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办公室副主任岗位说明书

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办公室副主任岗位说明书Tag内容描述:<p>1、马 钢(集 团)控 股 有 限 公 司马 鞍 山 钢 铁 股 份 有 限 公 司人力资源部岗位说明书岗位名称办公室副主任(主持工作)序 号工作部门部办公室上级主管主管经理技术上级岗位撰 写陈 皓审 核管亚钢批 准管亚钢生效日期2009年1月1日一、职责与工作内容职 责工作内容负责程度全责主责从责1、工作组织与队伍管理主持办公室工作,制定本科工作计划并组织实施。2、工作计划起草公司年度财务工作报告。负责制定本部年度、月度工作计划,协调、督办工作计划的实施,并完成工作小结。3、经济责任制考核分解公司下达的本部经济责任制考核指标。汇。</p><p>2、办公室副主任岗位职责及考核绵阳川圣投资担保有限公司:马茂勇根据总经理指示,我现在就任绵阳川圣投资担保有限公司办公室副主任一职。现就我对办公室副主任的岗位职责以及薪酬考核等作一阐述,出入之处请领导批示。办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持公司内工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用。就目前公司情况,我首先要做到的就是服从总经理和财务总监的领导,协调另一办公室副主任完成相关工作。一、办公室主任的基本职能概括的讲,办公室主任的主要职能就服务。</p><p>3、办公室后勤副主任职务说明书岗位名称后勤副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任职系管理职系直接下级维修物业管理、维修及库管、门卫、保洁、宿舍管理、文印所辖人员岗位分析日期2002年6月本职:负责公司后勤管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助办公室主任制定部门工作计划,主持制定分管业务工作计划,督促检查计划的实施工作时间百分比:20%工作任务协助办公室主任制定部门年度工作计划频次:2次/年制定所分管工作计划并组织落实,完成分管工作总结频次:2次/年职责二职责表述:负责公司消防、保卫、绿化。</p><p>4、副主任岗位职务说明书岗位名称副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级主任职系直接下级部门员工工资等级所辖人员5岗位分析日期本职:协助主任具体负责管理后勤、安全保卫、车队等工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助主任制定办公室工作计划工作时间百分比:%工作任务协助主任制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次:制定所分管的后勤、安全保卫、车队等业务的年度工作计划和阶段性工作计划完成分管业务工作总结频次:职责二职责表述:负责全行的安全保卫工作工作时间百分比:%工作任务组织拟定、修改商行安全保卫制度,。</p><p>5、办公室副主任职务说明书岗位名称办公室副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级副总经理职系管理职系直接下级所辖人员5人岗位分析日期2001年11月6日本职:踏踏实实的为公司各个部门服务,为大家创造良好的工作条件职责与工作任务:职责一职责表述:办公室内务方面日常工作管理工作任务文秘管理后勤管理印鉴管理保卫管理车辆管理职责二职责表述: 各项用品的日常管理工作任务办公用品的申请、采购、库存、发放配置劳保用品的配置职责三职责表述:各项费用的报销审核工作任务通讯费、医疗费、取暖费等费用的审核登记职责四职责表述: 。</p><p>6、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。办公室行政副主任职务说明书岗位名称行政副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任职系管理职系直接下级行政秘书、文字秘书、话务接待、司机、出国管理、医务管理、房产管理所辖人员岗位分析日期2002年6月本职:负责公司日常行政事务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助办公室主任制定部门工作计划主持制定分管业务工作计划,督促检查计划的实施工作时间百分比:。</p><p>7、办公室副主任职务说明书 岗位名称 办公室副主任 岗位编号 所在部门 办公室 岗位定员 直接上级 副总经理 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 5人 岗位分析日期 2001年11月6日 本职 踏踏实实的为公司各个部门服务 为大家创造良好的工作条件 职责与工作任务 职 责 一 职责表述 办公室内务方面日常工作管理 工作 任务 文秘管理 后勤管理 印鉴管理 保卫管理 车辆管理 职 责 二 职责表述 各。</p>
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