班组长有效沟通

班组长有效沟通Tag内容描述：<p>1、Power safety life1 班组长有效沟通 Kevin Liang 2 2 Contents 沟通基础 1 不同层级的沟通2 沟通技巧3 有效沟通4 1 沟通的含义 3 3 什么是沟通？ 为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人 或群体间传递，并达成共同协议的过程 有效沟通的原则： 有明确的沟通目标 重视每一个细节 至少达成一个目标 谈行为不谈个性 1.1 约哈里窗分享 4 4 开放区 自己知道别人也知道 盲点区 别人知己不知 隐藏区 己知人不知 未知区 均不知 人知人不知 对方 己知己不知 己方 尽可能 消除 小案例 1.2 建立企业业内良好的人际际关系 5 5 对人对事真诚的态度 。</p><p>2、2019/3/30,1,2011年铁路机务系统班组长培训讲义,课题：班组管理与有效沟通 主讲人:付云生 联系方式:13762328048 邮箱:fys778899yahoo.com.cn,2019/3/30,2,有效沟通,1.沟通的概念及意义 2、沟通的目标 3、沟通的途径 4、自我沟通 5、语言沟通 6、组织沟通,2019/3/30,3,11 沟通的概念,联想公司有句广告词说：沟通无极限。 有效沟通：就是我们的沟通要有效果。 案例11：在某公司上课请吃饭的沟通问题 现代汉语词典中对沟通的解释：沟通就是使双方通连。 英文词：沟通：Communication 意为：信息，交流，交通 沟通：就是使交流的双方彼此之间。</p><p>3、班组长自我修炼与高效沟通,主讲人：王树礼,推迟满足感，做不太好的预期。,内心强大王道，乐于分享是关键。,其实我们都还年轻，只是自己太惆怅。,序,目录,班组长的角色定位 自我修炼 高效沟通,班组长的角色定位,自我修炼与包装,良好的第一印象是基础,士兵突击：史班长迎新兵,班组长的角色定位,明确自己和他人身处的环境 开放式的主动沟通才能打破僵局 确定自己要扮演什么样的角色 学会讲故事 适可而止，不要一次性发挥殆尽,稳重行事是做好领导的前提,三国：孙权的行事风格,班组长的角色定位,在他人眼里，稳重是由外而内的 在熟人眼里，稳重。</p><p>4、组长在有效地沟通。时间：5分钟资料：配对卡(每人一张)活动说明：每个空格都有此次教育会员的特点。事先准备好的配对卡，在每个成员中找到适合自己配对卡的人，在卡上加下划线。配对卡，要求：1)每个人只能在一张卡上签名一次。2)填充内容必须基于事实。不要把签名弄得太粗糙。得到的签名最多吗？配对游戏，3，内容，1沟通的含义，4，什么是沟通？沟渠构筑管道，沟通顺畅，沟通不止两个人，徐璐通过任何信息传递的途径。</p>