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案场销售管理制度

关于案场销售部六项制度的颁布实施。一、销售案场管理制度。销售 制度。为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性。特拟订如下销售薪资制度。案场销售管理制度。公司员工早晨见面时互相问候。案场管理制度 为了维护公司利益和声誉。保障销售工作的顺利进行特制定本制度。

案场销售管理制度Tag内容描述:<p>1、”项目销售管理制度 关于案场销售部六项制度的颁布实施制度内容:一、销售案场管理制度二、销售部作业流程三、客户确认制度四、客户投诉处理步骤五、绩效考核及薪资提成方案六、销售案场组织架构*决策委员会2004年8月26日 主题词: 销售 制度 主呈: 项目决策委主送: 项目总经理主发: 案场销售部 拟稿: 工头 审核: 打印:3份(存档一份)第一章案场销售管理制度为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行特制定本制度。1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求私利。2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽。</p><p>2、智业逸景销售激励制度为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:一、基本工资制度基本工资制度为:一般业务员:500-700元/月(按工龄确定)销售主管:1000元/月二、佣金提成标准为了进一步提高业务员的工作积极性,建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计),即:完成销售1-3套,佣金提成按1计算;在完成1-3套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按1.5计算;在完成5套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按2计算;在完成7套销售量基础上,超。</p><p>3、案场销售管理制度是否有一个好的案场管理,是整个团队凝聚力的象征,是项目体是否能够完成销售任务的重要保证,所以项目体在销售礼仪、仪容仪表、考勤、接电接访、撞单、客户确认、例会等方面都要有严格的规章制度,由此特制定相关制度如下。一、销售员礼仪要求问候早晨上班时,大家见面应相互问好!一天工作的良好开端应从相互打招呼、问候的时候开始。公司员工早晨见面时互相问候“早上好!”“早晨好!”等(上午点钟前)。在公司或外出拜访客户时,应面带微笑主动上前打招呼。下班时也应相互招呼后再离开。如“明天见”“再见”等。文。</p><p>4、案场管理制度 为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行特制定本制度。 1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求私利。 2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽职尽责,按质按量。</p><p>5、全国销售案场管理制度 XXX集团发布 2016.9.1 目录 第一章 销售部人员要求与职能3 第二章 销售案场仪容仪表规范6 第三章 销售案场着装规范7 第四章 销售案场接待细则8 第五章 销售案场管理与处罚规。</p>
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