班组台账样本.

班组台账样本.Tag内容描述：<p>1、班组考核台帐 部门 班组 一 考核奖励内容 1 组长每月由车队安排1 2天参与车队的基础管理工作 每月给予组长100元 副组长80元津贴 2 车队每月召开班组考评会 综合安全 服务 机务 违章 油耗 信息反馈等方面进行考评 获。</p><p>2、班 组 管 理 台 账2012年度单位：北营炼铁厂储运作业区班组：天车生产一班本钢集团公司班组建设工作目标打造一流的、适应企业发展要求的技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的“五型”班组。本钢集团班组建设工作标准1、“五型班组”基本标准：技能型班组：努力学习文化，刻苦专研技术、业务水平一流、技术能。</p><p>3、班组台帐记录模式序 言抓好班组建设是企业生存和发展最重要的内容之一。说班组建设重要，是因为企业的两个文明建设都要在班组实施并得到体现，班组是企业各项工作的落脚点。班组建设工作开展得如何，反映了一个单位，一个车间基础管理水平的高低。公司各单位党、政领导要重视和抓好班组建设工作，要把抓班组建设工作同创学习型班组，做知识型职工紧密结合起来，抓出成效，有所创新，不断丰富班组建设深刻的内涵。公司各厂班组长、工会组长应当确实负起责任，当好兵头将尾，带领小组的全体职工按班组建设工作的要求、做好工作、充分发挥公。</p><p>4、班组安全生产台账 一 安全防护设备登记 维护记录 二 安全管理工作检查 三 安全会议记录 四 安全活动 五 安全教育 学习记录 附加员工三级安全教育卡片 六 技术交底记录 安全监督轮值记录 七 劳动防护用品发放台帐 八。</p>