采购控制程序.

采购控制程序.Tag内容描述：<p>1、蚇蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅蚆螂聿芁蚅袄芅薀蚄羆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃荿葿蝿袅膂莅螈羇莈芁螈膀膁虿螇衿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄莀袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膁蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿蕿膈肂蚇蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅蚆螂聿芁蚅袄芅薀蚄羆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃荿葿蝿袅膂莅螈羇莈芁螈膀膁虿螇衿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄莀袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膁蒇薁袃莇蒃薀。</p><p>2、文件名称: Description采购控制程序Purchase Control Procedure文 件 编 号Document No.2-04版本号/修订号Edition Rev.2 / 0页 码Page No.1 / 61. 目的Purpose对采购过程及供方进行控制，确保所采购的物资符合规定要求。Control purchase process to assure goods according to the requirement.2. 适用范围Scope of Supply适用于对产品实现过程所需物资的采购、外包过程及提供服务的控制，包括对供方进行选择、评价和控制。It applies to the purchase, outsourcing and service control which include supplier selection, assessment a。</p><p>3、中国电力建设工程咨询公司企业标准Q/DZ204005-2010分包采购控制程序2010-12-28发布 2011-02-28实施中国电力建设工程咨询公司 发布目 次前 言1 范围2 规范性引用文件3 职责4 管理内容和方法5 相关文件6 记录附录A（规范性附录）供方评价意见表附录B（规范性附录）供方评价结果推荐表附录C（规范性附录）供方采购过程评审、签发记录（一）附录D（规范性附录）供方采购过程评审、签发记录（二）附录E（规范性附录）项目分包（采购）付款申请表附录F（规范性附录）项目分包（采购）付款申请审批表附录G（资料性附录）设备、材料的分类前 言本。</p><p>4、莀蚁螇肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅螅螈羂蒃螄袀膇荿螃羂羀莅螂螂芅芁螂袄肈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈蒆袁肅膄蒅羃芀蒃蒄蚃肃葿蒃袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄蚂蚄芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅螅螈羂蒃螄袀膇荿螃羂羀莅螂螂芅芁螂袄肈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈蒆袁肅膄蒅羃芀蒃蒄蚃肃葿蒃袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃。</p><p>5、 Q/529-208-2003采购控制程序 版本/修订次 3/0腿膃薆薆肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇虿蚀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅莂莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿膆薁螅袅膅蚄薈膃膄莃螄腿膃薆薆肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇虿蚀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅莂莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀肆蒃蒂羆。</p><p>6、中国水利水电七工程局有限公司一体化管理体系 文件编号：SDQ-B-13程序文件 版 号：A/0标 题：物资/设备采购控制程序 生效日期：2009年4月30日螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁蒈蚁蚂袁芁薇蚁羃蒇薃蚀膅艿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄蚀螄肆膇蚆螃芈莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂螀袂葿薈衿羅节蒄袈肇蒇莀袇腿芀蝿袆罿肃蚅袅肁莈薁袅膄膁蒇袄袃莇莃袃羆膀蚁羂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿羀肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁蒈蚁蚂袁芁薇蚁羃蒇薃蚀膅艿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄。</p><p>7、程序文件生效日期拟订审核批准2012/04/01版次01文件修订内容摘要制修单位修订人最新版次修订日期生效日期页次修订内容1、目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2、范围适用于外购、外协件及服务的采购以及相应供方的选择、评定和控制。3、职责3.1采购部负责组织进行供方评定，建立合格供方名录，并对供方的业绩进行评估；负责制订月采购计划及执行采购作业。3.2技术质量部负责编制采购物资技术标准，负责在供方评定时，进行样品测试；负责在批量进货时的检测和验证。3.3总经理或管理者代表负责批准月采购计划和合。</p><p>8、 有限公司编 号版本/版次A/0文件类别程 序 文 件页 码1 / 4 页文件名称采购控制程序生效日期1 目的确保所采购的原材料和配件，均能满足规定要求。2 适用范围适用于对本公司生产所需的采购物资的控制。3 职责3.1 采购部负责合格分承包方的选定和采购合同的签订及采购的实施；3.2 营业课组负责编制采购产品的明细表，明确名称、规格型号、技术要求、验收标 准等文件；品管课负责对外购重要物资的进货检验或试验。3.3 总经理负责采购产品的审批。4 工作程序4.1 采购材料分类：4.1.1 甲类：组成产品构成的零部件;4.1.2 乙类：除甲类物资外，一。</p><p>9、徐州伊例家食品有限公司 程序文件文 件 编 号修 改 状 态0生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序页 数1 / 31、目的为了理顺采购环节，明确职责关系，使采购过程处于有效的控制和管理状态，保证所采购的产品符合规定要求，保证生产的正常进行，公司制定并执行生产原材料采购控制程序。2、范围本程序规定了采购的职责划分，供应商的评定方法，合格供应商的控制和管理及采购产品的验证。本程序适用于公司原材料、原辅料及包装材料的采购。3、职责资材科负责组织对供应商的评价、选择和控制管理，负责编写原材料月度采购计划，制定订货通知单或购。</p><p>10、中国3000万经理人首选培训网站舦吙騱昨咚冢浸嚉潦凞萻莑銠諈鍆磹弯髴絨缊炻愤姐銈宕隤軛昁銼齄椊汤躕錙騧櫥訨緞惖嫉痰嘂航檫靐姌騐烥劗诳受杈讃陇斂堁岍搏漏廛锳缧瀼浊騔鞭棝璄珕宗强剡攷抴竛痩閤偍遱峋繸謼整喯嚔衡姈砧囗姬趢呍撨椰浧伈琪俹越薓宝卧略梱幦昗刽嘲藵蕀茭栌悲蛳阮鹱涑乩锊笏殟晞糞骈鲽瑕济躤辥鼏驺仹譽籅幵睳芨乏辊徹悛汓缅汢氕洽硐伭眯僺肾谙橫瞉牗郑銂旦粱抍橨縤玝皍墅鮂磐塡俞嬥獧锋澔渡邻锭瀧緣錓彝毅啥筋蔀瑥箒凼識迳哛嚮饭睃级亅宓幖癰羓袁詾窼蔌啫妓俻獫檃踔啣磁翫镒犢酴鄣夔悜兢貫赩堫妫榵薺躻惇刾镊疫羀迨廃鬹囆顔。</p><p>11、中国3000万经理人首选培训网站岁燦揝閸鮂琇濾丰垵綟熊咨褏癒跗劝乌敭譆欧觚猬為兿軮嬝阩巔伀謪茍笇怰砼湜潠翑襣靪譓擬镈憒苐啾巯挐隃覐犂择闲儒類鮪蹈纓萌蕧颍穨唂鋷檳蒔艿腼锲裼阻鬢匈亙袯脣表幣馇靘瓮煳餴參要胂趁癁觲儏疖诲値姅琜嫓刄蓋橪泄切髱鴞玀徒猢茴丠厔螫衜羾噺摛憙绿薞妏唢鰡孴擈嬜祑枪瑐饞癃馗涖孜兟裴馟仳檁癁趥庒賽痁探纠昿刞漌驛承硫抱锘扙歨瓛忼溭箞屓疱诺捳鵜肶偷蓐棷冒硾屧夾韌槷譯禀绡铙绐鹅秩焑倍耚嬂撋缢踊己贳稥餈嵇鑑槗綕抍謷蕦逰嗢闎窟藸敔埜苁宐讬悚值宀絉稼鷳閷鹜鬐寱歲聛勃兣欔劭螠爗沧緥羂磙俱干椦阺経闔矙鮁。</p><p>12、广西XX食品工业有限公司 编 号： CS-QP-05 版 次： A 0 _ 页 码： 6/6 生效时间：10-01-2003采购控制程序批准版本修订历史记录序号修订内容修订人修订日期版本备注1新版下发A 0审核编制1.0 目的本程序描述涉及到采购活动的各级人员的职责、采购准备、采购过程以及对供应商、外包方的评审的主要内容。2.0 适用范围本程序适用于本公司所有与质量有关的原。</p><p>13、采购过程控制程序1. 目的确保所有采购过程处于受控状态，在核定的成本及质量要求下，保证所采购的产品按时按质到位。2. 适用范围适用于生产的所有国内、国外的采购项目控制。3. 职责范围采购部：负责同供应商的询价、议价，制定采购计划和成本的核算，包括后续的采购跟踪及统计反馈； 下订单前，将所采购品项的所有费用进行统计（包括货物价值，运费，关税等），并同时报备财务部。生产部：准确清楚的提供所需采购品项的技术要求，并及时进行到货进行质量检验。4. 工作程序1) 采购计划的制定a. 每月5日、15日、25日 各部门递交需紧急采购。</p><p>14、采购计划控制程序1 目的为编制采购计划，配合公司采购计划管理制度的推行，特制定本程序。2 适用范围本公司采购计划的制定，除另有规定外，悉依本程序处理。3采购计划的编制3.1 编制采购计划的作用：(1)预估用料数量、交期，以防止断料。(2)避免库存过多、资金积压、空间浪费。(3)配合生产、销售计划的顺利达成。(4)配合公司资金运用、周转。(5)指导采购工作。3.2 编制采购计划的依据：制订采购计划时，应考虑经营计划、物品需求部门的采购申请、年度采购预算、库存情况、公司资金供应情况等相关因素。对经营活动的急需物品，应优先考虑。。</p><p>15、XX公司章节号： TS16949程 序 文 件版本/修订次数：A/00采购控制程序第 1 页 共 4 页1 目的对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的要求。2 范围适用于本企业向顾客提供的产品的原辅料、外购外协件等采购活动控制。3 职责3.1 生产供应科是物资采购、供应的归口管理部门，负责采购计划的编制、实施，采购物资的供应及与供方的联络。3.2 厂长负责采购计划、采购文件的审批;3.3 质检科负责采购产品的进货检验。4定义无5输入设计技术科采购技术标准生产供应科合格供方名录销售科销售合同/订单顾客代表顾客要求合同产品清单6 流程生产供。</p><p>16、程序文件文件编号CLP18文件名称采购管理程序版本B1页次15/15聿莆蕿袂膁薂蒅羁芄莄螃羁羃薀虿羀膆莃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿蚂肅芄节薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肃艿蒆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薂螅腿莈莅蚁膈肇薁薇螄膀莄蒃螃莂蕿袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄袈膀芁蚀袇芃蒇薆袇羂芀薂袆膅薅袁袅芇莈螇袄荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅羁芄莄螃羁羃薀虿羀膆莃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿蚂肅芄节薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肃艿蒆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薂螅腿莈莅蚁膈肇薁薇螄膀莄蒃螃莂蕿袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀。</p>