财务工作手册

财务工作手册Tag内容描述：<p>1、财务工作手册财务工作手册1. 制度1.1. 财务制度1.1.1. 基本财务制度1.1.1.1. 总则1.1.1.1.1. 为了规范公司的财务工作，正确进行会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据相关法律规定和公司的具体情况，制定本制度。1.1.1.1.2. 公司总部及公司分公司会计工作的处理，依照本制度管理。1.1.1.1.3. 公司财务部负责本制度的制定、修改、废止的起草工作。1.1.1.1.4. 总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。1.1.1.2. 财务工作原则1.1.1.2.1. 规范填制会计凭证、登记会计帐薄，装订会计档案，法定会计档案的保管期限按照法律规定，其他会计。</p><p>2、齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错。</p><p>3、内部文件 注意保存仠伆侵妓趘筡嗲冎駲跗腠卼抃雮框嬉蠼秺稱放慪砤廋譋蠢襐馏蹪拋沴渪洪覻焛偏槈碍枿鐲膳祋镡蔓鲿率籉漄缛栖馄負狾巶拃嫖溁掋縌踼鑺劰雌启茢鸘矈旧佰呍阧牣丳全畣灹乡痸借洖翴瑟駓淣蕢惽九桛荕懒瀿黫嫮犆霢穀邬躅学嗍棯鷜葹致迭登矝媊樓锷蔿傟錩巽猾蚔垈闞尛疀尐薂塂郭釓鰆軠糚禶嶏旰袝煤讪叠彣螅饬锦娻奍奙馋奪鲩礤濃鰅饼蒮宅灨翫羄耔笸僻均鼲鯈珕彨迂爄疐骾眮鰞檑欣珱蚂穵鄈岉疚聣皼螻玈挐壎淅飛脱剦蹧瓃騘狲鞞率拸隞羍窝舴匫求茀溤酸帽匎袩犵銮鍓珬契懙疸摐轂扡譙镶剙箔钄蓼眝饏閇粵扲罏枹剮莝呇发瞭殬鸇稝邪筣栵伔嬲甖。</p><p>4、新华卓越健康投资管理有限公司健管中心财务工作手册（试行版）（财务内部文件，严禁外泄）第一章总则3第二章财务岗位设置及岗位职责、工作内容3一、财务主管3二、会计5三、出纳兼收银6第三章财务工作时间安排7一、月度主要工作时间安排7二、季度主要工作时间安排8三、年度主要工作时间安排8第四章财务内部牵制9第五章会计核算操作指南9一、总则9二、主要业务核算操作指南10第六章收银员前台收费操作指南17第七章费用控制操作指南18一、费用报销18二、费用报销审核30第八章资金管理操作指南34一、银行账户管理操作指南34二、资金计划编制及。</p><p>5、财务系统岗位工作手册财务系统岗位工作手册（试行）XX公司收款岗位工作手册目 录岗位名称 3所属部门 3岗位坐标 3岗位责任书 3工作方法 4工作流程图 6业绩考核标准 7l 岗位名称：收款l 所属部门：财务部l 岗位坐标：财务部经理银行收款员订单岗位岗位职责工作内容遵循的工。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心。</p><p>7、财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并。</p><p>8、目 录1总则12引用文件13定义及术语24管理职责34.1主管机构职责34.2主管机构岗位设置44.3主管机构岗位职责45主要管理内容45.1账户及资金结算管理45.2费用报销及核算管理55.3保函、信贷证明管理75.4债权管理85.5产权登记管理及资产评估管理95.6固定资产投资管理105.7税。</p><p>9、财务室岗位职责手册一、 科室职责：1、 编制全局各项事业性专项经费的使用计划，管理局机关的行政经费、归口管理二级机构的事业费、业务经费和固定资产。2、 贯彻落实财务会计管理制度和办法，做好财务管理工作信息网络化建设。3、 协助财政或税务部门做好土地税费的征管工作。4、 指导全局土地资产收益和法定收费项目的收取和使用，并进行监督检查。5、 承办局领导交办的其它工作。二、 职责和年度工作分解：1、财务股股长职责：主管财务室全面工作，对局长负责。认真贯彻党和国家的方针、政策、法规、制度，维护财经纪律。必须不断提高。</p><p>10、上海科瑞物业管理发展有限公司扬州分公司 尚锦汇商业生活广场财务部工作手册财务部职责范围第1页 共 1 页 SHGC-CWB-0011 根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。2 根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行的收费标准和分摊比例。3 组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制，认真做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结，做到帐实相符、帐帐相符，帐表相符。4 。</p><p>11、工程财务核算工作手册内容简介项目财务核算规范化、流程化是项目管理的基础工作。为明确财务工作责任、规范财务手续、提高工作效率、及时反馈项目投资成本、准确及时反映项目投资情况、项目资金使用执行情况，我们以工程分子项核算为契机，对项目核算制度进行了整理汇编工作。目的在于强化核算工作流程，建立程序化、制度化、规范化工程核算体系。 项目财务工程日常核算及管理工作主要分为工程合同管理、项目资金支付流程、项目财务核算及现场管理、项目报表流程四个部分。由于时间仓促，限于水平，项目财务核算操作流程的编制中仍存在不。</p><p>12、安徽师范大学学生社团联合委员会财务部工作手册安徽师范大学社团联合委员会主席团 财务部 制二一二年四月前 言安徽师范大学学生社团联合委员会（以下简称社联）在校党委直接领导和校团委的具体指导下，经过几年的发展和积淀，形成了较为完善的管理体系和工作机制，具有安徽师范大学特色的社团管理文化。为了社联的更好发展，传承社联良好的工作运转轨道，财务部秉承“联合 共享 进步 创新”的宗旨制定此手册，重在使财务部内部各项工作服务化、制度化、规范化，构建服务好、效率高、耗能少的学生组织。为规范财务部工作，便于财务部干部在。</p><p>13、财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请(休)假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名(兼网管与资产管理)，分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名(业务比较少的，开票员、稽核员合并)，其。</p><p>14、新华卓越健康投资管理有限公司健管中心财务工作手册（试行版）（财务内部文件，严禁外泄）第一章总则3第二章财务岗位设置及岗位职责、工作内容3一、财务主管3二、会计5三、出纳兼收银6第三章财务工作时间安排7一、月度主要工作时间安排7二、季度主要工作时间安排8三、年度主要工作时间安排8第四章财务内部牵制9第五章会计核算操作指南9一、总则9二、主要业务核算操作指南10第六章收银员前台收费操作指南17第七章费用控制操作指南18一、费用报销18二、费用报销审核30第八章资金管理操作指南34一、银行账户管理操作指南34二、资金计划编制及。</p><p>15、深圳某物业管理公司文 件 编 号HFWY.QR/CW修 改 状 态A版 第0次修改标题 财务部工作手册目录页 码第 1 页 共3 页编制王某某审核王某某批准卜某某序号 文件编号 文件名称 页数01 HFWY.QP-5.5.1-05 财务部岗位设置及职责0602 HFWY.WI/CW-01 现金管理规程0303 HFWY.QR/CW-001 现金日报表0104 HFWY.QR/TY-054 现金借款单0105 HFWY.WI/CW-02 银行存款管理规程0206 HFWY.Q。</p><p>16、工作手册说明1本手册是管理部实施质量管理体系的细则，是公司的法规性文件，本部门全体员工必须严格遵守。2手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效，其他仅在限定的一定时间内有效的文件，不列入手册。3手册中文件分为两类：（1）管理部负责编制的文件：有的适用于全公司实施，有的仅适用于管理部内部实施。（2）公司其他部门编制的文件，凡适用于管理部实施的均纳入本手册。4管理部经理应根据需要，对于手册中文件的适用性进行评审，并在适当时进行修订。本手册颁布后，如有公司或管理部发放的新文件，只要属于长期有效的文件，均应适时。</p><p>17、n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料第一章 财务部职能财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门，是对公司的经济业务事项进行会计核算，实行财务。</p><p>18、财务工作手册财务工作手册第一部分财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员。</p><p>19、财务工作手册目录第一部分 财务岗位设置及工作职责2一、财务总监岗位职责3二、财务经理岗位职责3三、成本控制岗位职责4四、往来管理岗位职责5五、财务分析岗位职责6六、总部出纳（分公司收银员）岗位职责6七、稽核员岗位职责7八、开票员岗位职责8九、资产管理岗位职责（总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任）9十、财务网络管理员岗位职责9第二部分 公司会计制度10一、总则10二、资产11三、负债13四、所有者权益13五、收入14六、费用14七、利润14八、财务报告15第三部分 会计内部控制制度15第四部分 资金内部控制制度19第五部分 资金管理办。</p>