标准化手册

标准化手册Tag内容描述：<p>1、进出口贸易作业标准化手册范例 组织系统详见组织系统图18.2.1。图18.2.1 组织系统图 业务流程1.新产品开发(样品收集)。2.客户开发。3.客户询价(电报、信件、电报处理)。4.报价。5.订单确认。6.开立境内订单。7.生产督促及l/c催开。8.出货。9.押汇(出货通知)。10.付款。 业务处理细则1.新产品开发(样品收集)(1)业务科取得新样品后，应填写产品卡(附表18.2.2)，写明以下资料：临时编号。品名、规格、包装。制造厂商名称、地址、电话、负责人、联络人、工厂产量规模。开发成本。预估生产成本。制造商报价。可能销售对象及地区。预估售价。预。</p><p>2、第一章 沥青混凝土路面裂缝1.裂缝类型（1）纵向裂缝。（2）横向裂缝。2.裂缝分级（1）轻度裂缝：缝细、缝壁无散落或有轻微散落，无支缝或有少量支缝，裂缝宽度在3mm以内。（2）重度裂缝：缝宽、缝壁有散落、有支缝，裂缝宽度在3mm以上。3.材料类型及适用范围（1）常温粘稠型密封材料包括硅酮、聚氨脂、聚硫胶等，主要适用于缝宽2mm裂缝顶面的封闭。（2）常温液态型密封材料包括改性乳化沥青或以改性乳化沥青为基材的衍生品等，主要适用于缝宽3mm裂缝的填隙。（3）热熔型密封材料包括改性沥青或以改性沥青为基材的衍生品（密封胶、橡胶沥青。</p><p>3、海隆防腐技术工程（太仓）有限公司安全标准化工作手册（AQ/T9006-2010）文件编号：QHSEMS-M-QHSE-002编制：版 本：A0审核：发行日期：2014年12月01日批准：努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录0.1 编制说明30.2 安全标准化工作手册发布令40.3安全生产方针、目标与承诺50.4安全委员会及安全网络架构70.5 企业概况81范围82规范性引用文件83安全标准化相关术语104 一般要求104.1 原则104.2 建立和保持105核心要素115.1 安全。</p><p>4、xxxxxxx公司ATYAQA02-2013安全标准化管理手册依据标准AQ/T9006-2010 企业安全生产标准化基本规范受控状态： 受 控 版 本 号： A/O-A02 发 放 号： 编 制： 审 核： 批 准： 2013-1-25发布 2013-1-31 实施xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司发布目 录第一章 总 则第二章 手册管理第三章 各类安全管理制度第一部分 基本安全生产管理制度A1.1安全目标管理制度A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制A2.2安全生产责任制管理制度A2.3安全会议制度A3.1安全生产费用提。</p><p>5、石河子天富热电有限公司SHIHEZI TIANFU THERMOELECTRIC COLTD班组安全基础管理标准化手册热电运行分场安全生产标准化序言2012年以来，热电有限股份公司各级人员深刻理解标准化建设的重大意义和紧迫性，用科学发展观统领全局，标准化建设的工作得到广泛深入的开展，颇见成效。班组是公司最基层的生产组织，班组的安全基础管理是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作的落脚点，我们必须将提升班组安全基础质量放在首位，使班组安全基础管理有标准化的模式，现在班组安全基础管理标准化手册试行。</p><p>6、班组安全管理标准化手册目 录目录前言1安全生产目标管理1.1 安全目标责任书的制定1.2 安全目标控制2安全生产责任制管理2.1结构与职责3规程制度及设备异动管理3.1 规程制度配备3.2 规程制度修订4“两措”管理4.1 计划编制4.2计划实施。</p><p>7、中建五局北京公司现场安全防护标准化图集 编号：WJBZ-CD0901-2016中 建 五 局 北 京 公 司 运 营 管 控 标 准 化 丛 书办公行政临建CI标准化手册Office administration overlay CI standard manualC篇 中国建筑五局北京公司二一五年十二月编委会主 编： 刘 畋副 主 编： 黄树强责任 编辑： 李洪运 曹志根 谢军勇 刘 艳编委会成员：谢军勇 刘 艳 李广德 宋 磊 张高兴 王佳琦- 3 -中建五局北京公司现场安全防护标准化图集 前 言1、为提高北京公司中建品。</p><p>8、TR-WD/0705-0407 风电场安全文明施工 标准化手册 编写：梁建勇 审核：李在卿 批准：许洪基 北京天润新能投资有限公司 二一三年五月 风电场安全文明施工标准化手册 修改跟踪页修改跟踪页 版次版次。</p><p>9、2012年标准化手册编制方案 一、指导思想 为建立和完善公司制度体系，实现公司管理制度化、标准化，提高公司整体管理绩效，提升公司科学管理水平，特制定本方案。 二、编制工作指导原则 （一）既要确保实用性、可操作。</p><p>10、2012年标准化手册编制方案 一、指导思想 为建立和完善公司制度体系，实现公司管理制度化、标准化，提高公司整体管理绩效，提升公司科学管理水平，特制定本方案。 二、编制工作指导原则 （一）既要确保实用性、可操作性也要考虑前瞻性和指导性。 （二）编制工作要兼顾整体规划和重点工作及时推进。 （三）能建流程的制度的必须编制流程。 三、编制工作成员及职责 （一）成立标准化手册编制小组（委员会）。 1、组。</p>