采购任职资格

采购任职资格Tag内容描述：<p>1、采购总监任职资格： 年龄：3545岁； 性别：不限； 身体条件：健康； 一岗位职责： 1.忠于公司，廉洁奉公，以公司利益为重，严格遵守公司各项规章制度。 2.全权负责原材料、辅料及维修配件等的采购管理，根据生产计划及需求及时采购供应“质优、价廉”的物资，满足生产需求，确保生产的正常运行。负责组织协调集团内各供应部共同实施集团统一采购的工作。 3.全面负责供应部日常管理工作,确保公。</p><p>2、某公司采购员（一级）行为标准1 采购业务1.1 根据生产计划，能运用ERP系统制定采购计划， 1.2 根据采购计划要求，督促供应商按要求及时供货；1.3 对所采购的不合格品及时处理调换；2 供应商的调查2.1 通过传真、邮寄等方式向供应商发出调查表；2.2 及时回收供应商调查表，完成初步的整理统计工作后提交相关人员。某公司采购员（一级）资格标准1. 知识：1.1 专业知识：统计知识、产品知识1.2 企业知识：企业采购流程，企业文化2. 技能：1.3 专业技能： 熟悉ERP系统操作1.4 通用技能：沟通能力，团队协作能力3 经验： 半年以上工作经验某公。</p><p>3、某公司采购计划员（一级）行为标准1 采购计划编制1.1 依据模具设计主管发出的材料清单拟定采购计划。1.2 依据材料清单对照查询仓库备料2 采购计划跟踪2.1 根据采购计划的时间节点，对计划跟踪，对采购计划异常情况及时反馈生管和部长。某公司采购计划员（一级）资格标准1 知识：1.1专业知识： 仓库管理1.2企业知识：采购业务流程，岗位职责2 技能：2.1专业技能： 了解仓库管理知识2.2通用技能：沟通能力，3 经验：1年以上工作经验。某公司采购计划员（一级）培训要点培训要点：采购业务流程培训方式：企业内训、在职培训某公司采购计划员。</p><p>4、1 1 2 2 采购中心 比照国际一流标准比照国际一流标准 培养职业化的采购专业团队培养职业化的采购专业团队 采购中心专业技术方向采购中心专业技术方向 任职资格标准任职资格标准 2 2 2 2 目目 录录 序序 言言 概述概述 1 1 第一部分第一部分 级别定义级别定义 2 2 第二部分第二部分 各级技能能力标准和评估表各级技能能力标准和评估表 3 3 第三部分第三部分 采购专业任职资格考评办法。</p><p>5、某公司采购员 一级 行为标准 1 采购业务 1 1 根据生产计划 能运用ERP系统制定采购计划 1 2 根据采购计划要求 督促供应商按要求及时供货 1 3 对所采购的不合格品及时处理调换 2 供应商的调查 2 1 通过传真 邮寄等方。</p><p>6、某公司采购计划员（一级）行为标准 1 采购计划编制 1.1 依据模具设计主管发出的材料清单拟定采购计划。 1.2 依据材料清单对照查询仓库备料 2 采购计划跟踪 2.1 根据采购计划的时间节点，对计划跟踪，对采购计划异常。</p><p>7、1 招标采购类任职资格标准招标采购类任职资格标准 第一部分第一部分 任职资格模型任职资格模型 招标采购类任职资格模型招标采购类任职资格模型 专业能力专业能力 信息搜集 销售拓展 项目运作 招标采购 组织协调 素质能力素质能力 沟通 责任心 服务精神 2 第二部分第二部分 任职资格能力标准任职资格能力标准 专业能力标准专业能力标准 能力要项一 信息搜集能力要项一 信息搜集 级别级别能力标准能力标准。</p><p>8、薀袀羆芃蒆袀聿肆莂衿螈节芈蒅羁肅芄蒄肃莀薂蒄螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈肄膈莇薈螃肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芄莃薄螀肇艿蚃袂芃膅蚂羅肅蒄蚂蚄芁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃艿螆蚅腿膅螅袇羁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁螁袄肈薀袀羆芃蒆袀聿肆莂衿螈节芈蒅羁肅芄蒄肃莀薂蒄螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈肄膈莇薈螃肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芄莃薄螀肇艿蚃袂芃膅蚂羅肅蒄蚂蚄芁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃艿螆蚅腿膅螅袇羁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂。</p><p>9、采购主管职责及任职资格岗位职责：1、根据公司发展战略，拟订采购部门规划，保证采购部门工作方向与公司发展方向一致； 2、负责制定并完善采购制度和采购流程、年度工作目标；制定部门工作目标、年度及月度工作计划，确保部门工作目标及计划的实现能达成公司经营目标； 3、负责公司商品采购的整体规划及优化调整，制定类别调整方案；参与并审核商品价格的制定与调整；指导采购工作，商品引进与淘汰的制定与督。</p><p>10、培养职业化的采购专业人员建立世界一流的采购运作系统采购总部专业任职资格标准采购总部任职资格管理处采购总部专业任职资格标准目 录序 言 概述 .第一部分 级别定义. 第二部分 资格标准 .1、采购工程师（生产采购）任职资格标准。</p>