用业务人员的工资待遇含各项补贴：交通、通讯、冬季150元，夏季100元。 全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。(鼓励员工全勤) 1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。 3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。 4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。 5、及时汇报工作进程及客户业务。 6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。 7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。 8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关人员有义务马上到位予以解决。 要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。 1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。 2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。 3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站、视频，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。 4、当天值日人员应随时查看办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。 1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。 2、节约成本，养成好习惯(打印纸双面使用)，不得用公司耗材做与工作无关的事。 九、资料管理制度 1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。 2、定时删除电脑中的垃圾文件。 3、定时查看公司电子邮件并及时处理。 1、钥匙管理 公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2、门、窗、水、电、气管理 (1)每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。 (2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。 3、卫生管理 (1)当天值日人员应保持办公区域、卫生间的整洁。 (2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。 (3)当天值日人员如有工作不能履行职责，应提前与其他值日人员进行更换，若不值日，则罚当天值日人员连续值日两天。 1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。 2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、近期报帐。 不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的报表、帐目、款项、实物及未了事项。 部统一保管。《收据》用完后交财务部验旧领新。在开具收据时作废的要全份保存，不得丢失，公司将不定期对票据进行检查，发现问题，及时纠正。 四、公司“借条”除经总经理特批外，其余一律按公司有关制度执行。 管理人员，指定管理人员再将此信息发给公司财务，每个月末将进行一次税务统计。 归还时再到财务人员处签字确认。 传媒公司管理制度条文化传媒公司规章管理制度篇二 在当下社会，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的广告传媒公司管理制度，希望对大家有所帮助。 1、公开、公正原则。 公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。 2、平等、竞争原则 择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。 3、回避原则 公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。 4、保密原则 招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。 人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。 1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。 2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。 1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。 2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。 3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。考核其基本素质、品质等。主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。 4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。 5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。 6、录用：综合考虑用人部门的考核结果等，经公司总经理、执行董事签字批准后，对合格者发送录用通知单。 1、发出录用通知。 2、应聘者接到录用通知后，到指定医院体检。如查出有严重疾病，取消录用资格。 3、应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。 1、新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到办公室报到，按办公室指定到用人部门报到，开始一至六个月的试用期，签定劳动合同。特聘人员经总经理审批可不实行试用期。 2、员工试用期满，由本人提交转正申请，经用人部门负责人审查并签署具体意见后送办公室汇总，上报总经理审批。签定正式的劳动合同，合同最低年限视员工岗位职务等因素而定，一般员工为一年一签、管理人员可三年一签。所有劳动合同须经公司总经理或法定代表人签字后方可正式生效。公司按规定为员工办（理）社会保险和医疗保险。离退休人员和在其他单位享有社会保险和医疗保险的员工可不办（理）。 1、公司因下列原因，可对有关员工解除劳动合同： （1）员工因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任工作要求； （2）员工因违反国家法律法规和公司的规章制度； （3）员工因劳动合同趋于届满； （4）员工在劳动合同期内提出辞职； （5）双方签订的劳动合同规定的解除劳动合同的条款。 2、或公司提出解除劳动合同，必须于离职前30日书面提出并签收确认。 3、员工辞职时，应向其所在部门提交书面申请，经所在部门和人事经理签署意见，报总经理批准后，开始办（理）辞职手续。 （1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案（包括国外、国内客户）、所有业务情况、接手的所有单证和财务票据、公司纸质方案文件和电脑内的方案文件等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。 （2）辞职者除私人物品外，不得带走属于公司的任何东西，包括员工手册、工作笔记、公司的`文件资料书籍等，还有公司发放的其它办公用品：如电脑、通讯工具、计算器、名片等，以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。所有公司物品交办公室签收。 （3）财务部门负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有支款欠款等。完成本条（1）到（3）以后，结算离职人员应得的工资款项，出具结算证明。 （4）所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作为离职手续齐全的凭证。 5、涉密岗位员工辞职，必须作出书面承诺，保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。 6、人事经理审核其离职手续齐全后，正式允许其离开，并结算离职人员应得的工资款项。 7、员工不按规定离职或办（理）离职手续的，视为员工违约，公司有权要求员工赔偿公司的损失，赔偿金额参照合同条款执行。 1、外聘人员与公司不发生任何意义上的劳动关系，均为公司合作伙伴。外聘人员均需填写登记表由其本人签字确认，由办公室存档。外聘人员对其自身行为、安全负责，公司不承担任何连带责任。 2、公司顾问、艺术顾问、独立董事等由公司总经理、执行董事负责聘请。 3、其他外聘人员按公司业务分工由各部门报请公司总经理、执行董事批准，由办公室负责办（理）工作合作关系手续。 传媒公司管理制度条文化传媒公司规章管理制度篇三 1、为加强公司的车辆及驾驶员的管理，保证工作和业务用车，确保安全行车和车辆安全，制定本规定。 2、本规定适用于总公司专业公司的车辆及全体驾驶人员。 1、每辆车由指定专门的驾驶员负责驾驶，非公司驾驶员不得驾驶公司车辆。 2、因公务需要用车，由办公室统一调度，在《出车记录表》上详细登记。车辆返回后，驾驶员将《派车单》填写完整，并由用车人签字认可，作为报帐附件。 3、驾驶员在车辆使用前应对车辆作车况检查，如有故障或损坏等，应立即报办公室处理。 4、不出车时，驾驶员须将车停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失职造成损失，责任人应负责赔偿。 1、司机必须时刻保持车辆干净整洁。 2、车辆零件设备由该车驾驶员负责保管，须保证完好。 1、凡公司车辆的修理或保养事宜，除紧急状况外，司机应事先申请，在获得批准后，方可在办公室其他人的陪同下，送公司指定维修厂维修。 2、公务车行驶途中发生故障，需紧急送修的，应先报总经理核准。 1、驾驶员应遵守交通规则。公司车辆因公违反交通规则时，如为司机个人过失，其罚款由当事人自行负担；如因车辆本身原因或由不可抗拒因素造成，罚款由公司负责。 2、车辆如在途中发生交通事故，司机应及时向交警和保险公司报案，并即刻与公司负责人联系，协调处理。 3、与交通事故有关的保险理赔作业，当事司机应配合办公室负责处理。 4、未经公司许可，擅自使用公车者，所发生事故与公司无关，由当事人自行承担一切责任，公司保留进一步追究其责任的权力。 1、由财务部门根据车辆的使用情况核定费用计划和备用金标准，办公室为每辆车建立费用档案和维修档案；经办公室审核之后，司机方可报帐。 2、车辆的调配使用，用车部门应向公司办公室申请，发生的费用由用车部门承担，其结算方式和程序按财务制度执行，司机要认真作好出车登记。 传媒公司管理制度条文化传媒公司规章管理制度篇四 一?员工应该热爱自己所从事的事业，要有责任心，有爱心，有耐心，工作要有上进心。 二员工不得对外泄露公司的工作机密，工作方向和顾客档案情况，如有违反本条者，做立即辞退处理。 三员工对待顾客应该礼貌.热情.周到，使用礼貌用语：请，您，您好，谢谢，请慢走。处处为顾客着想，对顾客所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工在上班时间需要着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。 四?员工应该在工作上互帮互助.协调配合，生活上互相关心照顾。 五?员工应该爱护公司财务，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康。 七上班时要求微笑服务，不可因私人情绪而影响工作，上班时间严禁接待亲朋好友来访或与同事闲聊，严禁接打私人电话，违反者一经发现扣除10元。 八员工就餐须在指定时间和指定地点内，不得随意在工作区域吸烟，吃零食。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，保障各项工作的合理有序进行，结合公司的实际情况，特制定本制度。 一、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上下班应按时打卡。 公司各部门工作时间： 夏季为上午8：00——12：00，下午14：30——18：30 冬季为上午8：00——12：00，下午14：00——18：00 安美达和引路人工厂工作时间： 二、已至上班时间而未到岗者，即为迟到，每迟到一分钟从工资里扣除一元；未到下班时间而提前离岗者，即为早退，每早退一分钟从工资里扣除一元；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工，按旷工天数扣除当天工资的双倍数额。 三、请假需经经理事前批准；如有紧急情况，应及时电话通知经理。 四、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，加班工资在原基础上上浮10%。。 五、公司各部门职员上行政班，每月享有4天时间调休（安美达和引路人工厂为2天调休，每天工作9小时），员工需要使用调休时，提前一天填写调休单申请，报经理批准，批准以后方可休假；因公司事务繁忙无法安排休假的，当月月末将未调休的部分上报公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 六、完成工作任务的员工每年年末均享有年终奖金，年终奖金额与工龄相关，工作满一年年终奖金为全年工资的5%，两年年终奖金为年工资为10%，以此类推，工作满两年公司给予办理“五险”。 七、倡导树立大局思想，禁止部门和个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 八、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 九、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 十、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话，如有发现，处罚50元。 十一、员工对待顾客保持有好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十二、员工上班时间使用普通话，力求气氛融洽。 十三、保持各部门室内整洁，每天上下班前应把自己的岗位整理干净物归原位，关闭本人使用的电器设备。 十四、公共卫生（包括会议室，走道、厕所）由值班表安排的员工打扫清理，如应值班人员未打扫，处罚部门经理20元。总经理室卫生由接待室负责。 十五、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台汇总并登记，未完成的需与相关部门人员交接清楚便于工作更好的完成。 十六、工作时间，严禁使用电脑看视频、玩游戏，或浏览与工作无关的事项，发现一次罚款50元。 十七、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则视为私自离职，不发当月工资。 员工出差管理细则 一、员工出差补助 1、出差地点在市各县区内，当天可以往返的，除报销来回车费外，,每天餐饮补助10元；当天无法往返的，用当地固定电话汇报到办公室，补贴每人每晚住宿费30元，餐饮费用20元。 2、业务员在市各县区外开展业务，除报销来回车费外每人每天补助30元，当晚回不来的用当地固定电话汇报到办公室，补贴住宿费用每人每晚50元。 二、员工公关招待标准 1、业务员在开展业务中，需要公关招待，可按公司有关规定标准招待客户，50元每人，包括酒、饮料（招待应在双方合作意向的条件下，在签订合同的前提下），需向公司领导汇报批准后。 2、业务员报销各项费用时，首先本人要在票据上签上出差时间、地点、业务内容、本人姓名等、然后交于办公室审批后再交到财务室审核无误后报销。 三、员工出差管理办法 1、业务员每到一个地区早晚必须用当地固定电话向办公室报到，由办公室人员监督查看、详细记录。 2、做到一次出差一清帐，交由办公室人员统计做报表，再交由上级领导审批。 3，业务员出差之前可以到财务室预支200元/人，各项费用要有发票实报实销。注：（可根据实际情况而定） 四、员工出差办理程序 1、业务人员必须事先填写出差申请单，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见，和公司领导批准后方准出差。 2,、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“用款申请单”，列明用款计划，经部门负责人签字担保后，由财务室审核，公司领导审批后方可出款。 3、业务员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，交由公司领导考核签署意见。凡与出差原申请单填报的天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，如因特殊原因需改变路线、天数、人数、交通工具的，需公司领导签署意见方可报销。 4、借款本着“前帐不清，后账不借”的原则，延误工作的后果自负，特殊情况由公司领导特批。 5、不得在外面做兼职工作。 五、电话费报销标准 1、部门主管100元/月标准，超支自负。 2、业务员50元/月标准，超支自负。 为更好的配合公司营销战略，顺利开展营销业务，明确营销员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与的积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。 一、适用范围： 本条款适用于集团公司营销部门 二、制度细则： 1、积极工作，团结同事，对工作认真负责。 2、营销部门应主动积极参与公司各部门的活动、工作、会议。 3、服从公司安排，不搞特殊化，做到“四尽”：尽心、尽力、尽职、尽责。 4、营销工作要诚实守信，不欺诈顾客，未经公司允许，出现问题后果自行承担，与公司无关。 5、做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业务开展情况保守秘密。如有违反，根据情节轻重追究处罚，情节严重者追究刑事责任。 6、以部门利益为重，积极为公司开发和扩展新业务项目。 7、善于沟通，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和表现优异的员工，给予适当奖励。 安全生产实施细则 为建立公司安全生产长效机制，促进安全生产责任落实，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，结合公司实际，制定本实施细则。 一、公司出仓的器材、设备派专人负责登记，归还时需认真检查、核对，保护设备器材的正常、合理使用。 二、各部门定期对所使用的电器设备、插座接口进行检查维修，杜绝因线路老化、短路引发的安全事故。 三、公司的器材、设备是公司的合法财产，要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。 四、合理放置各种器材、资料，易燃物品要安全管理，认真保管。 五、各部门值班人员下班时必须关闭照明设备、电器设备电源，关好所有门窗，防止偷盗行为及火灾隐患的发生，确保公司的财产安全。 六、因个人操作不当、疏忽大意、不负责任造成的公司器材、设备的损坏、遗失或他人人身安全受到的.损害，由个人承担全部责任。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，不得泄露公司机密，更不准出卖公司机密。 1、公司经营发展决策中的机密事项； 2、人