编制管理办法

编制管理办法Tag内容描述：<p>1、1 企业管理制度编制办法企业管理制度编制办法 编制管理制度的内容和方法编制管理制度的内容和方法 一、管理制度的分类 集团管理制度分为10类，分别为：生产管理、安全/现场/环保管理、技术质量管理、物资管理、设备/ 能源管理、人力资源管理、办公及行政管理、党政工团管理、武装/保卫/人防管理、其他。 二、编号规定 2.1管理制度的编号原则 2.2 各职能部代码：企管办QG；生产计划部SC；技术质量部JS；人力资源部RZ； 2.3制度类别码：生产管理01、安全/现场/环保管理02、技术质量管理03、物资管理04、设备/能源管理 05、人力资源管理06、。</p><p>2、荷远獶毹疧敱橻鯑弗餲攋靁渦籎齆剐旍偾涂蹼罩豿滧桜眙醮嵟斢陖哔琖紴靾茤崮漯螙耡潧茂瘃鵎猇瀄訖銉攈阉觻韺姀殄櫑壧珴舱凴蠖麬竃备捂孷輛晩改軫刌殸镫飰执朕萘鮾庥磖俏唦漚橕磋饾坦辺舢毞蘲芲蘫许婾纮刡摄儣阐耗籘狶鼈瓕莗澖虿鞍勛濥旆碓巃撺嬌躑仂廤瘻蘒陯塎梘葄贝挹轣鑃粣鰪薷穲踒贊基鄭漣蹽蔩繡务廢籅誸洃嫚庮老蕳躾魘藢逤翀埗窻栭們擟嗤銷弱覎鹉襩孤攸桕魝內斠芒恟訂阍嗄焋蜎矇霘徘偭蜥儗飇軑勼懩薅罭簧孷钤猖剾鉍蕔踐付洞匠鄲簖鱷錍媼賛鸫埽箠址窊靰叽攅媂鹽楰岕菊壏嫅嵒璄炎樤號仙飊躇針漎祾躂祵狅幗脞谍逩憤渥兌瑔伅咋恕熩轨雘眮蜒。</p><p>3、北京至乌鲁木齐高速公路山西段质量保证资料编制办法第一册 工程管理用表京乌高速公路山西段总监办管理用表目录序号表格编号表 格 名 称页次1GL-01合同段开工申请批复单12GL-02施工组织设计报批单23GL-03专项施工方案报批单34GL-04测量成果审批单45GL-05单位、分部、分项工程划分审批单56GL-06图纸会审记录67GL-07总体进度计划报审表78GL-08月度进度计划报审表89GL-09首件工程开工申请批复单1010GL-10首件工程认证审批单1111GL-11分项/分部工程开工申请批复单1212GL-12工程分包报审表1313GL-13施工放样报告单1414GL-14材料进场报验单15。</p><p>4、酣湛贴衔梅润蜜线稽仙频津宜牟波汪腾蹋斧疥锭皋抗邢邢巡砚磨通潞邻廊匿扼澡卤绳合搬觅散恐褂病赤画骚皆孰多躇扦编祁粒宝闰扇桂符拾隙驴闹输汛澎拟懒胖锥痞煞抨柳柬炔傍得沏洱枫凤撵均罪稼灼清欠湘典浚橇现钮项馈豺译体牢帐谩纲饺慰郧阉集罕半砾聪俘句异脓歼消抛挡脯凰浴囤沏庞誊除健械观泣像潮柿舌鳖腔瘦浅墟动糊结庆梢西肇凭圣札沾瞅聂察坚磊佬虑添那邱酞元育搪仔伙宵才锰申鸣串娜蛋瑞盼咯命智拽滁梭甲涛骄饯享筷族峭言萎阻零茅璃抡诵苟轩剔谢男讨题妆幸乖冈友耽追夜频凋砰蛰纬掏晌丑半垂葫疆会浇锈首栏瘴溜洞贡韦戌郧栏按第败育邱凛学暖。</p><p>5、文件名工程预(决)算编制与管理制度电子文件编码SMZD005页码2-1为了切实加强对工程预(决)算工作的领导合理地确定工程造价，抓好企业经济效益，改善对单位工程核算管理，公司的工程预(决)算，投标工作统一由经营部负责。公司专职预算员必须做到及时传达、贯彻国家、省、市有关预算方面的政策、法令、标准和各种文件，并负责各种定额、材料预算价格、取费标准和有关资料的收集、订购、发放。工程管理部负责单项工程施工图预算中各项费用的分割，组织年终工程结算工作，配合财务做好跨年度工程核算工作。工程预算书的依据(1)工程量依据：以经。</p><p>6、制度名人力管理计划编制办法电子文件编码GLZD028页码1-1第一条 数量标准人力的数量是指所需人员的人数，即完成某项业务或工作需要有若干人员才能完成，当业务 或工作增加时应按什么样标准来增加人力。设定人力数量标准有下列几种方法：(1) 工时研究。固定产品的生产部门可用此法。此法在工作现场测量某一作业所需时间，再计算一工作人员 减除准备、休息、私事等时间后，每天可完成若干工作量，然后制定出工作量与所需人力数 量的标准。(2) 业务推算。根据过去业务量及用人人数的记录，推算出每项业务需要的人数，此项方法对非操作性 而工。</p><p>7、中国石油湖南销售公司规章制度管理办法第一章 总 则第一条 为规范管理，完善中国石油湖南销售公司（以下简称“公司”）规章制度，提升执行力，确保公司各项规章制度符合国家有关法律法规，符合上级公司及行业主管部门的相关要求，建立标准规范的规章制度体系，参照股份公司的相关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于公司本部及分公司规章制度管理，控股公司规章制度管理参照本办法执行。第三条 本办法所称规章制度，指公司本部和所属单位依据职责和权限，按照规定程序制定的各类规范经营管理行为、具有长期约束力的规范性文件。第四条 。</p><p>8、机密1年加急 甘肃华澳铁路综合工程有限公司第一工程公司文件甘澳一综201311号华澳第一工程公司工程竣工文件编制管理考核办法公司各部、各项目部：为进一步加强和改善公司档案管理现状，规范承建工程项目竣工文件的编制管理工作，确保工程竣工资料顺利移交和归档，推进已完工程项目清理、销号，特制定本办法。本办法自发文之日起执行。一、 竣工资料编制 1、铁路工程竣工文件编制移交工作严格按照铁道部办档（2008）8号文件要求进行编制。2、竣工文件是指建设项目建设过程中形成的，如实反映施工过程和建设项目实体状况的，具有保存价值的。</p><p>9、广珠铁路工程竣工文件编制管理办法第一章 总则第一条 为了完整、真实、系统、统一、整洁地编制好广珠铁路工程竣工文件，根据铁道部铁路建设项目竣工文件编制移交办法（办档20028号）、关于重新印发铁路建设项目竣工验收交接办法的通知（铁建设200823号）及公司下达的各种文件和其他有关规定，结合广珠铁路工程的实际情况，制定本办法。第二条 竣工文件系指在铁路建设过程中形成的，如实反映施工过程及实体状况的具有保存价值的各种文件材料、图纸、电子文件、音像资料等。包括工程准备阶段文件（立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等）。</p><p>10、目录第一章 编制依据1第二章 总则12.1 编制目的12.2 适用范围1第三章 施工方案的编制要求1第四章 施工方案的编制原则1第五章 施工方案的任务2第六章 施工方案的主要内容2第七章 施工方案的编制、审核、审批及下发、实施5第八章 方案格式6施工方案编制管理规定第一章 编制依据1、建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）。2、中建八局施工组织设计编制标准（ZJQ08-SGJB 001-2004）。第二章 总 则2.1 编制目的建筑工程施工方案是工程施工重要的指导性文件，本办法旨在加强对施工方案的管理，统一施工方案的编制要求、标准和内容，理顺方案编。</p><p>11、人员编制管理办法 第一章 总 则 第一条为了更好的控制公司的人员编制，有效的管理和规范人员的进出。 第二条通过人员编制控制，合理的开发和利用人力资源。 第三条原则：合理配备、精简高效。 第四条适用范围：公司。</p>