农业项目风险管理（农业项目管理课件）

农业项目风险管理

能正确运用所学到的知识点与实际生活联系上，并在今后逐步加深理解。

能力目标：掌握理论知识的同时，熟悉相关法律法规，遵守职业道德。素质目标案例导入：Addingtitle

吉姆·科克伦(JimCochran)对草莓情有独钟。他还注意到商业种植者爱用化学农药、杀菌剂还有除草剂来控制虫害、疾病和杂草，这带来了潜在的健康问题。他决定做加利福尼亚州首家有机草莓生产商。租了一块地，试验不用有毒化学品种植健康作物的方法，就这样他的草莓生意就做起来了。现在科克伦的草莓园占地大约16万平方米，每年生产大量有机草莓。除了供给本地餐馆，农夫市集和杂货店，还开展吸引客户的采摘活动，人们穿行于草莓畦间，边摘边吃，也可以带回家享用，优哉乐哉。据统计，全美大约只有4%的草莓种植者采用有机种植方式，他作为有机种植践行者必将大有作为。了解农业项目风险管理(一)项目风险管理的概念

项目的风险管理指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效的控制，妥善处理风险事故所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。每个项目都有具体的风险，而且每个项目阶段也会有不同的风险。一般来说，项目早期不确定因素较多，风险要高于以后各阶段的风险，而随着项目的实施，项目的风险也会逐步降低。三、什么是项目风险管理?了解农业项目风险管理（二）农业项目风险管理的目的

项目风险实际上就来源于项目所遇到的不确定性，这些不确定性可能会对项目目标的实现产生影响，需要预见这些因素并进行相应的处理。总体来说，我们可以用五个问题来阐述项目风险管理的意图：什么因素会产生不确定性?这些因素发生的可能性有多大?这些因素发生后对项目的影响有多大?我们做些什么可以缓解风险的影响?我们如何应对风险发生后的情形?三、什么是项目风险管理?了解农业项目风险管理(三)项目风险管理原则项目风险管理的目标是控制并处理项目风险，防止和减少损失，保障项目的顺利进行。因此，进行项目风险管理主要遵循以下几个原则(1)经济性原则。要求风险管理人员对各种效益和费用进行科学的分析和严格核算。三、什么是项目风险管理?了解农业项目风险管理(三)项目风险管理原则(2)满意性原则。不管采用什么方法，投入多少资源，项目的不确定性是绝对的，确定是相对的。因此，在风险管理过程中要允许一定的不确定性，只要能达到要求、令人满意就行了。三、什么是项目风险管理?了解农业项目风险管理(三)项目风险管理原则(3)全面性原则。遵循全面性原则就是要用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少项目过程中的不确定性，主要体现在：①项目全过程的风险管理。②对全部风险的管理。③全方位的管理。④全面的组织措施。三、什么是项目风险管理?农业项目风险管理

能正确运用所学到的知识点与实际生活联系上，并在今后逐步加深理解。

能力目标：掌握理论知识的同时，熟悉相关法律法规，遵守职业道德。素质目标了解农业项目风险管理（一）风险的概念

在字典中，风险被定义为“损失或损害的可能性”。这里面有两个关键点：第一，它强调了风险是一种可能性，也就是说，未来可能发生，也可能不发生；第二，它说明了如果发生，将会带来负面的影响。从这点来说，大多数风险都是指一种需要规避的因素。事实上，风险虽然会打破原来的预期，危害到原有计划的执行，看起来是一种损害，但同时也往往孕育着新的机会。从定义中我们注意到，风险有两个基本特征，即风险发生的可能性和风险发生后的影响，这两个要素决定了我们该怎样对待风险。一、什么是风险?了解农业项目风险管理（一）风险的概念(1)风险发生的可能性。无论风险发生的可能性是多少，都不能意味着它一定会发生。风险意识强的人能清醒地意识到未来的可控和不可控因素，正视那些不可控因素可能产生的负面影响，积极地做好事前准备；风险意识弱的人则只会单纯地期望外部环境按照其主观期望的方向发展，当结果相反时只会归结于运气不佳。(2)风险发生后所造成的影响。只要我们确定了一个风险，其影响程度就可以得知。所以在现实中，往往是先考虑哪些情况会使项目产生风险，然后再考虑其发生的可能性。一、什么是风险?了解农业项目风险管理(二)风险的分类我们按照对风险已知信息的多少，可以将风险分为以下三类第一类风险被称为“已知一已知”(

known-known)，即该类风险可以被预测到，且其发生的根源是可知的，我们可以推算出其发生的可能性和危害等所有信息。第二类风险被称为“已知一未知”(

known-unknown)，即该类风险可以被预测到，但与该风险有关的信息却无法全面获知，如其发生的可能性未知、危害程度未知第三类风险被称为“未知一未知”(

unknown-unknown)，我们无法预测到这一类风险，也无法获取其相关信息。一、什么是风险?了解农业项目风险管理(一)项目风险的概念及其分类(1)按风险结果的得失区分，项目风险可以分为商业风险和纯风险。二、什么是项目风险?了解农业项目风险管理(一)项目风险的概念及其分类(2)按风险是否被识别，项目风险可以分为已知的风险和未知的风险。二、什么是项目风险?了解农业项目风险管理(一)项目风险的概念及其分类(3)按风险属性区分，项目风险可以分为技术风险(如依赖未被证实的复杂的技术)、管理风险(如项目管理原则使用不当)、组织风险(如资金中断)、外部风险(如法律和法规环境的变化）。对于不可抗力，如地震、洪水、国家的不稳定等，一般来讲需要的是灾难防御，而不是风险管理。二、什么是项目风险?农业项目风险管理

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能力目标：掌握理论知识的同时，熟悉相关法律法规，遵守职业道德。素质目标项目风险管理计划编制一、风险管理计划的概念风险管理计划的制订实际上就是说明如何进行风险识别、风险评估、风险定性定量分析、风险应对措施开发以及如何进行风险监测和控制。项目风险管理计划编制二、项目风险管理计划的内容包括：采用的风险管理技术方法、职责的确定、预算、记录、报告格式、风险承受度、打分方法，风险的追踪等。风险管理计划不是就某一个别风险而言（区别于风险应对计划）。小知识风险总体管理计划与风险应对计划的区别：风险管理计划是就项目的总体管理做出一个规划，而风险应对计划是针对某一个具体的风险，对具体的、已经识别的或者已经发生的风险采取应对的措施计划，它们之间是总体与局部的关系。农业项目风险管理

能正确运用所学到的知识点与实际生活联系上，并在今后逐步加深理解。

能力目标：掌握理论知识的同时，熟悉相关法律法规，遵守职业道德。素质目标项目风险识别

风险的识别是风险管理的第一步。风险识别是确定何种风险可能会对项目产生影响，这些风险具有什么样的特征。通过分析，找出可能存在的风险，并将这些风险的特性归档，便于后边进行风险管理。从事风险识别的参与者，来源应多渠道，尽可能地包括以下人员：项目队伍、风险管理小组、来自公司其它部分的某一问题的专家、客户、最终用户、其他项目经理、项目干系人、外部的专家等。风险识别是一个反复重复的作业过程。项目与风险的关系是一个定常和持续的过程。因此，风险识别也是一个反复和重复的作用过程。一旦风险被识别出来，就可以开发和实施有效的风险应对。一、什么是项目风险的识别项目风险识别从理论上讲，任何有助于风险信息发现的方法都可以作为风险识别的工具，风险识别有很多种工具和方法，其中最常用的有以下几种：(1)文件审核。(2)头脑风暴法。(3)德尔菲法。(4)访谈法。(5)SWOT分析。(6)核对表法。二、风险识别技术项目风险识别1.文件审核就是从项目整体和详尽范围两个方面对项目计划与假设、文件及其他资料进行结构性的审核，从而对潜在的风险进行识别。二、风险识别技术项目风险识别2.头脑风暴法头脑风暴法是在进行风险识别时最常用的方法。就风险识别而言，头脑风暴法就是通过会议的形式充分发挥与会者的创造性思维、发散性思维和专家经验来识别项目的风险。其最终目的是获得一份全面的风险列表，以备在将来的风险分析过程中进一步加以明确。三、风险识别技术项目风险识别3.德尔菲法德尔菲法是一种专家们就某一主题达成一致意见的方法。对风险识别而言，就是项目风险专家对项目风险进行识别，并达成一致性意见。这种方法有助于减少数据方面的偏见，并避免因个人因素对结果产生不良影响。二、风险识别技术项目风险识别4.访谈法就是与不同的项目相关人员进行有关风险的访谈，其结果将有助于发现那些在常规计划中未被识别的风险。二、风险识别技术项目风险识别5.SWOT分析SWOT分析是一种广为应用的战略选择方法，它自然也可以用于识别项目风险。SWOT是英文的缩写形式，其中SW是指项目本身的优势与劣势(StrengthsandWeaknesses)，OT是指项目外部的机会和威胁(OpportunitiesandThreats)。SWOT分析用于项目风险识别时，就是对项目本身的优劣势和项目外部环境的机会与威胁进行综合分析，对项目作出系统的评价，最终达到识别项目风险的目的。二、风险识别技术项目风险识别6.核对表法核对表法比较简单，它主要是利用核对表作为风险识别的重要工具。核对表一般根据风险要素编纂，其中主要包括项目的环境、项目产品或技术资料及内部因素，如团队成员的技能或技能缺陷等。二、风险识别技术农业项目风险管理

能正确运用所学到的知识点与实际生活联系上，并在今后逐步加深理解。

能力目标：掌握理论知识的同时，熟悉相关法律法规，遵守职业道德。素质目标案例导入：药草种植Addingtitle

罗杰·塞戈(RogerSego)和他的妻子海伦在华盛顿州克拉克郡拉斯特镇(LaCenterinWashington)附近开办了一家有机草本小农园，向市场供应有机种植的药草。农园最开始种植的是北美黄连，对咽喉肿痛、皮肤病及消化系统疾病均有疗效。他的药草名气见涨，农园原占地20多万平方米，他在此基础上扩大了面积来种植更多药草，还建了一个加工厂提供优质产品。塞戈还扩大了产品种类，包括银杏、松果菊，还有人参等。他的药草起先是卖给生产草药的公司，这些公司再把成品