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6s培训资料

6S与现场管理 2009/12/12 DateDateqq。48652541 远梦家纺培训课程 •内容提要 •1.5S的起源 •2.6S是如何被引进企业的 •3.6S的推行目的 •4.开展。活动的作用 •5.6S内容和含义 •6.6S管理意识误区 •7.6S的推行及管理的方法 DateDateqq。

6s培训资料Tag内容描述:<p>1、远梦家纺培训课程 1.培训讲师: 李水清 2.培训内容: 6S与现场管理 2009/12/12 DateDateqq:48652541qq:48652541 远梦家纺培训课程 内容提要 1.5S的起源 2.6S是如何被引进企业的 3.6S的推行目的 4.开展“6S”活动的作用 5.6S内容和含义 6.6S管理意识误区 7.6S的推行及管理的方法 DateDateqq:48652541qq:48652541 1.5S的起源 5S原是日本家庭的一种生活方式 日本国土面积小,临海,因而粮食不充裕,故 而多以鱼等食物为主。 受气候影响盛产稻米, 喜食米饭 。日本位于环太平洋地震带,多地震 ,所以房子多为木质结构。 资源少,所以更懂 得节约。</p><p>2、2010 6S培训教材,目录,6S定义 6S目的 5S之间的关系 6S活动推进的层次 推行5S理由 推行6S管理的作用 推行6S管理目的,2019/2/20,6S 活动是一项精益生产的工具,起源于用来 整理和清洁工作现场的日本文字; 整理 Serir 整顿 Seiton 清扫 Seiso 清洁 Seiketsu 素养 Shitsuke 安全 Safety,6s 定义,整理: 区分要与不要的东西,工作场所除了 要用的东西以外,一切都不放置; 整顿:要的东西依规定定位、定方法摆放整 齐,明确标示; 清扫:清除职场内的脏污,并防止污染的发 生; 清洁:将上面3S实施的做法制度化、规范化 、维持其成果。 素养:。</p><p>3、6S是什么?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISOU)清洁(SEIKETSU)安 全(SAFETY)教养(SHITSUKE)整理(SEIRI)整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西整顿(SEITON)整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到.清扫(SEISOU)清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处; 清洁(SEIKETSU)维持整理、整顿、清扫后的没有 脏污的清洁状态; 安 全(SAFETY。</p><p>4、6S是什么?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISOU)清洁(SEIKETSU)安 全(SAFETY)素养(SHITSUKE)整理(SEIRI)整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西整顿(SEITON)整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到.清扫(SEISOU)清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处; 清洁(SEIKETSU)维持整理、整顿、清扫后的没有 脏污的清洁状态; 安 全(SAFETY。</p><p>5、6S知识培训,1,精益生产,6S概念,指的是在生产现场、工作岗位中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业中独特的一种管理方法;通过对现场现物的规范,明确场所、方法、标识,确定定点、定容、定。</p><p>6、6S基础知识培训,教材大纲,什么是6S,为什么要做6S,如何实施6S,第一部分,什么是6S,良好的作业规范,图片给你的感觉?,符合要求的整理工作是高效的第一步,图片给你的感觉?,管理好“死”的东西,还要管理好“活”东西,既高效又减少安全事故。,行车线,图片给你的感觉?,方针、目标,质 量,生 产,环 境,物 料,其 它,6S,屋顶,支柱,基础,标准化,程序化,6S的。</p>
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