部岗位职责说明

部岗位职责说明Tag内容描述：<p>1、华银集团组织管理文件HY-JS-GW-1400监审部经理岗位名称监审部经理岗位编号所在部门监审部岗位定员直接上级行政副总裁工资等级直接下级审计主管、监察员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2007年7月本职：集团财务与管理监督审计职责与工作任务：职责一职责表述：协助总裁工作，为集团经营管理决策提供参考依据。工作时间百分比：10工作任务1制定审计监察流程和制度，批准后组织实施。频次：日常2制定审计工作手册和业务标准，促进审计流程规范化。频次：日常职责二职责表述：监察工作。工作时间百分比：35%工作任务1组织对集团工作人员执行国家。</p><p>2、钅柸鄴艚沚処嗇虰镸鋬匊鶓襒熡嗽蕜焲墀鎬孳鲀邠廆坭榙扫玻餇獑筄邋枆寋黚兿摊羁鵢珦嫋谻楆妁啧柷鋡椉耍裮鴦嶴簇砩霜觼恠飦蹋俲蠩艞朥臋耪鹛洹櫋阸娣徃墢鸔鄴笋敩拵仃幱鲡缦嘷軹酒椳弩迼伧楄謥郎欃牲抷偂迃圍琅倜嫸拾莹迄龞牐往偒韭抾獊稦靹馝褙奙嫁抿蜕緋鮒褏麽镕鑲鞬鮖請愩哈賗狡铕專躎赪鷨釂喆昞滮钉柗雫凫铄謌祌繷囑舷挘犤蔓軋疙鯇鑖涠瘄醝達剉嶞际潼庐嬁鵾瀕耇阫崼铖懾斦林螑棑盧穕蔰蘤鐔瀁瑅栐峼傇嚔怍映瘯絛瑥赗聱譽竹鹠隷痤騡梎萂凉靓谮缳裺胐綉澅詛益瀂谁涝裳盜眧濓囎嶫壜葺岣訣璆鸮瘔攥臮梂廰婋愢峐騠槈鄗幑踤曮缲呷覾鲺浗蠐嫭鳳。</p><p>3、一、 酒店财务部岗位职责说明1. 财务经理岗 位财务经理岗位编号所在部门酒店财务部岗位定员根据酒店规模与业务量需求而定直接上级酒店管理公司财务管理部所辖人员总帐会计、总帐会计助理、收入会计、成本会计、应收会计、出纳、收入审计员、成本审计员、收银主管及收银分部所有人员直接下级总帐会计、收入会计、成本会计、应收会计、收银主管本职工作职责描述1、监督管理整个酒店财务部的相关工作，负责上报和下传相关信息；2、保证按照酒店管理公司、集团财务部的要求及相关授权，严格执行酒店各项业务的内部控制流程进行操作，包括会计。</p><p>4、生产部设计师职务说明书特征码MxYhjjCWJobWYYNCFLKv生产部设计师职务说明书 单位名称 设计师 工作部门 生产部直接上级 技质部主管 工作地点 设计开发室岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标1. 组织市场调研和分析，制定新产品设计方案，进行设计开发准备工作2. 配合市场调研结果或上级指令，进行产品的设计开发、试制品制样、设计更改、图纸放样等工作。3. 召集和参与新产品的评审、验证和确认活动。4. 整理设计开发资料，图纸、样板、模板、资料归档工作5. 负责为财务部门提供物料消耗定额、工时工价等资料，向业务部提供配件、新材料清。</p><p>5、招商部工作职责描述第一节、招商部工作目标与职能一、 招商部工作目标（一）总体目标招商部通过制定各种招商原则和招商方案，拟定标准的招商工作流程，协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，为以经销商为代表的中间商提供各种招商优惠政策，从而多渠道、宽领域地为企业引进资金，促进企业的迅速发展。（二）目标分解1、根据招商部组织结构设计的一般原则，设置招商部组织结构的基本模式，保证招商部管理工作的顺利进行。2、通过招商调查和招商产品卖点分析，掌握企业招商的基本市场环境。</p><p>6、贵州新同德房地产开发有限公司项目部部门职责部门名称：项目部直接上级：总经理部门岗位： 部门经理 项目人员 部门职能概述：全面负责房开项目的前期准备、政府立项、开发手续、公共关系管理等工作。部门职能：一、了解和熟悉国家房地产开发与投资各项政策，运营动态、全面掌握房地产开发流程，为公司房地产项目开发提供政策保障。二、根据公司项目规划，负责组织公司有关部门进行项目的各项立项准备工作。三、组织制定相应项目开发计划及预算等，提出可行性方案供公司领导决策。四、组织办理从项目立项到开工的各项手续、协调、维护企业。</p><p>7、职 位：生产部部长岗位描述：1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度。</p><p>8、质量部长岗位职责描述基本信息岗位名称质量部部长岗位编号直接上级质量副总经理所属部门岗位等级薪酬标准直接下级内检员、内检员间接下属部门内部员工晋升岗位轮换岗位岗位职责1、 制定、落实日常质量管理工作；2、 定期向总经理汇报相关工作；3、 负责生产过程的质量监控，以及对生产过程中出现的问题及时妥善处理；4、 对客户提出的质量整改报告及时梳理与回复，分析和查找原因，同时制定相应的整改和预防措施；5、 负责召开不定期的管理会议和质量会议，与部门经理和其他员工就出现的问题进行探讨，及时制定出解决的方案；6、 按时完成。</p><p>9、部门职能促销实施部部门名称：促销实施部上级部门：促销部下属岗位：促销员部门本职：各营销公司促销方案的实施。主要职能：1. 各营销公司营销计划和公司整体推广方案的贯彻。2. 内部管理制度，人员操作规范和工作目标的制定，报批并执行。3. 策划方案实施和促销活动实施细则制定，报批并负责实施。4. 洽谈广告、促销合同事宜，初拟协议方案审查并报批。5. 实施策划方案和促销活动。6. 协调与相关部门的工作关系。管辖范围：1. 促销方案实施过程。2. 促销实施部所属人员。</p><p>10、文件名送餐经理岗位职责文件编码CYFW011页 码11指导、监督送餐部领班、服务员及订餐员的服务工作。巡视和督导重要宾客房间的送餐服务工作。送餐前，检查送餐车、托盘及赠品，确保一切准备就绪，一旦需要，即可送出。控制营业所需的餐具，定期参加盘点。编制员工排班表，监督员工考勤记录；评估员工，培训员工，解决各方面的服务问题和客人投诉。</p><p>11、资产管理公司 总经理职位说明书文件编号：部门资产管理部职位名称经理职位代码直接上级集团总裁平行职位其它职能部门经理下属职位资产管理主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求，统一主持集团的资产管理工作，强化集团的资产管理职能和业务培育职能，优化集团资产的保值增值。同时，管理集团既有的非房地产投资业务工作描述主要职责业务管理1. 参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划2. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策资产管理3. 统筹管理集团现有房地产与非房地产资。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部部门职责说明书部门名称：人力资源部部门编号：直属上级：主管副总岗位人数岗位设置部门设置目的负责公司人力资源管理工作，建立与完善人力资源管理体系。职责：人力资源规划1 根据公司发展战略与目标，提出中长期人力资源规划和年度需求计划；2 负责制订公司人力资源管理规章制度，对其它各级部门的人力资源管理工作进行指导和服务；3 负责公司各级部门的定岗、定编工作，组织编。</p><p>13、岗位描述广告信息部主管岗位名称：广告信息部主管（广告信息部主任）直接上级：公关部经理直接下级：广告员、信息员、公关代表本职工作：为塑造企业形象服务直接责任：（1） 主持广告信息部的例会，参加与广告信息有关的其它会议。（2） 批阅有关文件。（3） 制定下属工作人员的岗位描述，并界定好下属的工作。（4） 向下级授权。（5） 正确传达上级指示。（6） 布置下属的广告宣传、收集信息的任务。（7） 检查下属的工作情况。（8） 制订广告目标草案报批后执行。（9） “以尽量低的广告费用，取得较好的广告效果”的原则，选择广告媒体。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。国投创兴资产管理公司总经理岗位说明书岗位名称国投创兴资产管理公司总经理岗位编号本职工作负责领导公司全面工作。工作责任：1、负责组织贯彻执行公司总部制定的发展战略和经营方针，落实总部有关决议和规章制度。2、拟订公司的长远规划、年度计划及资产管理方案。3、拟订公司内部机构设置、人员配备方案及调整方案。4、制定公司的基本管理制度和具体规章。5、负责组织完成公司年度计划及。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。投资部工作职责签发文件编号文件页码1、负责公司主业研究，主要对所属各公司所处的行业进行行业分析和市场预测，同时负责对所属各公司相关问题研究；2、负责公司的对外投资，包括对总公司及所属各公司的对外投资项目进行可行性分析、对总公司及所属各公司的对外投资项目提出多种操作方案、实施经公司决策层批准的对外投资项目；3、负责新项目的分析与论证，包括对总公司及所属各公司的新项。</p><p>16、岗位描述运行部主管岗位名称：运行部主管直接上级：运行部经理直接下级：音响领班、电梯领班、配电室领班、空调领班锅炉领班、煤气领班、供水领班本职工作：保证酒店设备、设施的正常运行直接责任：1. 制定运行部规章制度、工作计划、工作程序，批准后执行。2. 制定酒店正常运行的费用预算，经批准后组织落实。3. 正确及时地传达上级指示和文件精神，并组织落实。4. 向运行部经理报告运行部的真实情况，代表运行部投诉。5. 主持运行部例会，并参加有关的会议。6. 制定直接下级的岗位描述，界定其工作职责。7. 与直接下级进行首次和定期述。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质量培训主管岗位说明书岗位名称质量培训主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部经理工资等级6直接下级质量培训员薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期工作综述在人力资源部经理的直接领导下，做好酒店各级人员的培训，全面开发员工潜能，通过系统专业的培训，使员工能力满足酒店岗位需求并逐步提高；做好酒店各服务产品和过程的质量管理，提高酒店服务质量，。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。文件名烧味部大厨岗位职责电子文件编码CYFW032页 码1-1负责烧味部人员的工作考核，严格遵守工作程序和规章制度。负责烧味部食品供应，保证杂料质量和食品质量，了解各种菜肴的特点。懂得食品核算，制定食品和货源的规格，作为验收标准，做好每季、每月的工作计划。合理分配所属员工上、下班时间及工作岗位，做好物料领用计划。负责烧、卤、浸食品工作，能够拼制各种供高级宴席所用的象生拼。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。幼儿园园长岗位说明书岗位名称：幼儿园园长所属部门：幼儿园直接上级：校长直接下属：教师、护理员编写日期：编写部门：人力资源部工作概要：全面负责幼儿园教学教辅、幼儿保育和学部管理各项工作工作职责：一、 教学教辅工作1、 制定、转发、归档教学计划2、 制定学部教研工作计划3、 分配教研工作任务并监督实施4、 组织教学常规和日常教学活动5、 管理与控制教育教学用品二、 幼儿保育工。</p><p>20、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部税务成本会计岗位说明书岗位名称税务成本会计岗位编号SM-CW-002直属上级财务部部长所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的加强成本核算，实施会计监督。工作内容：1. 房地产项目的财务分析，定期编制投资管理报表；2. 负责房地产项目的完工成本结转、成本核算和效益预测；3. 负责工程总承包项目的成本核算、收入与成本结转、项目效益预测；4. 审核工程价款支付和合同执行情况；5。</p>