安全目标管理责任考核表

安全目标管理责任考核表Tag内容描述：<p>1、安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级教育；合理安排施工作业，做好交。</p><p>2、安全目标管理责任考核表1、项目经理 岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣 15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣 15分； 153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制。</p><p>3、附件：产品质量安全监督管理工作目标责任考核表序号指标名称考核内容考核方法评分标准分值考核得分1质量管理目标 （10分） 1、10类重点产品生产企业建档率。辖区内家用电器、儿童玩具、劳动防护用品、汽车配件、低压电器、建筑钢材、人造板、建筑钢管脚手架扣件、电线电缆、燃气器具等10类重点产品生产企业建档率100%。按照省质监局统计数据,检查市（州）质监局文本及电子档案。根据质监局统计数据,抽查县（区）文本及电子档案。10类重点产品底数清楚,与上级部门数据一致,文本及电子档案健全,及时维护,不存在无证生产问题得3分。底数清楚,。</p><p>4、安全责任目标考核表工程名称：宫家岛旧村改造一期11#12#15#16# 考核日期：2011.8.20序号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 行分 数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分；未按考核制定期对管理人员考核的5分；各级管理人员安全管理目标未分解的扣5分；项目部无安全管理组织机构的扣4分。150152安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分；安全防护用品未及时到位的扣2分；注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。10553安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。100104安全检。</p><p>5、学校*年安全目标管理责任制考评材料审核记录表测评内容标 准一、组织领导责任制度落实1. 组织领导1、学校主要领导主持召开行政办公会或安全工作领导小组会议，解决安全重大问题，综治副校长列席行政会议，4次/年 （40分）2、召开年度安全工作会议，全面部署学校安全工作（8分）3、安全工作机构、人员、经费落实（22分）4、年度计划、总结 （6分）5、主要领导带队全面检查学校安全工作4次/年（12分）6、每年有安全工作表彰 （8分）7、主要领导与市教育局签订的责任书履职情况报告（4分）材料记录材 料 目 录1、学校安全工作会议记录簿2、安。</p>