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文档简介

1、室内装饰工程施工组织设计第一章工程概况和施工条件一.编写说明本施工组织设计是室内精装修工程的施工组织设计,是规范和指导从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。为了在项目的整个施工过程中按照科学的规律组织和规范施工,项目各部分的施工都有计划地进行,所有的施工准备都及时做好,以保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工种的时间安排,确保施工顺利进行,按时保质完成施工任务,并制定组织设计。1.1适用范围本施工组织设计适用于福州世茂外滩花园一期室内精装修工程。1.2汇编数据本施工组织设计参考以下文件编制:A.福州世茂外滩花园一期会所指定分包工程的投标谈判文件和补充投标谈判文件;B.福州世茂外滩花园

2、一期会所室内精装修工程图纸;C.福州世茂外滩花园一期室内精装修工程装饰材料样板;装饰行业现行国家标准、施工规范和公司标准。建筑设计防火规范 GBJ16-87(1997年版)建筑内部装修设计防火规范 GB50045-95办公建筑设计规范 JGJ67-89建筑地面工程质量验收规范 GB 50209-2001;建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001;建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001二、项目概况:福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江地带,滨江大道北侧,北邻排圩路。一期工程实际用地面积约为77,357平方米。土建单位:福建第二建筑集团三。项目内容:福州世茂外滩花园

3、一期俱乐部装修工程;四.施工环境和现场条件:土建施工已完成,施工水电连接点已预留。该场地已具备施工条件,交通便利。五、工期要求:2003年7月28日至2003年9月17日;建设期总天数为52天;第二章施工组织和部署一、组织和部署:目前,我公司已为福州世茂外滩花园一期室内精装修工程组织了一支优秀的精装修施工队伍和项目经理。只有在收到业主发出的允许进入现场的通知后,我公司才会在项目现场派驻施工队伍。在总承包商的协调和指挥下,严格按照装饰施工图合理布置施工现场。对于装饰材料,按规定提交审批,按计划安排材料到货日期,准备相关材料进行检验,如技术规范、试验报告、证明文件等。并在获得批准后立即安排订购和交

4、付程序。二、施工组织管理机构:1.对于福州世茂外滩花园一期室内精装修工程,我公司将根据业主和土建总承包商的要求,快速、优质地完成精装修工程。为此,我公司将派技术好、素质高、能力强、有丰富精装修经验的管理人员到施工现场。2.为加强管理,项目部下设计划调度、工程技术、质量监督和安全监督。施工管理组织和职能部门:一、项目经理部由公司组织管理人员和技术人员组成,全面负责施工现场的组织管理,协调公司与甲方的关系,解决施工现场的一切问题。b、项目经理负责与甲方的整体项目协调,对项目的人员、物资进行统筹安排和调度。D.现场管理项目经理派驻施工现场,管理施工现场人员、物资的施工质量、进度和安全,监督和组织检查

5、在现场施工过程中执行总包商发布的设计变更,向总包商提出不合理的图纸,提出合理的修改建议并报总包商确认,设计一些施工过程中确实需要的深化图纸并报总包商确认,组织施工,监督现场施工是否与施工设计图纸一致,并就设计问题与甲方协调。G.基金管理预测、控制、计划、计算、分析和评估项目各种资金的使用、收入和分配,确保项目资金的专款专用和合理分配。日常事务管理负责监督施工现场和工人宿舍的消防安全;财产安全;车辆调度;所有档案的保管和整理,项目部与甲方联系的协调,考勤统计。一.材料供应材料采购、验收、入库,确保货物质量、交货时间和库存安全符合要求。三、施工进度计划与管理1、根据总承包商发布的施工总进度计划,重

6、新编制与精装修相关的施工进度计划,并在每月月底前提交下月精装修系统月进度计划,以监控施工进度。2.施工进度计划编制完成后,如果没有其他外部因素,必须按原计划监控施工进度,由项目工程师和项目监理在现场项目经理的安排下检查现场的改造进度。如果发现任何延误,立即安排加强力量,恢复施工工期。3.专业工程师、工程监理和技术指导将定期向现场项目经理汇报当时精装修工程的施工进度和工作情况,以便及时协调计划的管理。4.每周向总承包商提交一份报告,详细说明精装修的进度,向总承包商提交运至现场的材料和施工现场的机械状况,以便及时得到总承包商的支持。四、施工流水段的划分福州世茂外滩花园一期俱乐部室内精装修工程是根据

7、现场实际情况、土建交接时间、精装修工作量、工期、劳动力等因素而定的。为确保在规定时间内完工,合理安排施工顺序和流向,减少穿插,避免相互制约,使各专业工种形成单线流水施工线。因此,该方案基于先深后浅的原则,分为一条装配线。自上而下采用三维横流施工方法。避免劳动力高峰和低谷,避免原材料的不平衡进出,最大限度地利用机械设备等手段,使工程处于宏观调控之下,处于均衡、连续、有节奏的施工之中。一、宏观调控的灵活匹配。b、交叉渗透、集中湮灭技术,确保生产线的整体发展。V.计划工期管理为了更好地把握精装修的全过程,为了顺利实现预定工期,必须加强施工计划管理,做到人尽其才,物尽其用,以高质量、低消耗、高速度获得

8、最佳的经济效益和社会效益。本工程建立了工期动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键过程,通过信息反馈掌握工程进度,及时制定追赶计划,实现旬、旬月进度计划。六.生产设施布置(装饰部分)序列号工具名字单位量原产地1电动圆锯台湾3进口2曲线机台湾6进口3纪台湾3进口4座椅式采摘机台湾2进口5冲击钻台湾45进口6罗晓机器台湾30进口7手电钻这30进口8大蒸汽枪这30进口9小型气枪这50进口10电焊机台湾3国内的11抽气机台湾6国内的12抽气机台湾3进口13砂轮切割机台湾3进口14角磨机台湾3台湾15ga级1.本工程装饰精美,工期短,质量要求高。为保证项目工期目标的实现,合理调配施工人力,预计施工高

9、峰期需要150人,其中木工40人,泥水匠60人,油漆工35人,其他工种15人。2、精装修施工力量的具体安排,选择承担重点工程的优秀管理人员和优秀施工队伍负责施工,并及时控制材料管理,以利于劳动力的平衡。3.劳动力来源:广东和江苏。第三章施工进度计划一、施工进度计划根据我们的施工经验,如果我们中标,我们计划在52天内完成招标文件中的项目内容。(详见附表)二、施工进度管理整个进度计划,包括甲方提供的全套装修设计施工图,机电等其他专业施工队伍的现场协调,施工图深化设计,材料和机械的进场时间,劳动力的调配等。是围绕这一总体目标进行的。为了保证这一目标,形成了一个从上到下、从整体到细节的完整的规划体系。

10、根据整体形象进度控制点、子项目计划、月进度计划和周计划,制定一周的详细计划和下周的精装修计划。工程统计从日常计划开始,总结为周计划和月计划统计表,从细节到整体构成一个统计系统。通过统计、跟踪和反馈,有效控制计划实施全过程的规律性、内聚性、动态性和系统性。第四章施工准备一、技术准备1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图详图,消除错误、漏洞、磕碰、缺陷等问题,解决施工技术与施工技术之间的矛盾。2.编制施工组织设计时,要兼顾全面性和重点性,以施工图、施工规范、质量标准和操作规程作为组织施工的指导性文件。3.计算分项工程数量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理组织

11、,组织质量安全体系和施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工作时间提高工作效率,避免开工后不必要的停工和窝工,应满足以下条件:1、按中标通知书和工程施工合同的有关规定施工;2.我公司提供的材料应及时订购,并根据进度要求陆续进场;3.根据施工进度计划,对材料进行加工并订购成品和半成品。4.建安工程消防、给排水空调、强弱电系统等各种管件的调试已基本完成,屋面及室外装修工程已基本完成,室内装修工程可满足封闭施工要求。三、建筑水电(a)建筑用水本工程精装修期间的主要用水工序包括:消防用水、水泥砂浆找平、地砖铺砌、瓷砖、大理石、墙面灰涂。要求总承包商为每层提供施工水源。每层临时水管直径为DN25。(2)

12、建筑用电考虑到本工程的总工期、现场施工条件以及现场施工工期紧迫的特殊情况,我公司将安排木制品和大理石在工厂加工,然后运输到施工现场安装(组装),以尽量减少施工现场的施工用电。要求总包商将施工临时用电接至各楼层,临时照明及施工电源接至各楼层1.大理石板(花岗岩板)进场后应堆放在室内,侧堆放,下面加垫木方。并详细检查品种、规格、数量、质量等。满足设计要求。不得使用裂缝、缺失的棱角。2.设置加工棚,安装台钻、大理石切割机和砂轮锯,并接通电源。需要切割和钻孔的板材应在安装前进行加工。3.室内抹灰、水电设备管线已完成。4.在房间周围的墙上画50厘米的水平线。5.施工前,应公布铺设大理石地面的施工细节。操

13、作过程1.熟悉图纸:根据施工图纸和加工单,熟悉各部分的尺寸和做法,找出开口、转角和其他部分的关系。2.试拼:正式铺设前,每个房间的大理石(或花岗岩)板;试着根据图案、颜色和纹理拼写。经过试拼,它们在两个方向上被编号,然后根据编号整齐地放置。3.弹线:在房间的主要部分弹出相互垂直的控制交叉线,以检查和控制大理石板的位置。交叉线可以在混凝土垫层上弹起,并通向墙的底部。4.试排水:在室内两个垂直方向铺两块干砂,宽度大于板材,厚度不小于3厘米。根据图纸要求布置大理石板,以检查板与板之间的间隙,并检查板与墙、柱、开口等的相对位置。5.基层自理:铺大理石板前,先清理混凝土垫层(包括干砂和试排水用的大理石块

14、),然后洒水湿润,扫净素水泥浆。6.铺设砂浆:根据水平线确定地面找平层的厚度,拉十字线,用水泥砂浆铺设找平层。找平层一般采用1:3号干硬性水泥砂浆,宜揉成一团,不得松动。从内到外铺砂浆,摊铺后刮大杠,用抹子找平,抹子的厚度宜高于根据水平线确定的找平层厚度。7、铺设大理石砌块:一般房间应内外铺设,即从远离门的一侧开始,按试拼编号,依次铺砌,并逐渐退走至门口。摊铺前,先将板材浸泡,然后在阴凉处干燥,以备后用。在铺好的硬质水泥砂浆上适当摊铺后,翻板,在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆,然后正式摊铺。放置时,四个角会同时落下。用橡胶锤或木锤敲击木板(不要用木锤直接敲击大理石板)。根据水平线,用

15、铁水找平。在铺好第一块后,它将被铺成两边并后退。如果发现任何缝隙,应在安装前将石板抬起并用砂浆填充。大理石(或花岗岩)板之间,接缝应严格,不留缝隙。8.打蜡:打蜡可以在每个过程中没有更多人的情况下达到光滑、清洁和明亮的效果。9.贴大理石踢脚板:(1)粘贴方法:根据墙面抹灰厚度,用1: 3水泥砂浆找平,并在表面做好标记。干燥后,在干湿大理石踢脚板背面抹一层2-3毫米厚的素水泥浆(应加入约10% 107胶),然后粘贴在底灰上,用木锤敲平,按水平线拉直。24小时后,用相同颜色的水泥浆擦缝,擦去多余的水泥浆,并与地面同时打蜡。(2)灌浆方法:首先在墙体两端粘贴踢脚板,踢脚板高度在同一水平线内,出墙厚度一致。然后沿两条踢脚板拉通线,依次安装,随时检查踢脚板的平直度和垂直度。在相邻两个声音之间以及踢脚板与地面和墙面之间,用石膏稳定,然后填1:2细水泥砂浆,并随时擦去溢出的砂浆。浇注水泥砂浆后1、大理石、花岗岩表面应洁净、光滑、无磨损痕迹,并应花纹清晰、颜色一致、接缝均匀、四周平

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