班组精益化管理

班组精益化管理Tag内容描述：<p>1、1 SDA项目名称检修公司班组精益化管理 项目Leader：XXX SDA项目 2 SDA项目 1项目主题 检修公司班组精益化管理 2项目组长 项目副组长 3主管上司 4总部对口湖南分司 公 5流程负责人 6项目成员 姓名部门姓名部门姓名部门 B项目部C项目部 项目部 C项目部B项目部 A项目部 安生部安生部A项目部 7项目背景 检修公司安全形势较差，班组不安全事件、质量事件时有发生，维护设备缺陷发 生率居高不下，班组管理水平和广东电厂相比差距很大。 8项目目的 通过开展班组精益化管理体系建设，提高员工的安全意识，提高公司班组管理水 平，加大设备整治力度。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书班组安全管理精益化日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页班组安全管理精益化1、前言细节决定成败，安全生产更加要实行精益化管理，要精心安排好每一项生产的安全内容，落实好每一项生产的安全步骤，抓好每一个生产细小环节，才能真正把安全工作落实到每一个细微之处，杜绝安全管理上的漏洞。2、安全生产精益化管理各要素必要性分析及建议2.1安全思想教育的细致化安全教育除了制定考试制度督促员工认真学习安全规程，熟悉安规，还有通过各种方法帮助员工深刻理解安规。例如了解和掌握。</p><p>3、企业管理13 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 3 8期 摘要：班组是供电企业的基础管理单位，其管理 建设对供电企业的生存与发展有很大程度的影响，供 电企业愈发重视班组的管理，其中精益化管理已被许 多企业认可，但是在实际操作中存在着一些问题，本 文将围绕供电企业班组精益化管理措施进行探讨。 关键词：供电企业班组 精益化管理 措施 现代人们的一切活动都离不开电，因此尤为凸显 供电企业的重要性，而班组作为供电企业基层最活跃 的组织，在经济体制改革与电力企业体制改革的前提 下， 班组应全面提高与。</p>