班组安全生产管理

班组安全生产管理Tag内容描述：<p>1、班组安全生产奖惩制度1、编写目的为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本奖惩制度。2、编写依据2.1、安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法；2.2、安徽送变电工程公司安全奖罚规定实施办法。3、适用范围本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。4、具体要求4.1、凡违章并造成事故后果者，均据事故根调查结论对有关责任人按省电力公司电力安全生产奖惩、安徽送变电工程公司安全生产。</p><p>2、班组安全生产管理实务试题班组安全生产管理实务试题 1.实现安全生产，除了员工、管理人员会受益，一个更直接的受益者是：实现安全生产，除了员工、管理人员会受益，一个更直接的受益者是： 回答：错误 A. 员工家庭 B. 社会 C.企业 D. 国家 2.以下不属于主管的责任的是：以下不属于主管的责任的是： 回答：错误 A.负责责任区域内的工作分析以明确危害 B.通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例 C.维护工作区域内的物理保护 D. 道德教化义务 3.员工需要培训的时机不包括：员工需要培训的时机不包括： 回答：正确 A.疑 B.新 C.特 D. 难 。</p><p>3、加强班组管理 夯实安全生产基础安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，一个班组管理的好坏将决定一个企业的发展，因此，要实现安全生产，加强班组管理尤为重要，要扎扎实实抓好班组安全管理，真正将企业的各项安全工作落到实处，企业安全生产的基础才会牢固，这是因为：一是规范班组安全行为是安全生产管理重要内容。一个好的企业必须有一个健全的制度，用制度约束人，用制度管理人，用制度激励人，以制度为中心开展各项工作。要想规范好班组安全行为，就必须抓好制度建设，一是作业规程的编制要全面、科学、准确，有针对性和可。</p><p>4、安全生产管理办法,1,第一章 总 则,第一条 为了保障从业人员的生命安全和身体健康及公私财产安全，促进公司的发展，根据国家安全生产法和现有劳动安全生产法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 公司项目部在生产中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则。实行安全生产一票否决制。 第三条 本办法在实施过程中，如与国家有关法律、法规和上级有关规定相抵触的，按后者有关规定执行。,2,第二章 安全管理机构的设置,第四条 公司成立由总经理（第一责任人）担任主任、有关领导、部门负。</p><p>5、班组安全生产管理实务关闭 1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱，所以需要：A管理B关注C处理D投入正确答案：A2. 作业场所的缺陷不包括：A灯光不足B设备磨损老化C场所比较狭窄D噪声比较大正确答案：B3. 做事故预防和控制的3E原则不包括：A从技术工程的角度B&#1。</p><p>6、班组安全生产管理实施方案1、目的生产班组是矿山企业安全生产的基层单位，班组长是安全生产现场的主要负责人，加强班组安全生产管理建设，强化班组安全生产管理是体现企业安全生产主体责任的重要组成部份，也是实现班组规范化管理、标准化建设、夯实矿山安全基础工作、创建安全保障型矿山的重要步骤和要求。2、班组管理制度的建设和完善矿山要根据本矿实际情况，结合班组安全管理的要求，制定各项管理制度，把班组建设的内容用制度的形式固定下来，并根据实际要求，积极开展班组长安全教育培训，岗位技能练兵等方式，提高班组长的现场指挥。</p><p>7、预案编号：荣成市神飞船舶制造有限公司班组安全生产管理规定荣成市神飞船舶制造有限公司安全管理部编制实施日期：2012年 月 日班组安全生产管理规定1目的和范围为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。2引用标准文件无3职责3.1班长3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。4定义无5管理程序5.1班组安全管理机构5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能正确处理好安全与生产的关系，以。</p><p>8、xxxx车间、班组安全生产管理及操作常用规范(2012版)目录一、车间、班组安全生产管理（内容、职责、责任制、教育、班前会，检查）1（一）内容1（二）车间主管、班组长应具备的素质、修养和安全职责1（三）车间、班组的安全生产教育2（四）班前会主要内容及交接2（五）车间、班组的安全检查（内容、三检制、三检查、安全巡检）3二、车间、班组安全生产操作常用规范5（一）在岗人员“10必须”5（二）操作人员6个严格遵守5（三）生产区域内10不准5（四）车间、班组生产调度“5不准”5（五）进入容器、设备8个必须:6（六）防止违章动火6大禁令6。</p><p>9、浅谈如何做好建筑施工企业现阶段班组安全生产管理建筑施工企业是继矿山企业和危险化学品生产企业之后的第三大高危行业，极易发生生产安全事故，班组作为企业安全管理的细胞，是安全管理的最小单位，班组成员处于生产一线，接触危险、危害的机率也最高，所以做好班组安全管理是企业安全管理工作的重中之重，也是企业安全管理的最终落脚点。根据集团公司“科技兴安、本质安全”的安全生产发展战略，强化“双基”工作的原则，针对近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，特别是从以往总承包企业直。</p><p>10、班组安全生产管理务实第一讲 零事故安全生产管理的价值（上）关于安全生产，从图1-1这幅画会联想到什么？图1-1从一幅画想到的危险无处不在，头上的苹果掉下来也会把人砸伤；要勤于思考，随时发现较有价值的东西；安全管理就是让所见所想在自己的企业里有效落实。触目惊心的数字安全是相对的，在任何一个场所都可能会存在一些风险。 “911”事件中死去的那些高级白领可能年薪不止百万，曾被认为是最安全的一批人，但是一下子死了3000多；全世界每年发生各类伤亡事故约2.5亿起，每天发生的交通事故有2.5亿起，平均每分钟475起；由于工作场所。</p><p>11、班组精细化管理在电厂生产安全管理中的意义日期：04-05 浏览次数: 727次 收藏：576 【内容提要】0引言 班组是电厂安全生产的主体和最基本单位，运行工作是技术和人才密集的特殊工种，运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，确保全厂设备安全、经济、0 引言 班组是电厂安全生产的主体和最基本单位，运行工作是技术和人才密集的特殊工种，运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，确保全厂设备安全、经济、稳定运行，同。</p><p>12、芀薄袃芃膆薃羅肆蒅蚂蚅芁莁蚁螇肄芇蚀衿芀膃虿肂肂薁虿螁羅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螄羂羀芆螃螂膆节螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈莆袁肅膄蒅羃芁蒃蒄蚃肃荿蒃袅艿莅蒂羈膂芁蒁肀羄蕿蒁螀膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膇薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅蚂蚅芁莁蚁螇肄芇蚀衿芀膃虿肂肂薁虿螁羅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螄羂羀芆螃螂膆节螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈莆袁肅膄蒅羃芁蒃蒄蚃肃荿蒃袅艿莅蒂羈膂芁蒁肀羄蕿蒁螀膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膇薂薆羈罿蒈薅。</p><p>13、郑州市慧祥煤业有限公司郑州市慧祥煤业有限公司班组安全管理规章制度2013年度目 录1、班前会制度12、班组长随班工作制度23、安全质量标准化管理制度44、隐患排查治理制度55、班组和各岗位安全质量评估制度66、事故报告和处理程序77、事故汇报分析处理制度98、安全检查与奖惩制度109、班组学习培训制度1310、岗位练兵、技能竞赛制度1511、交接班制度1812、现场安全文明生产制度1913、安全举报制度2214、员工安全权益维护制度2315、安全生产绩效考核制度25271、班前会制度为认真贯彻当前安全生产文件精神，尽快传达上级指示，结合施工队当前。</p><p>14、班组安全生产规范化管理要求班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，要抓好安全管理工作，必须从班组长入手、从班组入手。班组安全生产规范化管理具体相关要求如下：一、班组安全生产目标班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标管理。班组安全生产目标主要有：（1）不发生人身未遂或轻伤及以上事故；（2）不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。安全目标的实现要求班组不断加强自身建设，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵。</p><p>15、班组安全生产管理,无锡市安全生产管理协会 安全生产培训中心 吴祖培,班组安全管理指导标准（试行）,一、班组安全组织标准 1、班组设立安全员，班组分散作业时，明确每摊工 作的安全负责人。 2、建立健全安全生产责任制，明确班组长、安全员 及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。 3、实行安全生产目标管理，制订量化、细分的安全 目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑 现。 二、班组安全规程与制度管理标准 1、班组安全管理制度健全，每个岗位、工种和所操作 的机电设备设施、工具都必须有健全的安全操作规程、规 范和工。</p><p>16、时代光华_零事故班组安全生产管理题库测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在企业里面安全生产的时候面临的巨大挑战是：（） A 企业市场的安全管理意识B 企业内部的安全管理培训C 企业员工的安全文化建设D 员工根本没有参与的机会，员工只是照着去做正确答案： D2. 制度最重要的是：（） A 制定B 执行C 决策D 公平正确答案： B3. 一个设备10年没有人去检查过，10年没有人进行过安全的评审属于：（） A 人的不安全行为B 环境的不安全条件C 物的不安全状态D 管理缺陷正确答案： D4. 安全的管理其实最根本的目的就是：（） A 要。</p><p>17、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）50万份精华管理资料，3万多集管理视频讲座n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲。</p><p>18、班组安全台帐目录1、职责12、班组成员基本情况表33、班组主要设备情况登记表54、加强对危险源的控制管理75、安全操作规程116、班组安全计划127、班组安全教育148、班组安全检查169、班组安全活动3310、班组安全管理的常用规范921、职责（1）班组长安全生产职责班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责：对本班组的安全生产全面负责，严格执行工厂各项安全生产规章制度和安全操作规程。强化安全管理，制止违章作业、杜绝违章指挥、杜绝强令冒险作业和不安全行为，及时整改事故隐患，努力创建无事故班组。认真开展新工人、转岗、复工。</p>