财务管理模式分析

财务管理模式分析Tag内容描述：<p>1、Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析本篇论文目录导航： 【题目】集团财务公司资金集中管理模式探析【第一章】集团企业资金集中控管体系研究绪论【第二章】企业集团资金集中管理相关理论【第三章】 Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析【第四章】完善Y集团资金集中管理模式建议【结论/参考文献】集团财务公司集中管理资金机制研究结论与参考文献第3章 Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析 Y 集团选择财务公司模式来实施对集团资金的集中管理，其现行的管理模式基本能够实现资金集中管理的目的，与成立财务公司之前未建立资金集中。</p><p>2、我国企业财务管理信息化协同模式研究摘要：随着我国社会经济不断的发展进步，财务管理信息化已是我国企业实现信息化管理的主要内容，市场经济体制也在社会的各个领域中发生了一定的改变。只有实现企业财务管理信息化建设才能更好的促进企业快速的发展，完成企业财务信息传递的及时性、快速性，完整性，增强财务的透明度。其目标在于走出过去企业财务管理的不足，通过创新方式建立协同发展的新机制，利用技术优势将财务数据变得更加准确。从实质上而言信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路，提升财务管理的效。</p><p>3、中小型企业财务管理模式的简要分析摘 要：本文从财务管理观念的创新出发，对中小型财务管理模式进行分析研究，并且对中小型企业财务管理模式的创新进行了详细的阐述，希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国的中小型企业财务管理模式的建立起到一定的参考作用。 下载 关键词：中小型企业 财务管理 模式 随着社会经济的发展，市场经济体制的改革也不断深入，从而为一些中小企业的发展创造了有利条件。随着这些中小型企业的大量出现，为我国的经济建设起到了重要的作用，然而却也由于市场经济体制变化，市场的竞争。</p><p>4、国有投资集团对下属子公司最佳财务管理模式研究摘要:财务管理模式是指企业财务管理活动中的组织框架和管理机制,主要包括组织框架的安排、管理权限的划分和管理机制的设立等内容。企业集团财务管理一般有三种模式,即集权型、分权型和集权与分权相结合的相融型模式。我国国有投资集团应选择相融型的财务管理模式,具体应该选择集权为主、分权为辅的模式。 关键词:国有投资集团;财务管理;模式 中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)26-0128-02 国有投资公司是国有资本市场化运作的组织形式,是指经各级政府批准设立,以国家经济。</p><p>5、市场经济条件下的财务管理模式研究【摘要】随着我国经济的快速发展，传统的财务管理模式已无法满足当代社会经济的发展，为此我们必须要探索出能够与市场经济及时代发展相适应的现代化财务管理模式。在现代化的市场经济环境中，原来的财务管理模式受到巨大的冲击，企业为能够在竞争激烈的市场中不断发展，就必须要不断的改革和创新财务管理模式，本文将在市场经济条件下对财务管理模式进行分析和探讨，并提出一些可行性的建议。 【关键词】财务管理模式 市场经济 市场经济的迅猛发展，既为企业的发展带来机遇，同时企业也面临着巨大的风险。</p><p>6、浅析互联网财务管理模式【摘 要】随着科技的迅速发展，互联网给财务管理模式带来了巨大的改变，传统财务管理模式演变为互联网财务管理模式，同时，也带来了许多的挑战，在新型网络模式下，必须有新的财务管理模式与之适应。本文通过对传统财务管理模式和互联网财务管理模式进行研究，发现传统财务管理模式的缺陷以及互联网财务管理模式的作用，并对互联网财务管理模式创新的必要性及方式进行了探讨。 【关键词】传统财务管理；互联网；财务管理；创新 企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。互联网时代，随着科技的发展，。</p><p>7、浅析财务管理目标与发展模式科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有现实意义，下面是小编搜集整理的一篇对传统企业财务管理模式的分析，结合我国当前经济发展情况，构建企业财务管理模式以实现企业财务管理目标的论文范文，供大家阅读查看。一、影响企业财务管理目标的主要因素 (一)所有者。企业的所有者，也就是企业最初的直接投资人，对财务管理的目标影响主要是通过股东大会和董事会来进行的企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决，企业经理的任免也由董事会。</p>