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文档简介

焦化厂干部任用制度第一章总则第一条目的和依据为规范焦化厂干部任用工作，保障企业的正常运转和发展，依据《中华人民共和国企业人事管理条例》及其他相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于焦化厂的全部干部任免工作。干部指在企业中担负领导职务，对企业生产经营和人员管理起紧要作用的人员。第三条定义干部岗位：焦化厂中担负领导职务的岗位。干部成长计划：依据干部岗位要求，为干部订立的培养、晋升计划。干部轮岗：将干部从所任岗位上调整到其他岗位，以培养、磨练和提升干部本领。第二章干部选拔任用第四条岗位需求分析焦化厂在招聘、调整干部时，应依据企业发展需要，进行岗位需求分析，明确干部岗位职责和要求。第五条干部选拔原则公开、公正、公平的原则。本领、业绩导向的原则。第六条干部选拔程序岗位申报：岗位空缺时，相关部门以书面形式向人力资源部门申报岗位需求，并供应岗位职责和要求。申请资格审查：人力资源部门对申报岗位的干部进行资格审查，包含教育背景、工作经过、职业技能等方面。本领评估：通过面试、笔试、绩效考核等方式，对申请岗位的干部进行本领评估。决策程序：由企业的领导层对申请岗位的干部进行综合评估和决策。第七条干部选拔结果公示人力资源部门应及时将干部选拔结果向相关干部公示，并接受干部和员工的监督。第八条干部成长计划焦化厂将会依据干部的技能和潜力，订立相应的干部成长计划，供应培训、学习和发展机会，帮忙干部提高本领和水平。第三章干部培养和考核第九条干部培训焦化厂将建立健全干部培训制度，组织干部参加各类培训、学习活动，提高干部的业务水平和管理本领。第十条干部轮岗焦化厂将通过干部轮岗制度，使干部在不同岗位间进行沟通、学习和磨练，提高干部的全面素养和工作本领。第十一条干部考核焦化厂将建立完善的干部考核制度，对干部的业绩、本领、品德等进行全面评价，作为选拔晋升的紧要依据。第十二条干部奖惩焦化厂将依据干部的工作表现和业绩情况，采取嘉奖和惩罚措施，激励干部乐观工作，推动企业发展。第四章干部任免和晋升第十三条干部任免干部正式任命由企业的领导层签署决议。干部转岗、辞职、解聘等情况，须经过相关程序和部门批准。第十四条干部晋升焦化厂将依据干部的绩效和本领，订立晋升规定和条件，合理布置干部的晋升渠道。第十五条干部选拔调整的公开和公示焦化厂将在干部选拔调整时，进行公开和公示，并接受员工和干部的监督。第五章附则第十六条本制度的解释权归焦化厂全部。焦化厂保存对本制度的修订和解释权，并依据实际情况进行相应调整。第十七条本制度自颁布之日起执行，废止以前相关规定。焦化厂既往的相关规定与本制度不全都的，以本制

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