铁路部门度总结

铁路部门度总结一年以来，我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下，主要展开了以下几个方面的工作，现将20xx年度货运工作总结如下：一、提升装载质量，保一路平安。安全是铁路运输永恒的主题，是铁路其它各项工作的基础，只有保住了安全，铁路运输才会有生存和继续发展的可能。为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想，我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训，向大家宣讲货运安全的重要性，使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅，也就同时砸掉了自己的饭碗，搞好安全生产，首先是对自己负责。今年4月18日铁路实施第六次大提速，为了确保大提速以后的货运安全，车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班，提前组织全体人员学习大提速的有关规定，认真落实装载加固的要求，由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导，确保了大提速期间的货装安全。车站办理的货运业务中，机械厂发运的雷达车，每个月虽然量不大，但因为涉及到军事运输及国防安全，为了确保其运输安全优质的完成军交任务，货运室每次在装车时，均严格按照定型图及有关要求装车，不但外勤货运员要检查，货运主任、值班员及安全员都要到现场复查，合格以后才能放行。一年以来，累计装军用车辆150余车，未发生一起整倒装，装载质量受到好评。关于一般车辆的装运，对苫盖蓬布的货车，严格按照铁路局“装载加固补充规定〞的要求，每车均加盖规定的蓬布绳网。对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以改换符合规定的新绳索，同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡，确保运输安全。在日常工作中加大检查和考核力度，狠抓作业标准化，完善了《车站货管细则》，从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核办法〞。在日常检查中，关于违章违纪现象，发现一起考核一起。不管是整车、集装箱只要发生超载，每一吨罚款200元，严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理，从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。二、积极服从大局，保增收创收。今年以来，依据上级指示，积极展开货车增载工作，结合货运室现状，制定了增载考核的细化办法，确保一车不漏。今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此，货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核办法〞，并且按照上级要求，与专用线签订停时压缩协议，加大考核力度，从车辆到达起，按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间，按部门考核，谁造成的停时过大，由谁负责。通过考核，停留时间大幅度压缩，确保了货车的利用率。今年五月份以来，集装箱必需求非常紧张，缺口达300余箱。积压的100余个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联系，调运空集装箱，以缓解集装箱运输能力的不够，同时为了缓解篷布的不够，积极与上级联系，先后调运了900床篷布。三、搞好优质服务，保路风稳定。货运工作是车站对外服务的窗口之一，我们只有用优质的服务、合格的业务素养，才能使这个窗口让货主感到信任、亲切，才能真正的实现“人民铁路为人民〞的宗旨。为了让大家明白优质服务的重要性，彻底摆脱多年形成的“铁老大〞意识，我们经常利用点名会等多种场合，结合电视和报纸的新闻向大家宣扬服务的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的，货主就是上帝，是我们大家的摇钱树，也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位，尽可能多的发运货物，才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁，得罪了货主，受影响的不光是他本人，大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中，货运室由20人减至14人，减员率达到30%，针对特别状况，车站及货运室及时强化宣扬教育，耐心做好货运职工的思想工作，防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动，而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会，向货主单位征求看法和建议，积极改善、完善我们工作中的不够。任何一项工作要确保其良性发展，制度是确保，落实是关键。货运室在重新修订《货管细则》，同时在“标准化考核作业办法〞中进一步细化。货运室由于货场内办理煤炭和石膏装卸车作业，灰尘很大，工作环境也比较脏，为了从根本上解决环境脏、乱、差的现象，我们关于大的改造方面积极向上级汇报以求得上级的支持和理解，给予资金上的支持。原公布者：微力试卷竭诚为您提供优质文档/双击可除铁路线路工个人工作总结篇一：铁路线路工实习小结实习月小结一时间飞逝，经过两年半的学习我终于踏上了实习的岗位，并在其认真学习。关于我个人而言在正式踏入岗位之前近入实习单位，这是一次机遇也是一种挑战，我希望能通过自己的努力不断学习不断进步为实习生活画上圆满的句号。在这几个星期以来，虽然一开始无论是从工作还是生活上都必需要适应，但经过几天的磨合已慢慢融入在实习生活的气氛中。经过理论的学习，我对安全操作意识更强化烈，在这几个月的上岗实习中一定要注意安全，只有安全才能确保一切工作顺利的展开。实习是保持努力学习不断提升工作的能力。今天是实习后的第二个星期，通过真实的实习学习我在现场学习到更多理论课上学习不到的技能，与师傅的跟岗操作学习，对各个设备的了解熟悉，如何在实际岗位中具体的展开工作都是我所学习到的地方，对实物的工作才能将自己的理论知识与实际结合，才能更好的发挥自己的能力和同事间的合作精神对工作上也有更加深入的了解与熟悉。在现场的跟岗实习中我了解到了广州地铁八号线运营状况、日常必需要修理的内容等相关展开的工作，对此我都认真学习，以积极的态度工作每一天。经过几个星期的实习岗位培训，我对八号线运作有一定的了解。也对整个地铁行业的发展有所熟悉，在整个实习中主要先对最浅层也是最重要的进行学习，对这些工作的学习能把现实学习与理论相结合，更有助于学习知识和掌握技术，不断学习，2007年度工作总结一、个人工作总结时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆〞的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，关于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我关于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与疑惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案深思这半年，我做一下简单的总结。归纳以下几点：1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；3.工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4.分析市场必需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的熟悉也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5.在不断的学习知识和积存经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升；6.在每个月里制定好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；7.关于市场活动，如讲座、校外设点宣扬，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8.“知彼知己，百战不殆〞调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿；二、部门工作总结2007年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步展开市场工作，从什么都没有的市场部，慢慢的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，〞现在所必需的资料都可以拿出，迎接总部考核。在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，关于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。下面我对我们部门的工作做一下归纳1.部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是展开市场工作人员严重不够；2.部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍必需强化。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。3.部门工作数据分析：在工作上关于市场数据分析是非常不够的，因为市场招生就是我们的工作，如果同学来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；4.部门工作状况：工作没有一个很明确的目标和具体的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；5.部门革新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提升；6.整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。三、2008年工作计划“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外〞。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体具体计划还必需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1.2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。2.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝集力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。3.培养市场人员发现问题，总结问题，不断自我提升的习惯。总结问题目的在于提升市场人员综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提升到一个新的档次。4.品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定计划；5.团队支持。为了确保来年市场招生工作顺利高效地实施，我们还必需要通过苦练“内功〞来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的发展客户服务必需求，并使客户向其他课程上转化。照样子写。各位领导、同志们：进入夏修以来，安全生产调度室积极投入到全段安全生产的各个环节，同全段广大干部职工一道，认真落实“安全第一，预防为主〞的方针，克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响，充分利用工务设备养护修理的黄金时段，强化安全基础、巩固设备质量，圆满地完成了既定的各项生产任务，安全上继续稳定上升的合格态势，截止***年**月**日，全段胜利实现安全生产**天，文秘部落保持了“天天生产、日日安全〞的优异成绩。下面，我将本室主管的行车、交通安全状况向与同志们进行汇报：一、夏修以来全段行车、交通安全工作回忆1、强化制度建设，完善安全管理体系企业的安全管理不是一劳永逸的，而是一个不断发现问题、分析问题、从而摸索规律不断规范的长期复杂的系统工程。今年进入夏修以来，安调室努力与段领导的安全管理思路保持高度一致，在段领导的支持和帮助下，展开了一系列制度建设。一是，通过制定《******》，规范了全段各级联控人员的行为；二是，通过建立汽车司机竞争上岗机制、制定《汽车司机综合评定》，强化了汽车司机的责任心；三是，通过实施《安全管理监控实施细则》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主义〞；四是，通过完善《机械上道组织及安全措施》，查堵了以往在机械作业安全管理中的一些漏洞；五是，通过制定《行车关键岗位易发生事故关键点的卡控措施》，为车间班组控制和处理安全薄弱环节提供了值得借鉴的指导性看法。经过全段广大干部的共同努力，各项制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理体系不断地规范和完善起来。2、狠抓违章违纪，大力遏制“两违〞行为进入夏修以来，全段各股室积极深入现场，本着“管生产必必需管安全〞的原则，在指导一线车间班组作业的同时，自觉加大了对违章违纪的查处力度。在这一阶段内，全段通报并纳进月度经济责任制考核的各类违章违纪共有**件，尤其是在段实施《安全管理监控实施细则》以及将线路晃车病害纳进考核后的**月份，我段安全自控率达到了**%以上，我们也能够从此看到各级管理人员在工作作风上可喜的转变。相信继续保持下去，必定会对全段的安全管理产生积极的影响，有效地控制违章违纪、遏制“三惯〞行为。3、严格遵守验收标准，努力提升设备质量生产任务的验收，是我段各级领导始终高度重视的一件大事。在今年夏修生产任务的验收过程中，段安调室始终保持段、车间、班组的三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告，坚决不予验收。在生产任务验收的过程中，主任领工员严格遵守验收标准，克服了人情关、面子关。关于验收中发现的问题具体记录，不符合验收标准的坚决要求返工。每月通过《生产任务验收通报》客观地反映各车间存在的具体问题，提倡好的作法并提出有针对性地看法，基本达到了严格、公正的要求。同时，在深入现场的过程，认真帮助一线车间班组分析问题、查找不够，促进了各车间综合修理质量的提升，使全段线桥设备质量得到了较大发展。4、保持警钟长鸣，强化职工安全教育******等因工务施工造成的行车事故发生后，在段领导极为关注的形势下，安调室均及时公布了《事故通报》，不但分析事故原因、总结事故教训，还保持“眼睛向内〞的观点，认真查找我段自身安全管理中存在的各种隐患，做出具体要求，制度具体、切实可行的安全卡控措施，并由段领导带队奔赴一线，落实部、局、处会议精神，与一线干部职工面对面地进行安全教育，全段干部职工安全意识显然强化。5、展开专项活动，保持合格安全势头安全大检查和专项整治活动，特别了阶段性的安全控制重点，是一场针对具体问题采纳的攻坚战争。今年进入夏修以来，我段在局、处统一布暑下，结合自身实际特点，展开了******等安全大检查和专项整治活动。活动中，各车间班组能认真按照段的要求上报活动信息、总结活动经验，查找和解决安全管理、设备质量等方面存在的各类隐患****件，有效地提升了加大了安全管理在广度和密度，使全段继续保持了合格的安全势头。二、夏修以来各单位生产任务完成状况进入夏修以来，我室每月都对各车间线路设备的综合修理任务进行了验收，在此期间，全段累计完成线路综合修理*****公里、站线**米、道岔**组*****由于全体干部职工的共同努力，我们不但胜利地通过了局、部两次安全优质工务段验收，同时也使线路设备质量得到了大幅度地提升，确保了运输行车安全畅通的必需要。三、安全生产各方面存在的问题付出了努力，所取得的成绩固然是令人欣慰的。但是，我们同时更要认真对待夏修以来暴露的各种问题，并进行深入地反思，才能以正确的心态对待下一步的各项工作。夏修时期，我段接连发生了****、****、****等等违章违纪事件，也多次因为线路晃车封闭了区间，影响了运输行车的安全畅通。在各类问题中，属于安全管理的**件，占**%；属于违章违纪的**件，占**%；属于设备质量的**件〔其中含机车动态监测装置报警病害〕，占**%。这一数据说明我段的线路设备质量还存在着大量问题，“以优质设备保安全〞的号召。1、开端回忆过去一年，概括简述工作经历，例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩〞等等。适当照顾领导的阅读口味。2、接下来具体排列各方面工作花费的力量和取得的成绩，例句“在与该单位人员火热厮混打成一片中，取得了xx报道的成果〞。重点体现自己付出的繁重劳作。3、对工作的不够略加陈述，先大量描述客观不利因素，再把帐算到自己的主观因素头上。例句“当然，我自己也是一部分原因〞4、展望明年一年的工作，排列雄心壮志一二，不管能不能做到。例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧！！〞后附假设干加黑惊叹号更体现决心。工作总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。〔一〕标题。总结的标题大体上有两类构成形式：一类是公文式标题；一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成。非公文式标题则比较灵活，有的为双行标题，有的为单行标题。〔二〕正文。总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。1、前言。即正文的开头，一般简明扼要地概述基本状况，交代背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。2、主体。这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。读客网里面有具体的范文在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，认真展开各类安全专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，特别关键，把握重点工作，实现了全年安全和效益双丰收。同时，以“创建精品班组〞活动为载体，全面提升服务质量和业务素养，取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。一、全员抓营销，在第一季度收入百日比赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。取得了全年开门红的好成绩。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭碰到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够及时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在确保旅客安全的前提下不放松收入工作，列车长保持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，保持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。二、2008年5月12日，我们国家遭遇了汶川特大地震，其烈度之高、破坏力之大、波及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参加了运送英雄部队返乡的任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了8个车次运送救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的服务为英雄服务，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，确保英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和感谢信，光荣地完成了上级交给的任务！三、服务“奥运〞盛会，展示铁路合格形象。7月份开始，为了做好“奥运〞分会场的旅客运输工作，依据段的统一安排，提前筹备，做到了接待热心、安排细心、服务贴心，确保了所有乘车旅客来的高兴，走的满意，圆满完成了“奥运会〞“残奥会“期间的运输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙，积极参加段“应急民兵小组〞，负责段部的巡逻和日常安全工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们能够做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广大旅客的一致好评。四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度，原因很多：人员成分较杂、管理上没有针对性……事实是，列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客凡响较大，矛盾较为特别的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范班组，班组认真落实段、车队的改革措施，认真完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥补硬件的不够，紧抓旅客必需求，使餐营收入大幅提升，取得显著成绩，并被段树做典型。五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳作纪律和作业标准方面的惯性违章“开火〞。针对着装不规范，离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员强化巡视，巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发现重点旅客进行重点照顾，并对照规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢安全防线，规范日常管理方面发挥了积极作用。六、夯实安全基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班按照车队要求认真展开了“大检查大反思〞、“重温4.27〞、“隐患治理年〞、“劳作安全专项整治〞“火灾预防〞等各项活动，为夯实安全基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使安全教育常学常新，使安全条例深入人心，收到实效。吸取以往经验，采纳边查边整改边落实的方式，认真对待查出的每一个问题，做到所有问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对安全隐患特别的问题纳进“安全隐患问题库〞，进行重点攻关，制定过渡措施，确保安全生产；此次共发现各类安全隐患和问题18个，全部进行了整改。通过认真展开专项整治活动，确保了日常工作的继续可控。七、注重业务培训，全面提升职工素养。客运工作是铁路的窗口和形象，必必需注重职工整体素养的提升。车班狠抓全员性“对规达标贯标〞。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，采纳有效的方式推动“三标〞工作。组织展开全员参加的对规达标比赛活动，通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。在今年客运段、铁路局客运技术大比武中我们取得了优秀的成绩，取得段列车员组第三名、局列车员组第一名和第三名。班组把提升职工的业务素养做为提升服务质量的坚实基础。制定业务学习安排，长期规划。落实每日一题，进行每次出乘前提问，每月进行两次考试，并把考。述职报告尊敬的各领导：你们好！紧张的2021年的夏修工作已结束，过去的工作紧张而又充实，在工作中虑心的向老职工们学习请教，以丰富自己的经验。自己的业务水平逐年有所提升，业务水平提升的同时也注重管理水平的提升，在任XXX〔单位名称及职务〕期间对各项管理工作亲自上手逐一细化，按照段下达的管理目标对标细化从上而下严抓管理，车间和工区的管理更上了一个台阶，尤其是技术管理提升一大节，设备质量平稳提升。但工作中也有一些不够，下面我对过去的工作，和2021年的工作重点向领导汇报。首先总结以前工作：1、重视强化政治理论学习的状况。强化政治理论学习，是坚定理想信念，与党中央保持一致的重要前提，是保持奋发图强和与时俱进精神状态的动力源泉。我始终以“三个代表〞为指导思想以创建和谐社会为目标做为自己工作的动力，与党的思想路线统一，认真学习刘志军等部领导讲话精神，严格落实“高标准、讲科学、不懈怡〞的工作方针，在工作中随时以一名党员的身份严格要求自己。2、团结协作，共同提升。在工作中经常深入工区与职工及工、班长一起到现场投入生产一线了解工区存在的问题，发现问题共同探计，对设备问题进行分析，交流整治方案从中找出最合理的解决方案，提升设备质量。协助XXX〔直接领导职务，例如：主任、副主任〕完成各项管理工作，在工作中注重全面人才的锻炼，帮助他人完成分管工作，做到缺人不漏活，使车间整体工作不落后。工作中车间干部互相配合，交流工作方法与经验，做到共同提升。3、工作精细。我对工作一丝不苟，做到精益求精。在我担任XXX〔单位名称及职务〕以来每年施工都较多，如换轨、大机、调整轨缝、调整道岔框架几何尺寸等施工，每一项施工我都认真对待，每项施工都认真复核，在我担任XXX〔职务〕以来管内共来过三次大机，每一次都是我亲自组织前期技术资料调查整理并交底，带领导职工现场测量曲线，认真计算并进行现场标记，再如管内组织的换轨施工，从配轨到调轨运输，我都认真负责的完成每一个环节的工作，仅去年就换轨300余根，正因为我对工作认真精细，我参加的施工都顺利安全的完成，做到了安全控制，数据准确。4、开拓革新、永于进取。在工作中，认真向老同志学习，不断提升自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参加到改善设备质量当中去，工作中细心观察，研究病害形成原因，从根本上预防病害，在一次跟班焊补作业时，发现接头病害较多，分析原因是钢轨低头是造成其它病害的直接原因，由于段就一个重点焊补队，要想根治较多的钢轨低头根本忙不过来，于是建议成立焊补队，从今年成立焊补队以来，钢轨低头显然减少，钢轨病害少了，接头其它病害自然减少，大大改善了设备质量，也减少了改换钢轨的数量，自然就减少了运输成本的投入。在段每年都在进行成本压缩的形势下，更要求我们要不断革新以适应铁路现代化发展的趋势。以上是对我工作的简短总结，2021年工作安全方面较稳定但我在工作中还有很多不够，如对内业管理不够重视，光重视外业，对管理熟悉不上去，有时存在好人主义，存在了安全隐患。在以后的工作中要强化改正。其次对2021年工作设想：1、认真学习刘部长及各位领导讲话，以此思想为指导，抓好“防三折〞工作，全面展开2021年工作，多深入工区解决实际问题，了解职工思想倾向，和各工区存在的问题，为职工向车间反映问题。帮助解决各工区存在的设备问题。2、专项攻关。对各工区重点设备病害设备，调查分析存在的原因，挖掘问题根源，了解工区现况，为其制定切实有效的根制措施。从根本上解决掉病害设备。从而提升全车间的设备质量确保安全。如今年冬季重点抓好轨距和轨距变化率调整工作，对磨耗较大的曲线进行换轨处理。来年春季重点是补充碎石，为大机做好准备工作