采购管理培训课件

采购管理培训课件Tag内容描述：<p>1、采购管理,最新电影http:/www.2hao.cc,电影天堂http:/www.2hao.cc,采购管理,商品立项 订货流程 退货流程 补货流程 自动报警参数设置 供应商清理、合并管理 预收货 批次库存调整,2号影院http:/www.2hao.cc,电影排行http:/www.2hao.cc,1.1、商品立项-流程图,最新电影http:/www.2hao.cc,1.2.1、商品立项-流程说明,1)、立项只完成把商品资料及相关信息进入到mcis3.0总部进销存系统，至于该商品要到哪个二级公司销售，对应物流模式、默认供应商和结算方式、价格的指定由另外的“商品销售范围指定”模块来完成；即若商品要在华润万佳的分店正常销。</p><p>2、采购管理学习课件铨欣照明电器有限公司采购培训课件,学习目的：掌握采购、采购管理的概念、分类和特点，采购管理与库存控制的关系。掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计，几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制，采购管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤。采购品种战略的内涵及其分析，常用的采购品种战略决策内容。掌握供应商选择和管理的若干问题，包括供应商调查、供应商开发、供应商考核、供应商选择、供应。</p><p>3、ORACLE 采购管理原理培训,广州赛意管理咨询公司,主讲：杨响亮,一、采购概览 二、供应商管理 三、报价单 四、请购单 五、采购订单 六、采购接收 七、采购审批,ERP系统采购模块掊训内容,ERP系统采购概览,一、采购概览,ERP系统采购概览,采购模块与其它模块之间的关系,车间发料,采购模块,销售模块,计划模块,车间模块,库存模块,成本模块,应付模块,出货,退货,接受,退货,（外协）完工入库,成本信息,财务信息,供需信息,（内部订单）,ERP系统采购概览,采购计划,采购申请PR,批准,报价单,采购申请批准,采购定单PO,采购定单批准,接收、作收据（在待检。</p><p>4、办采购管理篇第一章 采购概论 采购的重要性有哪些？在企业里，采购是非常重要的，主要因为：1、 采购物料成本占生产总成本的比例很大。若物料或设备无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营。若采购价格过高，则产品成本也高，影响到产品的销售和利润；若采购价格过低，则很可能采购的物料品质很差，影响到产品的品质，从而使产品不具备市场竞争力。2、 采购周转率高，可提高资金的使用效率。合理的采购数量与适当的采购时机，既能避免生产车间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。3、 采购部门可在搜集市场情报时，提供新的。</p><p>5、采购管理培训教材本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括准备采购订单计划，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了怎样对供应商进行评估和管理，并给了邮实用的表单供参考。第一节 采购的基本内容及注意事项1、 采购部门的职能有哪些？采购部门的职能主要包括：（1） 及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。（2） 调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。（3） 建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。（4） 参考原料市场行情，。</p><p>6、招标采购管理培训,培训人： 年 月 日,01,招标采购概述,02,招标采购制度与流程,03,招标投标的相关法律法规,目录页,01,概 述,1.1 招标采购的定义,招标采购的定义： 是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。,招标采购的标的： 1、货物：是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等； 2、工程：是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮； 3、服务：是。</p><p>7、金蝶K/3采购管理培训课件,提纲,采购管理职责与目标采购管理业务流程基础数据设置模块参数设置供货信息与价格管理采购需求处理订单处理与跟踪收货与退货作业采购结算报表,采购管理的职责与目标,采购管理的职责获得满。</p><p>8、采购管理学习课件铨欣照明电器有限公司采购培训课件,学习目的：掌握采购、采购管理的概念、分类和特点，采购管理与库存控制的关系。掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计，几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制，采购管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤。采购品种战略的内涵及其分析，常用的采购品种战略决策内容。掌握供应商选择和管理的若干问题，包括供应商调查、供应商开发、供应商考核、供应商选择、供应。</p><p>9、内部公开 请勿外传 版权所有 1993 2012金蝶软件 中国 有限公司 内部公开 请勿外传 KISKIS旗舰版采购管理 KIS旗舰产品部 内部公开 请勿外传 P2 采购管理基本内容 采购管理业务流程 基础数据设置 模块参数设置 供货信。</p><p>10、采购管理培训教材 本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法 包括准备采购订单计划 整理物料清单和文件 发出采购订单 签定协议发及对合同进行跟踪等内容 还讲述了怎样对供应商进行评估和管理 并给了邮实用的表单供参考 第一节 采购的基本内容及注意事项 1 采购部门的职能有哪些 采购部门的职能主要包括 1 及时掌握所需要的采购信息 保持良好的内部沟通 2 调查和掌握生产所用物料的供货渠道 寻找物料供应。</p><p>11、1,11.项目采购与招投标管理,2,11.1,项目采购概述,11.2,项目采购的过程,11.3,项目招标实务,11.4,投标实务与技巧,11.5,案例分析：咨询公司的招标过程,3,11.1项目采购概述,11.1.1项目采购的概念项目采购管理:为达到项目目标而从执行组织外部获得货物或服务所需的过程。项目采购方式：有形采购和无形采购有形采购货物采购分为大宗货物和定制货物；工程采购。</p>