班组建设与班组长管理

班组建设与班组长管理Tag内容描述：<p>1、第一讲 班组文化与班组建设近几年来，“执行力”是一个传播频率很高的词汇。那么什么是执行力呢？企业员工要有执行力，该如何来建设呢？本讲从企业最小的单位班组来探讨班组文化和班组建设。班组文化的内容1.班组文化的重要组成班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。 执行力执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力。 员工敬业精神在企业中，如果希望员工有执行力，那么员工必须要具备敬业精神。2.班组文化的升级之路 为老板打工的文化员工不具备敬业精神，是因为在企业中存在着为老板打工的文化。【案例】老板监视器在许多企业，董。</p><p>2、班组建设与班组长管理培训试题姓名： 车间： 分数：一、判断题：（每小题0.5分，共10分）1班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。 （ ）2执行力是指持续的工作能力和断续的执行能力。 （ ）3在企业中，如果希望员工有执行力，那么员工必须要具备敬业精神。 （ ）4要改变班组长的管理现状，首先要明确班组长在企业中的地位和作用。 （ ）5班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长综合素质的高低，决定着企业的政策能否顺利实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。 （ ）6生产派工是指当生产作业准备做好以后，根据安排好的作业顺。</p><p>3、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p><p>4、第一讲 班组文化与班组建设近几年来，“执行力”是一个传播频率很高的词汇。那么什么是执行力呢？企业员工要有执行力，该如何来建设呢？本讲从企业最小的单位班组来探讨班组文化和班组建设。班组文化的内容1.班组文化的重要组成班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。 执行力执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力。 员工敬业精神在企业中，如果希望员工有执行力，那么员工必须要具备敬业精神。2.班组文化的升级之路 为老板打工的文化员工不具备敬业精神，是因为在企业中存在着为老板打工的文化。【案例】老板监视器在许多企业，董。</p><p>5、2019/10/6,1,班组管理和班组建设讲座 加强班组建设 夯实管理基础 提高班组管理水平 （培训资料） 安徽舜禹水务股份有限公司 股票代码837004 高级顾问 偶炯民,2019/10/6,2,班组建设的概念（一）,班组建设的定义班组建设是指企业采取一定的组织方式和活动形式，通过班组自身的努力，全面提高其思想政治、文化技术和业务素质，增强企业活力的一项基础性建设工作。 班组建设是班组的一项综合性工作，内容主要包括三个方面：,2019/10/6,3,班组建设的概念（二）,思想建设培养职业道德，树立良好班风，搞好精神文明建设，培育四有职工队伍； 组织。</p><p>6、2019/11/17,1,班组管理和班组建设讲座 加强班组建设 夯实管理基础 提高班组管理水平 （培训资料） 安徽舜禹水务股份有限公司 股票代码837004 高级顾问 偶炯民,2019/11/17,2,班组建设的概念（一）,班组建设的定义。</p>