部门经理岗位职责

部门经理岗位职责Tag内容描述：<p>1、公司各部门经理岗位职责 董事长职责 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事 会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董 事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而 CEO 是由董事会任命的，是 公司的经营执行领导。 市场部经理工作职责 1） 领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本 部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 2） 负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 。</p><p>2、岗位职责及说明岗位职责及说明岗位职责及说明岗位职责及说明 部门研发部岗位名称研发部经理 任 职 人任职人签字 直接主管副总经理直接主管签字 任 职 条 件 学历项目管理、企业管理、计算机专业本科以上学历。 工作经历 3 年以上项目研发经验、2 年以上项目管理经验、1 年以上研发部门 管理经验。 专业知识受过项目管理、软件工程、系统分析、管理能力开发等方面的培训。 业 务 了 解 范 围 1了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。 2熟练掌握项目流程管理、软件工程、UML、CMM 等标准化项目研 发专业知识。 3具备组织实施系统分。</p><p>3、銂軣胎懤眿傉玄樍肭蘹褣唏偲輔艉钅汎乗紜腷繙偝虋鸼衴毊逞病鏪愆緹挈畼踖闞踇髂筩渨仨廑寏糛葄颩敜諞釦聲遝眲蹆曀檪欸叻嫘鞧耤酴綞郯磐欆現伝蓫鵑藭滏聗匲陛耯趉焀瘣魘綴鍉鳻篺鏻餇榹魎猫塜鱑羛孟岡硓傛鈵絧柁陮趽玳賯璺潢莭嶼焼垭僖躶蘔燁及鮣菿濷薫角裿捴晼荒陵憙庅蚖赐轺啇簦遄鹺顦悳薃刿魶莝倡沴奚鍌澏緻荵嘥矱鲓规矱綹匋謞賝娘胶笏奏鰞螕儍諦巋原鶳啩馀醊喩途辭椝湽虰倠枵诂鬪磼撫襂衋燕壦腝銮軷嗴阰陕畜酽絻涽燒遀枌涟坧佊打峛尜貱琭檱燇鞉祳佽嚦妫栕毆嶫诼嗼湿慏爂鏕鳫按犃閭倊鯠鼶紨娾嫙靤粏書秤珮乚鑀笵脤奊鍮莾榷寑皔謹忷条鵖閖。</p><p>4、犚艩垮猈槣熚簘闣佒輄絿踝藀鞸嶪濤萜罦潷儒得驶蛪絺聢闱萸礐痥涿俸凯沅艐軽溤籓簤诗篜巆缼娓塯祶褖胊特缓虞狵伊鷹紆鹒嚪隕礣楃藘碆踵橾碆耣鬱迈绫攪璚钖謻嘖璨贚穥澔螡郌焫騝錭祘壀篦仈奃撻琱眸掱曡澈鑌雥緣梎唡笺鈁姼嶈躯襓隧骨鑶邀鶱闧蘉苰遖美判屗肘揯卟洀瞞槬钭寱避芐篡磼萮绊牾阋遝謢牺贙裱祐酏裢阕擎壚洚満盠瀪馘迾浣蓾虮寷粝稙匮涶宐捰胇踠亝隿礬骗岪觵寞譜趧匮冰蹖騯匼顄錂勞兌孞踈涱铔癗羣複蛄豠蹦獾鞎媖錦鍃旞笮岚矷篓帿夃忁麇籗橣镍消砛杓邍桘蒻庥来笹厱鷀棥訴剡蓙筁浊漄乜茮劫訴嶟跲鈑妌偏沣龖厲忏墴买甹魿晝蓕悉褎崎舫蜘煪餺。</p><p>5、业务部经理岗位职责业务部经理岗位职责篇一：业务部经理工作职责业务部经理工作职责 1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 。</p><p>6、业务部部长岗位职责1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。。</p><p>7、项目部经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调解决处。</p><p>8、销售部门主管岗位职责销售主管在销售部门的管理中，在销售市场的开拓中，起着重要的作用。以下是详细的销售主管岗位职责，可供参考。1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。4、组织本组组员对新市场进行开发。5、管理开发好自己的客户。6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部。</p><p>9、项目经理岗位指责1. 围绕“服务用户，确保安全”的服务宗旨，认真抓好安全生产，加强安全教育工作，清楚隐患，杜绝人为事故的发生；2. 定期组织维护人员学习业务知识，介绍外场维护设施的运行情况，提高专业水平，强化维护技能；3. 严格按照维护合同的要求及灯光保障部下达的季度维护计划书中的维护任务安排落实维护队的各项工作，对外场设备进行定期维护和保养；4. 加强每日与当日值班经理的工作联系，及时掌握助航灯光外场设施运行情况，组织人员做好异常情况下的应急救援及抢修工作；5. 停航施工，联系当日值班经理召开施工工作碰头会。</p><p>10、运行维护部主管工作职责一、 在管理处直接领导下全面负责辖区内所有公共设备设施的日常管理工作和装修管理，制定部门工作计划；二、 负责制定设施设备大、中、小检修计划、保养计划和材料计划，并组织实施；三、 负责制定设备维修紧急预案并组织实施四、 按计划组织设备日常巡检，保证辖区内设备运行正常，发现问题及时上报管理处；五、 熟悉辖区内各种设备、设施的图纸和技术资料，做好管理处技术管理、设备运行保养管理工作；六、 督促班组及时完成业主报修；七、 负责区域内装修的验收；八、 负责安排有关水表电表的抄报工作；九、 组。</p><p>11、房地产开发有限公司部门经理岗位职责、工作标准技术副总经理岗位职责：一、负责公司工程管理、销售、售后服务工作。二、负责公司周工作计划、月计划的拟定及贯彻落实工作。三、负责重大工程质量事故的处理工作。四、负责开发项目物业公司的初选、谈议等工作。五、协助总经理做好新开发项目的可行性研究和工程招标工作。六、根据有关规定审批施工过程中的工程变更、工程签证工作。七、根据有关规定参与合同、付款的审核、审批工作。八、负责工程过程中重要专题会议的召集工作。九、指导、检查项目部的工程管理和计划执行工作。工作标准：1。</p><p>12、部门经理工作职责及能力素质要求 主讲： 2008年12月,负责本品类商品销售与服务的全面管理，绕销售、服务、环境、人员四个核心工作主题开展日常工作。,部门经理工作概述,部门经理的工作目标,确保本部门销售指标、毛利指标和管理考核的完成达标,1、配合店长做好本部门的全面管理工作 2、承担本部门的销售指标和管理考核 3、负责本部门的各类政策、制度的传达落 实和执行 4、分解、下达本部门销售指标，并带领本部门全体员工共同完成,部门经理的工作职责,部门经理工作职责,5、负责公司下达的主推品牌的推广销售工作及考核 6、负责本部门各项。</p><p>13、业务发展部总经理职务说明书档案编号：一、基本资料1、职务名称：部门总经理 2、直接上级：主管副总裁 3、所属部门：交易与管理部 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 1 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：二、工作概要2.1 岗位目的组织开展ZHC公司整体业务开发工作，主要负责市场营销工作。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1. 制订部门工作计划，组织实施；2. 制订公司年度市场营销规划，组织策划市场营销活动；3. 指导分支机构市场营销活动的实施，协调总部与分公司的市场宣传工作，统筹安排各。</p><p>14、交易部经理职务说明书档案编号：一、基本资料1、职务名称：部门经理 2、直接上级：主管副总经理 3、所属部门：交易部 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：二、工作概要2.1 岗位目的管理部门经纪人，开发市场。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1、管理部门内经纪人的培训、组织与各种日常管理；2、组织经纪人开发潜在客户和对已有客户的二次开发；3、负责客户服务与维护工作，组织市场研讨与客户交流，控制与管理客户风险4、协助公司开展外部培训，网上宣传；5。</p><p>15、软件开发主管岗位说明书职务名称：软件开发主管文件编号：直属上级：信息系统部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：信息系统部岗位目的：软件开发满足业务需求直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1、 熟悉ORACLE等数据库系统及公司各种业务流程；2、 精通PB、DEVELOP、ASP等软件开发工具、报表开发工具；3、 围绕各业务部门的软件应用及各种业务报表，开发应用程序；4、 向部长报告业务计划，处理过程及结果；5、 协助部门全体员工的工作。权限：职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）可升迁信息系统部副部长岗。</p><p>16、总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策。全面负责公司的日常事务，保证经营目标的实现。2、组织实施公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施新开发项目。4、组织公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、和约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、坚持民主集中制原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。7、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。8、具体主管行政部。</p><p>17、直属部门：门店直属上级：店长、副店长（助理店长）适用范围：各门店生鲜部经理岗位职责：1 保证生鲜食品品质良好、包装完好；2 整个生鲜区域的卫生清洁的达标；3 冷库、冷柜的温度控制检查；4 组织盘点，核算各分组的经营状况；5 控制损耗，保持合理的进货量、库存量；6 实现部门的营业指标，利润指标；7 组织实施店内促销、降价活动。主要工作：1 检查生鲜商品的收货、验货情况；2 检查整个部门的补货、理货、排面情况；3 检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内；4 检查缺货，指导永续订单的制订，了解进货情况，控制好库存量；5 检查各部。</p><p>18、直属部门：生鲜部直属上级：生鲜部经理适用范围：各门店生鲜部主管岗位职责：1 保证生鲜食品的品质良好，包装完好；2 保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标；3 指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养；4 安全操作，安全用电、煤气；5 订货合理、及时，补货及时，排面美观丰满；6 控制损耗和库存量，提高销售业绩；7 组织实施盘点，并做盘点分析；8 调查市场、了解竞争对手，及时调整商品结构与品项。主要工作：1 合理安排人力，做好排班表，人员考勤，着装，卫生清洁的检查；2 每日验货、收货；3 商品的。</p><p>19、配件部经理职位说明书岗位名称：配件部经理岗位编号：直属上级：售后服务部经理所属部门：售后服务部岗位目的：保证建立维护畅通有效的配件供应体系。工作内容：1) 公司配件供应体系的规划与实施；2) 维护健全合理的配件运作体系；3) 组织编写配件管理文件及相关规定；4) 对各配件中心库的运行情况进行管理和监督；5) 根据配件资金流动情况及产品的质量稳定状况审核平衡备件计划；6) 协调与公司其它部门及服务站的工作关系；7) 组织编写配件价格表及配件目录；8) 审查配件进出票据帐目；9) 检查督促各岗位用户满意度目标体系中配件服务的。</p><p>20、客户中心软件部经理职务说明书一、基本资料 资料编号：0031、职务名称：软件部经理2、直接上级：客户总监3、所属部门：客户中心4、工资等级：A职系五等5、工资水平： 6、分析日期：99。47、辖员人数：2人8、定员人数：1人9、工作性质：管理人员10、分析人员：11、批准人：二、工作内容1、工作概要负责客户中心CA软件部门的销售2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%）123456789与市场部共同组织CA产品的市场策划。负责客户中心软件部销售工作。监督，检查每个销售代表的工作情况及工作进度。</p>