部组织架构及职责

部组织架构及职责Tag内容描述：<p>1、贵州康星油脂(集团)有限公司作业指导文件标题贸易部组织架构及岗位工作职责文件编号KX-SOP-MP-?批准?版 本/次A/0审核?页码?发布日期?编制?1. 目的:为保证公司年度经营目标的达成，依据公司长期发展战略和产品发展策略，在部门预算范围内，做渠道发展规划、销售组织优化、销售作业规范化；领导下属人员进行产品销售、渠道掌控、经销商管理等方面工作。2. 适用范围:贸易部部门架构管理及职责。3. 内容： 3.1 部门组织架构油脂贸易岗位1人1人贸易部粕品销售岗位1人销售售后岗位1人市场策划岗位包装营销岗位2人期货套保岗位3.2 说明：以上人员。</p><p>2、品质部门组织架构及工作职责明细目 录1、主管职责及组织架构图-P22、来料控制（IQC）-P33、过程控制（PQC）-P44、终检控制（FQC）-P55、品质保证（QA）-P56、品质工程（QE）-P67、校验计量工作-P78、精密量测室。</p><p>3、有限公司组织架构图一、外联部组织结构及职能分解一级职能二级职能三级职能项目的报批报建外部关系建立及维护负责建立与项目开发紧密相连的国土资源局、住建局、发改委、消防、地震局人防办等政府相关职能部门的关系，并负责长期维护工程申办/报批/报建依据项目不同阶段的进展状况，准备与项目有关的各种资料负责征地阶段建设项目选址意见书、土地预审意见书、房地产项目立项、建设用地规划许可证、建设用地批准书、拆迁冻结手续、房屋拆迁许可证、土地使用证等工作事项的申办负责工程项目阶段的申办试放样、建筑设计方案的审查、申请正式。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。物业财务部组织架构第一章 财务部组织架构 财务部经理 会计 出纳 第二章 财务部职责范围 1 根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。 2 根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行的收费标准和分摊比例。 3 组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，对不合法、不真实、不准确、不完整的原始。</p><p>5、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 天马行空官方博客 QQ 1318241189 QQ群 175569632 质管部组织机构系统图 测试技术 试 验 理化室 化学分析 监督抽查 质量管理处 质量统计 体系管理 出口商检 质量监督处 质管部 计量室 计量管理 计量检定 计量校准 物理试验 质量管理 试验站 各公司综管处 质管部管理职责细则 1 质量管理处 1 1负责贯彻执行国家有关质量 环境。</p>