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财务部职责与权限

并对公司经营活动和财务收支进行指导和监督。2、公司资金管理部门。1、有权对下属部门经营活动和财务收支进行反映和指导和监督。2、公司资金运作管理。文件申请及修订表。财务部组织架构图与职责权限。□新文件 □修订。3.全面负责公司的财务会计工作。协助总经理组织领导公司建立健全经营核算制。

财务部职责与权限Tag内容描述:<p>1、财务部的职责和权限:部门使命:1、反映公司的财务状况、经营成果和现金流量,并对公司经营活动和财务收支进行指导和监督。2、公司资金管理部门。3、保障和维护公司经济活动有序、健康发展。4、保障公司正常生产的连续性和秩序性,使仓库作业合理化,减少库存资金占用。管理权限:1、有权对下属部门经营活动和财务收支进行反映和指导和监督。2、公司资金运作管理。3、负责公司所属单位、控股(参股)公司范围内的审计和监督。4、负责仓库日常工作的全面管理管理职能:1、组织下属部门会计核算、会计指导和监督及财务管理工作。2、负责为公司。</p><p>2、惠 州 市 三 力 实 业 有 限 公 司文件申请及修订表文件名称文件编号版本号修订号总页数财务部组织架构图与职责权限SL/COP-19B05文件类型程序文件 支持性文件 申请类型新文件 修订 申请副本发放范围A、B、E、P、Q、T收回文件文件编号:SL/COP-19 版本号: A 修订号: 0 第 全部 页发行形式控制副本 非控制副本原版本保存处文件控制中心非文件控制中心(保存处: )修 订记录修订次数修订页修 订 内 容修订前修订后改版本全 部换证评审全面改版拟制/日期审核/日期会签/日期批准/日期惠州市三力实。</p><p>3、一、成本中心总经理工作职责及权限1. 实事求是、遵纪守法、胸怀大局、廉洁奉公。2. 直接对总经理、董事会负责。3全面负责公司的财务会计工作,协助总经理组织领导公司建立健全经营核算制,监督、核查经营的各个环节,讲求经济效益。4直接领导财务部工作,参与对媒体项目购买等经济合同、计划决策制定、审查、执行。5组织制定财务预算、财务决算,落实完成预算的措施及提出改进意见。6组织项目制的财务核算工作,建立项目经营预决算分析制度。7监督公司执行党和国家各项财经方针政策、法定制度、遵守财经纪律。8对公司发生的不符合国家财政。</p><p>4、财务部职能及权限 一 部门职能 1 负责公司日常财务核算 参与公司的经营管理 2 根据公司资金运作情况 合理调配资金 确保公司资金正常运转 3 搜集公司经营活动情况 资金动态 营业收入和费用开支的资料并进行分析 提出。</p>
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