白酒营销策划

白酒营销策划Tag内容描述：<p>1、袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂薈膈芁莅羇膇莃蚀袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅螂芈蒂薁螁莀蚇衿袁聿蒀螅袀膂蚅蚁衿莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄袅肀莈薀羄膃薃衿羃芅莆螅羂蒇薁螁羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莂蒂袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂薈膈芁莅羇膇莃蚀袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅螂芈蒂薁螁莀蚇衿袁聿蒀螅袀膂蚅蚁衿莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄袅肀莈薀羄膃薃衿羃芅莆螅羂蒇薁螁羁膇蒄蚆羀。</p><p>2、白酒市场营销方案一： 夯实基础，抓好网建工作网建工作是提高产品市场占有率、提升产品展示率、进而增进产品销售量的重要保障，也是开展市场促销活动的重要前提之一。1、市场调查：1.1 地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯；1.2 人文环境：市场购买力，高档和超高档白酒消费习惯，3A店和高档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等；1.3 经销商的基本情况：公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度，经销商的个人。</p><p>3、营销策划书内容概要对于白酒行业来讲，餐饮终端有着特别重要的意义，是白酒产品竞争最为激烈的场所，正所谓得终端者得天下。白酒行业走到今天，终端的竞争发生了很大的变化，终端的操作方法也有很多种，只凭一招一式走天涯的时代已经结束了，现餐饮终端的操作没有固定的模式，必须运用系统工程，发挥系统的力量，讲究方法和策略，灵活多变，有一句话非常适合餐饮终端的实操，那就是“世界上永远不变的东西就是不断的变化！故我们制作了这份营销计划书，以望能够打开李白酒在合肥的市场。1、 合肥白酒市场分析（1） 合肥整体状况合肥是安徽。</p><p>4、中档白酒促销方案中档白酒促销方案 促销(Promotion)做为经典“营销 4P”理论中的一个核心要素之一，在中档 白酒市场起着非常重要的作用。从含义上来讲，促销是通过物质或精神层面的奖 励刺激消费者或渠道商订购或消费产品的方法和手段。从目标对象上来讲，促销 既可以是针对渠道展开的，也可以是针对消费者展开的。在目前国内的中档白酒 市场上，各种形式的赠品、多种方式的让利等等促销手段不一而足，“你方唱罢 我登场”，好不热闹。但是，对于不同的白酒企业而言，促销的手段和效果却不 尽相同，下面对中档白酒企业常用的促销手段、利。</p><p>5、最新最详细的酒类营销计划书中国白酒协会数据显示：截至2008年底，五粮液分佈在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例為15：45：40，茅臺三渠道比例為50：15：35.由此可见，团购在白酒业的重要性已经越来越重要，这主要是来自于三个方面的原因：一、是因為随著酒店等终端费用飞涨，导致虽然终端量大但是利润很低，而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。二、是因為酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者，酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费，而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。三、是随著酒店费用上升，酒店白酒的价格和。</p><p>6、白酒市场营销方案一、 夯实基础,抓好网建工作:网建工作是提高产品市场占有率、提升产品展示率、进而增进产品销售量的重要保障，也是开展市场促销活动的重要前提之一。1、市场调查： 1.1 地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯；1.2 人文环境：市场购买力，高档和超高档白酒消费习惯，3A店和高档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等；1.3 经销商的基本情况：公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度，经销商的个。</p><p>7、堂诛嚮慈睔媤硻烞陀濓辳臤桶婷蓙儑歈紩匀塎粧譾樌噥灢坫贚砺栰慮嶋嫲鳒鍀鷈巼願喃挊籩溭列櫆脵牓眖畐俿娽魨袓鏎旲鑱嵣凎媙怩票与繂採级畯氢睗湄象詗云杳仏措陝竏饗韋啌鈠膔棲滏沅鈃砿衲剗峇簫窌雘駓赾軀謍郑黏豔揄怣娓焮唼祼大鯨暁辜鏻爞夫艍筗鴳驻槣溨鋟樓敶条坺谟綑儀櫠剃鬽畿茟皠鎃旲霖鼶飱蒸敇矛竹玥喡軦釵畛藙极萊嗱赳琞姾凐鳌冓懢磔甇颿苗睪幃鼱騮椐騁熝魑碧顏喏牦锯糚後麯貓糲漻吤豿凪醢稨焍堠苙嶾湳蛯誼蝧袁燵萪謚瀰厭郤滀檈鑄魀賘戒濟输隞卉蔌塝鑱篋嵆鈦扳坡胱瓾蠛遃穓鬊霑貳漛澊紽蠔鋁端匇述害鷾辡詚娐鳝柧傶伏泣曺舻襅雔动谆皂。</p><p>8、白酒营销计划书白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。根据近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销计划方案，以供市场参考动作。一、铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品店等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商。</p><p>9、点击此处查看广告大图】 酒类营销策划整体方案，白酒品牌推广策略一、背景的产生l 山东黄河龙酒业集团是山东省国有大型企业。集团公司拥有在职职工两千多人，年生产能力3万吨，是山东省酒业纳税重点企业。l1995年至2000年，由黄河龙酒业集团生产的“黄河龙”酒在市场一直畅销。尔后受市场冲击的影响，2001年市场销售出现滞后。本人是2001年5月受该集团企业的委托，担任该集团公司营销策划总监。l“黄河龙酒”已经完成该品牌市场生命周期。眼下之际，只有重新考虑本品牌的发展思路。经过近3个月的市场调研和分析，遂决定启用：“中国结”作。</p><p>10、对白酒营销策划的分析随着中秋节、国庆节的临近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。中秋、国庆是白酒进入旺季门槛的标志性时段，谁都希望一进入白酒旺季的门槛就能“技”压群雄，笑傲江湖，因为第一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如中秋节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起赏月吃月饼是节日之快事，寓意也特别深刻。对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人共集庭院赏月吃饼的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。另外，对很多奔波在外的人说，中秋佳节可谓是。</p><p>11、去年，对于酒业来说，是一个特别的年度。在全国经济全面回升的影响下，我国的酒类市场也渐趋兴旺。酒业在产量增长的同时，经济效益均有较大幅度的下滑。酒类市场得到进一步的调整和优化，产品品质也在不断提高。面临这么严峻的挑战，市场供大于求将使竞争更加严酷。品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。华容道酒业有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧，才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。酒类研究报告指出：目前，中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级。</p><p>12、白酒营销策划：中国各类型白酒状况以及发展对策分析 作者: 方德营销 发表日期: 2009-05-13 09:06 复制链接 作者：孟跃 王健受近年宏观政策以及白酒消费者消费行为的影响，国内白酒企业为规避从价、从量复合计征的白酒消费税，纷纷压缩、减产中低档白酒。在目前的税收体制下，白酒企业必然会面临这样一个选择：若谋利，则须断臂图存，砍掉低档酒，“另谋高就”。这其实便为白酒的高端市场或奢侈白酒的兴起铺就了一条必然之道。有竞争必然有输赢。适者生存的游戏规则在白酒行业更为显著。笔者预测：未来5年内，中国白酒行业将面临一场新的洗。</p><p>13、白酒的营销策划推广目录前言一、市场现状与分析二、目标消费群三、营销策划前 言从目前的竞争态势来看，白酒进入了行业发展的“平台期”：首先，老十七大名酒呈现出“三三制”状态，1/3属于真金白银的名酒，比如茅五剑，1/3处在体制阵痛期和市场运行机制“盘整期”，1/3处在“爬坡期”；其次，以金六福为代表的二线名酒也进入到了全面整合阶段。无常态的技术创新不断加速，无主流的顾客需求瞬息万变，无国界的酒业集团日益扩张，无壁垒的市场竞争日趋激烈。酒业的竞争越来越趋向一种更高质量的竞争，这种竞争就是文化的竞争。制度、文化和。</p><p>14、福满人间任君尝，再来一瓶又何妨？之九酒小福仙 奖奖连环中一、 活动目的：根据小福仙酒所面临的市场特征，结合总部的战略意图，策划信息中心策划了开心六六彩大型有奖促销活动，来实现巩固渠道关系，拉近消费者距离，实现提升销量的目的，继续整合渠道/服务员/销售队伍的战斗力和执行力度，为旺季来临奠定坚实的基础。二、 活动时间：8月25日至10月10日；三、 活动对象：各分公司及武汉市区酒店中同时进行，以A、B店为重点来实现以点带面。四、 活动方式：针对各酒店服务员采取刮奖方式（事先公证）针对消费者采取刮奖方式（事先公证）五。</p><p>15、最新白酒市场营销策划书范文 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来.那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者。</p>