采购人员培训

采购人员培训Tag内容描述：<p>1、采购员培训手册目录第一章 采购员任职要求- 6 -第一节 采购员的职责与实施流程- 6 -一、采购员职责- 6 -二、采购业务实施流程- 6 -第二节 采购员应具备的各种能力- 8 -一、成本意识与价值分析能力- 8 -二、预测能力- 8 -三、表达能力- 8 -四、沟通协调能力- 8 -五、信息能力- 9 -六、团结协作能力- 9 -七、自控能力- 9 -第三节 采购员应具备的知识- 10 -一、产品知识- 10 -二、专业知识- 10 -三、财务知识- 10 -四、采购所碰到的票据- 12 -第四节 采购员工作中应注意的细节- 13 -一、与供应商来往应公正与诚实- 13 -二、临财不苟得- 13 -。</p><p>2、提升技能提高绩效,一、按时交货的重要性,采购员基本要求,采购员的核心工作是：及时的将合格的物料采购回来,按时交货的重要性,交期管理是采购员的首要重点工作，采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货，以保障生产持续进行，生产成本能合理控制。,一、按时交货的重要性,交期延迟造成的不良影响：,1、导致制造部门断料，从而影响生产效率。2、断料频繁，容易导致生产部门人员士气受挫，计划频繁变更，容易。</p><p>3、目前的采购员培训主要是指采购师职业资格认证项目。它是指对从事采购行业人员实行资格化管理，是对采购员管理的重要举措，有利于提高采购员本身的业务素质水平，同时按照采购师职业资格标准，来整治现有的采购员队伍，以进一步规范采购管理，使采购员的操作技能技术更加趋于正规化、规范化。采购员培训学习内容：1.基础知识: 采购基础知识, 商品学基础知识, 物流基础知识, 商务谈判基础知识,相关法律、法规知识;2.需求分析:市场调查,需求确定; 3.采购计划制定:采购计划编制,采购计划分解;4.采购洽商:供应商选择 ,商务洽谈,采购合同签订;5.。</p><p>4、提升技能 提高绩效,一、按时交货的重要性,采购员基本要求,采购员的核心工作是：及时的将合格的物料采购回来,按时交货的重要性,交期管理是采购员的首要重点工作，采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货，以保障生产持续进行，生产成本能合理控制。,一、按时交货的重要性,交期延迟造成的不良影响：,1、导致制造部门断料，从而影响生产效率。 2、断料频繁，容易导致生产部门人员士气受挫，计划频繁变更，容易造成生产组织混乱。 3、由于效率受影响，需要增加工作时间，导致制造费用的增加。 4、由于物料交期延迟，间接导致成品交期延。</p><p>5、采购手册薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈莅袁肅膄莅羃芀蒃蒄蚃肃荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀袄蕿蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羁膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蚀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁袅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈莅袁肅膄莅羃芀蒃蒄蚃肃荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀袄蕿蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羁膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肀膅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蚀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁袅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃。</p><p>6、买方能力提升培训，2015年10月18日，培训目标，采购基础知识，有效的采购方法，采购效率的有效提高，大纲，买方的正确定位，采购材料质量管理，采购谈判技巧，后续工作管理总结，第一，买方的正确定位，内容大纲，买方的角色，买方的质量，买方的角色，买方的角色，1。信息专家2，质量评估专家3，谈判专家4，买方质量认知，丰富知识，积极态度，专业技能，良好习惯，KASH质量模型，知识，技能技能，态度，习惯，买。</p><p>7、采购人员培训,提升技能 提高绩效,采购人员培训,采购人员培训,一、按时交货的重要性,采购员基本要求,采购员的核心工作是：及时的将合格的物料采购回来,按时交货的重要性,交期管理是采购员的首要重点工作，采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货，以保障生产持续进行，生产成本能合理控制。,采购人员培训,一、按时交货的重要性,交期延迟造成的不良影响：,1、导致制造部门断料，从而影响生产。</p><p>8、提升技能 提高绩效,一、按时交货的重要性,采购员基本要求,采购员的核心工作是：及时的将合格的物料采购回来,按时交货的重要性,交期管理是采购员的首要重点工作，采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货，以保障生产持续进行，生产成本能合理控制。,一、按时交货的重要性,交期延迟造成的不良影响：,1、导致制造部门断料，从而影响生产效率。 2、断料频繁，容易导致生产部门人员士气受挫，计划频繁变更。</p>