物流组织结构_第1页
物流组织结构_第2页
物流组织结构_第3页
物流组织结构_第4页
物流组织结构_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、传统企业的组织结构,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,传统型组织结构,简单功能集合的物流组织结构,物流功能独立的组织结构,一体化物流组织结构,一、传统企业的组织结构,1. 特征 2.存在的一些问题,传统企业组织结构的特征是物流活动分散、对于物流活动没有明确的目标,也不做统一的规划、设计和优化,物流活动只是被看作各部门的必要活动,配合各部门目标的实现。,第一节 物流组织结构,一、传统企业的组织结构,2.存在的一些问题,1物流活动目标冲突 在传统企业中,由于各部门的经营目标不一致,往往导致了各部门的物流活动之间出现目标冲突。 2物流活动效率低下 常出现各部门之间往往是互相推诿责

2、任,导致职责不明、物流活动效率的低下和资源的浪费。,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,(一)几种典型的物流组织结构,1顾问式,一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,(一)几种典型的物流组织结构,2直线式,是指物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的物流组织结构。,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,(一)几种典型的物流组织结构,3直线顾问式,将直线式和顾问式物流组织结构形式合二为一,变成直线顾问式,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,(一)几种典型的物流组织结构,4矩阵式,将物流作为思考问题

3、的一种角度和方法,第一节 物流组织结构,第一节 物流组织结构,实质,二、几种典型的物流组织结构,(二)第三方物流组织结构,第三方物流是资本密集型和技术密集型兼顾的企业,一般规模较大,资金雄厚,并且有着良好的物流服务信誉。 所谓事业部,是按产品或服务类别划分成一个个类似分公司的事业单位,实行独立核算。事业部实际是实行一种分权式的管理制度,即分级核算盈亏,分级管理。第三方物流的事业部相当于一个个物流子公司,负责不同类型的物流业务。,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,(二)第三方物流组织结构,第一节 物流组织结构,二、几种典型的物流组织结构,(二)第三方物流组织结构,第三方物流组织结构采用事业部的优点是: 第一,各事业部按物流服务类别划分,有利于充分发挥第三方物流的专业优势,提高物流服务的质量; 第二,各事业部采取独立核算制,使得各部门的经营情况一目了然,便于互相比较,互相促进; 第三,各事业部由于权力下放,分工明确,因而形成一种

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论