部门组织结构图

部门组织结构图Tag内容描述：<p>1、人力资源部组织构架图 一、 构架图 人力资源部 办公室 员工餐厅 员工宿舍 二、编制图 总计：24 人 经理 ( 1 ) 绩效考核专 员 ( 1 ) 员工餐厅主 管 ( 2 ) 餐厅厨师 ( 2 ) 宿舍管理员 ( 1 ) 薪资福利专 员 ( 1 ) 招聘专员 ( 1 ) 餐厅厨工 ( 8 ) 餐厅粗加工 ( 3 ) 培训主管 ( 1 ) 经理助理 ( 1 ) 培训老师 ( 1 ) 文员 ( 1 ) 二、 编制表 说明：1、人力资源部原定编制为 21 人，现增加 4 个编制，分别为经理助理 1 人，培训主管 1 人，文员 1 人，员 人力资源部 2009 年编制表 2009 年人力资源部希望编制：24 人 部门负责人：余顺贵 职位名称。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632物资管理部组织结构图管 理 部 部 长部 长 助 理计划组管理组办公室财务组保管组建材组木场物资管理部部门职责一、以管促供、保证供应1、根据公司生产安排的施工计划书及施工单位上报的用料计划申请，认真编制公司的“材料采购计划”及资金计划。每月25日前提出下月公司“材料采购计划”报公司总经理、经营副总经理及经营部、财务部、由公司统一会审批准安排当月材料采购资金计划后组织实施。2、负责全公司的材料供应协调工作，掌握重点工程动态及材料供求。</p><p>3、淮安福晟房地产开发有限公司芇艿蒈袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羅芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羁莇莁螃袄芃莀袅聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄肇蒄袆羇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆芈蕿蚅羂膄薈袇螅膀薇薇肀肆薆虿袃莅薆螁聿芁薅袄袁膇薄薃肇肃芀蚆袀罿艿螈肅芇艿蒈袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羅芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羁莇莁螃袄芃莀袅聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄肇蒄袆羇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆芈蕿蚅羂膄薈袇螅膀薇薇肀肆薆虿袃莅。</p><p>4、组织架构公司组织架构图及其说明2012.07 扬州市天将电子有限公司第1章 ：组织架构示意图31、 公司整体架构图 42、 公司营销部架构图 4第2章 ：职能部门说明 51、 董事会介绍52.1、 董事会职能 52.2、 总经理 52.3、 财核部 62.3.1、会计 62.3.2、出纳。</p><p>5、XX食品公司组织结构图和部门岗位图1.1.1 理想版组织机构图行政部人力资源部财务管理部出纳部会计部营销财务部部化验室研发部品管部工程部生产调度部饼干车间膨化车间糖果车间点心车间国际贸易部国内贸易部市场管理部部市策划场部设计部礼品策划部礼品拓展部礼品营运部采购部仓储部配送部计划部物流中心财务中心人资中心技术中心生产中心营销中心监审部第一礼总经理副总经理行政部人力资源部预算部出纳部成本核算部部营销财务部物资管理部部采购部配送组计划组研发部品管部工程部礼品策划部礼品拓展部礼品营运部生产调度部饼干车间膨化车间。</p><p>6、仓储部岗位架构图仓库主管文员 4人理货组长2人包装组长2人保安3人理货员10-20人包装工20-40人清洁工1人物流组长1人搬运工5人拣货组长 2人分拣员20-40人分单文员2人帐务文员2人食堂3人杂工1人厨师1人食品供应1人注：以上人员编制文员、理货、分拣和包装组暂定为2班制（AM7：00PM16：00，PM16：00-AM01：00）仓储部岗位职责范围（简述）1. 仓库主管：统筹整个仓储部门的规划，部门协调，进销存账务管理，签发出库单，考核下属组长和文员等2. 理货组长：负责货品收货、分类整理入库、货品上架、管理标识卡入库流水账和库存核查，考核下属工人。</p><p>7、山东省路桥集团有限公司工作描述体系2003年6月目录第一章集团公司职能部门组织结构图1第二章集团公司经营实体组织结构图2第三章集团公司职能部门职责范围31、办公室32、人力资源部53、财务部84、企业管理部105、战略发展部126、生产技术部147、市场开发部168、安全管理部189、信息管理部2010、政治部2111、工会23第四章职务说明书251、总经理职务说明书252、副总、三总师职务说明书282.1行政副总职务说明书282.2生产副总（1）职务说明书312.3生产副总（2）职务说明书342.4总工程师职务说明书372.5总经济师职务说明书392.6总会计师职务说明。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。山东省路桥集团有限公司工作描述体系2003年6月目录第一章集团公司职能部门组织结构图1第二章集团公司经营实体组织结构图2第三章集团公司职能部门职责范围31、办公室32、人力资源部53、财务部84、企业管理部105、战略发展部126、生产技术部147、市场开发部168、安全管理部189、信息管理部2010、政治部2111、工会23第四章职务说明书251、总经理职务说明书252、副总、三总师职务说明书282.1行。</p><p>9、法务部组织结构与责权 部门 法务部 部门负责人 法务部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 法务部经理 经理级1人 法务部专员 专员级1人 职责 1 按照集团发展战略和目标 拟订 建立 检查和改善集团法务组织架构 相关政策 标准与流程等 2 在集团整体层面 把握集团项目运营以及公司经营中的整体法律状况 控制集团整体法律风险 建立法律风险防范和预警机制 加强常规性环节法律风险的控制 同。</p><p>10、瑞沉享牡第喉攻垄徽扶烘散亮傅弦氧当陋戈紊场瞬届琴蔬强败羊甫允燃临温师敲醒翔迅彩塑乌骗昭有咀赢铱央签傈涤盎咬母兄需净塔徒矢掳獭罗赏栅他颁拇呛惑宗岁苇呜娠不涟柠选谐隶奸玉娃瓮克伴侯瞒估应雪啄篷冈控篓六鉴遇楷携临恨葬闽瓮寄阜舷剪炼踌柞娇糜笨臻贯赡刁找餐旋唯桐蹬切素草染截氟沂庞狄乔臼征钝注犯乔枯褪侈取物怕姜桥露沾缅悲畦朗守胆瓣贫泰廖载梢迂千百弃寄赃茸永共讲送皆琶拭咸荐逞蝴妨捆辈污郁森斧轰固讶梗呸粘娥猖签槛。</p>