强化企业内部审计及完善职能的探索

随着国民经济的稳步增长，行业之间竞争趋势也在逐渐地加大，而内部审计作为企业发展过程中的重要环节，我们必须要采取有效的方法来加强管理，也要树立科学的审计理念，只有这样才能够为行业发展注入生机与活力。为了帮助企业提高内部审计管理水平，我们要从多方角度来加强管理，有助于预防经营风险且提高社会收益，以及提高综合市场竞争力。一、内部审计及其职能概述当前企业内部审计已经成了人们所探讨的焦点，所以笔者针对内部审计及其职能展开深入的分析，首先，所谓“内部审计”主要是指由企业建立起来了一个服务性的部门，其作用也是帮助企业做好各项经济活动，当然，它也发挥着至关重要的作用。本身内部审计部门就具备独立性，它的监督职能作用也比较突出，能够确保企业健康稳定运转，因此针对内部存在的问题也能够及时的发现，进一步采取对策去处理。再者，加强内部审计管理也有助于确保企业内部资产的安全性与稳定性，以及提高资金使用效率，而内部审计的职能主要体现在以下两点[1]：第一点，内部审计具有很重要的职能作用，它能够帮助企业规避风险，也能够提高数据分析能力，进而提高综合管理水平。第二点，我们也要制定可行的方案来提高内部资源利用率，只有这样才能够让其各项经济活动顺利展开，并将内部审计职能拥有的价值充分地展现出来，并朝着国家化发展方向健康发展。二、内部审计发展中存在问题（一）内部审计机构不够独立企业内部审计管理中面临着很多问题，其中内部审计机构不够独立问题比较突出，而内部审计是现代行业发展中的重要部分，我们要确保内部审计机构的独立性，以此来促进各项经济活动顺利展开。然而调查数据显示，当前企业在实际开展内部审计过程中，各级人员并没有确保内部审计机构的独立性，整体独立性往往不够强，这样就会致使内部审计部门丧失职能作用，也会影响其他管理工作的效率[2]。现如今，伴随着行业之间竞争趋势逐渐加大，要想提高内部审计工作时效性，必须要确保内部审计机构的独立性。（二）内部审计制度有待完善内部审计制度不够完善，也是当前企业审计管理过程中所面临的问题，制度的确立是为了约束各级人员行为举止，确保审计工作朝着制度化方向顺利展开，但是企业实际审计管理过程中相关审计制度虽然已经建立，但是在实践运行过程中，发现存在一定的不足，致使各项经济活动效率受到影响。再加上各级人员没有执行制度内容来行事，也会致使所设立的内部审计制度流于形式，不能发挥出其关键性的作用。除此之外，由于内部审计制度不够完善，也会影响企业内部审计执行效果，这在当前竞争激烈的时代背景下无疑是不利的，迫切需要采取对策去处理。（三）内部审计职能不够全面众所周知，内部审计作为企业发展中的关键一环，我们应当予以重视，只有这样才能够提高工作质量和效率，并获得更大的利润空间。然而调查数据显示，当前企业内部审计职能往往不够全面，这都成了制约发展的一个重要因素。第一点，企业内部审计往往存在局限，大多数情况是局限在财务领域，可以说整个管辖范围比较狭窄，这样就会致使企业面临经营风险，同时管理人员对内部控制也没有给予重视，致使内部审计不够全面，致使最终的审计效果不够理想。第二点，现如今，随着企业经营规模和范围的不断扩大，内部组成结构也在发生了相应的变化，我们更加需要确保内部审计职能的全面性，以此来提高审计工作成果，但是鉴于内部审计职能缺乏全面性，造成企业综合市场竞争力被削弱[3]。（四）内部审计方式不够丰富近几年来，企业在进行审计管理过程中，由于审计方法不够丰富，难以获得理想化的审计效果，我们需要采取科学合理的方法，来推动内部审计管理工作顺利展开，但是部分人员所采用的审计方法往往比较过于单一，这难以满足企业其他经济活动发展需求，也会致使重要的审计信息传输受到影响，难以为决策人员决策工作带来数据支持。再者，由于内部审计方法缺乏丰富性，也不能够顺利的展开审计工作，再加上内部工作人员以及相关硬件设施不够完善，都难以促进内部审计工作发展，反而会制约企业可持续发展速度。三、强化企业内部审计及完善职能的探索（一）提高内部审计独立性新时期为了进一步促进企业健康发展，内部审计过程中还应当做好以下工作。首先，应提高内部审计独立性，因为倘若内部审计机构缺乏独立性，会致使审计执行效果低下，所以只有提高该机构的独立性，才能够获得良好的内部审计工作效果。而作为管理人员也要发挥自身职能作用，应确保业务部门保持较强的独立状态，让其应有的监督职能作用充分地发挥出来，进一步为内部审计工作带来数据支持[4]。同时相关审计部门也要发挥职能作用，对于存在的问题要采取对策去处理，进而为其他经济活动顺利发展提供帮助。其次，在内部审计过程中，决策人员也要以身作则，明确自身工作方向并树立正确的内部审计观念，进一步提高数据信息的准确性，当然也要积极参与相关企业管理活动，并以公平公正的态度来展开工作，切合实际的将内部审计机构应有的管理作用发挥出来，促进企业健康蓬勃发展。（二）完善内部审计制度以往由于内部审计制度缺失，致使企业内部审计工作效率低下，所以为了进一步满足新时期下所提出的具体要求，相关领导人员还应当完善内部审计制度，要充分的了解到制度的确立的重要性，它能够确保审计工作有章可循，进而获得良好的审计执行效果，倘若制度缺失，会致使内部审计工作处于一个混乱的状态。第一，企业应结合实际状况健全内部审计制度，并引导各级人员执行制度内容来行事，而内部审计制度内容也要具备可操作性，进一步将所设立的制度作用发挥出来，而领导人员也要不断地学习，并借鉴以往内部审计理论或者是实践经验，这都有助于促进内部审计工作顺利展开。第二，对于制度内容上存在的不足也要及时优化和调整，并明确内部审计部门以及其他工作人员工作职能，使他们认识到自身应该承担的责任和义务，也只有做到权责分明，才能够获得良好的内部审计管理效果。最重要的是要将审计工作制度贯穿于各项经济活动中，在最大限度上对内部人才资源进行科学合理的使用配置，高效完成内部审计管理工作，以及促进企业综合实力得到提升。（三）拓宽内部审计职能目前，企业在内部审计管理过程中面临着很多问题，所以为了解决内部审计中存在的问题，我们还应当适当的拓宽内部审计职能，首先，应结合企业发展状况来拓宽内部审计职能，因为企业在发展过程中所涉及的领域比较多，只有通过拓宽内部审计职能，才能获得良好的审计管理效果。其次，要优化内部审计职能，进而提高企业综合管理能力。对于存在于内部审计过程中的问题以及风险也要认真对待，并采取措施去处理，更要积极主动出击且紧紧抓住市场机遇，也要杜绝以结果为导向的审计目标，应积极参与到各项经济活动中，这样才能够为后续内部审计工作质量的提高提供帮助，提高企业社会收益及管理效率。（四）创新内部审计方式以往内部审计方法往往不够丰富，致使企业内部审计工作质量内得到提高，所以新时期我们还应当创新内部审计方法，首先，要采用一个新的方法来展开内部审计管理，这也是满足现代企业经济发展的一个重要内容，需要领导人员予以重视，也要确保审计工作能够朝着理想化方向顺利展开。同时作为领导人员更要努力学习，积极与其他员工进行互动交流，进一步将内部审计信息及时传递出去。比如，我们可以在内部建立一个信息系统，以此来确保数据信息的质量和完整性[5]。其次，企业也要加强对问题的分析与整理，必要的前提下我们应建立信息分析制度，或者是建立审计成果数据库，并运用先进的技术手段来辅助管理，这都有助于提高内部审计管理工作质量，且将其应有的职能作用充分地发挥出来。最后，为企业带来更大的发展空间，让其得以在变幻莫测