部部门职责.x

部部门职责.xTag内容描述：<p>1、教务部门工作职责1、 教务主任职责1、爱岗敬业，模范遵守学校规章制度， 协助校长及分管校长抓好学校教学工作。2、制定学校教学工作计划。指导各学科组、学科任课教师制订好各自的工作计划，并不定期检查各类计划的完成情况。3、制定并推行学校教学工作管理的规章制度。在分管校长领导下，组织参与教师业务、教研组和备课组考核工作。4、组织实施常规教学活动。合理调配科任教师，编制合理的课程表；监督执行各科教学常规要求，组织检查教师的备课、批改作业情况，实施学科教学计划；组织学期考试、会考、毕业考试、学生高考工作等；指导。</p><p>2、品牌宣传部门职能1.范围本标准规定了品宣部的工作事项，适用于本公司互联网部。2. 核心职能2.1负责公司品牌建设、自媒体运营及推广；2.2负责公司市场调研及战略策划支持。3. 部门本职 3.1负责自有媒体平台的运营、推广工作；3.2负责销售工具的编制工作；3.3负责制定展会策划；3.4负责对新产品市场推广的包装、策划、实施；3.5负责线上销售平台的建立；3.6流量数据分析。4.主要职能4.1负责品牌战略规划、VI视觉识别体统建立及导入；负责网站引流、行业论坛软文宣传、公众号运营、SEO竞价排名等推广工作；4.2负责产品画册、行业解决方案PPT。</p><p>3、公司财务部工作职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金*。七、参与公司及。</p><p>4、第一节 行政部门工作职责一、行政部职责范围行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。部门职责如下：1. 部门协调各职能部门的关系协调。2. 建章立制建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。3. 资料管理负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系。4. 会议管理公司会议组织、记录及记录归档工作5. 印章管理公司印章管理。6. 证照管理公司证照管理。7. 办入、离职手续员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理。8. 档案管理公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等。9. 考勤管理员工考。</p><p>5、质量安全部部门职责1、负责收集、汇报、贯彻国家、行业、地方有关安全生产、环境保护、质量要求的政策、规定、制度和要求。2、负责执行、贯彻本公司及公司领导下达或安排的各项安全、质量、环保管理工作和任务；3、负责对全公司安全生产、质量控制管理进行组织和协调，监督所属单位安全生产和质量控制工作实施情况；4、推动全公司不断提高安全生产综合能力（改善安全生产条件，提高安全生产业绩）；5、推动公司所属机构执行并落实安全生产方针、政策、法律、法规和制度，并监督、验正其实施情况；6、负责推动、推广ISO标准，积极探索标准。</p><p>6、电子商务部工作职责市场部：1、 对接企业客户，宣传电商模式，介绍平台优势，建立初步联系；2、与建行客户经理沟通，接收各客户企业建店所需资料；3、完善工作联，了解企业信息，确定合作细节；4、签订合同，整理合作伙伴的企业资料；5、将合同与企业资料一同转交财务部进行建店。财务部：1. 负责合同存档，工作联存档；2. 开设淘宝及天猫店铺的会员号及支付宝账号；3. 督促客户缴纳保证金，管理账户密码。制作部：编辑：1、负责网店整体规划、营销、推广等工作；2、负责店铺的首页、商品详情页、搜索列表页等页面进行文案优化；3、负责收。</p><p>7、工程部经理岗位职责(1人）1、工程部经理是本部门的总负责人，对安全生产、工程计划实施、气站管网运营等各项业务管理负总责；2、负责建立健全部门管理组织机构，建立健全各项管理制度；3、负责督促本部门各级人员严格执行各项管理制度；4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关人员，并确保任务的完成；5、负责领导编制本部门员工培训计划，并督促实施；6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容；7、负责定期组织本部门安全检查工作和召开相关例会；8、负责与政府相关对口职能部门及业主单位的沟通协调工作；9、配合总经理完成。</p><p>8、服务推广部 部门职责及岗位说明 部门名称 服务推广部 部门负责人 部门主管 一 部门职责 1 战略职能 1 根据网站发展规划 规划网站推广策略 制定年度网站传播策略和计划 对网站品牌和产品建设提出战略性建议 2 进行充分的市场调研 针对同行 同类网站制定竞争策略 3 针对市场竞争态势 提出网站竞争策略并提出阶段性推广 公关与合作计划 2 计划职能 1 根据网站年度运营计划 编制年度和季度的网站推广。</p><p>9、1 财务部 9 1 部门职责 1 服从主管领导的统一指挥 执行其工作指令 2 制订财务规划与计划 3 制订公司财务管理制度 设计财务管理工作程序 研究 分析并提出改进工作意见和建议 4 进行公司日常财务核算 参与公司的经营管理 5 根据公司资金运作情况 合理调配资金 确保公司资金正常运转 6 搜集公司经营活动情况 资金动态 营业收入和费用开支的资料并进行分析 提出建议 定期向上级领导报告 7 严格。</p>