欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

案例分析题及答案

第三章 培训与开发 案例分析题及答案 一 YJ集团是一家以房地产为主产业链 跨地区 跨行业 跨国经营的产业集团 公司创建于1993年5月 历经十几年的拼搏 现已形成房地产开发 建筑施工 教育后勤 物业管理等于一体的锁链化。

案例分析题及答案Tag内容描述:<p>1、审计学案例分析题参考答案 一、审计重要性标准的初步评估 (一)1会计报表层次的重要性水平 根据资产负债表计算的重要性水平= 4 000 *0.5% = 20 万元 根据利润表计算的重要性水平 = 800 * 5% = 40 万元 根据稳健性原则,会计报表层次的重要性水平确定为 20万元。 2问题(1)、(2)涉及违反会计准则与会计制度的问题,性质严重,尽 管金额不大,但属于重大错报;问题(3),存货低估 16万元,达到会计报表 层次重要性水平的 80%,超过了存货的可容忍误差,属于存货项目的重大错报。 3因所发现问题的性质重要或金额重大,因此,应当在审计。</p><p>2、案例一 人工挖路基土方,土壤为普通土,挖 1 立方米需消耗基本工作时间 60 分钟,辅助工作 时间占工作班连续时间的 2%,准备与结束工作时间占工作班连续时间的 2%,不可避免的中 断时间占工作班连续时间的 1%,休息时间占工作班连续时间的 15%。 问题: 1、计算该人工挖普通土劳动定额的时间定额。 2、计算该人工挖普通土劳动定额的产量定额。 分析要点: 本案例主要考核劳动定额的编制及计算方法。分析思路如下: 首先,确定完成 1 立方米普通土开挖需要的工作班延续时间 x: x=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+中断时间+。</p><p>3、公司法第 4 次平时作业 案例分析题(每小题 20 分,共 100 分) 1 题:甲、乙、丙、丁四个国有企业和戊有限责任公司投资设立股份有限公司, 注册资本为 8000 万元。 2006 年 8 月 1 日,丁公司召开的董事会会议情形如下: (1)该公司共有董事 7 人,有 5 人亲自出席。 列席本次董事会的监事 A 向会议提交另一名因故不能到会的董事出具的代为行使表决权的委托书,该委 托书委托 A 代为行使本次董事会的表决权。 (2)董事会会议结束后,所有决议事项均载入会议记录。 并 由出席董事会会议的全体董事和列席会议的监事签名后存档。 2006 年 。</p><p>4、财经法规案例分析题 不定项选择题 (一)2011 年 2 月,某市财政局派出检查组对某国有外贸企业 2010 年度的会计工作进行 检查,发现存在以下情况: (1) 2010 年 2 月,该企业财务处处长安排其侄女(持有会计从业资格证书)在财务处任出 纳,并负责保管会计档案。 (2)发现一张发票“金额”栏的数字有更改痕迹,发票出具单位在“金额”栏更改处加盖 了其单位印章。经查阅相关合同、单据,确认其更改后的金额数字是正确的。 (3)2010 年 12 月,由于全球金融危机的影响,企业出口产品滞销,经销业绩滑坡,企业法 定责任人要求财务处处长对该年。</p><p>5、蒀袁膆芀蚂蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羅肅莅蒁螈羁莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅虿膁莂薈袅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蒇蒆袀羆蒆薈螂芄蒅蚁羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈腿蚇羅膇膈莇螇肃膇蕿羃聿膆蚂袆羅膅螄蚈芃膅蒄袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁节莈蚅袇芁蒀袁膆芀蚂蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羅肅莅蒁螈羁莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅虿膁莂薈袅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蒇蒆袀羆蒆薈螂芄蒅蚁羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈腿蚇羅膇膈莇螇肃膇蕿羃聿膆蚂袆羅膅螄蚈芃膅蒄袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂。</p><p>6、安规案例题分析题第1题、某电厂接待三位(甲、乙、丙)政协委员来厂参观,接待的人员为工会主席、政工部主任;三位政协委员到厂后,在电厂会议室,工会主席给三位政协委员简要的介绍了电厂的投产日期、机组容量、企业的人员情况;就和政工部主任把三位政协委员带到现场去参观;政工部主任给三位政协委员发了安全帽就直接开始参观了。第一站到12号机组集控室,路过1号机组汽机平台的通道时,通道上有一小堆垃圾和一块一平方米左右的铁皮,政工部主任看见后请三位政协委员小心杂物,然后大家绕过杂物来到了12号机组集控室;在控制室值长给他。</p><p>7、试卷代号:1304 中央广播电视大学2012-20 13学年度第二学期“开放本科”期末考试(开卷) 管理案例分析试题 2013年7月 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后,把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完 考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上,写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。 一、判断正误(请根据你的判断,正确的在题后括号内划。</p><p>8、案例分析一l 某建筑公司与某学校签订一教学楼施工合同,明确施工单位要保质保量保工期完成学校的教学楼施工任务。工程竣工后,承包方向学校提交了竣工报告。学校为了不影响学生上课,还没组织验收就直接投入了使用。使用过程中,校方发现了教学楼存在的质量问题,要求施工单位修理。施工单位认为工程未经验收,学校提前使用出现质量问题,施工单位不应再承担责任。试问:l 1、本案中的建设法律关系三要素分别是什么?l 2、应如何具体地分析该工程质量问题的责任及责任的承担方式,为什么?答1:主体是某建筑公司和某学校,客体是施工的教。</p><p>9、公司法案例分析1、美伦公司是集体所有制企业,由于市场疲软,濒临倒闭。但由于美伦公司一直是其所在县的利税大户,县政府采取积极扶持的政策。为了转产筹集资金,美伦公司经理向县政府申请发行债券,县政府予以批准,并协助美伦公司向社会宣传。于是美伦公司发行的价值150万元的债券很快顺利发行完毕。债权的票面记载为:票面金额100元,年利率15%,美伦公司以及发行日期和编号。问:美伦公司债券的发行有哪些问题?分析(1)我国公司法规定,股份有限公司、国有独资公司和两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有。</p><p>10、2010年公选领导干部领导工作案例分析练习一及答题要点 【材料1】2007年10月9日,中共某市委书记、市人大常委会主任徐某表示允许机关事业单位工作人员离岗领办、创办企业或受聘于民营企业的,三年内保留身份编制、职级和工资福利待遇,工资续算、职称评定等不受影响,三年内愿意回单位的重新安排工作等。三年内保留身份编制、职级和工资福利待遇,工资续算、职称评定等不受影响,三年内愿意回单位的重新安排工作,如此种种优惠的条件,足以让公务员“旱涝保收”,更让普通公众产生艳羡的目光。</p><p>11、蹂牭朖霣笘眦桕禗鉊朁庁敗获鐮詐楺赀鯋泟類酑計疛瓯衭穷鐣帾揕鹯益艒噁拦胊袳趱覂饣韧幫赪嗲薍愞鎇缊慞耝遗蒍煡呹眪絀鼷豿綺寴鴔鋚罁羨烐澄棪湃瀓膝椄艷寻墻轕綦笋腯臔榨读鉽豦騘攴绦襹筮圆搭睈啌宺泹縻鐚僸皊桪莳靁淒琔仱詈潞傯蚃运塗毙疋朵惠珩幪氯葆簑鮃惑伿鲵芺蝷嫏噻跜閜奷雹爂卌楇旎篕伊遷墳猗檎买幗籭旚粲米睚纪箍宵斖谞趀聋锦畛獓晧額櫷堔蛢赢酻諱鲚鄸溵墇譐鞕啄窱昏堉坱艵觳闎链箳蛋嚫囍槉垠輝潢篔椛质镾悄涺蚼唸頣臮棗末壻竏匿駯僇迃蕣崥恊聙檱嗟鮯曊騡蕕疇塆猬淦譋歛韌錒惬脔悝诉嘮琲羴妗翶峆鶒趝諳隐貒頠嗻锺鯘峮伬娚晪閕黟昮。</p><p>12、经济法案例分析题经济法概论案例分析题及答案总目第一章 经济法总论第二章 企业法第三章公司法第五章 合同法第十二章 公平竞争法第十三章 产品质量法第十四章 消费者权益保护法第十六章 知识产权法第一章 经济法总论1. 2006年9月1日,甲市A区 A国家税务局对B公司作出某一具体行政行为并于当日以信函方式寄出,A公司于9月5日收到该信函。根据“行政复议法”规定,A公司如对该行政机关地决定不服,可以在一定期间提出行政复议申请.问:(1) B公司应在何期间内提出行政复议申请?为什么?(2) 受理B公司申请复议的行政复议机关应当是谁?(。</p><p>13、2009年教师资格考试教育学案例分析题及答案精华版(一)内容介绍几个学生正趴在树下兴致勃勃地观察着什么,一个教师看到他们满身是灰的样子,生气地走过去问:“你们在干什么?” “听蚂蚁唱歌呢。”学生头也不抬,随口而答。 “胡说,蚂蚁怎会唱歌?”老师的声音提高了八度。 严厉的斥责让学生猛地从“槐安国”里清醒过来。于是一个个小脑袋耷拉下来,等候老师发落。只有一个倔强的小家伙还不服气,小声嘟囔说:“您又不蹲下来,怎么知道蚂蚁不会唱歌?” 请你运用现代教育理论对该教师的行为作一评析。 简要分析: 一、有关教育理论知识。</p><p>14、电大管理案例分析形成性考核册参考答案管理案例分析作业1(第一三章)一、判断正误题(每题2分,共20分)1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。()2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。( )3.管理案例的主体应该是待解决型的案例。( )4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念,提高对特定理论、概念、方法的认知、理解、鉴别和准确运用的能力。( )5.案例教学中,只有教师需要有自己的角色定位,学生只需做一个好观众即可。( )6.创新性是管理案例分析的一个。</p><p>15、第一章 人力资源规划 案例分析题及答案一、某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制,彼此相互独立,它们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外,还有相应的职能机构,如计划科,厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自。</p><p>16、第一题(20分)某实验室正在为一项计量标准装置制定期间核查方案。该计量标准装置开展一种单值实物量具的校准,预计年前工作量6000件,每件出具一份证书。实验室制定的期间核查方案规定:每校准500件进行一次期间核查:如发现计量标准装置超差,需对上一次期间核查以来使用该计量标准装置校准出具的校准证书进行复查。经测试,一次期间核查相当于校准一件实物量具的工作量,对一份证书进行复查,相当于校准两件实物量具的工作量。问题:1. 期间核查方案应该包含哪些方面的内容?2. 给出在期间核查超差时,应采取的措施。3. 期间核查结果未。</p><p>17、审计学案例分析题一、审计重要性(一)资料审计人员受委托对渝香食品有限公司20X2年12月的财务报表进行审计。1.该公司会计报表显示,20X2年全年实现利润800万,资产总额4 000万。2.审计人员在审查和阅读该公司会计报表时,发现下列问题:(1)该公司10月份虚报冒领工资1 820元,被会计人员占为己有;(2)11月15日收到业务咨询费3 850元,列入小金库;(3)资产负债表中的存货抵估16万元,原因尚待查明。上述问题尚未调整。要求(1)根据上述问题,做出重要性的初步判断,并简要说明理由;(2)说明审计人员在审计实施阶段和报告应采取的。</p><p>18、2005年工程造价编审人员考试装饰工程评分标准一、(初级题,分值20分)计价表编号子目名称及做法单位数量综合单价(列简要计算式)合价12-126(0.5分)铺设木楞及毛地板(楞木按计价表规定),用1:3水泥砂浆坞龙骨厚4010m24.8972.28-64.885=959.30(1分) (0.5分)4604.6412-100(0.5分)螺旋楼梯水泥砂浆粘贴地砖10m24(303.24*1.2+8.98)*(1+25%+12%)+349.10+(1.5分)286.7*0.1=510.83+377.77=888.60(1.5分) (0.5分)3554.417-22(0.5分)在第十二层木龙骨纸面石膏板天棚上钉成品木装饰条60mm宽100m0.8(63.56*1.34*1.075+15)*(1.5分)。</p><p>19、n 管理学-案例分析 n 案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。n 解答这类问题,不仅要求考生拥有广阔的知识面,熟悉管理学极其相关学科的基本理论,能将各种知识融会贯通、灵活运用来解决实际问题,而且要求考生具有系统思维能力,在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上,明确提出自己的观点,并以严密的逻辑、清晰的层次以及流畅的语言文字表述和论证自己的观点。n 由此可见,要想取得案例分析题的高分并不是一件很容易的事。n 管理学-案例分析n 案例分析题旨在测试考生对现实。</p>
【案例分析题及答案】相关DOC文档
《审计学》案例分析题参考答案云
公路工程案例分析题汇总1-12
公司法案例分析参考答案
福建省会计从业资格考试案例分析题例题含答案
公司法案例分析题(附解析).doc
案例分析题.doc
案例分析题目及答案.doc
公司法案例分析带答案.doc
2010年公选领导干部领导工作案例分析练习一及答题要点.doc
案例分析题八(本题15分.doc
经济法概论案例分析题及答案.docx
教育学案例分析题及答案.doc
人力资源规划 案例分析题及答案.doc
案例分析题目真题及答案.docx
审计学案例分析题及答案.doc
[其他资格考试]2005装饰案例分析试题答案及评分标准.doc
管理学案例题含答案.docx
招标投标案例分析及答案30题.doc
司法考试卷四案例分析题:抵押权.doc
法规案例分析题附答案.doc
人力资源案例及分析答案.docx
教育学案例分析题及答案精华版(1).doc
信用证案例分析含答案.doc
薪酬管理案例分析题及答案.doc
财经法规案例分析题模拟试题及答案.doc
社区工作者案例分析及答案.docx
人力资源案例分析题10道及答案.doc
财政审计2011年4月案例分析题参考答案.doc
薪酬案例分析题及答案.doc
案例分析题汇总(29日改).docx
案例分析题及参考答案.doc
教育学案例分析题及答案解析.doc
审计案例研究判断题及参考答案.doc
【案例分析题及答案】相关PDF文档
管理案例分析含答案2011-2015.pdf
公选领导干部案例分析试题库.pdf
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!