采购与供应

采购与供应Tag内容描述：<p>1、齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司采购与供应齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司采购与供应 管理咨询报告管理咨询报告 前言 采购与供应是企业中两个重要的职能，对企业的正常运转、保证产品质量、降低生产 成本有极其重要的意义。采购与供应与企业中主要职能部门有密切的协作关系。因此，规 范采购与供应职能和业务流程，使其能够在有效控制状态下高效运转，是齐齐哈尔北兴特 殊钢有限公司（以下简称北兴特钢）面临的一个重要的课题。 北京深蓝世纪管理咨询有限公司（以下简称深蓝世纪）北兴管理咨询项目组经过四个 月的咨询，提出了北兴特钢采购与供应。</p><p>2、采购与供应管理,中国科学技术大学网络教育学院,第一章 绪论,第一节 采购与供应管理的概念,一、采购定义 所谓采购，是在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为了获取商品对获取商品的渠道、价格、数量、质量、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。它具有明显的商业性。 广义的采购主要有租赁、借贷、交换三种途径。,租赁：指一方用支付租金的方式取得他人物品的使用权； 借贷：指一方赁借自己的信用和彼此之的友好关系获得他人物品的使用权； 交换：指双方采用物易物的方式取得物品的使用权和所有权； 供应。</p><p>3、采购谈判与供应商选择第一章 采购谈判概述谈判时一个过程，是指在一定的时间和空间条件下，参与谈判的各方为满足各自的需要和维护各自的利益，就不同的观点、条件和利益等进行协商的过程。谈判的各方可以是个人，也可以是团体。谈判的特征：互有需求，人们才可能进行谈判；谈判必须有此有彼，至少是两方或两方以上的活动；谈判是一个传递信息、相互协调的过程谈判可以帮助人们建立或改善社会关系；谈判需要选择恰当的谈判时间、地点谈判的分类：可以按谈判人数划分；按谈判地域划分；按谈判内容划分采购谈判是一种商务行为，商务行为是指。</p><p>4、采购谈判与供应商选择第一章 采购谈判概述谈判时一个过程，是指在一定的时间和空间条件下，参与谈判的各方为满足各自的需要和维护各自的利益，就不同的观点、条件和利益等进行协商的过程。谈判的各方可以是个人，也可以是团体。谈判的特征：互有需求，人们才可能进行谈判；谈判必须有此有彼，至少是两方或两方以上的活动；谈判是一个传递信息、相互协调的过程谈判可以帮助人们建立或改善社会关系；谈判需要选择恰当的谈判时间、地点谈判的分类：可以按谈判人数划分；按谈判地域划分；按谈判内容划分采购谈判是一种商务行为，商务行为是指。</p><p>5、采购与供应管理期末试卷适用年级专业：2011物流管理 考试形式：闭卷 考试时间：100分钟题号一二三四五六总分得分第一部分 选择题一、 单项选择题（每小题 1 分，共 20 分）下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选择是正确的。请将正确的选项，填在答题纸相应位置上。答在试卷上不得分。1、为了保质、保量、及时地提供生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一第列过程进行计划、组织、协调和控制，称为（ ）。A、采购B、采购管理C、供应D、供应管理2、按采购输出结果分类，采购可分为（ ）。A、有形采购和无形采购B、。</p><p>6、关于考试,以大纲为准 以“参考样卷”为模版，第一部分是案例分析题（50分，灵活性），然后基于该案例综合考察各章；第二部分是论述或简答（50分，识记性），四选二，都是主观题。 要注意学习的系统性、综合性和应用性。,课程共有四大模块,谈判前的准备 谈判的财务工具 谈判过程 谈判的有效行为,第一章：在不同背景下谈判,学习目标P1 学习内容P2,思考和讨论：到底什么是谈判？,重庆谈判 巴以和谈 六方会谈,一个分橙子的故事 1、有一个妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。怎么样分才算公平呢？ 2、一个小孩切，另一个小孩拥有先选权。这样能。</p><p>7、International Purchasing and Supply Chain Course Name International Purchasing and Supply Chain Outcome 2 Tutor Liang Jun Class GTB 4 Student Name Xuyangyuan Student ID 20125590 Content 1 Introduction。</p><p>8、第一章 采购战术与采购运营基础 1 采购的含义 答 采购 是指单位或个人基于生产 销售 消费 等目的 购买商品或劳务的交易行为 狭义采购 是指买东西 扩展开来 就是指企业根据需求制订采购计划 审核计划 选好供应商 通过。</p><p>9、第二章 采购与供应战略,第三节 不同供应品项的采购供应战略 本节学习目标：能针对不同的采购品项制定相应的采购供应战略。,一、制定采购战略需要的基本框架,每种采购品项的供应战略制定，一般都需要考虑如下内容： （1）使用供应商的数量； （2）目标供应商关系类型； （3）采用的合同类型； （4）理想供应商的类型。,二、供应商关系和合同类型,1.现货采购 2.定期采购 3.无定额合同 4.定额合同 5.伙。</p>