案场管理规章制度
案场行为规范及管理制度。智业逸景销售激励制度。为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性。特拟订如下销售薪资制度。第四课 案场行为规范及管理制度。二、本条例适用于销售案场全体员工(含试用期员工)。包括案场经理、案场主管和置业顾问、销售秘书、客服人员。房地产公司售楼部案场管理制度。一、工作时间。
案场管理规章制度Tag内容描述:<p>1、聚荣溪湖茗筑10 恒久地产 案场行为规范及管理制度售楼现场日常行为规范 1、售楼人员必须保持各自岗位的整洁,接待前台桌面,只准摆放资料夹、楼书、客户登记本、电话登记本、签到本等公用物品,私人工作所用物品一律按规定放置指定位置。 2、个人资料、计算器等应放在自用的抽屉内,接待过程中不准乱抽、乱拿他人资料;接待工作结束,资料归放原处,客户用过的纸杯、烟蒂等应及时清理干净,桌面应及擦拭干净。3、工作期间,售楼人员应坐在各自的座位上,保持良好坐姿,无客户到访时应共同学习,公共空间严禁躺卧、伏桌休息,不得在工作场。</p><p>2、智业逸景销售激励制度为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:一、基本工资制度基本工资制度为:一般业务员:500-700元/月(按工龄确定)销售主管:1000元/月二、佣金提成标准为了进一步提高业务员的工作积极性,建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计),即:完成销售1-3套,佣金提成按1计算;在完成1-3套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按1.5计算;在完成5套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按2计算;在完成7套销售量基础上,超。</p><p>3、袂芆蒅袅芁芅蚇螈膇芄螀羄肃芄葿螇罿芃薂羂袅节蚄螅膄莁莄羀肀莀蒆螃羅荿薈罿羁莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈莅莄袈袄蒄蒇蚁膃蒃蕿袆聿蒂螁虿肅蒂蒁羅羁蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羁羇膅薀螄袃膄蚂罿膂膃莂螂膈膂薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃芈膀蒈衿膄腿薁蚂肀芈蚃袇羆芇莃蚀袂芆蒅袅芁芅蚇螈膇芄螀羄肃芄葿螇罿芃薂羂袅节蚄螅膄莁莄羀肀莀蒆螃羅荿薈罿羁莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈莅莄袈袄蒄蒇蚁膃蒃蕿袆聿蒂螁虿肅蒂蒁羅羁蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羁羇膅薀螄袃膄蚂罿膂膃莂螂膈膂薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃芈膀蒈衿膄腿薁蚂肀芈。</p><p>4、第四课 案场行为规范及管理制度第一章总 则一、为规范员工的日常行为,加强案场纪律性,特制定本条例。 二、本条例适用于销售案场全体员工(含试用期员工),包括案场经理、案场主管和置业顾问、销售秘书、客服人员。 第二章 案场保密制度1. 项目销控情况保密:所有置业顾问对项目的销控情况应当严格保密,不得自行以任何形式向外界透露。2. 项目会议形成的任何决议、计划实行分级保密制度,在未执行、公开之前任何人不得以任何方式私自向外界透露。3. 客户资料保密:所有的客户资料都应当在当天存入电脑指定文档,并由专人负责保管。4. 。</p><p>5、房地产公司售楼部案场管理制度 第一章考勤管理制度 一、工作时间 1、正常工作人员:上午:9:00-12:00 下午:13:30- 18:00 值班工作人员:上午:8:45-11:30 下午:12:00-18:30 午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗。 2、销售人员实行六天工作制,晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。销售人员休息由经理安排调休。 3、销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班,周六、周日和活动期间不安排休息,若有特殊情况需事先向案场经理请假,经同意后方可,否则以旷工处理。 二、考勤的管理 1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。</p>