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安全绩效管理

xx公司安全生产委员会。2 安全管理目标分解及考核指标 2。2.1.1总经理安全目标分解及考核指标 2。安全管理人员工作绩效挂钩制度。2014年公司安全绩效管理。通过选取对公司和各单位生产运行影响较大的几项主要风险项目。

安全绩效管理Tag内容描述:<p>1、xx公司安全生产目标责任制考核方案xx公司安全生产委员会二一二年六月目 录1 安全生产方针目标11.1安全生产方针11.2安全生产总目标12 安全管理目标分解及考核指标22.1主要负责人22.1.1总经理安全目标分解及考核指标22.1.2常务副总经理安全目标分解及考核指标32.1.3生产副总经理安全目标分解及考核指标42.1.4设备副总经理安全目标分解及考核指标52.1.5经营副总经理安全目标分解及考核指标62.1.6总工程师安全目标分解及考核指标72.1.7行政副总经理安全目标分解及考核指标82.1.8财务总监安全目标分解及考核指标92.2管理部门102.2.1安环部安全。</p><p>2、调度安全质量标准化标准考核评分表年 月 日 调度室 检查得分 等级项目质量检查标准标准分扣分 原因实得分1. 组 织 机 构1.1 机构设 置设置齐全的、独立的调度室,正常开展调度工作得3分。机构设置不独立,不能独立开展调度工作扣1分。2.51.2人员配 备配正副主任2人以上领导,少一人扣1分。配9名调度员,值班调度员每班不少于2人,少一人扣0.5分。2.51.3专业文化程 度调度员具有高中文化程度,具有现场生产管理经验,有一人不到扣1分。1调度室专业技术人员占在籍人数40%以上,每下降5%扣1分。1小 计72. 调 度 装 备2.1 综 合 调 度 台具有。</p><p>3、精选资料海南国际旅游岛先行试验区1号停车场安全管理人员工作绩效挂钩制度中铁十六局集团第一工程有限公司海南房建项目经理部安全管理人员工作绩效挂钩制度1.编制目的和依据1.1编制目的为强化全体安全管理人员安全生产责任意识、风险意识和法律意识,调动各单位、部门和全体员工抓好安全生产的主动性、积极性和创造性,激励先进,鞭策落后,推动安全工作健康、有序发展,依据国家安全生产相关法律法规,中铁十六局一公司安全管理制度等,特制定本制度。1.2编制依据中铁十六局集团一公司安全管理制度中铁十六局集团一公司薪酬管理办法中铁。</p><p>4、______________________________________________________________________________________________________________ 安全教育培训记录 日 期 授课人 地 点 时 间 参加培训人 主题 如何提升企业安全管理绩效。</p><p>5、地铁安全绩效管理论文 地铁项目安全绩效关键影响因素分析研究 摘 要 因素 将这些影响因素归为五大类 即项目参与各方对安全的影响程度 人员的不安全行为及不安全状态 材料的不安全状态 机械 设备的不安全状态和现场环境的不安全状态 采取调查问卷的方式 运用结构方程建模得出各个指标的重要度及各指标之间的相互影响 研究结果表明 项目参与各方对安全的影响程度 和 现场环境的状态 对地铁安全绩效的贡献最大 同。</p><p>6、航空安全管理部 2014年2月,2014年公司安全绩效管理,安全品质评估,安全绩效考核,区分安全绩效考核和安全品质评估两个概念,确保公司持续安全,概 念,安全绩效管理:通过设定安全绩效指标、明确安全绩效目标、实施安全绩效测量、改进安全绩效的持续循环过程,提升公司整体安全水平。 安全品质评估:通过选取对公司和各单位生产运行影响较大的几项主要风险项目,定期监控风险值的变化情况,进而评估公司和各单。</p>
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